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1.鲜为人知的精彩故事：通过深度采访，呈现创业者跌宕起伏的创业经历。 2.具有实战意义的启发：梳理创业法则，为新一代创业者提供经验和借鉴。 3.别具心裁的分类：对创业者的类型行分类，包括大学生和草根创业类型、稳定职业者创业类型、海归创业类型、连续创业类型、投资机构和孵化器类型等，满足不同类型读者（创业者）的需要。
职业经理人是一个表面风光，内心却很煎熬的职业。许多时候，职业经理人是在刀尖上行走，摆平老板，安抚下属，恪守规则，而又不乏灵活性。有人说管理很简单，其实，要做好确实很难。难就难在管好上司下属，理顺各种关系。本书就职场中一些鲜活的案例，给出了也许不是*好但是非常实用的解决方案，非常值得一读。 ——百万畅销书《水煮三国》作者、管理学家 成君忆 职业经理人常常面对情与理、法与德、义与利的选择，面对怎样维护企业的利益、上司的尊严、下属的信任的选择。当企业与员工、上司与下属发生矛盾和利益纠葛的时候，职业经理人应该持有怎样的立场，做出怎样的抉择呢？《CEO管理笔记》在这方面提供了很好的解决方案。本书是一位资深职业经理人的职场感悟和管理经验的结晶，相信你一定会从书中受益匪浅。 ——201
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本书是《财会禁忌系列》丛书之一，以会计法、会计准则、企业会计准则指南和会计基础工作规范为依据，分别对货币资产，应收及预付账款，存货，金融资产与投资，固定资产，无形资产和其他资产，负债，收入、利润，所有者权益，财务报告以及特殊业务等禁忌进行了详细的阐述。
1.从效率到效能，从管理到经营什么是效能？效能是绩效 能量，绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心，平衡现在与未来什么是经营？经营是为企业的效益负责，着眼未来，做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化，结合人的变化，结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理，提升对管理的认知。明白管理不是去控制，管理更多的是去协调；管理不是去占有一些东西，管理更多的是去运用一些东西；管理不是把人当机器去衡量，管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后，企业管理者要突破心智模式，知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理，突破了心智模式之后，一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理，而是站在经营层面更多去思考整个团队，思考整家
1.紧跟新修订，掌握新准则 以新企业会计准则为出发，深解读1项基本准则、40项具体准则的纵向规定，讲解企业会计准则与其配套法规的实务应用，体现新旧条文的修订变化与重事项，有效帮助读者厘清重要条文、构建知识体系、把握企业会计准则，严格依据企业会计准则的要求做出合理、规范的会计处理。 2.精解案例，实务操作范本 本书精选了200多个实务案例，以案例为载体深披露企业会计准则的条文规定，呈现会计处理的具体操作过程，生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用，提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法，直奔实务。 3.图文结合，一目了然 本书以图表的形式展示核心知识，梳理关键要，清晰揭示了逻辑节、会计分录，把体系庞大、内容晦涩的法律条文及相关要求分解成条理清晰的结构导图，并呈现业务处理、会计操作的具体过程
《个人创业操作全书（第二版）》一书旨在为有志于创业的人员在创业过程中需要注意的各种问题提供解决方案，方法讲解全面、流程介绍细致，并辅以穿插大量生动的案例，具有实用性和可操作性，是一部完备的创业和运营指南，
