第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南，书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下，企业与“诠释者”互动合作的方法：倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作，并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家，米兰理工大学管理学院与设计学院教授，关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中，维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后，提出了第三种创新模式：设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部，潜心研究创新管理二十余年，研究了各类成功案例，对创新做了理论与实践两方面的研究，揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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全新正版图书 中国创业孵化发展报告20 科学技术部火炬高技术产业开发中 科学技术文献出版社 9787518954995青 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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半面创新 周宏桥 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
十大名校EMBA创新课程用书
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U型变革 奥托·夏莫(C.Otto Scharmer), 凯特琳·考费尔(Katri 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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开放式创新战略及其风险规避策略研究 郭凯、张晶、牛牧青 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
开放式创新对企业内外部的互补资源进行整合实现创新，其重要特征就是外部参与主体的引入，使创新过程的创新资源与创新主体随之增加。开放式创新鼓励企业与合作伙伴、竞争对手、研究机构、风险投资机构等不同类型主体与资源参与到创新过程中，通过外部主体与资源的参与来加速创新，最终实现企业持续领先优势。IBM、英特尔、飞利浦、宝洁、吉利汽车等国内外企业都是典型的开放式创新企业。开放式创新是降低技术开发风险，消除市场不确定性的有效方法，开放式创新有助于推动技术创新的顺利实施。
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敏捷创新： 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功 [美]Langdon（朗顿·莫里斯）、Moses（摩西·马） 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创新，你准备好了吗？ 本书为你奉献一种革命性的方式，这种方式能帮助你实现共享、激发创新并加速成功。 想象这样一种商业文化——它以高效合作为常态，促使团队通过自身动力取得伟大成功，并让创新持续进行。这就是真正具有创新精神的公司与众不同之处，他们将创新看作是一个以合作形式不断适应新环境的过程，他们跨越偶然因素，奔向一个具有系统性且经得起反复尝试的创新流程，从而获得长久的成功。 这就是敏捷创新。本书将会手把手地告诉你如何建立以下快速机敏的创新商业文化，从而一马当先、抢占先机，并长期充当行业领头羊。 速度：加速创新过程，实现在zui少的时间内达成成果zui大化。 创造力：探寻那些世界尖端创新者如何获得突破性想法。 风险：提升创新表现的同时降低因创新所带来的风险。 连接
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跌荡一百年:中国企业:1870-1977:全2册,中信出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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敏捷创新： 用革命的方式来实现共享激发创新并加速成功 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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人力资源管理综合实训9787512148307 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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IBM商业价值报告：传统企业逆袭IBM商业价值研究院 著东方出版社9787520705486 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
传统企业，即我们熟知的，活跃在各行各业，产生商品和服务，作为社会中流砥柱的大多数企业。这些企业虽然不如互联网新贵们占据眼球、光鲜亮丽，但是实实在在的经济基石。传统企业虽然在创新浪潮中受到冲击，在某些新兴领域暂时落后，但是因其深厚的基底，和对行业的透彻理解，只要在某些领域找到准确的策略，即可以迎头赶上，重回。事实上，传统企业可以拥抱新技术和新机遇，进一步提升自己在行业内的地位。本书便是帮助广大传统企业，找到逆袭之路的一把钥匙。 作者在本书中进行了详细的数据调研和回归分析，共收集了12854位受访者的意见，他们分属于6个高管理者角色，来自112个国家或地区，其中1709位来自于中国。
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环境规制与企业创新 社会科学文献出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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环境规制与企业创新 社会科学文献出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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公司进化论 摩尔 著,陈劲 译 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
