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史永翔和YTT利润管理实践 史永翔先生结合近20年管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合,创造性的研发出 YTT利润管理实践体系 ,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动企业整体效益的快速提升!

《会计学院对面的奶茶店》讲述了一位智勇双全的大姐成功创业的故事,从一名普通的公司底层职员成为奶茶店的老板,并通过发奶茶以及有效的市场推广,加上*重要的会计学原理,而成为繁华闹市中奶茶一条街的“大姐大”。 其特是巧妙地将一间奶茶店化作微型制造业,从费用、利润等多角度出发行一系列有趣的数据分析,深浅出、妙趣横生,有借鉴意义。

茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法
32全彩裸脊锁线(可完全摊平),内含大量精美图片,360度展示*美书店茑屋如何为生活提案。 茑屋书店是如何创造让顾客怦然心动的生活方式的?茑屋书店创始人增田宗昭亲授工作心法。 从*家茑屋书店,到成为一个以生活方式为核心的大型文化和创意集团,增田宗昭的经营哲学究竟是什么? 在新零售这个领域,日本的茑屋书店,无疑是先行者和范本。从实体书店、图书馆,再到物中心,茑屋和增田宗昭早已经成为文化行业的实体巨头和标杆。


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企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
1. 本书由北京工业大学会计学副教授以及资深财会专家共同编写,内容全面,资料丰富。2. 给出了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及行实务操作的工具。3.按照全面预算管理的实际工作流程,分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析行讲解。4. 在预算编制的关键流程部分加案例,相关数据资料有助于读者行模拟练习。5. 北京工业大学会计学教授杨松令、中国中材国际工程股份有限公司副总裁倪金瑞、中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司财务副总监杨维东、北京博数嘉科技有限公司董事长窦志强等众多业内专家联袂推荐。

全球上亿用户一致践行的成长 7 原则,护航人生中每一个重要转变 网站访问者超过1亿,影响力遍及150多个国家和地区! 知乎7万赞20万收藏 彭小六 秋叶 李柘远 孙思远 钱婧 海琳 人气推荐 清醒自主成长原则!给每一个想要改变现状的人。

领导与变革领域的权威 约翰 P. 科特经典之作! 一本为经理人而作的变革指南,被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬! 被《时代》杂志评为有影响力的25本管理图书之一! 本书一经出版即引起企业界的强烈反响,被《一般管理》(General Management)杂志评为当年管理类书籍名! 任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。


第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)


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《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事*》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作!美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后,再次改变这个世界的领导模式,引导我们释放每个人内在的领导力,号召付诸行动,实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。

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天使投资科学体系创立者,老鹰基金创始合伙人刘小鹰重磅力作!教你练就科学投资心法,成为天使投资的制胜高手! 深讲述天使投资行业的内部机制与运作规律,从看赛道到看项目、看团队等方面,讲述投资人如何发现潜力明星项目并行精/准投资,堪称从成百上千个项目投资中积累下来的科学认知和方法论,价值数亿元的经验分享。 李宁品牌创始人李宁、新东方教育集团创始人俞敏洪、御风集团董事长冯仑、分众传媒创始人江南春、红杉资本合伙人周逵、润米咨询创始人刘润、红京咨询董事长贾红波、美团新餐饮研究院院长白秀峰、天使联合汇主席周丽霞、梅花天使创始人吴世春等19位知名投资人、企业家、媒体领域大咖联袂力荐! 如果你是一名天使投资初学者,从案例分析到具体操作步骤再到实用建议,这本书为你提供了从零到一成为优/秀天使投资人的

盘古智库理事长易鹏重磅力作! 首/次提出 新大航海时代 理念,提供了一个全面而深刻的思考框架。 不仅是一部反思人类探索历程的思想读物,更是一份引导我们面向未来新时代的航海图。 美国国家工程院外籍院士张宏江,国家发展和改革委员会发展规划司原司长、中美绿色基金董事长徐林,平安银行原行长,聚量集团、聚均科技董事长邵平,经济学家、民建中央经济委员会副主任马光远,优客工场、共享际创始人毛大庆,如是金融研究院院长管清友等重磅推荐! 湛庐文化出品。