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为，处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为，到将华为列出口黑名单，美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀，作为中国*的通讯企业，华为并没有自乱阵脚，任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气？ 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企，到估值超过千亿美元的世界五百强企业，华为30多年的 野蛮生长 离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4． 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索，无论是理论还是实践，学习任正非的商业哲学及华为的精神内核，都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要的借
（1)作者为畅销书作者秋叶，在职场教育、新媒体营销等图书领域出版过大量畅销书，具有丰富的造个人品牌经验。 （2)内容系统，除了介绍思维与方法外，还提供了大量的模型、清单及其他工具，适合中国人的习惯，落地性好。 （3）《秋叶特训营 个人品牌7堂课》是职场人华丽蜕变的指南书，更满足职场人 高效率、可支配、好落地 的需求，此外内容启发性强，实用性强。
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微信用户已突破7亿，拥有腾讯矩阵下实力资源，众多企业布局微信公众号，自媒体也强势发声，那么运营者， 你知道公众号运营的五大优势是什么吗？ 你知道公众号有哪四大模式吗 起个好的公众号名称，就有机会自动涨粉10万 你给你的用户画过像吗 公众号发布时机有妙招 如何海量添加微信好友 如何通过公众号与客户实现无缝沟通 如何通过公众号提升300%的利润 如何通过公众号对海量客户行有效管理 针对以上疑难问题，本书给出了具体的实战性方案，轻松解决公众号定位问题，提供数十种吸粉方法，给出公众号矩阵布局策略，结合数十个实战运营经历，轻松解决拉新、促活、留存的公众号的运营与推广技巧。
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企业文化理论之父 、组织心理学的创者和奠基人埃德加 沙因经典作品，企业文化变革的实践指南。 全新的案例研究，全新的动态模型理论。书中还提供了极具实操性的文化变革实践工具。 湛庐文化出品。
1.高水平走出去：大变局下的国际投资环境有哪些变化？新时代企业如何实现高水平走出去？都将在本书中讲明。 2.聚焦中国企业对外投资的逻辑和案例：本书通过梳理四大领域对外投资发展的基本事实和历史轨迹，总结了中国企业对外投资的收益逻辑，并提出了新时代助力高水平对外投资的对策建议。 3.对外投资参考：在深度全球化中，造具有全球竞争力的企业。 静水流深，方能成大格局
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短视频站上行业风口。内容为王，还是渠道为王？毫无疑问，内容是媒体赖以生存的基础。但连内容和受众的渠道在发生变化，互动化、移动化、多屏化，连更多用户！短视频 它的作用已经凸显！早在2015年国内普及4G网络后，短视频始刮起了一阵旋风。而之后爆红的papi酱、二更、东北猫等短视频新媒体使得短视频领域更是以直线增长的趋势爆发，将短视频一步一步推向风口。短视频IP化。为了顺应行业的发展，造IP也是短视频发展的重要环节。短视频想要做IP大致会经过三个阶段，即平台头号IP、各平台流量节，成为全网IP。而未来随着短视频的不断地成熟，造个人IP将变的越来越有优势。
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系统探讨新零售的 理念 模式 实践 ，多案例展示助力新零售实践。
如何辨别财务报表中的假象？ 如何分析五张财务报表？ 如何调整、还原失真的财务数据？ 如何多角度诊断企业的财务状况？ 如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策？ 《读懂财务报表看透企业经营 案例分析 实务指引》的核心内容： 1.读懂财报，只需掌握 方法论 和 辩证法 2.利润表的解读不是 自上而下 而应 自下而上 3.这样看资产负债表的平衡：资金占用=资金来源 4.资产未必是资产，负债未必是负债，股东权益也可能并非是真的 5.账面货币资金多，但公司未必真有钱 6.负债不是天使也不是恶魔 7.现金收支监控表：监控资金流向 8.如何读懂股东权益变动表的五大信息 9.从五个维度诊断企业经营状况 10.怎样结合企业的经营业务分析盈利能力 11.如何从现金流角度分析企业的偿债能力 12.李嘉诚的现金流生意经
彼得 德鲁克之后的*管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者 詹姆斯 G. 马奇 重新解读领导力
