¥23.00定价：¥23.00
¥37.30定价：¥49.80 (7.49折) 电子书：¥24.88
基于13亿消费者心智研究的13条品类定律。 没有品类机会，品牌等于零。“谁也没想到，这一全球商业规律的突破性发现，竟然出现在中国”。 如果能用一个词来概括过去二十年里中国企业超高速发展的规律。 ——这个词就是“品类”
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
以产品设计为核心的品牌战略——杨明洁设计实录2·从西门子到Y-TOWN
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从来没有一刻像今天这样市场竞争如此地激烈，也从来没有一次像今天这样仅因一点小的失误就让企业陷入万劫不复之地；原本毫不起眼的弱小对手转眼间就成为了强大的竞争对手。 在一个策略至上的商业环境中，企业的成功与否往往不取决于企业的基础，而取决于企业的资源是否丰富。 企业的成功不仅取决于产品或技术是否比对手更优秀，还取决于企业的市场策略是否正确。成就一个强势品牌的关键，出色有效地运用公关与广告是市场策略的重要保证。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
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品牌突围：新兴市场品牌如何走向世界（营销学之父菲利普.科特勒力荐,《金融时报》《经济学人》频频推荐）
在过去的三十年里，“中国制造”以人类前所未有的速度推动了经济的增长。在1979年到2012之间，中国的平均年GDP增长率接近10%。但是，你在西方街头随便问某个人，请他或她“说出一个中国品牌”，对方很可能一个也说不上来。虽然西方消费者身边充斥着中国产品，但这些消费者缺意识不到中国品牌的存在。Interbrand评选的2012年“全球**产品”（bestglobal brands）榜单上，中国大陆品牌竟无一入选。 新兴市场的品牌如何才能进入全球市场，与全球范围的消费者打交道？ 如何才能从众多本土品牌及国际化品牌中积极突围？ 从而实现品牌战略和背后的战略性品牌打造理念的集中突破？ 来自伦敦商学院及北卡莱纳大学的两位世界知名营销学教授通过来自世界范围的大量案例，特别是中国本土品牌的研究，如海尔、钢琴、佰草集、上海滩、爱仕达、
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本书以在日本出版的《探求主流品牌之路》为基础，针对中国市场和中国读者进行了大幅度的内容升级，更融入了著者至今为止所出版书籍的精髓，堪称集大成之作。
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如果说**次工业革命是蒸汽机的发明，第二次工业革命是电气化的革命，电灯、电话等的出现，第三次工业革命是信息革命，电脑和互联网的普及，第四次的工业革命就是以移动互联网、物联网、大数据为代表的智能化革命。国内知名学者武建东提出“超级互联网”体系，“一个融合了国际互联网、能源网、建筑网、工业网、气象环境网和商业销售网等众多网络的超级网络”。 新技术、新科技、新发明风起云涌，被迅速的商业化，生产力得到前所未有的释放，带来巨大的经济效益和社会影响进而导致人们生活发生翻天覆地的改变…… 生逢其时！作为伟大时代的小人物，我们终于可以凭智慧和梦想去改变生活与社会，除了拥抱，夫复何求，人生何憾！！！ 我们创想，我们探索，我们为未来而来！ 《微品牌：移动互联时代的品牌革命》 ，正是
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预警和应对产品伤害危机对竞争品牌的溢出效应研究——调节变量和中介变量的作用
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如何打造卓越而又与众不同的品牌？ 这本《品牌创立的**本书》可以说是教你打造品牌特征的速成班。它详尽地描述了适合于所有公司、产品、服务和技术的品牌创立与修正的长期战略。 本书注重理论联系实际，引用了许多世界知名品牌特征作为讲述的案例，其中包括纽特威、英特尔、给他力、联邦快递等。书中介绍了品牌特征的许多可控要素——定位战略、名牌名称、命名、宣传口号、图文标识等——并且告诉营销者如何去： ●制定简捷、灵活的定位战略； ●这品牌命名，并使其在市场上深入人心； ●为品牌设计一个动态、个性化的外观形象； ●通过信息的传递在消费者心目中强化品牌特征； ●通过联合品牌和其他方式为品牌的提升赢得机会。