要让打胜仗的思想成为一种团队信仰,陈春花、宋志平 作序田涛 宫玉振 吴春波 等12位国内*的管理专家※军事专家※企业家联手解密

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★斯坦福大学心理学教授波德拉克重磅作品! 作为斯坦福大学心理学教授,世界心理学和脑科学研究领军者,波德拉克教授23年持续研究人类习惯,他发现习惯是人类行为的惯性,掌控习惯先要理解习惯的底层逻辑! ★23年持续研究,以1个认知框架和8个步骤,从底层改善习惯! 被誉为 推动人类知识的前沿 的研究,文津奖获得者万维钢、北京师范大学脑科学教授薛贵、 孤独大脑 主理人老喻,以及多位美国科学院院士、心理学家、行为学家联袂推荐。 ★改善习惯需要双管齐下,单一的习惯改变?模式会造成习惯的反弹! 习惯是大脑低功率的自动化运行状态,改善习惯需要从避免大脑 自动化过程 和改变大脑自动化运行的 内容 两方面,通过自控等方式 忍耐 坏习惯,会导致后续更剧烈的反弹。 ★兼顾科学性和可读性,学知识且读得懂! 作者从日常行为和科学实验

善预者立 善学者明 善变者赢 大变局,新趋向。主流经济学家和高层智囊解读中国经济走向高质量发展阶段的宏观走势、战略愿景与行动路径。面对不确定性日益突出的外部形势,新时代弈局将给中国经济带来哪些机遇与挑战?在投资银行家和市场分析师眼中,大国财经战略会有怎样的价值?从经济、产业和金融视角出发,将高质量发展部署对中国和世界市场的影响行全方位拆解,洞悉新时代发展动能与商业机会。

? 2013-2022年10年访谈实录,来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管: 李杰,1992年加华为,现任公司监事会副主席 查钧,1997年加华为,现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲,1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大,1997年加华为,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明,1996年加华为,现任子公司董事资源局副主席 易翔,1998年加华为,现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻,2005年加华为,现任数字能源公司CFO 苏立清,1996年加华为,现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁,1993年加华为,现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈,展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、

1.**趋势概念:远程工作2.*实用的指南:全方位教你远程工作方法3.小而酷的公司:37signals创始人以自己公司成功案例为依据4.大量手绘插图,诠释新颖的概念观点,极富趣味5.《重来》作者**作品,中文版狂销7万册“就在不远的未来,人人都将远程工作。为了迎接这个巨大变化,你需要读一读这本很有远见的书。”——凯文·凯利(KevinKelly)

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无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》
媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的消费者,通读全书,你就可以避一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。

1.国际知名商业作者马丁 林斯特龙新作 2.高效不内卷的工作法!消减繁文缛节,回归商业常识 3.《华尔街日报》畅销书,哈佛商学院教授力荐 4.前华为全球招聘总负责人冉涛,君合律师事务所合伙人史欣悦,知名战略营销专家小马宋 作序推荐 5.读管理书时大声笑并不常见,读这本书时我大笑了数十次。读完这本书,员工也可以自主改善工作质量、使客户更满意。 哈佛商学院教授艾米 C. 埃德蒙森 6.无休无止的PPT、不完的会只是工作中繁文缛节中的一部分,这种工作方式会导致士气低落,效率低下、决策错误。马丁 林斯特龙的常识工作法可以解决这些问题。 卡迈恩 加洛,《像TED一样演讲》作者

