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薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
通过薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬模式设计，帮助企业管理者及时调整薪酬策略、薪酬水平和薪酬结构，实现公平、合法的薪酬目标； 图文解读 的形式，用 薪酬预算表 "业绩合同管理办法""绩效责任协议书"图表、合同等文书的形式介绍了薪酬预算、工资支付、奖金发放等内容，体现了业绩合同的严肃性，可以督促管理者和员工完成工作计划，促企业经营目标的实现； 通过 理论陈述 工具展示 的形式，讲述了绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈和评估结果应用等绩效考核的全过程。
知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究，本书揭了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性行了总结，并提供了一整套帮助企业天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
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■ 这本关于公司的不朽著作已经成为划时代的经典之一。许多人引用，却极少有人阅读。对现代社会中的公司内部组织而言，《现代公司与私有财产》仍然作了基本的介绍。本书将公共服务律师阿道夫·伯利的分析技巧与作为理论经济史学家先驱的加德纳·C.米恩斯的分析相结合，提出了一些核心的问题。 ■ 本书中*能经得起考验的主题是现代公司所有权和控制权的分离，以及这一分离所导致的后果。作者将股票交易所和股票市场看成是现代公司的出现必然带来的副产品，并考察了这些副产品是如何起作用的。他们提出了这样的难题：公司是为了所有者的利益还是经营者的利益而经营？他们探究了是什么驱使经营者去高效地使用公司资产？*后，他们还考察了作为组织生产以及分配商品和服务主导形式的公司的作用。 ■ 华盛顿大学美国商业研究中心主任韦登鲍
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◆作者是知名财经博主、新浪财经签约视频创作者，其公众号、微博、小红书粉丝累计超50万。 ◆为什么你听了很多道理，却依然学不会理财？一个很重要的原因是缺乏系统的投资理财知识。因为不懂理财，就容易瞎理财导致亏损受骗，因为亏损受骗就更不敢理财，于是又陷不懂理财的恶性循环。 ◆你能这本书中学到这些理财知识，包括财富认知、投资理念、如何储蓄、如何创造多元收、如何投资房产、如何资产配置、如何股票、保险、基金、金融产品等。 ◆理财，其实就是要懂生活、懂常识、会研究。 ◆读这本书，你能得到如下收获： 1.顺流致富：赚与你有缘的钱。 2.如何行科学的资产配置，才能让财富保值增值？ 3.基金有哪些分类，分别应该怎么选？ 4.基金评级靠谱吗？要不要爆款基金？ 5.如何判断一家公司的股票是否值得？ 6.普通人应该拿多少钱来投资股
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茑屋经营哲学：茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法
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企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
1. 本书由北京工业大学会计学副教授以及资深财会专家共同编写，内容全面，资料丰富。2. 给出了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及行实务操作的工具。3．按照全面预算管理的实际工作流程，分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析行讲解。4. 在预算编制的关键流程部分加案例，相关数据资料有助于读者行模拟练习。5. 北京工业大学会计学教授杨松令、中国中材国际工程股份有限公司副总裁倪金瑞、中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司财务副总监杨维东、北京博数嘉科技有限公司董事长窦志强等众多业内专家联袂推荐。
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★斯坦福大学心理学教授波德拉克重磅作品！ 作为斯坦福大学心理学教授，世界心理学和脑科学研究领军者，波德拉克教授23年持续研究人类习惯，他发现习惯是人类行为的惯性，掌控习惯先要理解习惯的底层逻辑！ ★23年持续研究，以1个认知框架和8个步骤，从底层改善习惯！ 被誉为 推动人类知识的前沿 的研究，文津奖获得者万维钢、北京师范大学脑科学教授薛贵、 孤独大脑 主理人老喻，以及多位美国科学院院士、心理学家、行为学家联袂推荐。 ★改善习惯需要双管齐下，单一的习惯改变?模式会造成习惯的反弹！ 习惯是大脑低功率的自动化运行状态，改善习惯需要从避免大脑 自动化过程 和改变大脑自动化运行的 内容 两方面，通过自控等方式 忍耐 坏习惯，会导致后续更剧烈的反弹。 ★兼顾科学性和可读性，学知识且读得懂！ 作者从日常行为和科学实验
善预者立 善学者明 善变者赢 大变局，新趋向。主流经济学家和高层智囊解读中国经济走向高质量发展阶段的宏观走势、战略愿景与行动路径。面对不确定性日益突出的外部形势，新时代弈局将给中国经济带来哪些机遇与挑战？在投资银行家和市场分析师眼中，大国财经战略会有怎样的价值？从经济、产业和金融视角出发，将高质量发展部署对中国和世界市场的影响行全方位拆解，洞悉新时代发展动能与商业机会。
? 2013-2022年10年访谈实录，来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管： 李杰，1992年加华为，现任公司监事会副主席 查钧，1997年加华为，现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲，1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大，1997年加华为，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明，1996年加华为，现任子公司董事资源局副主席 易翔，1998年加华为，现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻，2005年加华为，现任数字能源公司CFO 苏立清，1996年加华为，现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁，1993年加华为，现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈，展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、
