
品牌管理 徐玲,安萌主编 北京理工大学出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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闭环物流 葛金田物流研究中国财富出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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质量管理::: 陈国华,贝金兰编著 北京大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书共12 章,具括质量管理概论、质量管理、质量管理常用统计分析方法、质量、6σ 管理原理及应用、抽样检验原理与应用、现场质量管理、服务质量管理、质量经济分析、质量管理体系、一体化管理体系、很好质量经营模式。 本书可以作为普通高等学校管理类、经济类或工程类专业本科生、研究生的教学用书,也可以作为成人高等教育的教学用书,以及社会各类企业的培训教材和相关人士学考资料。
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从零开始做AE广告客户代表职业手册【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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IBM 华为=这本书IBM提出了集成产品开发(IPD)的产品管理体系。华为在产品管理中的具体方法,就是在IBM给华为提供的IPD咨询项目中获得、并逐步完善和建立起来的。这本书正是围绕产品管理的各个方面来讲的,主要参照的理论模型就是IPD,主要参照的企业实践是华为。这本书对于企业管理者,尤其是产品经理认识国际先进管理体系,提升管理水平,有重要指导作用。
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做好的产品经理 宁小军 广东旅游出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
还在为新产品营销愁眉不展?还在为产品定价焦虑不堪?还在为产品的宣传文案焦头烂额?《做的产品经理》将会为您提供简洁且切实可行的答案。同时扮演好技术员、市场人员等多重角色,才是生产经理从及格走向卓越的路线!
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以人为中心的产品开发过程重组:提升产品竞争力的新视角 张晓冬、杨育 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《以人为中心的产品开发过程重组:提升产品竞争力的新视角》可供从事产品设计、管理科学与工程、工业工程等研究的科技人员参考,也可作为企业管理人员的培训教材。随着现代企业向柔性化、敏捷化和网络化趋势的发展,人在企业中具有不可替代的地位已成为企业界和学术界的共识。以人为中心的产品开发过程重组是指将产品开发过程中涉及的人与组织作为过程重组的着眼点,对人与组织的相关行为进行研究,以寻求高效率的产品开发工作模式和与之相匹配的设计技术和管理方法。基于这一思想,《以人为中心的产品开发过程重组:提升产品竞争力的新视角》提出了一种以人为中心的产品开发过程重组方法论,建立了以人为中心的过程模型、重组原则以及重组方法集。在方法论的指导下,《以人为中心的产品开发过程重组:提升产品竞争力的新视角》结合工
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商业产品经理——腾讯教我的产品工作思维 何文彬 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 (美)安东尼·W. 伍维克(Anthony W. Ulwick)著 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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品牌红利 何勇 当代中国出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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产品数字化设计(1+X证书制度试点机械数字化设计与制造职业技能等级证书系列教材)
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可口可乐营销革命 (美)齐曼 著,沈开艳 等译 上海译文出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书详述作者在可口可乐公司的营销经验,展示了他独特的反直觉的营销策略和理念,充满智慧和洞见。本书一经出版就受到美国营销界和商界人士的高度评价,它不仅是一本有关市场营销的书,还教会你如何选择并达到正确的目标,教你如何成功地经营一种生意。齐曼是一个具有煽动性和激情的人,他总是不停地挑战、启发和教导人们。对于那些置身竞争激烈的营销界人士,此书是可以让你受益非浅的本。
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产品经理实战手册 王欣,夏济著 中国经济出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
·金山经典案例现身说法。 ·策划与实施的完美结合。 ·学校学不到的实战经验。
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![Scrum敏捷产品管理:打造用户喜爱的产品 [德]皮希勒(Roman Pichler) 著;李忠利 译 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
Scrum敏捷产品管理:打造用户喜爱的产品 [德]皮希勒(Roman Pichler) 著;李忠利 译 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在敏捷开发环境中,如何做一名优秀的产品负责人?这个问题在社区内备受关注。通过《Scrum敏捷产品管理:打造用户喜爱的产品》,我们可以在业内知名顾问RomanPichler的引导下,通过实际案例来理解什么是产品负责人,如何在Scrum敏捷环境中打造用户喜爱的产品。书中描述了如何进行产品探索,如何充分利用开发过程中涌现的新需求,如何打造最基本的可上市产品,如何权衡和取舍早期的客户反馈意见,如何与开发团队紧密合作。 《Scrum敏捷产品管理:打造用户喜爱的产品》适合产品负责人或未来的产品负责人阅读和参考,可以帮助他们在敏捷开发环境中打造成功的产品。