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没什么神奇，这就是一本关乎品牌成长又关乎成长背后的人和事的书。它的**贡献在于：学习管理，也可以像阅读文学作品一样快乐。 当然，它还可以增加你的谈资，让你迅速变成品牌达人。 点击免费阅读更多章节：像满足情人那样满足顾客
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出圈：品牌共通的战略级进化路径 20余年品牌营销经验提炼总结，已帮助超100家企业成功出圈；4大理论+4大方法+6大真实案例，从战略发展到营销落地，教科书级别品牌营销指南；行业大咖盛赞力荐
1.畅销书《广告文案》作者、国内知名品牌策划与创意营销专家乐剑峰先生全新力作； 2.二十余年品牌营销经验总结，提炼战略级品牌共通进化路径，历经实战检验，曾助力超100家企业成功出圈； 3.提供适用中国本土品牌的营销实战系统方法，四大理论 四大实用工具，易于操作，从战略到营销落地，四步助力品牌出圈； 4.行业大咖盛赞力荐，《出圈》品牌方法论不容错过； 5.无论初创企业、新锐品牌还是成熟品牌，都可通过《出圈》获得理论与实践的双重指导，助力品牌焕发新的生机，实现品牌财富与市场价值的双重提升。
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品牌大师 品牌管理权威戴维·阿克毕生总结之作！揭秘微软、三星、IBM、可口可乐、麦当劳、宝马执行多年的品牌战略！现代营销学之父科特勒等联袂推荐
1. 世界品牌战略研究权威、 品牌资产 理论缔造者、品牌营销领域 教父 、 五大*重要的营销/商业大师之一 、加州大学伯克利分校哈斯商学院荣誉教授戴维 阿克的总结之作，解决你关于品牌的各种困惑。 2. 如果你是门外汉，这本书可以让你快速 入路 ；如果你是专业人士，这本书将让你的职场和事业如鱼得水。这本书提炼的20条原则，可以说是销售策略分析师、市场策略分析师和品牌策略分析师的基本知识。 3. 微软、IBM、可口可乐、宝马等知名世界500强企业都在践行的品牌策略，多家企业高管联袂推荐； 4. 现代营销学之父菲利普 科特勒在推荐这本书时说：对于营销天才来说，真正的考验不是生产一种成功的产品，而是缔造一个成功的品牌，戴维 阿克比其他人更能够让我们了解何为品牌建设。
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品牌识别设计：给整个品牌化团队的重要指南（第4版）(全彩)(团购，请致电400-106-6666转6) 全世界品牌建设者进行整个设计流程的参考！
无论你的目标是激活一个现有品牌还是发布一个新品牌，都可以从本书中已经验证的、普遍适用的五阶段流程来实现，五阶段流程的作用是放大差异、激发认知，以及建立品牌先锋。从研究和分析到品牌策略，从设计开发到品牌标准，从发布到管理，《品牌识别设计》是全世界的品牌建设者进行整个设计流程的***参考。
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本书为一本神奇并有趣的书，开启了声音灵魂的世界。这本及时之作，将博学与趣味融为一体。填补了我们在品牌化心理学理解上的空白。这本颇有研究价值的著作视野开阔。是所有对消费心理学感兴趣的读者的之选。本书通过世界上的伟大品牌展现了从In My Merry Oldsmobile Intel Inside的声音发展历程，并陈述了迪斯尼、可乐可乐、英国航空和很多其他品牌如何充分利用我们对声音、环境尤其是音乐的表现特性的喜爱。
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品牌异化：高绩效品牌的差异化战略 用坐一趟飞机的时间就能读完这本书，收获打造高绩效品牌的洞察力、具体操作步骤，以及变革的信心和勇气。
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2011年全球十佳网商 2012年十佳网货品牌 2012年香港星级品牌…… 从代工厂到自主品牌的破茧成蝶之旅 亲亲我举步维艰，却步步为营 开启了从中国制造到中国创造的涅槃之路 世界工厂做自有品牌，80%以失败告终；传统企业做电子商务，80%以惨淡收场；不是想不到，因为做不到；因为做不到，更加想不到。一切，因“人”而已。 ★企业家的驱动力，有一般意义上的驱动力，比如机会的驱动力等等，也有深层的驱动力，比如价值的驱动力。以价值来驱动的企业家，能够从价值中获得力量，能够使公司、员工和伙伴从价值中获得更长久和更持续的营养。从《世界工厂的品牌突围》这一本书中，能够看到价值驱动的火种，看到企业成功转型的深层原因，而这种价值的力量，正是众多企业所需要的让企业持续发展的内在动力。 ——秦
