
职业院校创新创业基础教程:微课版:双色版 高春玉 中国海洋大学出版社 9787567031838 人天书店
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创新已不再是一种概念,已经日益受到重视。故策划创新系列图书《创新的国度》、《创新的困境》、《创新的团队》,从不同的角度剖析如何真正有效地创新。推荐购买:《创新的困境》推荐购买:《创新的国度》推荐购买:《创新的团队》推荐购买:《逆向创新》
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皮克斯 关于童心 勇气 创意和传奇【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
众多耳熟能详的动画大片如《玩具总动员》、《海底总动员》、《怪物公司》、《超人总动员》、《汽车总动员》、《料理鼠王》、《机器人总动员》、《飞屋环游记》、《勇敢传说》等等,它们都诞生于同一家神奇的动画工作室,也是一片充满魔力的创意乐园——皮克斯。 在《皮克斯:关于童心、勇气、创意和传奇》里,世界知名的迪士尼研究专家、企业管理咨询专家将为你揭秘皮克斯的创新魔法,让你感受皮克斯这家与众不同的创新型企业中随处可见的童心、勇气、创意与传奇。
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创始人在危亡时刻回归公司的故事在现代商界屡见不鲜,但成功者寥寥,而能实现惊天逆转并为世人所瞩目的有两个:一个是星巴克的灵魂人物:霍华德?舒尔茨,另一个则是“苹果教父”史蒂夫?乔布斯。 这是一个关于创新、重新引爆流行和赢得尊重的故事。本书用独特的视角和引人入胜的鲜活细节,向读者展示了在没有人可以独善其身的经济动荡之下,一家公司如何走出泥潭并重塑自我的历程;环环相扣的快节奏描述将带领读者深入舒尔茨的精神世界,体会其作为个体的局限和不断成熟的领袖风格。
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创新工作室的创建与管理:激发企业内生动力和创造活力 正版图书,下单速发,可开发票
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个性化学习 初中实验超细致演示,哪里不会扫哪里,私人家教智能化学习 互联网大数据精准定位考点、考频、难度,高效提分点对点学习 知识点、考点、出题点、易错点、提分点,逐一突破
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刘学博士是北京大学光华管理学院最受学生欢迎的教授之一。《战略:从思维到行动》一书是他对中国企业战略管理实践长期研究的成果,对提高管理人员战略思维、战略决策的能力具有显著的效果。尤其是书中构建的结构化决策分析方法,对管理人员在高度不确定的商业环境中进行战略决策具有极大的价值,值得反复研读。 ——北京大学光华管理学院名誉院长,全国政协常委、经济委员会副主任厉以宁 中国企业正在经历从“自然竞争”向“战略竞争”的转换,渴求理论的指导,刘学教授的这本书正适其时。该书的一个基本理念是:战略的选择和实施是平衡的艺术。这本书将帮助你掌握这种艺术。 ——北京大学光华管理学院院长 张维迎 上兵伐谋。这本书是基于中国实践系统总结与归纳战略管理理论的一部扛鼎之作。对于从自然竞争向战略竞争阶段
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创新与创业管理:自主创新专辑 人文社会科学重点研究基础地、清华大学技术创新研究中心 编 9787302131922
《创新与创业管理》是由清华大学技术创新研究中心主办的专业创新与创业管理研究丛书。本丛书收录高质量的理论、实证、案例、综述和评论性的技术创新与创业管理论文,鼓励和提倡作者对某一创新管理问题的多学科和多角度研究。本丛书内容饮食创新与创业管理中的技术创新微观过程管理、研究和开发管理、新产品开发和营销、创业管理和风险投资、新技术商业化和项目评价、科技政策、国家创新系统、区域科技和发展等领域的论文。可供创新与创业管理领域的研究人员阅读。本辑为自主创新专辑,对自主创新作出系统的概念阐释;对自主创新的理论依据进行深入论述;从后发国家技术学习与追赶,产业共性技术的开发与扩散,突破性技术创新机会与自主创新的关系,知识产权与自主创新的关系,外商直接投资(FDI)与自主创新的关系,产业创新系统与自
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步步为营从0到1学创业 肖胜萍 著 9787502065195 煤炭工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《步步为营从0到1学创业(珍藏版)》讲述的是处于创业阶段,或者准备开展一项新的经营项目时,会面临大量繁杂的工作与各种各样的问题,例如,如何开展对市场的调研、融资、选址,怎样注册、交税、招募人员、吸引顾客,等等。这个时候,就需要科学而完备的创业策划,对你的创业设想进行科学的分析与安排,对其中的风险进行预估和防范。
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![过程决定成败 [美]乔尔·布罗克纳(Joel Brockner) 9787213092015 浙江人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
过程决定成败 [美]乔尔·布罗克纳(Joel Brockner) 9787213092015 浙江人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们都知道过程很重要,但为什么要这样说? 选择“过程+结果”还是“过程×结果”? 是否存在一种“高品质过程”? 在结果至上的时代,为什么更应该关注过程?…… 《过程决定成败》将给出答案,只需4个要素就能揭开高品质过程的秘密,助你实现关键目标;用“聚焦调节评估”“开放者评估”“道德身份感评估”“情绪控制评估”等多种工具,打造专属于你的“高品质过程工具箱”。 知名管理学家、组织变革领域专家乔尔·布罗克纳多年研究成果的总结,一本书带你深入了解过程的重要性。通过解读过程与结果的相互作用、过程的特征、高品质过程的概念、影响过程品质的因素、如何将思维方式转化成实际行动等各类问题,揭示了如何塑造高品质过程,以及实现关键目标的4个行动要素。