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产品设计与开发 乌尔里克(ULRICH S.D.) 著 高等教育出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《产品设计与开发》(影印版第3版)是宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授KarlT.Ulrich和麻省理工学院斯隆管理学院教授StevenD.Eppinger合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。《产品设计与开发》(影印版第3版)将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体,为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路,对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均有具体的实例来加以说明,使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。
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产品生命周期管理 21世纪产品实现范式Stark、John 著;杨青海 译机械工业出版社9787111562047 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理,本书是部有关革命性地提高生产率的系统指南,能够提供实践性的指导,提高企业管理水平。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理(PLM)为主题,对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述,分析了PLM产生的背景,概括了PLM的基本原理,描述了PLM的主要功能,剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响,讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书2版内容深入浅出,具有较强的操作性,更加深化、细致,体系更加具有逻辑性、系统性,在1版丰富案例基础上增加了新的案例。
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快消品营销-一位销售经理的工作心得-2【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
10年“原生态”市场经验,食品饮料营销有方法! 抓住问题的“要害点”,告诉您应该“怎么办”。
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质量管理学(4版十二五普通高等教育本科规划教材)/管理学系列 尤建新 科学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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产品创新管理方法与案例【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
《产品创新管理:方法与案例》: 创新是任何组织可持续发展的必要条件。 创新是将知识变成钱,而研发是将钱变成知识。 创新不是灵光一闪,而是非常严肃的工作。应遵循科学的方法和流程。 创新不只是研发部的事,而是全公司的事。 创新不只是企业内部的事,与顾客、供应商及其他合作伙伴有效合作能更快、更好地创新。 技术驱动的创新固然重要,但需求拉动的创新才更有价值。 创新不都是破坏性的,循序渐进的创新成功概率更高。 企业不应为了创新而创新,为顾客创造价值才是创新的根本目的。
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![新产品开发从入门到精通实战指南 [美]罗宾·卡罗尔(Robin Karol)、[美]毕比·尼尔逊(Beebe Nelso](images/model/guan/url_none.png)
新产品开发从入门到精通实战指南 [美]罗宾·卡罗尔(Robin Karol)、[美]毕比·尼尔逊(Beebe Nelso 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
互联网时代,企业要想成功开发新产品,需要具备哪些条件?要想将新产品成功推向市场,又需要具备哪些条件?搞清楚这些问题并能采取准确的策略,是企业在互联网时代激烈的市场竞争中制胜的法宝。《新产品开发从入门到精通实战指南》深入讲述了互联网时代新产品开发的基础知识,提出了互联网时代新产品开发和投放市场的方法。同时,《新产品开发从入门到精通实战指南》还剖析了新产品开发在互联网时代所面临的挑战,并给出了企业应对挑战的方法。全书共分为五部分,分别针对上述问题展开了详细的讲解,囊括了作者在产品开发领域丰富的经验与认知。可以说,《新产品开发从入门到精通实战指南》是一本系统、全面、实用性强的新产品开发指南性图书。
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新产品研发与销售:企业摆脱困境、迅速崛起的有效途径 黄宪仁 著 厦门大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新产品研发与销售:企业摆脱困境、迅速崛起的有效途径》从管理者的角度阐述了新产品开发与销售的方法,对每个环节所涉及的问题进行了全面而详细的阐述,并提出相应的对策。全书条理清晰,深入浅出,结合案例分析,总结成功的经验或失败的教训,形成了一个较完整、清晰的新产品研发与销售的知识体系,定能帮助企业做好新产品研发与销售的工作,提升新产品的竞争能力。在科学技术日新月异、竞争日益剧烈的市场环境中,企业要生存和发展,就要满足顾客不断变化的需求,提供新的产品和服务,提高市场占有率。然而,对企业来说,新产品上市既代表着新的利润增长点,也存在着一定的风险,如何用好这把双刃剑呢?