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步步微赢:微时代品牌顶级商业模式（双色） 2016清华大学博士生学术论坛 奖品
《步步微赢:微时代品牌**商业模式（双色）》以全新的整合营销名词 微品牌 为主线，为读者讲述如何运用 低成本高转化 的新媒体组合，使得目标客户和品牌属性高度匹配，从而实现优越的用户体验，达成营销投资的**化。《步步微赢:微时代品牌**商业模式（双色）》结合丰富生动的案例，展开叙述微时代下微信、微博、微商城、微官网、微电影、APP等微营销工具在企业营销中如何正确使用；又论述了企业该如何把这些微营销工具**结合在一起，根据实际情况打造自己的 微品牌 ，开展有效的微营销。 相关阅读 商业模式参谋：实战.策略.案例（第2版）
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品牌错觉——打破品牌神话才能运作和管理品牌 学做品牌，了解应该躲过的陷阱才能真正管理品牌
1.普通个人，皆可以成为催化者，带领团队成功。 2.催化型团队和领导的标志是无私地助力他人, 提升团队水平, 从而铸造成就。 3.可以复制的现象, 它涉及一系列特殊的职业技术能力, 这些能力可以为那些有追求、有 职业道德与原则的人习得并付诸实践。 4. 管理者更需要催化者，催化者能够跳出个人角色, 行动考虑顾全大局。 5. 每个人都需要的12种催化能力，4项基石。a 建立诚信;b 创造凝聚力: c激发动力；d 增强影响力。
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成功的品牌建设，将通过增加价值来激励顾客增加购买，从而增加企业利润。
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品牌的起源 (美)艾·里斯 等 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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品牌到底是什么？品牌一词来源于古挪威文学中，意思是 烙印 ，它非常形象地表达出了品牌的含义 在消费者心中留下烙印。品牌是一个综合、复杂的概念，它集商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格等于一身，是一种个性化的东西。对于企业而言，*重要的不是你怎么样，而是消费者认为你怎么样。 品牌的成功塑造会使消费者形成一定的忠诚度、信任度、追随度；品牌可以利用其市场扩展的能力，带动企业进入新的市场；品牌可以通过资本运营等形式进行扩张。总之，品牌作为市场竞争的武器，常常会为企业还来意想不到的效果。
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朱涛编著的《地方品牌理念与设计视角(以三峡区域为例高校服务区域实践)》在对三峡区域文化等一定元素基础的梳理上，结合当地区域服务实践来解读企业品牌战略的目标和意义。作者以近几年组织策划、设计的本区域中小企业作为对象，通过项目设计过程和阶段性成果与读者进行交流。
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商业体育的品牌打造 透析体育品牌成功之道，快速建立消费者深度联结
本书结合体育产业发展中的热点，选取行业内数十位专家的专业论述，分析和评论具有深度，数据翔实。
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为什么身处山区资源贫乏农业落后的小国家，在各个欧洲强国的包围之中，还能出现如此众多的大企业，并以自己的品牌力量傲视群雄呢？本书以瑞士企业和瑞士强有力的 品牌论 为切入点，为读者详细解读品牌强国瑞士的秘密。本书的作者是日本经济新闻社的资深记者，驻在瑞士3年，德国2年，突破重重壁垒，直接取材于众多的瑞士企业和政府官员，为读者详细报道了瑞士品牌的诞生、发展壮大，直到瑞士品牌的未来。 点击免费阅读更多章节：品牌王国瑞士的秘密：向瑞士学习七个智慧
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双定位——品牌战略体系创新思维 品牌营销专家20年创新成果，数百个品牌市场营销实战验证，双定位理论品牌战略新思维
