

如果人类想要一鼓作气解决地球环境问题,就要在处理与自然的关系时,控制住自己泛滥的欲望,回到自己的本心。可以说,如果人类还只是追求物质和金钱,不能回归初心去细心察知那些美好的事物,不能感动于生命的光辉,就不可能解决地球环境问题。从这个角度来看,伦理等必然在未来人类世界发挥极为重大的作用。 稻盛和夫 日本京瓷名誉会长 KDDI*顾问 日航名誉顾问


揭价值投资鼻祖失传已久的秘籍,发现注定会成功的成长型公司 重现自1988年以来《证券分析》中失落的重要篇章 为优质股票支付过高的定价并不是普通投资者面临的主要风险......投资者的主要损失来自于的证券质量太差。

一个领导者的说话沟通能力,常常被当作考察领导综合能力的重要指标之一。 领导“会说话”有低、中、高三个标准。低标准的“会说话”是指不说空话和套话,言之有物;中层次的“会说话”是指说话够灵活、流畅、机智地现场应答,有效说服听众;高层次的“会说话”是指能吸引、控制、激发他们的追随者,具有超凡说话魅力的领导。事实上,能言善辩、口才卓越的领导越来越显示出一种独特的优势。本书就是这样一本教各行各业各个层级的领导如何说话的指导书。


获取步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。 一部真正具有指导性的著作,能够帮助你自己和其他人走上成就卓越之路。 史蒂芬 柯维《高效能人士的七个习惯》作者

1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。


如何成功渡过职业生涯的转变期? 专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士, 我们通过经典实用的案例,提供了具体的清单式指南,深浅出,极具可操作性。 为你全面解答新任管理者的困惑和误区。 轻松快速掌握升职管理那些事。 让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生! 这是一本案例书,一本实战书,一本不可多得的任职管理工具书!

创新生态系统著作 《福布斯》《企业家》杂志推荐图书 《前言》杂志经管类图书金奖 美国中小企业图书金奖 独立出版商金融/投资/商业类图书铜奖

企业员工自我提升! 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好!


市场竞争加剧和全球化导致的不确定性使组织的发展越来越依赖于人才的质量。越来越多的组织和管理者始重视内部人才,尤其是高潜人才。高潜人才是组织中的稀缺性资源,必须有效保留。识别出学习能力强、适应能力强、职业发展意愿强的高潜人才,采用客观、科学、高效的方式培养,并为其提供最佳的学习和成长机会,是推动组织步至关重要的因素。作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。

本书是丰田生产体系见证人、制造业诺贝尔奖 新乡奖 纪念人之作; 属于精益思想丛书; 以工业工程视角考察丰田生产方式,真实再现丰田生产方式的精髓。 本书系统地介绍了工业工程知识框架,并从工业工程专业的视角来分析丰田生产系统(TPS),能够帮助工业工程从业者、研究者以及对TPS管理方式感兴趣者,更一步地认识TPS的精髓。

本书以领导观念作为逻辑起点,渐次展开研究了卓越领导者的素质、原理、用权智慧、用人智慧、用“势”智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导者的智慧、副职领导者的智慧和《周易》中的领导智慧,旨在解读领导者如何修炼自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。

★ 好经理,不仅需要管理能力,更需要领导力 ★ 一本在手,管理不愁 ★ 浓缩中西方经典管理思想, 源自世界500强企业的管理实践 ★ 详细介绍了如何快速成为好经理的九项方法 ★ 本书浓缩了 作者 十余年的企业管理经验和所见所闻的管理案例,并蕴含了西方现代管理学思想和国学思想精华,理论与实践相结合,古今中外思想相融合。 ★ 本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。 ★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★聚焦企业各类管理技能 ★本书可以帮助激发、培养、提升经理人的领导力、组织管理与人力资源管理能力;是经理人职业成长与职场跃升中的一本优秀读物。 ★本书作者是该专业领域的佼佼者 ★ 本书全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具,力争实现让经理

