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1.《OKR使用手册》《这就是OKR》等畅销图书的作者新作。2.直面痛点，一击即中： 精准锁定企业*大的内耗——“战略在天上飞，执行在地上爬”。本书提供一套从战略洞察、对齐、执行到复盘的完整闭环，让每项资源都投向增长关键点。3.系统升级，填补空白：超越单一工具，首创适合中国企业的 “看见增长”敏捷战略模型 ，打通战略到执行的任督二脉。4.受众广泛，普适性强：无论企业规模大小、有无战略部门，都能从中找到适配自身阶段的落地路径和工具。
。"双碳”目标下产业结构转型升级的关键在于*推进制造业实施绿色创新，通过绿色技术、工艺、设备、产品的不断迭代升级实现大规模降碳。因此，制造业转型升级是双碳目标下产业结构转型升级的核心内容。本书以制造业为切入点，从产业结构转型升级的国内外研究、道路选择、基础条件、重点行业、空间布局、贸易结构、风险防范、竞争优势等方面研究了产业结构转型升级问题，提出政策建议。
通过这本书，你可以……·学会讲故事的底层逻辑及情感激发方式·制作个人专属故事地图，发掘自身的故事素材·掌握5+3+2+1四大魅力语言技巧·学会故事演绎技巧，提升沟通效果·设计、收获专属故事，需要时拿来即用
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我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
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同花顺推出的短线炒股投资指南详细讲解6类短线交易战法：抓涨停、抓龙头、抓首板、跟题材、跟主力、跟游资
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对于每个人来说，迎领导力的挑战是每个人每天的事情。我们知道，如果你愿意，并且知道如何领导，那么，你就能够领导。意愿取决于你，我们将竭尽全力为你的领导力发展提供支持！ 来自作者的推荐 领导者面向未来。领导者的工作是变化的。领导者最重要的贡献不是组织当下的盈亏，而是组织和人员的长期发展，使得他们能够适应、改变、成功和发展。我们希望本书能够为组织的复兴、新企业的创立、健康社区的延续，以及世界各国人民更加相互尊重和相互理解做出贡献。我们也热切地希望本书能够丰富你、你的家庭和你的社区的生活。领导力很重要，不仅是在我们的职业发展和组织发展中，而且在每个领域，包括每个社区、每个国家。今天的世界需要更多的卓越领导者，比以往任何时候都更加需要。无数的伟大工程需要完成，我们需要领导者团结和
培训师的三堂必修课:学习方式、教学设计、工具和清单(第2版)
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从0到80分，成为优秀管理者的操作系统系统：通过11个步骤和场景，构建了管理者的操作系统实用：运用“案例+常见问题+实用工具”的呈现分析方式时代：站在“90后”、“00后”等Z世代的角度，探讨新时代团队管理方法和工具
本书围绕班组长的现场生产环境和人文环境，撰写班组长工作中需要的理论知识和实际管理技能，将全国班组长培训的理论和实践成果融入教材，使教材即体现了理念的先进性，又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读，教材收入了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。
《数据价值与定价》全书共5大章20小章，由中国司法大数据研究院总会计师肖潇雨和贾雷、胡鑫、靳强、南海涛等研究人员共同倾力编著，旨在为读者全方面阐述和解读数据价值与定价相关问题。本书与同类图书相比较，具有专业性、及时性、权威性、可读性强等特点。一、专业性本书的作者单位司法大数据研究院在司法数据要素服务领域奋楫笃行七年。七年多来，中国法研持续关注数字经济和中国数据要素市场发展情况，已初步构建了全量数据采集、处理、分析、聚合、应用场景设计及数据智能服务技术体系，并通过司法大数据服务全国各省及直辖市众多法院、金融机构（含银行、保险、证券、消费者金融等）、大中小型企业，形成了成熟的服务国家治理决策、服务经济社会发展、服务智慧法院建设的机制。2.时效性本书出版之际，正是我国将数据作为战略资产
1.中国化的管理智慧，更适合中国管理2.传统文化里的管理智慧，古人的管理智慧3.中国管理智慧与西方管理思想的碰撞融合4.同《素书》一样，中华文化的管理智慧
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*解析创业开公司运作路线图商业蓝图框架搭建，顶层架构风险控制现金管理筑牢底线，科学规避合规红线战略布局稳步前行，薪酬激励团队成长
实战导向，拒绝空谈：作者老罗多年深耕指数投资，结合市场实战经验，手把手教你ETF投资技巧。体系完整，覆盖*：从基础概念到高级策略，涵盖股票、*、货币、商品、跨境五大类ETF。数据更新，紧跟趋势：修订版新增截至2025年6月的新市场数据，反映ETF发展新动态。策略丰富，操作性强：包含大小盘轮动、网格交易、定投、多空策略等10余种实用投资方法。适合各层次投资者：无论你是刚入门的新手，还是经验丰富的老手，都能从中获得启发与提升。