1、独一无二：本书作者以其八年多创业教育的经历，精心整理出了12个具有普遍意义的创业陷阱。2、客观真实：每一章都来源于现实商战中真实案例，每一个失败的教训背后，都有着血淋淋的深刻总结。3、精彩生动：12个创业故事，全景展现创业的九死一生，经历了 九死 ，你才能看到 生 的希望。语言鲜活、人物形象丰满，有血有肉、有笑有泪，有温度，有情感，创业之路虽然凶险，但它依然有着魔力般的吸引力，吸引着新世纪的创业者 虽千万人，吾往矣。 4、实用借鉴：这本书的*特色，是借鉴了哈佛商学院的案例教学法，如何合理分配股权，如何识别靠谱的投资人，如何掌控企业成长的节奏，在每一个真实案例之后，作者都给出了实用的管理工具，以全局思维破解创业难题。 2、客观真实：每一章都来源于现实商战中真实案例，每一个失败的教训背后，都有着
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一线实战者10余年经验总结与趋势洞察 高效率、低成本与好体验相结合的战略供应设计与运营 如何洞察消费者需求？ 如何以消费者为起规划供应体系？ 如何建立全渠道快速履约体系？ 如何实现分销商库存协同管理？ 如何应对风险，提升供应敏捷性与柔性？ 如何通过供应重构提升企业竞争力？ 本书给出答案 华为CIO、终端供应前副总裁苏广民 罗戈研究院长潘永刚 中国仓储与配送协会副会长王继祥 赞誉推荐
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第19集 线下实体门店经营,新的连锁方式,降本增效(此商品为视频课程)
本书为传统金融机构与金融技术公司互相选择、共创协作机会、实现共赢提供了科学的指导方法，帮助寻找未来商业价值的企业家和投资者： 了解特定金融科技领域的新趋势； 利用金融科技为企业创造价值，提高机构的经营和盈利能力； 改客户和产品的体验，并创造战略价值； 对金融科技的角色行合适的定位； 寻求外部金融科技协作，挖掘有利可图的商业模式。
重新理解人力资源：华尔街投行HR的8个颠覆性理念(“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”获得者，30多年人力资源行业从业经验分
推荐一：《重新理解人力资源》一书的作者肖南先生，深耕人力资源行业30多年，兼具国际视野及本土实践经验，曾任摩根大通（中国）有限公司中国区人力资源部总监、高盛高华人力资源部执行董事、摩根士丹利香港有限公司人力资源部执行董事、北京高华证券有限公司人力资源执行董事、中国国际金融有限公司人力资源部总监，并于2004年荣膺 蒙代尔世界经理人CHO成就奖 。 推荐二：《重新理解人力资源》一书中，肖南先生结合自身丰富的人力资源行业从业经验以及对行业的思考总结，梳理了人力资源行业各个领域包括招聘、激励、薪酬、考核、培训以及人力资源部定位等存在的问题，对国际先理念以及对应的方法论行了介绍，并给出了实践指导，层层递地帮助企业管理者和人力资源管理层及相关从业者刷新行业认知，提升组织人才管理成效，从而发掘个体潜
1．从0到1，工会会计核算了如指掌 通工会会计从财务管理到会计核算再到经费审计的任督二脉，没有晦涩的学术理论，只有简单易懂的核算方法，零基础也能轻松掌握，实现工会会计从0到1的跨越。 2．实操讲解，工会会计没有想象中的那么难 200余个实操讲解案例，将工会会计理论制度与实务操作有机结合在一起，知行合一，寓学于乐，将工会会计的难重一网尽，工会会计学习再也不是难事！ 3．三大模块内容，工会会计讲解这本*详细 覆盖财务管理、会计核算、经费审计三大核心模块，帮助读者掌握工会会计核算的方方面面，没有更详细，只有*详细，专为读者量身定制。
从 B端产品的发展趋势、B端产品的价值与特征、B端产品的生命周期 出发，深解读B端产品的相关情况； 从 B端产品经理的工作职责、需要了解的相关知识、B端产品经理的的能力模型、B端产品经理的产品思维 出发，全方位解读B端产品经理的相关情况，建立全方位认知； 从 用户体验五要素模型 出发，阐述如何造1款优-秀B端产品的整体工作流程，及流程中涉及到的普适性方式方法 ； 对于SaaS化的B端产品来说，需要了解数据分析的相关知识，从 数据分析的价值与应用、数据分析的步骤、B端数据分析的常用方法 着手，讲解了B端数据分析的情况； 从实际工作经验的角度，用案例剖析两种不同的（一种为重构、一种为从0到1构建）B端产品，将上述普适应的方法运用到实际的产品设计中。
日本商业之父涩泽荣一商业智慧与处世哲学的集大成，流传百年，全球畅销千万册。 日本历任日本首相，全球企业家阅读经典！ 涩泽荣一纪念财团理事、涩泽荣一玄孙亲自作序