工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变,学管理,而不是管理学,40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 将西方现代经典的管理思想同中国环境的企业实践感悟相结合,就是这套高阶主管系列的特色和魅力! ——龙源国际集团主席、龙源期刊网总裁、博士 汤潮 在被“二手货”充斥的商界,来了这么一批影响力的人。他们直触及现实管理的真问题,为有地头力的实操者提供有效的工具,难能可贵。 ——清华大学中国企业家思想研究

破解传承困局,指点发展迷津

★ 国内外名人共同推崇的心灵导师。罗宾?夏玛是世界**心灵顾问,无论是杨紫琼、伊能静、摇滚歌手邦?乔维、巴萨球星普约尔等巨星,还是诺贝尔奖得主图图大主教、维珍集团总裁布兰森等社会名人,以及约旦公主哈雅、以色列总统佩雷斯等领袖政要,都是夏玛的忠实粉丝。 ★ 热销全球15年不衰的励志经典。《卖掉法拉利的高僧》是罗宾?夏玛的成名作,上市以后迅速席卷美国、英国、以色列、印度、土耳其等国家畅销书排行榜,在全球以42种语言发行,热销60个国家和地区,震撼亿万读者心灵。 ★ 翻转生命的心灵能量书。夏玛告诉我们,比其他人更出众没什么了不起,真正难能可贵的是,你战胜了从前的自己。物质世界的成功源于精神世界的富足,拥有喜马拉雅高僧的7个永恒美德,任何人都可以翻转自己的生命,过上梦寐以求的生活。 ★ 湛庐文化出品。 更多

*系统、*权威的领导学教材 被清华大学、南京大学、华盛顿大学等150所国内外知名大学采用 亚利桑那州立大学公共管理学院副院长纳哈雯蒂教授的畅销之作 领导的分类,历来有两种观:天才式领导与英才式领导。天才式领导的理论基础是特质理论,英才式领导的理论基础是行为理论。而近些年来,基于行为论的领导力发与培训更得到了商学院与企业界的重视,并广泛应用于实践。《纳哈雯蒂领导学》一书正是基于领导不是天生的,而是培养出来的角度,在清晰地阐述领导学相关概念的基础上,结合了大量丰富的实际案例,详细地分析了如何培养与发展自己的领导力。本书不仅值得学习领导学的MBA同学细细阅读,而且更值得企业各级管理者认真学习。 ——郑晓明博士 清华大学经济管理学院MBA核心课程《领导力发》主讲教授

幽默领导力是现代领导和管理者必须具备的重要能力和素质。

企业作为一个组织,员工众多,每个人性格迥异,再加之教育背景以及素养的不同,如果老板不能把握其中奥妙,与员工沟通的方式没有因人而异,说了不该说的话,必然会伤害员工的自尊心以及员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工,必然会揭竿而起,处处与老板作对,或者负气辞职。也有一些性格温和的员工,在自尊心受到伤害以后,处于各种因素的考虑,他们大多数不会采取某些**的方法,只是选择隐忍,但在日后的工作中,他们再也没有了往日的积极性,即使发现公司某方面的漏洞,也会熟视无睹,不会再推心置腹的将自己的改建议告知老板。 总之,不论是何种性格的老板,要想让员工真心拥戴自己,并能认真执行自己的方案,那么前提之一就是要学会与员工沟通。本书将通过一些典型的沟通场景将沟通方法、技巧、智慧提炼出

不懂带队伍,做事就没有章法,没有效率,没有战斗力。作为管理者要让员工各司其职,相互配合,不是件容易的事。 注重培养领导力,让每位员工做好*擅长的事,让每位员工发挥*的功效。

建议怪兽 的危险性在哪里? 千万别让它吃掉你的好奇心! 驯服 建议怪兽 养成大师级带人习惯! 总是帮别人赶度,却连自己的任务都没达标? 忙得热火朝天,却鲜有成效,导致团队效能 1 1 1 ? 难以跟上行业趋势,不仅导致资源浪费,还侵蚀创新活力? 面对面、视频和电话带人;邮件、社交平台和短信带人;面谈、会议和反馈带人 各种工作情景都适用的实操带人方法,扫清你的带人误区! 大师修班 推荐书单,让诺贝尔奖经济学家和习惯养成大师带你轻松管理团队,快速提升工作效能!


