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微信用户已突破7亿，拥有腾讯矩阵下实力资源，众多企业布局微信公众号，自媒体也强势发声，那么运营者， 你知道公众号运营的五大优势是什么吗？ 你知道公众号有哪四大模式吗 起个好的公众号名称，就有机会自动涨粉10万 你给你的用户画过像吗 公众号发布时机有妙招 如何海量添加微信好友 如何通过公众号与客户实现无缝沟通 如何通过公众号提升300%的利润 如何通过公众号对海量客户行有效管理 针对以上疑难问题，本书给出了具体的实战性方案，轻松解决公众号定位问题，提供数十种吸粉方法，给出公众号矩阵布局策略，结合数十个实战运营经历，轻松解决拉新、促活、留存的公众号的运营与推广技巧。
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职业经理人是一个表面风光，内心却很煎熬的职业。许多时候，职业经理人是在刀尖上行走，摆平老板，安抚下属，恪守规则，而又不乏灵活性。有人说管理很简单，其实，要做好确实很难。难就难在管好上司下属，理顺各种关系。本书就职场中一些鲜活的案例，给出了也许不是*好但是非常实用的解决方案，非常值得一读。 ——百万畅销书《水煮三国》作者、管理学家 成君忆 职业经理人常常面对情与理、法与德、义与利的选择，面对怎样维护企业的利益、上司的尊严、下属的信任的选择。当企业与员工、上司与下属发生矛盾和利益纠葛的时候，职业经理人应该持有怎样的立场，做出怎样的抉择呢？《CEO管理笔记》在这方面提供了很好的解决方案。本书是一位资深职业经理人的职场感悟和管理经验的结晶，相信你一定会从书中受益匪浅。 ——201
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产品经理这个职业永远要与效率挂钩，高效的产品经理才能成为优秀的产品经理。本书适用于新人产品经理和有意成为产品经理的读者阅读学习，帮助大家提升工作效率，实现人生理想。
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全流程分步骤解读私募股权业务，历史结合现实，通监管投融资全行业生态。阅读本书，你不仅能明白私募股权是怎么回事，更能学会私募股权应该怎么做。
人民邮电报社原总编辑 武锁宁 华为技术有限公司全球首席战略咨询顾问 陈敏 5G中国创新百人会秘书长 张泽轩 联想集团人力资源副总裁 李岚 上海移远通信技术股份有限公司副总经理 刘明辉 联袂推荐
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服务是一个社会的重要组成部分，是经济健康发展的重要保障。
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第5集 岗位价值评估方法很重要,8个评估要素解决企业内部公平(此商品为视频课程)
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淘宝开店从新手到皇冠：开店+装修+推广+运营一本通(第2版)
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我次做视频，要如何始？什么时候才能做成？ 我该做一个什么样的账号？如何增粉？ 我有了几万粉丝了，但是遇到瓶颈了，要如何突破？ 我兼职做，还是全职做？如何始更合适？ 这么多平台，我该如何选择？ 我是做优质视频，还是持续快速更新？ 我想一家视频运营公司或者工作室，会遇到哪些问题？ 未来视频行业我还有机会吗？ 做生意有方法，做好视频运营更需要一种思维，从宏观到微观，学的不只是运营，更是一种看待视频运营的视角。 纸上谈兵终觉浅 ，兵法再硬，也需实战磨，这本更近实操的方法论，一定会成为你的避 坑 指南。
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会计新手 一看就懂、一学就会、现查现用 ，轻松掌握会计操作技能，快速胜任会计工作。 图文结合 一目了然 清楚直观 便于查阅 内容丰富 讲解详尽 结构清晰 循序渐 即学即练 便于掌握 满足会计学习的各种需要 本书适应于：会计新手、在职会计人员、企业经营管理者、企业培训、高校财务管理专业学生使用
以个人成长推动组织成长的行动指南，南管理学博士，20年外企高管工作经验与央企管理咨询经验总结； 让普通员工成长为骨干，让骨干成长为管理者，组织内各层级人员的职业成长指南书； 4次转型，55个专题，300多个沟通力、执行力、领导力提升工具，以持续、系统的学习方式，提升学习效果； 菜单式学习，可视化框架图解，让复杂的管理方法与技巧清晰明了； 附赠57段作者导读视频，每一个小节都有视频讲解（扫描文中二维码），体验云平台时代的学习方法。
管理上没有*终答案，只有永恒的追问。 这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。 对管理历史行精心研究，不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络，还能够揭示出管理未来的重要线索。 书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写历史的书籍，读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。 管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特?克雷纳经典著作再版升级。 《哈佛商业评论》中文版副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织管理教授张志学、南大学商学院院长张玉利、上海交通大学安泰经管学院任建标等，**商学院与管理思潮发源