商业竞争进入跨界、跨时空的无限度竞争时代。《双定位 品牌战略体系创新思维》提出了品牌战略的双定位理论，并结合案例进行全面阐述，为企业市场营销和品牌战略提供了新思路，为企业赢得竞争提供了有力的指导。
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苹果的品牌设计之道（深度解读苹果品牌文化的内涵、核心价值和建设之道）
深度解读苹果品牌文化的内涵、来源和核心价值，系统讲解苹果品牌的建设之道和推广经验，剖析苹果划时代的终极意义 从品牌设计的专业角度，以苹果品牌的实际建设过程和方法为蓝本，有效指导企业如何设计出优秀的企业品牌
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掌控每一个伟大企业背后都有的成功配方 ——《品牌？非诚勿扰》中国品牌实战营销**人，采纳总经理朱玉童**力作 质量门诚信门欺诈门，如何破局信任危机？ 产品战价格战促销战，如何不战而胜？ 打造可持续发展的品牌系统的入门秘笈； 走出新营销时代品牌误区的指南！ ——中国十大策划专家朱玉童，手把手教你如何塑造在消费者心中屹立不倒的品牌！
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教育服务营销与品牌管理(从服务营销和品牌管理的角度，重新审视教育视域下人的教育和教育中的人。)
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如何从家庭企业走向公司化运营转变？如何设置服饰企业的组织架构？为什么部门越多运转效率越低？制度与流程的用处何在？ 中国服饰业品牌铸造*** 推广全球品牌成功经验 专注中国服饰业管理服务
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伟大的品牌：卓越品牌建设的7个原则 揭秘伟大企业始终恪守的7个基本原则
要打造出不同寻常的伟大品牌，可能是组织所面临的*艰巨、*难以把握的挑战之一。很多企业领导者误以为， 诸如苹果、通用电气、Zappos和耐克这样的超级巨星，之所以拥有伟大的品牌，是因为他们生而逢时、多年的尝试抑或仅仅是运气。丹尼斯为我们揭开了真相：他们凭借某种方法实现了品牌创建能力的飞跃，把品牌从满足细分市场的营销功能，蜕变为推动业务发展的核心驱动力，并*终让他们的品牌成为行业标志。 《伟大的品牌：卓越品牌建设的7个原则》一书中，丹尼斯 李 约恩为我们总结了这些行之有效的品牌打造方法，并*终挖掘出这些全球*品牌始终恪守的7个基本原则： 伟大的品牌始于内心 伟大的品牌避免推销产品 伟大的品牌永不随波逐流 伟大的品牌从不追逐顾客 伟大的品牌关注每个微小细节 伟大的品牌勇于做出并信守承诺 伟大的品牌永不刻意回馈 《
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品牌塑造是在原有品牌基础上不断改进、完善甚至推翻品牌在消费者心中的形象，通过重新进行品牌定位、品牌设计、品牌传播等手段使品牌在消费者心中树立全新良好形象的过程，是一种渐进式改变。 本土化妆品品牌进行品牌塑造时，一方面要注意产品、形象的塑造，另一方面要注意消费者观念的引导，去改变消费者的感知，使其改变旧观念，逐渐接纳、信任本土化妆品品牌。
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五色茎--用优雅、清新的文字，展示七十余个国际知名品牌的前世今生
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¥26.00定价：¥33.00 (7.88折)
你正在遭受威胁！ 当你读到这本书的时候，世界各地的人们正在探索新的思路，想尽一切办法挤进你的行业，并梦想制定出能够抢占你市场份额的计划。不管大公司还是小企业，都在致力于创新和雇佣富有创造力的团队成员，从而更好地专注于如何为其市场带来突破性的新概念。人们每年都会向市场投放成千上万的新产品，假如你今天尚未面临重大的新的竞争威胁，那么明天你将很快就会遇到。 这是一本“陷对手品牌于死地”的秘笈。 《凯洛格商学院品牌防御课》并不是一本关于创新和强势品牌的书籍，实际上，它是一本有关市场营销神秘艺术的实用指南。 这本书将告诉你如何在面临竞争袭击时生存下来，甚至让你的业务蓬勃发展。它将展示如何利用系统性方法抵挡眼前的威胁，进而保护你的市场份额。在这里，我们要强调：*成功的防御却能迫使竞争对手退出
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