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品管实战精要 昌远梦 广东经济 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为“三资企业管理实战精要系列”之一,是由在大型三资企业工作十年以上的资深作者编写而成。分为上、下两篇,主要介绍了品质管理的发展史、现代企业实用品质管理模式、 QS9000中广泛应用的FMEA简述、质量成本简述、IQC、SQE的运作、IPQC、IPQE(QE)运作、FQA、QAE运作、LABQE的运作、QSE的运作、品管人员应了解的其他部门文件及其相应职能等知识。
¥17.53定价:¥70.16 (2.5折)

产品生命周期管理 21世纪产品实现范式 Stark、John 著;杨青海 译 9787111562047 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理,本书是部有关革命性地提高生产率的系统指南,能够提供实践性的指导,提高企业管理水平。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理(PLM)为主题,对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述,分析了PLM产生的背景,概括了PLM的基本原理,描述了PLM的主要功能,剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响,讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书2版内容深入浅出,具有较强的操作性,更加深化、细致,体系更加具有逻辑性、系统性,在1版丰富案例基础上增加了新的案例。
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产品与服务策略 傅浙铭 编著 9787806522721 南方日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过二十五个案例,讲述了市场营销——产品与服务策略,勾勒出一套产品与服务策略设计的思维框架。书中每个案例均含有“讨论题”、“点评”以及“相关链接”三部分内容。
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家具制造业生产管理制度大全 张屹 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
家具制造业,是一个历史悠久,前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积,成就了一代家具大师,塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野;为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台;为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。我们也为自己选择了为家具行业进行顾问服务作为职业而感到幸运和自豪。 在编写过程中,力求全面、深入、细微、实用。力求使《家具制造业世纪书库》成为家具制造业发展到今天,企业管理和市场营销精华的全面展示,成为家具业的“本草纲目”、家具企业的镇厂之宝。 本书库共分十卷,涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面,它是作者多年宝贵实践经验的深入总结,是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。 本书根据家具制造
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我不是产品经理:移动互联网商业模式下的用户增长 岳建雄 主编 电子工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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产品管理部规范化管理工具箱 孙晓光 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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品类管理:教你如何进行商品梳理黄权藩 著机械工业出版社9787111340522 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《品类管理:教你如何进行商品梳理》一方面以具体的商品梳理来诠释抽象的品类管理原则,另一方面用品类管理方法来总结商品梳理实践,深入浅出地以案例介绍方法,采用第一手资料教你如何进行商品梳理。总结出“分好类、排好队、归好堆、论好辈”作为商品梳理的四把梳子,既生动又形象。《品类管理:教你如何进行商品梳理》对于进行有效商品组合、调整商品结构、开展品类管理具有指导作用,适合于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院学生阅读,亦可作为采购管理的培训教材。
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一书读懂游戏运营 游戏发行运营出海玩家社区运营渠道联运游戏合规实战经验运营工具优化版本管理
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人人都是产品经理苏杰 著电子工业出版社9787121242953 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人人都是产品经理(纪念版)》为经典书《人人都是产品经理》的内容升级版本。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理,为数不少想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
¥5.00定价:¥220.50 (0.23折)

产品经理实战手册 王欣、夏济 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
翻开这本书,每一个字都是熟悉而又陌生的。说它陌生是因为它与目前市场上畅销的营销类书籍相比是特立独行的。目前正摆在书架上热销的大量有关市场方面的书籍要么是以西方市场理念为基础的理论,要么便是以《子不兵法》、《三十六计》等为蓝本的市场战略。诚然,在金山成长过程中那些文字也是我们必不可缺的良师益友,但我仍然觉得在目前的市场中缺少真正能很快的结合到实际应用中的营销工作的入门指导书籍。与现在的畅销书相比,《产品经理实战手册》不是那种让你在读完之后便会珍藏在书架上以备查询的经典,而是那种会藏身于你的皮包中,随手可翻的指导手册。相信你在阅读之后会发现,其中的大量内容是你在营销工作可以拿来就用,甚至是生搬照抄的……