1.**趋势概念：远程工作2.*实用的指南：全方位教你远程工作方法3.小而酷的公司：37signals创始人以自己公司成功案例为依据4.大量手绘插图，诠释新颖的概念观点，极富趣味5.《重来》作者**作品，中文版狂销7万册“就在不远的未来，人人都将远程工作。为了迎接这个巨大变化，你需要读一读这本很有远见的书。”——凯文·凯利（KevinKelly）
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
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无价：洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》
媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家，两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是奢侈产品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是聪明的消费者，通读全书，你就可以避一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。
1.国际知名商业作者马丁 林斯特龙新作 2.高效不内卷的工作法！消减繁文缛节，回归商业常识 3.《华尔街日报》畅销书，哈佛商学院教授力荐 4.前华为全球招聘总负责人冉涛，君合律师事务所合伙人史欣悦，知名战略营销专家小马宋 作序推荐 5.读管理书时大声笑并不常见，读这本书时我大笑了数十次。读完这本书，员工也可以自主改善工作质量、使客户更满意。 哈佛商学院教授艾米 C. 埃德蒙森 6.无休无止的PPT、不完的会只是工作中繁文缛节中的一部分，这种工作方式会导致士气低落，效率低下、决策错误。马丁 林斯特龙的常识工作法可以解决这些问题。 卡迈恩 加洛，《像TED一样演讲》作者
无论你是一家企业的领导者、管理者，还是HR，或者只是普普通通的职场人，你都应该读读这本书。作为领导者、管理者，首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰，《无限的游戏》可以告诉你，应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人，我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏，《无限的游戏》可以告诉你，我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，清华经管领导力研究中心主任杨斌，中国人民大学教授、博导彭剑锋，领教工坊学术委员会主席肖知兴，领导力学者，智学明德国际领导力中心创始人徐中，秦朔朋友圈创始人秦朔，人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐！ 湛庐文化出品。
项目管理基础(第五版)(人生中的每一项工作都是一个项目,基础步骤不出错,项目管理就成功了大半。后浪出版)
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作，第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 （PMBOK）新版，比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
零秒思考（让思考语言化、可视化、技能化的终极武器，麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造！）
面对工作困境，怎么能瞬间看出症结所在？如何拥有零秒制胜的惊人决断力？麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力造让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者独创的 A4纸做笔记 ，遵循1分钟内写出全部想法，一张纸只写一个主题，每张纸4 6行，每行20 30个字这样的规则。只要每天坚持写10张，就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确；在工作中的行动会变得更加迅速；会议中，能够更自然讲出自己心中的想法，说明变得更流畅，也更容易被人所受。
华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
◆首度公华为一直秉承、影响深远的企业文化 ◆这一次，彻底了解华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书，华为企业的世界观、价值观、精神内核，一一展现。
遇到问题 随时查阅本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程，以及一些容易出现错误的重要问题的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块，都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。常见HR疑难问题解惑如何解决一线员工招聘难问题？如何帮助 空降兵 落地？如何合理使用第三方机构？如何降低员工的流失率？如何让公司各级重视培训？如何预防培训后离职损失？如何帮助员工适应职业发展要求？ 绩效反馈遇到员工不认同怎么办？企业集体降薪如何降低风险？案例丰富 实操性强不讲理论，只谈方法，列举作者10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒！赠品丰富 说学能学随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程，利用碎片时间随时随地学习在封面前勒口查看作者联系方式，即刻拥有2000 实操工作模
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