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全新正版图书 (2018-2019)中国薪酬发展报告 谭中和 社会科学文献出版社 9787520150712 点亮音像专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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创新的法则:塔塔打造平民汽车的启示 (美)弗莱伯格,(美)弗莱伯格,(美)道斯顿 著,王岑卉 译 北京联合出版公司【正版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《创新的法则:塔塔打造平民汽车的启示》是一部授权传记,讲述了Nano这部神奇的汽车和创造它的公司的成长故事。塔塔集团热烈欢迎我们,给予了我们的自由,让我们去接触Nano团队中的创新人士。我们越是深入了解塔塔汽车和“设计世界上 汽车”背后的愿景、领导力和传奇的企业文化,就越是坚信,这个故事对世界各地、各行各业、处于不同发展阶段的商业领袖都具有指导意义。
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【正版】 中国流通企业国际化研究 祝合良,石娜娜 社会科学文献出版社 9787520183154 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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企业传播原理:声誉管理的高效实施方式 (美) 福伯恩,(荷) 范瑞尔,潘少华 中国社会科学出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《企业传播原理:声誉管理的高效实施方式》由中国社会科学出版社出版。
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华为会成为市值的中国公司吗? 华为会上市,并且会在全球多个资本市场同时上市吗? 任正非为什么要提出“灰度管理”的概念? 华为为什么偏爱合资?在海外投资不断遭受政治滤镜之时,华为将如何开拓海外市场? 华为当今面临的挑战与困难是什么?未来又走向何方? 即《华为真相》之后,财经专家程东升力作,向读者再度呈现华为从封闭走向开放,从轮值EMT到轮值CEO,从硬件供应到应用云服务,从平台期到二次创业的征战历程。
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中小企业数智化转型发展若干问题的理论和实践汤临佳等科学出版社9787030745545 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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数据资源赋能企业研发资源配置 9787522857626 社会科学文献出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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创业之星实用教程劳本信电子工业出版社 创管理【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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模仿的技术:企业如何从 山寨 到创新 (日)井上达彦 著,兴远 译 世界图书出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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渐进式创新:企业成功转型的八大法则:eightessential steps to transform any indu 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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无限可能:创业者的修炼 个人创业 企业管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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创业基础9787550421271 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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安度人生:每个人都躲不开的创业王利芬著中国民主法制出版社9787516221518
创业项目,如何获得投资人的垂青? 创业起步,如何选择适合的赛道? 创业过程,有怎样的方法和步骤? 成功创业,应具备哪些品质和能力? 这些都是初次创业者面临的根本问题,他们上下求索,却又屡屡碰壁,就像一个被遗忘的群落在经济大潮中孤立无援、自生自灭。在本书中,优米创始人、CEO王利芬,全面复盘离职央视创业十年的成败得失和心路历程,一一解答上述问题。关于创业公司早期业务探索、创业者认知能力提升、人力资源、财务管理以及合伙人的选择,作者毫无保留地奉上自己的经验之谈。她还深情回忆了与柳传志、马云、史玉柱等商界传奇的交往细节,以及从他们身上学到的宝贵经验。 创业项目,如何获得投资人的垂青?创业起步,如何选择适合的赛道?创业过程,有怎样的方法和步骤?成功创业,应具备哪些品质和能力? 这些都是初次创
