•  领导中的心理学

    领导中的心理学

    领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质,更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。

    7条评论

    赵海男 /2011-10-01 /清华大学出版社

  •  中层胜任力:中层管理者的12项修炼(修订3版)

    中层胜任力:中层管理者的12项修炼(修订3版)

    1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。

    2条评论

    王超 /中国法治出版社

  •  经理大全

    经理大全

    1条评论

    百读 /2018-01-31

  •  领导力核心揭秘(试读本)

    领导力核心揭秘(试读本)

    德国亚马逊网站连续3个月居管理类图书畅销书第1名,销量居2007年度德国管理类图书第1名。现已再版3版。 在日常领导工作中什么*重要?优秀有效的领导应该是什么样子的?丹尼尔·皮诺向我们形象地说明了企业中领导工作的重要性,对德国特有的严谨实用的领导理论和实践行了笾易懂的阐释。 关于领导力的书很多,丹尼尔·皮诺将自己的重放在领导力的实施性上,向我们描述如何呼声**的合作性领导的关键。 ——德国金融时报 丹尼尔·皮诺教授通过《领导力》一书系统地阐释了系统领导力的概念和内容。本书无论从语言、内容到篇章结构来看都是非常严谨、富有逻辑的。 皮诺教授是一个经验丰富的管理者、成就卓著的企业管理学院的院长。他将这一切融书中,使本书不仅富于思想性,更具有实践性和可操作性。无论有经验者还是新的管

    (德)皮诺 著,杨佩德 等译 /2008-05-01 /机械工业出版社

  •  2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导

    2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导

    甄诚 /2014-04-28 /机械工业出版社

  •  一本书读透金融科技安全

    一本书读透金融科技安全

    4条评论

    吴湘泰;范军;黄明卓 /2021-04-01 /机械工业出版社

  •  沉静领导

    沉静领导

    沉静领导不是一种领导类型,也不是一种性格特征,而是你与人共事的一种良好方式。 奋斗更像是一场长期的游战争,而不是一次光荣的骑兵冲锋。 面对复杂局面调和方方面面以求共续发展。 这是一本另类的管理图书,它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情! 不轰轰烈烈,也不会退缩屈服;不自我牺牲,也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径,解决了棘手的问题,同时不危及他们的事业和声誉。

    35条评论

    (美)小约瑟夫·巴达拉克(JosephBadaracco, Jr·) /机械工业出版社

  •  管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)

    管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)

    集德鲁克思想大成的**之作,全球管理者的经典。 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 德鲁克管理经典系列相关著作推荐: 《管理的实践(中英文双语珍藏版)》 现代管理学大厦的根基,管理学诞生的标志! 《新社会(珍藏版)》 对日本产生过重大影响的**本书!工业社会三部曲之一! 《工业人的未来(珍藏版)》 德鲁克**一部公阐发基本社会理论的书籍!工业社会三部曲之一! 《21世纪的管理挑战(中英文双语珍藏版)》 德鲁克经典著作中的 里程碑 ! 《成果管理(珍藏版)》 《卓有成效的管理者》的**伴读本!《管理的实践》的姊妹篇!涉及企业战略**书! 《非营利组织的管理(珍藏版)》 关

    10条评论

    (美)彼得·德鲁克 /2009-09-15 /机械工业出版社

  •  高潜人才:培养下一代领导者(修订版)

    高潜人才:培养下一代领导者(修订版)

    市场竞争加剧和全球化导致的不确定性使组织的发展越来越依赖于人才的质量。越来越多的组织和管理者始重视内部人才,尤其是高潜人才。高潜人才是组织中的稀缺性资源,必须有效保留。识别出学习能力强、适应能力强、职业发展意愿强的高潜人才,采用客观、科学、高效的方式培养,并为其提供最佳的学习和成长机会,是推动组织步至关重要的因素。作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。

    6条评论

    中国人民大学出版社

  •  经营理念

    经营理念

    百读 /2018-01-31

  •  不情愿的领导者

    不情愿的领导者

    5条评论

    赵浩 /上海交通大学出版社

广告