近年来，出版业积极适应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断探索，改革创新，出版业从裂变相加走向融合相乘，取得了可喜的成绩。本书涵盖出版领域新媒体发展前沿的研究报告，全书分为总报告篇、热点篇、产业篇、调查篇四部分，围绕当下出版领域新媒体、新技术、新业态、新产品、新服务、新模式的整体发展情况，报告撰写者深入行业一线，梳理总结出版业的发展特点，剖析痛点和焦点问题，解读各类应用场景，研判未来发展趋势，希望为我国出版业高质量发展做出应有的贡献。
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1.是经典畅销书《SaaS创业路线图》（被誉为“to B从业者行军指南”）的续写；2.直面SaaS行业痛点，聚焦于创新与精细化经营两大议题；3.一套可复制的SaaS商业实践框架：5个阶段创业+4条主线经营+50+中国SaaS企业案例；4.一份可实施的创业避坑与跃进指南：洞悉SaaS行业发展规律+厘清商业实践底层逻辑+构建精细经营的管理模型。
1）针对混合管理方法、AI的广泛应用，对工具进行了更新，以反映项目管理学习和实践的*新变化。3）提供大量示例、提示和里程碑检查，指导读者更好地运用这些工具。4）本书作者辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥主持了《PMBOK指南》第6版和第7版的编写工作，其观点具有前瞻性。
AI工具加持下的*演讲准备：学会如何利用AI工具快速分析受众、制定策略，并*准备演讲内容，让你的演讲更加精准、有说服力。深入人性知己知彼：掌握多种受众分析与素材挖掘方法，使演讲更具深度和温度。通过实际应用，深入了解人性，让演讲内容与受众产生共鸣。思维与逻辑能力的提升：熟悉演讲的整体逻辑和结构，学会不同场合优化不同框架，掌握系统化的准备步骤，提升思维与逻辑能力，让演讲内容条理清晰、说服力强。提升个人魅力的技巧：掌握如何打造演讲亮点，优化语言表达，让你的演讲更具说服力和感染力。与受众共舞的互动能力：提升即兴发言、互动技巧及控场应急能力，确保演讲过程中的互动流畅，增强受众的参与感和共鸣。自信心与幽默感的培养：学会如何与紧张情绪共处，享受演讲过程，同时掌握幽默技巧，让你的演讲更加生动有趣，
系统性构建企业运营增长能力；系统讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全路策略；兼顾战略与实操的增长经营指南
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派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。总结标杆企业经典案例和方法工具，助力管理者能力提升和业绩卓著，帮助企业高质量发展，活得好，活得久！
升级版 PBC ：更精准的绩效管理 华为案例：实战经验分享 战略整合： BLM 与 PBC 结合 实施指南：解决绩效难题 沟通辅导：提升绩效对话
消费品看似是个“小生意”，却有“大机会”，衣食住行、吃喝玩乐，在我们每个人日常生活中的消费品，如何成就家喻户晓的品牌，如何造就价值飞升的企业？奈雪的茶、蕉下、三顿半、元气森林、花西子、全棉时代……解密餐饮、大健康、美妆个护、服饰时尚、母婴、宠物等消费品赛道的增长逻辑。
赛迪智库年度产业研究报告
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本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。*后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面
经典畅销书新中译版，入选哈佛、耶鲁、MIT等*商学院*
1）权威性和*性。本书由权威机构PMI组织撰写，是国内引进的首个PMO认证的配套教材。2）框架和方法的系统性。本书参考了全球*佳实践，为PMO的运作搭建了经验证、可行的框架。3）知识的一致性。本书根据考试大纲编写，并与《PMBOK指南》和PMI的其他知识体系保持一致。4）丰富的案例分析。通过分析真实的PMO案例，帮助读者理解理论知识在实际工作中的应用。5）互动式学习体验。教材设计了互动式学习模块，鼓励考生参与讨论和实践，提高学习效果。
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本书结合现代项目管理的规范要求和具体做法，精选数十个有代表性的不同行业大中小型项目投资案例，系统分类详解投资项目前期可行性分析的基本知识与技术。
这是一部汇聚全球领导力智慧的杰作，揭示了如何激发和引领组织持续向前发展，阐述了领导力的核心原理和实践方法。本书通过领导力的六个实践，为我们提供了一张路径清晰的地图，帮助我们在培养和提升领导力的旅程中不断前行。书中的实际案例和建议，引导我们深入理解领导力的真谛，即领导力不仅是指挥和管理，更重要的是通过积极影响来激励和带领团队。