稻盛和夫经典著作,本小巧、携带方便!《干法》总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、雷军、樊登、刘东华等倾情推荐!


做该做的工作,承担该承担的责任 《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书 雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年 如果组织能让每个人坚守 这是我的船 信念, 就一定能够败所有的竞争对手。



稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓; 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐! 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。

一本具有实战性的领导力训战指南! 30年企业领导力培训实战总结 华为、阿里等知名企业实践案例 超值大礼包(配套视频 企业管理系统方案)

导语_点评_推荐词





在外部环境和市场需求相对稳定的时代,稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬,在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫切!因为不确定性需要我们变革,但变革不会自然发生,它有赖于高层主管认真而持久的推动,而这正是领导的功能。 美国领导发展管理中心(LMI)创始人保罗?麦尔与总裁兰迪?思列塔总结出成功领导者必须 安置 好的五大支柱,帮助领导者提升效率,实现组织的目标。

从全局绘制 创造高效能组织 清晰路径图 提出战略目标落地 = 方向一致 x上下齐心 实现整体大于局部之和,实现组织可持续发展 方向 思维 逻辑 方法论 工具包完整分享


出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。

一本具有实战性的领导力训战指南! 30年企业领导力培训实战总结 华为、阿里等知名企业实践案例 超值大礼包(配套视频 企业管理系统方案)


1.《华尔街日报》畅销书作者新作。2.周慧安、乔恩 阿卡夫、梅林达?爱默生等众多知名企业领导者推荐。3.真正有影响力的导师不仅能影响他人,也能彼此成就。本书揭示成为*能导师的技巧。4.本书提供实用的规划和指引,提供导师需要扮演的13个关键角色,内置记录模板,让辅导对导师和学员双方都能产生更大的影响力。

沉静领导不是一种领导类型,也不是一种性格特征,而是你与人共事的一种良好方式。 奋斗更像是一场长期的游战争,而不是一次光荣的骑兵冲锋。 面对复杂局面调和方方面面以求共续发展。 这是一本另类的管理图书,它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情! 不轰轰烈烈,也不会退缩屈服;不自我牺牲,也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径,解决了棘手的问题,同时不危及他们的事业和声誉。

本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在 领新中层门,为老中层补课 ,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。


中国知名移动电商专家、微商创业**导师、 中国微商创业大赛 总教头撰写, 10位各界专家联袂推荐! *权威、系统和具有实战性的指导微商创业的工具书,微商界的 新华字典 ,已辅导超过10万微商成功创业!




1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品,为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手,探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究,追踪众多国内企业领导者的成长与发展,总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素,结合大量让人印象深刻的领导案例,打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础,原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天,企业管理者如何成为卓越的领导者,回答了领导力的主要问题,指点了修炼领导力的正道。


欧洲著名的管理大师和管理教育家、著名的“圣加仑管理学派”的创始人,马利克教授结合自己于管理行业30余年的经验,从管理任务、管理工具、管理基本原则都诸多方面,对管理进行了*透彻的阐释,为我们指明了方向——管理是从资源到价值的转换,是*重要的社会职能之一,是一项人人都可以学会的技能。


打胜仗系列三部曲(华为任正非说:让打胜仗的思想成为一种管理信仰!

★ 凤凰卫视控股有限公司董事局主席兼行政总裁刘长乐沉思之作。 ★ 全方位分析,全领域解剖。还原并指导凤凰卫视全媒体转型之路。 ★ 论述充分,数据翔实,对其他各行各业亦有警钟作用。


领导力大师海菲兹经典之作! 危机管理的艺术 当领导的环境发生巨变,危机迎面而来;或者当你试图改变别人既有的习惯、态度和价值观,遭到强烈的抵制时,常规性管理变得不再适用。本书的主旨,便是讲述如何把握领导的机会,走上火线,并险境求生,在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志。