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![硅谷百年史 创业时代[美]阿伦·拉奥(Arun Rao)、[美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scaruffi) 著;闫](images/model/guan/url_none.png)
硅谷百年史 创业时代[美]阿伦·拉奥(Arun Rao)、[美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scaruffi) 著;闫 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在果园边建立实验室的硅谷创业期有一种怎样的生态? 弗雷德·特曼如何成就了斯坦福大学与硅谷的高科技产业群? 除了惠普,硅谷早期还有哪些令人尊敬、影响后世的伟大公司? 硅谷的高科技产业发端于何处?一个产业如何通过创新来激发另一个产业?哪些早期的伟大人物和企业奠定了硅谷后来的商业文化与艺术气质? 本书主要关注的是硅谷早期的历史,包括斯坦福大学的建立、惠普、仙童等早期公司的成立、晶体管的商业应用与集成电路的发明、军方的订单以及早期风险投资活动的情况,当然也包括嬉皮士文化的兴起等精神层面的演变。这些早期的创业者(教育家、科学家、企业家、金融家、艺术家),奠定了硅谷创新文化的基础环境,让硅谷的发展变得越来越与众不同。 硅谷不是一天建成的,这些近一个世纪之前的人物和故事,可以让我们在历史深处探
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![敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功[美]Langdon(朗顿·莫里斯)、Moses(摩西·马)](images/model/guan/url_none.png)
敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功[美]Langdon(朗顿·莫里斯)、Moses(摩西·马) 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
创新,你准备好了吗? 本书为你奉献一种革命性的方式,这种方式能帮助你实现共享、激发创新并加速成功。 想象这样一种商业文化——它以高效合作为常态,促使团队通过自身动力取得伟大成功,并让创新持续进行。这就是真正具有创新精神的公司与众不同之处,他们将创新看作是一个以合作形式不断适应新环境的过程,他们跨越偶然因素,奔向一个具有系统性且经得起反复尝试的创新流程,从而获得长久的成功。 这就是敏捷创新。本书将会手把手地告诉你如何建立以下快速机敏的创新商业文化,从而一马当先、抢占先机,并长期充当行业领头羊。 速度:加速创新过程,实现在zui少的时间内达成成果zui大化。 创造力:探寻那些世界尖端创新者如何获得突破性想法。 风险:提升创新表现的同时降低因创新所带来的风险。 连接
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![皮克斯:全球独具创造力的动画品牌持续创新的秘密 [美]比尔·卡波达戈利(Bill Capodagli)、[美]琳恩·杰](images/model/guan/url_none.png)
皮克斯:全球独具创造力的动画品牌持续创新的秘密 [美]比尔·卡波达戈利(Bill Capodagli)、[美]琳恩·杰 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全世界最知名、最有创新精神的动画制作工作室——皮克斯——是乔布斯除苹果公司之外给世界留下的另一个伟大遗产。《玩具总动员》、《海底总动员》、《飞屋环游记》等等一部接一部的叫座大片,都是皮克斯出品的经典动画电影。 皮克斯充满活力、永远标新立异的精神是好莱坞企业文化和硅谷科技的合作产物。凭借精彩的创意和先进的技术,皮克斯取得一个又一个令人惊叹的成功。而这家公司的实际拥有者乔布斯,也给皮克斯增添了无穷的传奇色彩。 《皮克斯:关于童心、勇气、创意和传奇》将要告诉你,皮克斯的出类拔萃不仅仅在于拥有优秀的动画设计者、先进的高科技手段等,最重要的是皮克斯内部即是一个能够最大限度激发员工创新能力的天堂。皮克斯那颠覆好莱坞的崭新思维和管理模式,对于任何想要打造具有创新精神的团队、搭建充满创新氛
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![麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变 [英]服部周作(ShuHattori),韦玮 机械工业出版社 978711166](images/model/guan/url_none.png)
麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变 [英]服部周作(ShuHattori),韦玮 机械工业出版社 978711166
★“麦肯锡学院”系列首度揭开麦肯锡严守的工作技巧的神秘面纱。 ★本书帮助你在职场的任何发展阶段、任何晋升场景实现成功。 ★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。 ★清华经管学院、领导力研究中心主任杨斌教授;麦肯锡全球合伙人张海濛联合推荐。 ★麦肯锡学院四部曲: 1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。 2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。 3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。 4.《麦肯锡晋升法则》:47个小原则
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麦肯锡晋升法则 47个小原则创造大改变 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》:麦肯锡领
