数据生产力研究成果 多位著名专家和学者的指导
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从0到80分，成为优秀管理者的操作系统系统：通过11个步骤和场景，构建了管理者的操作系统实用：运用“案例+常见问题+实用工具”的呈现分析方式时代：站在“90后”、“00后”等Z世代的角度，探讨新时代团队管理方法和工具
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企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会，这是企业生存和发展的基石，也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势，而提升企业价值，对于一个企业的成功至关重要。本书以我国资本市场为现实背景，基于企业治理的视角，从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。
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这本书针对创业者、初创公司和中小企业者，以及投资人、合伙人在股权设计方面的实际困难，用更少的步骤和更精准的内容，为企业解决更大的问题。作者将多年管理和培训经验化繁为简，注重实际操作，只讲干货，帮大家避雷躲坑。 本书读者都是商业精英，工作繁忙，精力有限，我们特别精心设计的版式以图形化来提炼和展示核心内容，知识和结构如思维导图般清晰直观，一目了然，能为精英们节省逐字阅读时间，大大提高阅读效率，快速获取关键内容，速学速用。
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1.很多企业遇到了增长瓶颈，找不到突破的方法。本书把企业增长和数字营销结合起来，结合作者十几年营销工作经验和大量实战案例，可以帮助企业解决增长问题。 2.内容具有创新性，提出解决企业增长问题的5S模型。 3.内容新，详细介绍了当下火热的DTC、内容营销和场景营销等。 4.作者权威，历任世界500强MNC数字营销负责人、数字化营销转型战略专家，担任过大中华区艾菲奖、虎啸奖、金梧奖终审委员，以及DMT数字营销人才认证委员会委员，荣获了虎啸奖、中国商务广告协会颁发的数字营销十周年杰出创新人物奖、金远奖营销传播领军人物、商业新知新耀之星创作者奖。
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本书主要研究我国税收领域的税收大数据分析及应用实务，对于积极落实国家有关文件精神，有效运用税收大数据展税收征管，提升现代征管能力，实现税收治理体系和治理能力现代化具有重要的理论和现实意义。
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无论是拍人还是拍景，无论是工作还是兴趣，这本书能分享给您更多的经验和技巧。因为8年来，本书作者对于摄影的理解一直都没有变过 摄影是一件挺简单的事，只是按下快门拍摄自己喜欢的照片而已。如果这张照片恰巧还可以感动其大众，那便是一种意外收获。
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在数字化时代，HR需要与企业一起面对很多不可预知的变化与挑战。只局限于事务性工作或者六大模块中，已无法满足企业发展诉求。 HR应该怎么做？ 知战略、懂业务、精专业、明政策、会策划 ，本书能有效地帮助HR跳出现有的思维框架，从CEO、财务、营销等多重角度为HR带来管理升维的全局视角，通过丰富的实战案例为HR赋能，提升HR 的工作效率，让HR 与时俱、与时偕行
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本书由工信部原部长李毅中作序，新望主编，由知名学者刘世锦、屈贤明、刘元春、姚洋、吴晓波、张维迎等著，国家制造强国建设战略咨询委员会委员刘利华、黄群慧、赵文昌等力荐，展望“十四五”，把脉中国制造业未来。
本书主要介绍产品经理的设计策略与方法—以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。本书通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做好一款产品，结合用户的痛点进行定向突破，先对手一步发现创新机会，进行创新、发现新市场或在核心市场实现增长。本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪，适合产品经理、产品设计人员，以及希望晋升的产品研发人员阅读。
中国本土化高管教练视角，饱含中国特色的声音与实践规范。 面向组织与组织领导者，以艺术表达商业。 兼具思想性与实用性、艺术性与故事性，既符合当下之势，又有流传经典之姿。 本书基于二十多位联合作者多年服务于众多客户组织的丰富实战经验，本书内容贴近中国各行业、各种所有制类型和各个发展阶段组织里领导力和组织发展的各类真实场景，易于与读者产生深刻的共鸣和精密的联结。 无论在理论部分，还是在实践案例部分，作者们都表达和传递了具中国特色的独立观、原创模型和工具，这不仅彰显了我们的文化自信，也体现了专业领域的深厚实力。
创业技巧方法大盘点，揭秘公司运营增长之道创业前做好目标规划制定差异化经营战略重视资本运作的价值以股权激发员工潜能科学管理提升组织效能品牌建设赋能流量爆发
本书首次将销售过程的控单方法归纳为“需”“人”“领”“值”“采”，分别代表管理需求、影响决策、领导销售、构建双赢、支持采购。
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