具有前瞻性的观，为项目管理提供了全新的视角，能够引领项目管理理论的发展。 了解 项目经济 ，理解《PMBOK 指南》（第7版）颠覆性变化的背景。 独特的 项目画布 为项目管理从业者和干系人提供了简洁的框架，使其能更好地理解项目，并为项目提供支持。 作者为非常资深的项目管理专家，曾任PMI的主席，正是在他的影响和倡导下， 项目经济 这个概念在PMI逐渐从想法变成了现实。 本书的观与《PMBOK 指南》（第7版）相契合，可帮助项目管理从业者扩展视野，增加实战经验。
1.紧扣时代重大命题，回应高质量发展迫切需求本书立足“百年未有之大变局”与我国经济转型关键期，直击“如何激发企业创新活力”这一现实痛点。将金融监管从传统的“防风险”视角拓展至“促创新”维度，为破解实体经济创新转型难题提供了全新思路，具有鲜明的时代特征与战略价值。2.突破传统认知藩篱，实证检验金融监管的创新效应不同于泛泛而谈的理论推演，本书严谨地回答了“金融监管能否促进企业技术创新”这一核心问题。通过厘清金融监管对实体企业技术创新的实际影响，有力回应了关于监管可能抑制市场活力的担忧，为金融监管的正向微观效应提供了扎实证据。3.深度揭示“黑箱”机制，量化传导路径与影响程度本书不仅判断“能否促进”，更深入剖析“如何促进”。系统阐释了金融监管纠正“市场失灵”、优化资源配置、进而作用于企业创
实战方法论体系：从自我认知到精细化管理，完整构建B2B大单销售知识体系，提供“三维分析法”“BASIC提问法”等多个实用工具，实现从理论到实战的无缝衔接。心理学赋能销售：巧妙运用互惠原则、社会认同效应等七大心理学原理，破解客户决策心理，帮助销售人员快速建立深度客户关系，提升成交率。双维度价值提升：既是B2B销售人员的专业指南，又包含职场通用的高阶沟通技巧，帮助读者在提升销售业绩的同时，打造个人核心竞争力。
高质量发展 企业集团 财务管理
总结西方学者对绩效问题百年研究的综述，探讨绩效认知升级的基本理论与数字化问题。围绕绩效认知升级，提出崭新的“绩效发生“概念，从数字化时代背景出发，为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议
本书系统梳理了中国制造业在精益管理与数字技术融合背景下的政策环境、发展现状与未来趋势，涵盖船舶、轨道交通、电气装备、钢铁等重点行业的实践探索与典型案例。本书特色在于以"精益为*性原理”，结合人工智能、数字孪生等前沿技术，提出从"点—线—面—体—链”五个层级的推进路径，内容兼具战略高度与实践深度。读者对象包括制造业企业管理者、政策制定者、科研人员及致力于数字化转型的相关从业者。
赛迪研究院年度研究成果，鸟瞰电子信息产业发展
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17大激励政策、30种激励工具、69个实践案例帮助销售总监、区域经理和销售业务员解决经销商激励难题的实用工具手册梅明平渠道管理经典系列
领导力是个人、企业成长的关键因素
本书将带领读者朋友回顾在本次“数字迁徙”到来之前，历史上都发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革，看清时代变迁的“基本盘”，找到这次“数字迁徙”之旅中怀揣着的“必需品”，我们认为是：创新引领、包容兼蓄、需求制造、技术突变。
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在数字化时代，HR需要与企业一起面对很多不可预知的变化与挑战。只局限于事务性工作或者六大模块中，已无法满足企业发展诉求。 HR应该怎么做？ 知战略、懂业务、精专业、明政策、会策划 ，本书能有效地帮助HR跳出现有的思维框架，从CEO、财务、营销等多重角度为HR带来管理升维的全局视角，通过丰富的实战案例为HR赋能，提升HR 的工作效率，让HR 与时俱、与时偕行
本书全面分析中国企业海外形象塑造策略，详解中国企业海外形象管理的缘起，探索中国企业海外组织合法性渠道，深度解读中国企业出海的新机遇和新挑战，列举中国企业海外形象塑造的成功实践，对中国企业海外形象管理行深理论剖析，总结中国企业海外形象管理的启示并展望。旨在帮助 出海 企业拓宽组织合法性获取渠道，提升海外形象软实力。 中国企业出海如何乘风破浪？这本海外形象管理、全球化经营的行动指南告诉你答案！
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创业技巧方法大盘点，揭秘公司运营增长之道创业前做好目标规划制定差异化经营战略重视资本运作的价值以股权激发员工潜能科学管理提升组织效能品牌建设赋能流量爆发
深度讲解119个华为供应从战略到执行细节，揭示华为集成供应管理法的精髓。
一个中心，两个导航系统，三大改，四大基础原则，五个环节； 揭示管理严谨的底层逻辑，精准定位，把握企业病症，出良方。
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