企业中发生的变化，大多数都不是而是进化 思科（中国）前总裁、管理专家林正刚专文推介
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国企改革发展纵横谈王正宇 著江苏人民出版社9787214197702 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是对国企改革的有力发声。作者基于国企的特有属性，对国企改革发展的主要问题进行了鞭辟入里的分析，涵盖了党的领导、治理结构、顶层设计、集团管控、风险防范、反腐倡廉等诸多方面。尤其是，作者关于国有企业“五位一体”领导架构的阐述，是既符合中国国情，又与社会主义市场经济接轨，也易于操作的可行方案。 本书作者有着二十年直接从事经济工作的经历，对企业管理、外向型经济、民营经济、国有经济等都有较深入的研究。由于作者长期身居经济领导岗位，加上他流畅的文笔、凝练的概括、严谨的剖析，这大大增强了该书的可读性和实用性，对于正在深入的国企改革发展将会起到助推作用。
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创业基础 个人创业 暨南大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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基于全球价值链的中小企业国际化成长驱动力研究,严旭,西南财经大学出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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重在实验：释放创新技的潜能[美]托姆克 著；曹建海 译；高玉芳中信出版社9787508605036 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业的创新取决于其新产品/服务的创造及现有产品/服务的改进，而这些需要凭借实验来实现。但是实验费用常常会限制创新，新科技——包括计算机制模和模拟——可以改变实验的经济状况而摆脱这一限制。以前由于经济方面的原因从未能提出“假设性”的问题，并且给出初步答案。这些新科技强化了学习效果，为提高研究绩效创新能力和寻求为客户创造价值的新方法铺平了道路。 在《重在实验》一书中，斯蒂芬·托姆克认为要释放这种潜力，公司必须认识到实验和新科技的力量，还要变革创新的程序、组织和管理。他解释了实验为什么对创新如此重要的原因，强调了新科技的重大影响，并且概括了管理人员成功整合新科技所必须做的事情。 依据10年来对汽车、半导体、制药、化工和银行这些不同行业的研究，托姆克有力地说明了一个公司应如何运用实验新科技
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行为的规矩：华为人力资源管理内训手册 邢柏 著 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在华为建立至今的30年中，任正非只在专心做一件事情，那就是用实际行动，回答“如何活下去，活下去的理由和价值是什么”这个问题。 30年来，华为跌跌撞撞，经过种种艰辛的探索和实践，逐渐形成了一整套规范、有效的管理规则。正是这样一条条规则，塑造了华为人艰苦奋斗的基因和不断进取的作风。与时俱进的华为，其内部精神值得我们深入学习。 本书是作者对华为的纪律、华为的禁忌、华为人的行为准则等进行的全面、系统解读，按照由价值观到方法论的布局，详述华为人学习、工作和成功的秘诀。内容系统全面、深入浅出，条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。 对于任何一个致力于追求高效管理的人，或者任何一个想深入研究华为的人来说，本书都具有很高的研究及借鉴价值。我们相信，您能够从华为的规矩中读到推动企
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【全3册】组织的力量增长的隐性曲线历史深处的管理智慧1组织建设与用人之道企业数字化转型指南场景分析I
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王道的经营：儒家思想40年企业实践及辉煌成果大全集(全六册) 施振荣 台海出版社 9787516816004
◆华人创业教父施振荣，讲述适合华人企业的永续发展之道。 n ◆金融风暴期间，带领宏碁逆势成长，跻身世界三大计算机品牌。 n ◆施振荣提出的“品牌价值，结合地缘”模式，被哈佛大学评选为“企业发展的杰出个案”。 n ◆退休10年重新出山，7个月遏制住持续3年的亏损并开始盈利。 n
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追求卓越不如追求不同:创意带来精彩 剑宇 编著 中国广播影视出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一本给你灵感和启发的书，这是一本有关创新和创业的书，这还是一本让你轻松，让你快乐的书。
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转型时代的创业与创新 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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数字化转型中的企业进化 王兴山 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书深入探讨云计算、大数据、人工智能环境下，企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系；结合各行业龙头企业的实践案例，具体阐述传统企业如何根据不同行业、企业发展的不同阶段选取不同的突破口进行数字化转型，以及如何进行信息系统规划。聚焦"云+数”，从理论、实践双维度勾勒企业由信息化企业、数字化企业向智慧型企业进阶的方法和途径，为读者带来启迪。