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POD产品说明: 1. 本产品为按需印刷(POD)图书,实行先付款,后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后,订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式,单独为您印制该图书,属于定制产品。 2. 按需印刷的图书装帧均为平装书(含原为精装的图书)。由于印刷工艺、彩墨的批次不同,颜色会与老版本略有差异,但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的,统一变成黑白图,原书含光盘的,统一无法提供光盘。 3. 按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本,因此售价高于原书定价。 4. 按需印刷的图书,出版社生产周期一般为15个工作日(特殊情况除外)。请您耐心等待。 5. 按需印刷的图书,属于定制产品,不可取消订单,无质量问题不支持退货。
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必要的革命:深层学习与可持续创新 第五项修炼系列【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
系统思考驱动可持续创新,助力建设学习型社会 个人如何撬动组织释放创新潜能,组织如何跨界协作引爆创新 带来发展再生型经济、创建可持续发展社会的整体认知和实践方法 “学习型组织之父”彼得·圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷,手感舒适,细细品味经典。
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平台赋能对中小企业数字化能力及其创新绩效的影响研究 廖雅雅 浙江大学出版社 9787308271356 人天书店
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再造世界:工程师的冒险 亨利·波卓斯基 浙江大学出版社 9787308258913 人天书店
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IBM商业价值报告:创新的范式【放心购买】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
适读人群 :企业高管、创业者、投资者、IT行业从业者 编辑 在创新力这个话题上,中国企业的两极分化十分明显。 经过30年经济快速增长和全球化的洗礼,一些中国企业(例如华为、京东、、格力等)已经在全球范围内占据鳌头,它们在创新方面的能力、策略和案例,甚至成为发达国家企业学习的样本。 但另一方面不容忽视的是,绝大多数的中国企业在创新方面长期处于跟随的角色,与这些一流的领先公司之间存在巨大差距。在中国经济增速放缓、经济环境充满不确定性的今天,企业创新力、社会创新力是决定发展存亡的重大因素,值得广大经营管理者重视、深思。 在《创新的范式》一书中,IBM公布了对创新力、创新模式方法的调查结果。IBM商业价值研究院通过对1150名中国高管的访谈调研,描绘出当今中国企业创新思维
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中国劳动经济学40年:1978-18杨伟国9787520337526 中国社会科学劳动经济学中国文集人天专营店F 可开发票,现货速发
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![组织创新:创新创业实用指南 [美]内森·施瓦格勒 著;[美]杰拉德·J.普奇奥;[美]约翰·F.卡布拉 清华大学](images/model/guan/url_none.png)
组织创新:创新创业实用指南 [美]内森·施瓦格勒 著;[美]杰拉德·J.普奇奥;[美]约翰·F.卡布拉 清华大学 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
该书配以丰富的数据和案例研究,附以大量的互联网资源,对理解组织创造力的内涵和提升有积极的作用,是一本不可或缺的创新创业者的手册,也是教育工作者必读之书。
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![ZARA的创新革命 [西]大卫·马汀内斯 著;苏蓝琪 译 广东经济出版社](images/model/guan/url_none.png)
ZARA的创新革命 [西]大卫·马汀内斯 著;苏蓝琪 译 广东经济出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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医院管理书系·品牌科室:创新经营与职业化管理 池宇翔 著 广东人民出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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基于决策过程的社会创业研究:源动力、机会识别与决策绩效皓白中国社会科学出版社9787516191903
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企业能力提升及其影响效应研究 马璐 著 经济管理出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《企业能力提升及其影响效应研究》从组织学习视角探讨了企业网络能力的构建,分别从外部战略风险以及组织学习视角分析企业动态能力的演化机制;从企业文化视角探讨企业创新能力的提升,并从企业信息化视角分析企业技术创新能力的发展;结合隐性知识创新以及人力资源开发的双重角度剖析企业核心竞争力的发展路径。“,