1.以新制度为依据行详细解析。 《政府会计制度详解与实务：学校会计实务与衔》以财政部印发的《政府会计制度》为依据，严格按照新《政府会计制度》以及其他相关法律法规的要求行编写，舍弃了所有旧准则的内容，对传统内容行全面升级，以防令读者产生困惑。同时对新制度中提出的 双功能 、 双基础 双分录 双报告 行了详细解释，一步帮助事业单位工作者对新制度的理解和应用。 2.体系科学，内容设置合理。 《政府会计制度详解与实务：学校会计实务与衔》在内容设置上，以财务会计的五大类和预算会计的三大类为干，以每一类要素所包括的主要会计科目为枝，以每一会计科目所涉及的经济业务事项为条，条理非常清晰。《政府会计制度详解与实务：学校会计实务与衔》从资产、负债、净资产、收、费用、预算收、预算支出和预算结余的角度手，阐述相
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[编辑推荐] ● 对直卷2008年金融危机的200多人超过500小时的真实访问，还原金融危机第1现场，完整再现美国政府救市之举。 ● 全球政要和首席执行官争相阅读的金融巨作和金融史诗。不同于其他描写金融危机的著作，《大而不倒》节奏鲜明，画面感极强，读起来就像丹 布朗的小说一样让你喘不过气。 ● 股神巴菲特曾专程为《大而不倒》制作了一张巨幅海报送给作者： 安德鲁 你这本书将比这张海报还要大！ 并在哥伦比亚大学公赞扬： 这是一本非常棒的书。 摩根士丹利时任首席执行官约翰 麦克在受电视采访时称： 读这本书时，我的心都提到了嗓子眼儿！我仿佛又回到了当时的场景。 ● 著名金融学家巴曙松领衔翻译，中国银监会前主席蒋定之专文推荐。 ● 北京大学汇丰商学院院长海闻，陆金所董事长、兴业银行前行长李仁杰等联袂推荐！
经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场，积极投到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。
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为什么人力资源总是不受老板重视？ 为什么理论到了实践中却不管用？ 如何正确理解人力资源的各模块？ 如何有效推动人力资源组织变革？ 如何有效实施人力资源量化管理？ 本书以人力资源管理的六大模块为主线，从 认知 和 应用 两个角度展，运用大量的实践案例和故事，阐述人力资源理论如何落地实操； 第2版新增一章，专题讨论人力资源管理实战中遇到的疑难问题，以及这些难题的解决方案，意在通过对这些高频难题的解析，帮助读者洞察问题本质，更有效地落实行动； IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐。
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1. 从运营性增长到结构性增长，实现企业生命周期中不同阶段的 结构性跃迁 ，帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循。 2. 五大核心策略，赋能企业家和创业者，大量真实企业案例阐释应用要，帮助企业走出增长的不确定性。 3. 《增长思维》研究团队全新力作，随书附赠《增长战略》配套视频课。混沌李善友、洛可可贾伟诚意作序，沈亚、卢伟冰、冯卫东、任泉、刘向东、张溪梦力荐。
《新编财务会计从入门到精通》参照**《小企业会计准则》编写。 《新编财务会计从入门到精通》将财务会计的基本理论知识和财务会计实务融合在一起，力图让初学者能很快入门，并对财务会计工作有一个全面、详细的了解。 简单的内容解析，一针见血的要点讲解。 典型的例题分析，一册在手，让你快速进阶！
物联网时代，企业不应是 有围墙的花园 ，而应是 新物种不断涌现的 热带雨林 。 如果你是管理者 ， 想要率先造物联网生态企业 ， 学习海尔制 ！ 物联网时代在人类化史上如何定位未为可知，但可以明确的是，物联网时代的企业要变成生态圈，物联网时代的组织要变成自组织，物联网时代的管理要变成人单合一。物联网时代，企业不应再是有围墙的花园，而应该是一片热带雨林。热带雨林不会死亡，是因为它是一个生态系统，自己能够繁衍出新的物种而生生不息。 杰出 的组织 ，步 步是创业的冲动，时时皆创新的激情！ 如果你是企业家 ， 想要让组织 在竞争中 赢了，再赢一次 ， 学习海尔制 ！ 海尔的发展史，就是一部创业创新史。海尔成立37年来，历经6次战略迭代，同时伴随着颠覆性的组织结构调整和管理模式创新
全书干货满满，没有虚头巴脑的废话，全是作者实实的经验总结，一整套的方法论，相信对店人群和店老板们会有很大的帮助。 作为本书编辑，读完之后，竟然也有很多的启发。实在是一本难得好书。如果你是店小白，读这本书能让你少走很多很多弯路，相信我。如果你的店已经起来，微信运营做了吗？营销宣传是不是感觉很难？面对竞争你该怎么办？也劝您读一读，不要整天瞎忙月底一算不挣钱。 总之，想店？别瞎。了店不挣钱，不会运营？这本就够了！ 全网播近亿的店专家手把手教你一家赚钱的店！
成长型企业如何打造强势品牌(全方wei指导成长型企业品牌营销实战,实现高xiao营销管理,拥有可持续增长力!)
随着成长型企业外部市场环境和内部管理机制的改变，企业的营销方式也应随之而变，适应并推动企业的发展。 本书作者杜忠是国内知名工业品牌营销实战专家，致力于工业品销售技能提升、工业品销售团队管理、工业品市场团队管理，以及工业品市场营销体系构建的探索和研究。 作者结合自己长达20年的中小企业一线实际工作经历，从企业市场营销内外部环境变化和趋势手，先从认知上改变中小企业对 品牌 的理解，破除传统思维中的众多误区。之后结合案例，详细解读了自己在实践中总结出的七步品牌造法：市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估，帮助读者快速掌握市场推广和品牌管控的方法。
1.把握重，突出主干，专为初次触房地产会计的新手造。针对与房地产企业紧密相关的主干业务流程，核心业务行论述； 2.着眼于房地产发企业的业务流程，着手于解决实务问题，着重于分析经济业务，着力于提高工作效率，抛弃以往按照会计要素的顺序行知识的灌输，而是按照企业的实际业务的运转来讲解相应的会计处理办法； 3.运用表格、图形、案例的充分合理说明。一般的会计的图书讲解较多案例较少，读者只能看到文字的条文规定而看不到如何操作，影响了读者对知识的掌握和吸收。既讲清原理，又用案例的讲解来印证法规的规定，通过双向反馈，利于读者掌握实际操作技能。
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