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产品管理部规范化管理工具箱 李中凯 著 9787518029945 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《产品管理部规范化管理工具箱》从产品部日常工作出发,以提升产品部规范化管理水平为主题,借鉴吸收新的管理理念和方法,以岗位职责、工作细节规范、实用制度与表格为主要内容,为每个工作细节给出可参照的执行建议,是产品部工作规范化有效的指导范本。 本书适合产品部工作人员使用,也适合企业高层管理人员、企业培训师及高校相关专业学生、教师阅读。
¥28.36定价:¥87.74 (3.24折)

华为能,你也能:IPD重构产品研发【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥17.40定价:¥114.80 (1.52折)

¥59.01定价:¥84.90 (6.96折)

创意产品:价值实现与价值评估 何琦 著 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书在对现有文献相关研究进行梳理的基础之上,对创意产业及创意严品的概念、特征和分类进行界定,指出创意产品是多维度价值的动态集合,融合多学科的价值论观点,结合创意产品的价值特征提出了文化价值与知识产权价值双重实现的创意产品市场价值实现机制。从产品自身与市场两个角度分析创意产品市场价值实现的影响因素,应用动态博弈分析方法对创意产品转让交易中的价格形成过程与约束条件进行分析,提出创意产品的市场价值决定依赖于交易双方动态博弈的精炼贝叶斯均衡,具体来说,受均衡策略以及后验概率的影响,创意购买者必须提前对创意产品的市场价值进行评估。在后续研究中从知识产权价值评估与文化价值评估两个角度出发,研究创意产品市场价值评估模型。结合国内外市场价值实现模式对不同的创意产品案例进行分类讨论,与市
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詹姆斯?亚当斯是一位天才。他深谙品质的精髓,将“实用”和“美观”合而为一。在这本书中,这位大师分享了他的独到智慧:如何创造一个受人喜爱,能够使人不禁惊叹“哇,这真棒!”的产品的奇妙经验。他所带来的恒久启发真可谓是及时雨。——吉姆?柯林斯
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数据的真相:如何在数字时代做出明智决策 正版图书,下单速发,可开发票
编辑
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创新变现:以价格为核心的产品设计策略 正版图书,下单速发,可开发票
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数字化中台产品设计指南 张巍 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
¥62.30定价:¥89.00 (7折)

就我对黄权藩老师的了解,在他的职业生涯中,超市管理的方方面面(商品、促销、价格、陈列等)、上上下下(从采购经理到大区总经理),他都曾亲力亲为。入行初的培训和在工作过程中的不断思考和研究,他都做的非常专业和投入。同时具备大型零售集团培训的经历和书法艺术的底蕴,是他的表达具有简洁生动的特点。特别是超市促销,是黄先生职业生涯中跌宕起伏、佳作频频、挑战性的工作,也是他重要、突出的特长。因此,作为这本书的策划编辑,我相信《品类管理——教你如何进行商品梳理》会受到读者的欢迎。???????如今,黄权藩老师的《品类管理——教你如何进行有效促销》一书,在出版了仅仅几个月后,已经进行了2次印刷,如果您有意购买这本书可以点击以下链接:《品类管理——教你如何进行有效促销》
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目标客户营销:如何与目标客户互动,有效驱动业绩增长|8086005
B2B营销从业者的ABM权威指南 来自1000多家B2B企业的ABM实践总结 全球ABM领军者Demandbase高管倾囊相授 ABM帮助企业在与竞争对手的比拼中赢得巨大的优势: 更少的资源浪费、更高的投资回报、更高的赢单率、更大的合同额、更好的团队协作、更好的客户体验
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![下一代产品开发:如何提高研发生产率,降低成本和缩短开发周期 [美]麦克格拉斯 著;朱战备、马建平 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
下一代产品开发:如何提高研发生产率,降低成本和缩短开发周期 [美]麦克格拉斯 著;朱战备、马建平 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《下一代产品开发:如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》作者MichaelE.McGrath是国际上产品战略和产品开发领域久负盛名的专家。产品开发是一个流程,是既可以管理,也可以改善的。《下一代产品开发:如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》介绍了最新一代产品开发的管理实践和方法,侧重点从原先的缩短产品上市时间转移到了管理并提高研发生产率上,发即如何利用有限的宝贵资源,在较低的投入下比竞争对手开发出更多新产品。《下一代产品开发:如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》结合世界上最新的实践经验和最先进的理念,阐述了如何将公司的研发生产率提高35%-50%,从而成为业内研发领域的领先者。既对研发决策团队和管理人员具有宝贵的指导价值,同时对于那些寻求理解和应用下一代产品开发管理实践的人士来说,也
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![下一代产品开发:如何提高研发生产率,降低成本和缩短开发周期 [美]麦克格拉斯 著;朱战备、马建平 译 97](images/model/guan/url_none.png)
