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半面创新 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变＜优选包邮好书＞ 全店支持开发票
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中小企业融资创新与科技创新 刘金霞 著 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版新书】 赢在创新 李云祥 上海财经大学出版社 9787564231347 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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劳动者福祉 个人创业 中国工人出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正版书籍 大转型 专著 Great transformation 互联网+ 时代，传统企业的自我颠覆与变革 人民邮电出版 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构，移动互联网也将以山呼海啸之势，成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网进行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何自救？本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发，在新商业文明的框架里，在既有商业本质不变的情况下，帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则，指引大量的传统企业顺利完成转型升级。 2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者，更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例，如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人
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女与创新创业胡会来东北师范大学出版社9787568186612 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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有效的执行 赫雷比尼亚克 著,范海滨 译 中国人民大学出版社 9787300074016
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重在实验:释放创新技的潜能 (美)托姆克 著,高玉芳,曹建海 译 中信出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
托姆克以其《重在实验》一书对创新科学做出了重大贡献。他运用不同行业的案例，清楚地展现了新科技是如何从根本上改变企业组织和研究人员的创新方式的。托姆克的实验原则为将来进行快速、有效和高度创新的产品开发指明了道路。 ——劳伦斯·D·伯恩斯，通用汽车公司研发计划部副总裁 《重在实验》是我读过的有关创新的最重要的最实用的一本书。托姆克很巧妙地解释了新科技和快速学习是如何提高产品开发效率和速度的。 ——克莱顿·M·克里斯坦森，哈佛商学院教授，《创新者的窘境》作者 托姆克解释了新科技是如何深刻影响企业实验和改变人们对创新意味着什么这一管理观念的看法。一个公司如果不能按他所说的那样去设计、组织和有效地管理其创新过程，就会付出代价——不只会错花钱而且会降低创造力。 ——彼
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U型变革 奥托·夏莫(C.Otto Scharmer), 凯特琳·考费尔(Katri 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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未来已来：数字化时代的商业模式创新 鲍舟波 著 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《未来已来：数字化时代的商业模式创新》论述了数字化时代对企业商业模式的影响以及商业模式的发展趋势，详细讲述了在数字化时代，企业如何进行商业模式创新，并且分析了各种与时俱进的商业模式创新案例；旨在于数字化时代的大背景下，帮助中国的成长型企业成功转型，真正找到适合自己的商业模式创新之路。
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海信史 迟宇宙 海南出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在这本“企业史”中，我们有机会来大量使用一个新的词汇：十年再造。这个词汇的诞生，与其说是作者研究的成果，不如说是一次偶然的发现。在作者为写作本书而进行大量世界家电业和制造业背景资料阅读时，发现了一个有趣的事实—— 大部分超过20历史的制造商都有一个连续的“十年再造”过程。作者有一个偶然的机会，与中国企业家翘楚柳传志先生进行交流，他认为在企业内部的确存在这样一个“再造”过程，但他不确定是否以十年为一个周期。
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新定位时代：中国定位教父邓德隆20年实战案例精华，新时代商战指南，刷新创业创新战略认知＜优选包邮好书＞ 正版图书 可开发票
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创客的梦想家园:中国创客空间发展案例研究海天出版社9787550725102 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中小企业财务管理问题及对策益明中国原子能出版社9787522115641 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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紧迫感 (美)科特 著,王恩冕 译 中信出版社 9787508614434
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关系导向、商业模式创新与中小企业绩效杨威经济管理出版社9787509690475 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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3分钟,让公司介绍发光:中小企业品牌和影响力打造步9787121444562 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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互联网+小微企业成长研究 陶秋燕，何勤主编 中国经济出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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只有一个华为 程东升,杨愿成 著 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