无论你是一家企业的领导者、管理者,还是HR,或者只是普普通通的职场人,你都应该读读这本书。作为领导者、管理者,首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰,《无限的游戏》可以告诉你,应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人,我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏,《无限的游戏》可以告诉你,我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,清华经管领导力研究中心主任杨斌,中国人民大学教授、博导彭剑锋,领教工坊学术委员会主席肖知兴,领导力学者,智学明德国际领导力中心创始人徐中,秦朔朋友圈创始人秦朔,人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐! 湛庐文化出品。

项目管理基础(第五版)(人生中的每一项工作都是一个项目,基础步骤不出错,项目管理就成功了大半。后浪出版)
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册

零秒思考(让思考语言化、可视化、技能化的终极武器,麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造!)
面对工作困境,怎么能瞬间看出症结所在?如何拥有零秒制胜的惊人决断力?麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力造让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者独创的 A4纸做笔记 ,遵循1分钟内写出全部想法,一张纸只写一个主题,每张纸4 6行,每行20 30个字这样的规则。只要每天坚持写10张,就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确;在工作中的行动会变得更加迅速;会议中,能够更自然讲出自己心中的想法,说明变得更流畅,也更容易被人所受。

华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
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华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范? 华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕? 华为加快步伐向世界**企业迈的根源在哪里? 华为项目管理告诉你答案!

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如何用优秀吸引优秀? 人力 加了 资本 二字为什么就升值了? 企业文化与企业化文化到底有什么区别? 人力资源部门的本质在于服务员工 企业应该更注重绩效管理而不是绩效考核 招得来、管得好、留得住 八种全新解读,破人力资源传统观念


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1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专家,深圳市思博企业管理有限公司创始人,“OBK”战略绩效理论创始人,他长期从事制造业企业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作,实战经验丰富。 3.书中结合成功案例,为读者提供了大量行之有效的范本。

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1.弥补短板可以防止失败,发挥优势才能通向成功。 弥补短板的视角让我们总是关注自己的缺, 并且会变得越来越没有信心;而当我们发挥自己的优势、做自己擅长的事情时,事情会变得简单,我们会更容易获得喜悦和成就。 2.从认识优势、发现优势到展示优势 -认识优势:优势的构成(优势冰山模型)、梳理个人优势等。 -发现优势:很多人觉得自己没有优势,其实每个小孩都是天才,只是父母不知道;每个人都可以比当下厉害一百倍,只是自己不相信。教你如何发现和发掘自己的优势:4条线索、优势觉察日记等。 -展示优势:当找到自己的优势后,我们如何展示出来呢?本书教你管理短板,不让短板影响发挥优势;巧借外力,利用周围的资源帮助自己达成目标等。 3.从个人发展、团队管理到实现精彩人生 -职业突破(对自己的现状不满意、找不到职业方向、发展


创造优质教育的法则 在组织中学习 新时代教育者的修炼指南 为教育者,父母提供全新教育能力和创新思维 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷,手感舒适,细细品味经典。

谷歌团队五法则:学习谷歌人才和团队运营的核心战略(学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,
如何改变团队缺乏创新?成果提升不上来?团队不发挥作用?那是因为你没有找到症结所在!学习谷歌团队五法则,从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队,有针对性地提升团队能力,将会给团队带来脱胎换骨的变化,成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理,而是从谷歌、苹果、丰田等优秀企业里的真实小故事手,每个故事都短小精悍,每一句话都掷地有声;不云里雾里地绕弯子,就单刀直地告诉你,谷歌是如何一步步做到这一的,你也可以照着做,而且大概率会成功。犹如一道光,为你的团队管理指明了方向。


彻底扫清 3 大常见带人误区 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果,没有耐心地带人? 工作度总被杂事断,没有精力地带人? 丧失工作目标感和价值感,没有意义地带人? 本书将提供简单实用的带人工具和方法,帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚至更短的时间内高效带人。 带人&提问的科学 、带人&提问的艺术、带人&提问修课,培养好奇心,而造你专属的带人习惯!