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![阿呆系列--企业变革管理 [美]埃瓦尔(Evard);[美]吉普尔(Gipple) 9787111136163 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
阿呆系列--企业变革管理 [美]埃瓦尔(Evard);[美]吉普尔(Gipple) 9787111136163 机械工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理变革是企业管理的一个重要方面。本书就如何成功实施及适应变革给出了系统。精辟的指导。全书共分六部分,分别就变革原因、变革阻力、如何制定变革计划、如何领导变革以及知何培养适应变革的心理准备进行了阐述。在第六章着重指出了变革成败关键之所在。变革的技术、技巧和本书着重强调的人员技巧贯穿于全书内容之中,使全书结构立体化。 本书特点是:条理清晰、重点突出。作者将其深刻的观点归结成一件件实用的工具,让读者可以操之即可。 本书适合工作和生活处于变革环境中的员工、各级管理人员(尤其对变革负有主要责任的高层管理者)阅读。
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![引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型[美]拉姆·查兰(Ram Charan) 著;杨懿梅 译机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型[美]拉姆·查兰(Ram Charan) 著;杨懿梅 译机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型》当今的中国是一个正在全面转型中的中国。在宏观经济方面,经济发展模式要转型,从投资主导转向消费主导;经济结构要转型,从低附加值制造转向高附加值创造。与此同时,政府要转型、行业要转型、企业要转型,乃至个人也要转型。 拉姆·查兰从关键驱动趋势入手,如金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争等,准确解析了全球重心转移的新时代,这一人类历史上迄今为止*大规模的经济格局重构。然后他结合业界*新的转型实践,提出了在转型过程中极为关键的三大转型:战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型。查兰在本书中介绍了多家新兴市场及西方成熟企业的转型经历,并深刻剖析了每家企业为何开启转型、如何推动转型
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![一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能[美]格雷厄姆 著;施尔畏 编科学出版社9787030422323](images/model/guan/url_none.png)
一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能[美]格雷厄姆 著;施尔畏 编科学出版社9787030422323 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
150年来,康宁公司在为不断变化的市场追寻新产品中一直成功地发展。《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》是关于康宁公司非凡研发战略的故事,正是这个战略推动康宁公司站到了全球新经济前沿技术的领导地位。使人印象深刻的是康宁公司演变成一个高度创新的特种材料生产者。在其早期岁月里,康宁公司研发出特种玻璃,用于必须承受严酷温度变化的铁路信号灯;研发出使用至今的利勃机器,比其他机器更快、更有效率地生产灯泡用玻璃罩。今天,康宁公司领导着全球光导纤维领域发展,是光导纤维领域发展,是光导纤维电缆与光子产品的首要供应者。1999年,《连线》杂志提名康宁公司为令人向往的"连线指数"候选者,确认了作为一家高技术公司的康宁公司令人惊叹的持久力。《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》仔细观察了康
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![引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型[美]拉姆·查兰(Ram Charan) 著;杨懿梅 译机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型[美]拉姆·查兰(Ram Charan) 著;杨懿梅 译机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型》当今的中国是一个正在全面转型中的中国。在宏观经济方面,经济发展模式要转型,从投资主导转向消费主导;经济结构要转型,从低附加值制造转向高附加值创造。与此同时,政府要转型、行业要转型、企业要转型,乃至个人也要转型。 拉姆·查兰从关键驱动趋势入手,如金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争等,准确解析了全球重心转移的新时代,这一人类历史上迄今为止*大规模的经济格局重构。然后他结合业界*新的转型实践,提出了在转型过程中极为关键的三大转型:战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型。查兰在本书中介绍了多家新兴市场及西方成熟企业的转型经历,并深刻剖析了每家企业为何开启转型、如何推动转型