华为会成为市值的中国公司吗？ 华为会上市，并且会在全球多个资本市场同时上市吗？ 任正非为什么要提出“灰度管理”的概念？ 华为为什么偏爱合资？在海外投资不断遭受政治滤镜之时，华为将如何开拓海外市场？ 华为当今面临的挑战与困难是什么？未来又走向何方？ 即《华为真相》之后，财经专家程东升力作，向读者再度呈现华为从封闭走向开放，从轮值EMT到轮值CEO，从硬件供应到应用云服务，从平台期到二次创业的征战历程。
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半面创新:实践者的创新制胜之道【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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德勤三位高管的管理创新著作，众名人联合推荐 这种更为开放的商业模式，是企业未来持续发展核心动力 变推动为拉动，变被动为主动，努力吸引人才和资源，解放个人与企业潜力，把不确定性转变成机会，通过这样一个简单的动作、思维转换，产生庞大效益。
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丰田工作法:丰田的工作哲学与方法大全 日本OJT解决方案股份有限公司 著,朱悦玮 译 时代出版【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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第三种创新 [意]罗伯托·维甘提（Roberto Verganti） 著；马颖君 编；戴莎 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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医院管理书系 品牌科室:创新经营与职业化管理 正版图书,下单速发,可开发票
《医院管理书系·品牌科室：创新经营与职业化管理》从职业管理、完整医疗、整体护理、全面康复和服务等五个方面来总结医院科室在创新经营和管理变革过程中的经验。其所提出以病人为中心的创新经营和目标管理、绩效考核的职业管理思路和理念比较人性化、科学化，要求科室管理者要从临床业务中腾出一部分时间和精力来专门从事管理工作。同时，医院要完善医疗、护理和康复模式，真正实现以病人为中心的生理—心理—社会医学模式，让患者在医院不但治疗好疾病，心理状态和社会交往也恢复正常。并建立服务体系，从美化医院环境、塑造员工行为和改进就诊流程等方面，让患者感到安全、尊重、舒适和便捷。
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创新力：从思维到能力的企业增长之路【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新进行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题进行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一——数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能力，应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义：从“事”到“人”、从客体到主体，从过程到清晰的方向，从个人英雄主义到组织可调用的能力。
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CIO新思维III 变革时代的企业IT战略与实务 CIO自媒体小组 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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一路向前 [美]霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)乔安·戈登(Joann 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在接下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的“孩子”开始绝地反击，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 “不仅要赢，而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着“要始终怀有希望”的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！
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创新的艺术 【美国】汤姆·凯利(Tom Kelley) ,乔纳森·科特曼(Jon 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。 《创新的艺术》是设计领域中的一本经典图书，带给我们的不仅仅是创新思维，还有最实际管理思想：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。
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中小企业内控与成本管理 吴芳 中华工商联合出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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大创新:通往顶级企业之路 (美)史蒂文森 著,杨欣 译 世界图书出版公司 9787510054006
今天，企业增长和提升股东价值的关键在于发展创新，并使其植根于企业的每一个方面。但是如何做到呢？ 领导力。企业领导者要有远见和责任感，将企业文化和创新流程融入一个强大的、自我维持的引擎，才能主导市场。没有这种领导力，企业的车轮虽然在转动，但不会前进。 《大创新》提供了成为那种领导者的框架，以及如何培养其他领导者来驱动企业通往充满利润和增长的未来。创新领导力的先驱简?史蒂文森和比拉尔?卡法拉尼，开发了一个简单而有力的模型，通过充分运用员工、技术和资源，帮助企业从其所在的行业一飞冲天。 不同的组织，不同的行业，有一个相同点：其核心领导者理解创新的本质、制定了明确定义的级，并保持很强的责任感。 《大创新》将改变你对领导力和创新的认识，让你走向市场主宰之路。
