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《物业工程设施设备管理全案》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书以物业工程设施设备管理为主线,分八章详细介绍了物业设施与设备管理概述,物业工程设施管理体系建立,前期物业工程管理, 物业设施设备常规管理,房屋日常养护与管理,设施设备运维外包管理, 物业设施设备管理质量提升,智慧楼宇建筑设备管理系统等内容,资料丰富,图文并茂,提供了大量的范本和案例供读者参考使用。

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企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案(实战精华版)
消防安全不仅关乎企业和员工生命财产安全,更是影响发展的主要因素。加强消防安全管理,提高企业和员工的消防安全意识和火灾自救的逃生应急处置能力,我们必须了解消防基础知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,行消防常识培训,并行消防演习,掌握对突发火灾的应变、逃生技能,学会灭火以及疏散处理,确保企业和员工的生命及财产安全。 基于此,为了加强和规范企业消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,保障企业的安全生产,我们根据《中华人民共和国消防法》(2019年4月23日修正)以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合企业的实际情况,组织编写了《企业消防安全管理与应急全案(实战精华版)》一书,以期能够为企业在消防安全管理与应急管理方面提供切实的帮助。 本书包括消防设施的配备与管理、灭火器的

一切营销模式,都有标准流程和套路!私域社群运营也有属于自己的SOP(标准作业程序)和套路。在存量时代下的社群运营,从其底层逻辑,到新思维、新方法,来深度探究社群运营的本质核心。从0始搭建社群生态的流量闭环,包含社群定位、社群引流、社群内容输出以及社群变现等多个模块;全路构建社群运营体系,实现从社群运营到社群品牌IP化的商业化转变。

销售过程是一个先影响客户,后说服客户的过程。作为销售人员,与其用言语苦口婆心德劝说客户,不如先做好自己,将自身心态、个人形象、基本素养、推销技能等全都调整到恰好状态,凸显自身的亮,从而潜移默化地去影响客户、改变客户,以让其自动自觉地对你及你所推销的产品产生认可,并尽快做出决定。本书将心理学知识与销售技能相结合,旨在让销售人员在掌握心理学的基础上更顺利快速地将产品销售出去,快速提升销售业绩,成为销售高手。 ★一本书读懂销售心理学,销售就是要玩转情商,轻松运用沟通心理学技巧,提高情商,轻松动客户,洞察客户心理需求,突破客户心理防线,化解客户心理疑惑,赢得客户心理认同,说服客户下单,拿下订单,提高销售业绩,成为销售高手。 ★调整好心态:拜访或会见客户前如何将自己的心态快速调整好,消

班组是企业的细胞,而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理,在管理中不断提高,是应该思考的问题。班组如何实施精细化安全管理,提升生产班组安全管理水平;如何发挥班组员工的聪明才智,积极展好班组安全建设;如何广言路,展好合理化建议活动,发挥小改、小革的效能作用,把班组各项工作做细做实,这才是班组安全的关键。

人人都能读懂的经济学,极简经济学,解读了生活中有趣又实用的80个经济学常识,将复杂难懂的经济学理论以简单易懂的语言和形式行了全面解读,利于读者理解,助力读者用经济学思维思考、看待和解决生活中遇到的各种问题和现象。 ★生活经济学:每天学经济学,拥有不一样的人生。 ★宏观经济学:了解经济运行规律。 ★消费经济学:掌握神奇的消费规律。 ★理财经济学:轻松理财让财富倍增。 ★职场经济学:用经济学思维让自己不可替代。 ★管理经济学:助力企业降成本增效益。 ★博弈经济学:多些理性少些冲动。 ★国际贸易经济学:轻松理财让财富倍增。 ★婚恋经济学:幸福是一种稀缺资源。 每天学经济学,轻松拥有经济学思维和视角,理性判断生活和工作中遇到的各种问题,并找到优化解决方案。

一本书读懂数字抓转型,了解企业化的方法论。帮助读者结合企业的实际情况,实现数字化转型的落地。

世界500强企业还有一个显著的特,就是十分重视安全生产工作,他们均把安全生产作为企业生存和发展的必由之路,均认为发展是人类社会步的趋势,安全是人身受到外来威胁所能够承受的系数。在人类历史上,对发展的愿望是一贯的,追求安全的足迹从来就没有停止过。他们均认为管理能出效益,安全亦能出效益,安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。企业要发展,一定有盈利性经营活动或者从事生产经营活动,安全作为企业发展的基础、企业成功之本,安全其实也是文化的体现。只有坚持 以人为本 、坚持 所有的伤害和职业病都是可以预防的 的安全理念才能促使企业发展,这种安全理念就是安全文化的升华。 本书将有代表性的世界500强列举11家企业的安全理念作了较为详细的介绍,其中选取国外7家,国内4家,国外的7家分别

人力资源长期主义者需要从全局角度思考问题,需要用CEO视角来看公司发展。HR长期主义者,不仅仅把自己定位为业务伙伴,更是把自己 升维 为公司的HR 长期工程 (基础设施)构筑者,他的目标是构筑企业的HR底座,为业务的长期发展、企业的长治久安奠定基础。所以,他天然带着独立的,更全局、更长期、更底层的思考。

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本著作依据由财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等部门于2010年颁布的《企业内部控制应用指引第1号 组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》以及《企业内部控制基本规范》构建的中国企业内部控制规范体系,探究北京市国有企业内部控制体系建设应该包含的内容和优化的路径,一步,以TD集团和KF公司为例,研究企业内部控制体系建设和优化的具体步骤,以期为北京市国有企业内部控制体系建设与优化提供可靠的案例支撑。

工业4.0 与 5G;智能制造及自动化解决方案、实施步骤、系统分类、专利申请;智能化生产及资源管理方式等。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。