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新一轮国企改革的思考与操作实务施能自;洪廷安中国经济出版社9787513656061 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在新一轮国企改革的背景下,国企如何着眼长远,通过转型升级做强做优做大,增强自身“活力、影响力、抗风险能力”,是需要综合思考的问题。 《新一轮国企改革的思考与操作实务》是德勤国企改革系列丛书之一。本书以“国企转型升级的思考方向”开篇,从顶层设计出发,提出了改革升级七大方向的综合思考框架。 之后每个篇章关注一个改革中的热点问题,主要包括混合所有制改革、国企国际化、人才体系转型、国有资本投资和运营公司、依法治企;每个热点的分析均从政策趋势解读出发,结合一手的问卷调研,梳理出国企面临的现实挑战,并提供参考方案和实施案例。行业篇“汽车行业国企改革研究”则是首次选取一个行业,从行业的角度看改革的影响和前景。 德勤希望通过本书,分享成功的经验、前瞻的思想和实用的案例,为国企的转型升级提
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![第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 [意] 罗伯托维甘提(Roberto Verganti) 著,戴莎 译](images/model/guan/url_none.png)
第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 [意] 罗伯托维甘提(Roberto Verganti) 著,戴莎 译 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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走向文化之路 : 新传播视阈下的企业文化传播和企业形象构建 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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正版 国家创新战略与企业家精神中信出版集团股份9787508682297赵刚著企业创新 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功 [美]Langdon(朗顿·莫里斯)、Moses(摩西·马)](images/model/guan/url_none.png)
敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功 [美]Langdon(朗顿·莫里斯)、Moses(摩西·马) 正版图书,下单速发,可开发票
创新,你准备好了吗? 本书为你奉献一种革命性的方式,这种方式能帮助你实现共享、激发创新并加速成功。 想象这样一种商业文化——它以高效合作为常态,促使团队通过自身动力取得伟大成功,并让创新持续进行。这就是真正具有创新精神的公司与众不同之处,他们将创新看作是一个以合作形式不断适应新环境的过程,他们跨越偶然因素,奔向一个具有系统性且经得起反复尝试的创新流程,从而获得长久的成功。 这就是敏捷创新。本书将会手把手地告诉你如何建立以下快速机敏的创新商业文化,从而一马当先、抢占先机,并长期充当行业领头羊。 速度:加速创新过程,实现在zui少的时间内达成成果zui大化。 创造力:探寻那些世界尖端创新者如何获得突破性想法。 风险:提升创新表现的同时降低因创新所带来的风险。 连接:在
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大船掉头 刘纪鹏 著 东方出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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视觉领导者:应用可视化工具实现企业创新管理 毛泡泡 译 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![硅谷百年史 创新时代 [美]阿伦·拉奥(Arun Rao)、[美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scaruffi) 著;](images/model/guan/url_none.png)
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突破中小企业发展瓶颈 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而,有关调查表明:中国中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。 那么,我国中小企业的寿命为何越来越短?中小企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢?怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢? 余世维博士在这几年走遍大江南北,进行过上千场培训并接触了数万家企业,直面了无数学员提出的企业发展中的种种困惑。余博士通过3年时间的努力,结合自身30年的跨国企业管理实战经验以及对中国企业超过10年以上的研究心得,隆重推出了这本极具幽默的经典力作。 本书重点阐述了中小企业在发展过程中常见的16个问题以及相应对策,不愧为企业规避风险、稳步发展的良方妙药。
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小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify……揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型产业路由器:实时连接 智能匹配 价值洼地团结产业链上中下游,引爆企业指数级增长
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