不仅教你怎么讲，重教你怎么卖； 不仅教你讲话有效果，重教你讲话有结果； 不仅教您一套销讲系统，重教你如何写出一套自己的销讲系统。
本书适合：电商从业者、有志于改变互联网商业生态的创业者、商业理论研究人员等研读。 马云、逍遥子等众多行业领军人物重磅解读新零售 从服务体验、内容营销，到智慧门店、供应创新，为你盘新零售展 理论结合案例，实操性强 天网官方带你迎新零售时代 带你行人、货、场重构 为你解读如何行品效合一的新营销
这是一本什么样的书呢？ ●她可以让你零距离感知阿里文化、管理和日常！（小二身边的场景） ●她可以让你重拾更大的工作激情！（满满正能量） ●她可以助你提升互联网成交力！（互联网生态下如何达成合作，需要具备这种能力） 我一字一句通读了全书，抛几个感受出来： ● 小企业是难为死的，大企业是舒服死的 一章，我震惊于彭蕾痛批团队四大怪现象的不留情面，这章触动我的一句话是 一个只听好话的个人（团队）就是穿皇帝新装的人。 ● 马总，有你这样说话的吗 一章，我惊叹于小二竟然这样 怼 领导，尽管直言有讳，但确实敢于表达。这章触动我的一句话是 表达是一种态度，是一种力量，更是一种责任。 ●我读到 湖畔花园，创业圣地 一章时，强烈感受到一个创业团队的艰辛和坚韧，突然间自己也正能量爆棚！ 读这本书，能感受
如果你是销售人员或营销人员，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商从业者，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是房地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是高价品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是消费者，通读全书，你就可以避一个又一个价格陷阱。 锤子科技创始人罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔卡尼曼等 重磅 推荐。 湛庐文化出品。
1.天使投资人、创业导师吴世春新作，《心力：创业如何在事与难中精》姊妹篇，牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连、成长六项法则为根基，构建自适力模型，由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力，为创业者及其企业创建化路径和场域。 3.借势周期，韧性化。在创业逆境中真正看清时代逻辑，适应不断化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬，逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上，不断发掘个人自身创业潜能，化内卷为成长动力，提供创业成功的样本，寻求投资的新方向，破除不确定，缓解创业焦虑。
这是一本充满了哲思和文艺气息的书，因此，我不想用常规的方式来写推荐，这里仅记录我在出版本书的漫长过程中的一所思所想。在我看来，这本书的作者是个很有趣的人。原因有两。一者，他是位哲学家，同时又是引体向上吉尼斯世界纪录的保持者，看起来很割裂、很难以想象吧？二者，他的父亲是世界知名哲学家迈克尔?桑德尔，有这样一位父亲，应当所有人都会感到骄傲，但作者在自己的简介却只字未提，这还是我自己扒出来的。事实上，在阅读其他作品时，经常看到这种关系见于作者简介。啊，果然，他很与众不同！这本书的出版十分不易，面临了很大的挑战。作者对现在社会主流的价值观——目标导向、结果导向，行了强烈批判。他认为“为目标而疲于奔命”是对生命、活动的狭隘理解，觉得这才是导致人们缺乏幸福感的主要原因。他提出，“自身导向
《精益创业》作者、丛书主编埃里克·莱斯的精益系列再添新成员！ JOLT图书大奖《持续交付》合著者Jez Humble与 Joanne Molesky 和Barry O'Reilly推出新作！ 在构建软件产品时，面对日益变化的市场环境和顾客需求，你的企业展现了怎样的应对策略？是固步自封，或止步流于表层的所谓变革，还是试图实现规模化快速创新？ 《精益企业》是一本实用指南。本书提出了精益和敏捷的原则和模式，提炼出了务实系统的方法，有效适用于大型企业的创新和转型，并通过一些案例，为你解读了那些成功的企业如何从财务管理和治理、风险与合规管理、系统架构以及项目群、投资组合和需求管理等方面行重新思考，而实现对原有效能的突破性改善。
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