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月亮与六便士 威廉·萨默赛特·毛姆 著 北京工艺美术出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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1、阪急文化财团认定典藏版，内文资料和图片由小林一三财团提供。 2、阪急电铁、宝冢歌剧团、东宝映画、第yi酒店 庞大企业帝国缔造者 3、探究小林一三的成功法则，看"大众为本"的接地气式经营，"文艺男青年"的逆袭之路 4、PHP研究所创立70周年纪念出版，回顾历史，洞察人心，通晓战略。 5、本套丛书凝聚了相关领域学者，做具代表性的人物研究，人生履历和经营策略结合，决胜品质与经验总结互补，在大众创业、万众创新的时代，在烧钱与崩盘交替上演的时代，有这一套书足以运筹帷幄，决胜千里。
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必要的革命 深层学习与可持续创新 彼得圣吉 著 中信出版社图书 正版书籍
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全新正版图书 里 从创意到创业 把创新想法变成伟大企业 斯科特·安索尼 人民邮电出版社 9787115413291 点亮 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
我非常喜欢这本书。斯科特为我们提供了一套行之有效的方法和原则，使我们可以判断一个毫不起眼的创意想法如何才能变为一家伟大的企业。这些方法和原则可以让创业者远离那些无用的战略，转而走上正确的方向。 ――克雷顿克里斯坦森，哈佛大学教授，《创新者的窘境》作者 把创意变成赚钱的商业模式，需要一个不断试错的过程，这其中极艰难的就是刚刚起步的“*初一英里”。而科学的创意管理方法可以让这个过程成本更低、效率更高。 《*初一英里》提供了一套测试、调整、评估创意想法的管理工具，让创意团队可以不断调整策略，高效率地抛弃错误的战略，低成本地不断试错，直至找到正确的方向。 《*初一英里》作者是克雷顿克里斯坦森力推的创新管理专家，让创业者可以低成本试错的贴心工具箱，扫清创业起步时的动荡与混乱。 书后附有Innosight公
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U型变革：从自我到生态的系统革命 组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列，继《U型理论》后的**著作；“学习型组理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。
组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列，继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
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IESE商学院受欢迎的创新课 [西]帕迪·米勒 著；魏群 译 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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组织创新 创新创业实用指南,清华大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
该书配以丰富的数据和案例研究，附以大量的互联网资源，对理解组织创造力的内涵和提升有积极的作用，是一本不可或缺的创新创业者的手册。
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紧迫感：在危机中变革 [美]科特 著；王恩冕 译 9787508614434 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力！全球经济剧变，企业面临危机，变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇，成功变革自救？我们看到，企业的各种变革措施纷纷出台，持续改进、企业再造，到外包策略、缩小规模，甚至裁员并购，都是变革所采取的方式。但是到目前为止，在企业界变革失败的机率远远超过了成功的机率。为什么？ 当我们观察那些在多变世界的中做得格外出色的组织时，我们发现他们都运用了一个相同的基本模式…… 真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键，但却没有人发现它。 这《紧迫感：在危机中变革
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新一轮国企改革的思考与操作实务施能自；洪廷安中国经济出版社9787513656061 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在新一轮国企改革的背景下，国企如何着眼长远，通过转型升级做强做优做大，增强自身“活力、影响力、抗风险能力”，是需要综合思考的问题。 《新一轮国企改革的思考与操作实务》是德勤国企改革系列丛书之一。本书以“国企转型升级的思考方向”开篇，从顶层设计出发，提出了改革升级七大方向的综合思考框架。 之后每个篇章关注一个改革中的热点问题，主要包括混合所有制改革、国企国际化、人才体系转型、国有资本投资和运营公司、依法治企；每个热点的分析均从政策趋势解读出发，结合一手的问卷调研，梳理出国企面临的现实挑战，并提供参考方案和实施案例。行业篇“汽车行业国企改革研究”则是首次选取一个行业，从行业的角度看改革的影响和前景。 德勤希望通过本书，分享成功的经验、前瞻的思想和实用的案例，为国企的转型升级提
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远程工作革命：简单有效的远程工作原则与方法 罗伯特 格雷泽 著 远程办公 罗伯特·格雷泽 中信出版集团 97875217
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破坏性创新 [英]麦肯纳利 著；刘芳 译 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
2000年6月，当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时，他就意识到，世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几，他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。 在1987年去美国就任的时候，中村已经领悟到，要想重振松下，必须对企业的个别部门进行重建，必须对系列企业进行分公司化，必须对董事会进行彻底改革。 中村自己曾这样说道：“姐果没有在美国的那段经历，我可能不会当上松下的总经理，也不会着手进行改革。”
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