下一代产品开发:如何提高研发生产率,降低成本和缩短开发周期 [美]麦克格拉斯 著;朱战备、马建平 译 97 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《下一代产品开发:如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》作者MichaelE.McGrath是国际上产品战略和产品开发领域久负盛名的专家。产品开发是一个流程,是既可以管理,也可以改善的。《下一代产品开发:如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》介绍了最新一代产品开发的管理实践和方法,侧重点从原先的缩短产品上市时间转移到了管理并提高研发生产率上,发即如何利用有限的宝贵资源,在较低的投入下比竞争对手开发出更多新产品。《下一代产品开发:如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》结合世界上最新的实践经验和最先进的理念,阐述了如何将公司的研发生产率提高35%-50%,从而成为业内研发领域的领先者。既对研发决策团队和管理人员具有宝贵的指导价值,同时对于那些寻求理解和应用下一代产品开发管理实践的人士来说,也
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商业模式与数字营销/产品战略规划丛书 正规电子发票 多仓就近发货
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产品管理部规范化管理工具箱 孙晓光 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《产品管理部规范化管理工具箱(第2版)》通过全方位细化产品管理部各岗位的工作事项,详细介绍了产品管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本管理、产品知识产权管理等多个方面,可以极大地促进产品管理部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。 《产品管理部规范化管理工具箱(第2版)》适合产品管理部经理、主管、一线服务人员,以及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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![PDMA新产品开发手册 赵道致 著;[美]卡恩(Kahn K.B.) 编;赵道致 译 电子工业出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
PDMA新产品开发手册 赵道致 著;[美]卡恩(Kahn K.B.) 编;赵道致 译 电子工业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对企业而言,开发新产品是企业发展壮大的最优方案。本书是产品开发与管理协会(PDMA)集合美国企业界、学术界的新产品开发管理方面的大量专家,通过不断地总结和提炼,形成了一套完善的知识体系,用以指导企业的新产品开发。本书讲述了有关产品开发,从创新到实施,直到产品生命周期结束的全过程。本书结合大量的图表和实例,为企业中所有参与新产品开发与服务的管理者提供了行之有效、立竿见影的应用工具。
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《产品经理方法论》 周鸿祎作序推荐! 全球科技圈产品经理争相学习的产品管理秘笈! 以用户思维管理产品,管理团队,管理自我,学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理,掌握打造爆款产品的秘密! 你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗? 你发现的空缺市场中有真正的客户吗? 你是否正在向你一个不存在的市场砸钱? 怎样才能挖掘出客户自身都不曾察觉到的需求? 怎样讲好产品故事? 怎样避免写有缺陷的商业案例? 产品的成功发布应具备哪些条件? 你是否已经被颐指气使的开发人员、追求的设计师、狂傲的营销人员和冷酷的销售人员搞得晕头转向了? 如何培养产品经理的素质? 如何更聪明、而非更卖命地做产品? ? 《产品经理方法论》总结出了几十条超实用的工作法则,让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握:在互联网时代,如何以
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上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑 瑞安·胡佛(美) 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么我们会习惯性地点开某个App? 这种使用习惯到底是如何养成的? 为什么有些产品能让我们戒不掉,而其他的产品却不行? 是否有什么秘诀能让用户对你的产品形成使用习惯,欲罢不能? 《上瘾》揭示了很多让用户形成使用习惯,甚至“上瘾”的互联网产品服务背后的基本设计原理,告诉你怎样打造一款让用户欲罢不能的产品。作者根据自己多年的研究、咨询及实际经验,提出了新颖而实用的“上瘾模型”(Hook Model),即通过四个方面来养成用户的使用习惯。通过连续的“上瘾循环”,让用户成为“回头客”,进而实现循环消费的*目标,而不是依赖高昂的广告投入或泛滥粗暴的信息传播。 本书专为产品经理、设计师、市场销售人员、广告创意者打造,每一位跟用户行为打交道的人,都值得将其奉为案头指南。对于想要了解行为设
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卓越产品经理工作实战手册 图解版 朱少军 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本为产品经理打造的个人成长与工作手册,全书共七章,以产品研发、运营、管理工作为主线,内容全面而实用。第 一章对产品经理的岗位认知进行了详细阐述,第 二章到第七章分别讲述了产品开发流程、新产品开发策划、新产品开发、新产品上市、产品定价、产品市场推广等方面的管理方法、流程、技巧和细节。不仅为刚晋升为产品经理的读者提供了实用的工作思路和管理模板,也为在任的产品经理开展工作提供了重要的参考资料。
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本书作者是政治大学企管所的高才生。他在毕业后即投身行销实务工作,有丰富的行销实战经验。本书是作者根据多年的亲身体验所撰写的一本专业书,内容融合行销理论与实务,涵盖产品经理的各个重要层面,并提供许多欧美地区、中国和内地的实例,是一本非常实用的工具书。目前正从事或有志于产品行销工作的朋友,一定能从本书中获益良多。 产品经理责任重大,要能胜任产品经理的重任,常需具备扎实的行销知识,要有丰富的市场实战经验,也要有充沛的精神和体力。热卖,不是没有原因!想要你的行销策略成功吗?希望你的产品一炮而红吗?看看产品经理人都是怎样打造第一品牌,让产品卖翻天的。相信,你一定也可以!本书是作者根据多年的亲身体验所撰写的一本专业书,内容融合行销理论与实务,涵盖产品经理的各个重要层面,并提供许多欧
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