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机械加工准现场实习教程 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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消费升级：实践 研究 本土管理实践与创新论坛 中华工商联合出版社 9787515822686
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冬天的作为：企业如何逆境增长 陈春花 著 9787111547655 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在不确定性成为常态的时候，持续增长会遭遇挑战，需要转变企业的增长方式，寻找企业成长的下一个机会。 在每个危机时代都会涌现出一批成功的企业，在我自己的研究和学习中，我始终对那些经历了数次变革、渡过各种危机、保持旺盛生命力的企业充满敬意，如亨利·福特与福特汽车、盛田昭夫与索尼、鲁伯特·默多克与美国新闻集团、约翰D.洛克菲勒与美孚石油、老托马斯·沃森与IBM、罗伯特·伍德拉夫与可口可乐，我相信还有许多人和许多公司战胜了经济危机。 从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中，我们很容易看出，这些公司都有共同的重要特征： 坚信增长才是重要的，增长不受环境的影响。增长是一种理念，并以这样的理念来指导它们的行动。 财务必须保守，只有资金的运用是高效能的，才真正具有安度危机的基础。
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企业改制重组法律实务 钟亮,李婧 编著 法律出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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“一带一路”大实践 中国工程企业“走出去”经验与教训 周啸东 著 9787111552369 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国工程企业如何抓住“一带一路”战略机遇，“走出去”，而且要走得更好、更稳？北京基业长青管理咨询股份有限公司组织产学研等方面的专家团队进行了深入探讨，并将相关成果编写成书。本书前面部分是12个管理要素的专题报告，介绍了中国工程企业提升管理水平的关键环节和实施路径等；第二部分是12个典型项目的案例报告，精选了中国工程企业在国际市场上具有重大影响和代表性的12个典型项目，力求公正、客观地进行记录，多方面完整体现其中蕴含的经验与教训。
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正版书籍 大转型 专著 Great transformation 互联网+ 时代，传统企业的自我颠覆与变革 人民邮电出版 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构，移动互联网也将以山呼海啸之势，成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网进行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何自救？本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发，在新商业文明的框架里，在既有商业本质不变的情况下，帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则，指引大量的传统企业顺利完成转型升级。 2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者，更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例，如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人
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创业管理 张玉利[等]编著 机械工业出版社 经济 创业管理(第5版 第五版)
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隐性知识吸收与企业突破性技术创新 正版图书,下单速发,可开发票
《隐性知识吸收与企业突破性技术创新》中在企业突破性技术创新中，隐性知识吸收是个体、团队和组织之间知识交流的主要途径，企业之间相互交流，共享隐性知识，提高创新能力。在开放式创新背景下，企业扩大了知识吸收的空间，企业通过建立深度合作关系，实现资源共享，企业利用知识网络吸收外部隐性知识，共享外部知识资源、环境资源、生产资源。
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公司股权和控制权案例精解与实战指导 郑雪莲 著 新华出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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质检执法打假丛书：执法打假大比武试题解析 国家质量监督检验检疫总局执法督查司 编 中国质检出版社，中国 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版】阿呆系列--企业变革管理9787111136163机械工业出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
你的员工沉迷于现状吗？放心，让本书的两个专家告诉你如何改变员工对变革的态度。这本实用指导书依次提出了许多与员工进行有效沟通的建议，也介绍了不少成功应对员工阻力的特定工具，它将帮助你顺利地进行组织变革。
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《美国小企业史》追溯了小企业在美国的发展历程以及对美国经济的重大意义。小企业是美国经济、政治和文化发展的整体代表。在过去的40多年时间里，历史学家、社会学家以及商学院的教师开始了对小企业的新的研究。作为美国经济增长引擎的大企业在20世纪七八十年代开始衰退，因而规模较小的公司又得到了重视，并被作为可能振兴经济的源泉。《美国小企业史》即揭示了小企业在美国的开始及发展，以及其成长的环境因素，并讲述了小企业对美国的经济发展的重要性，以及其作为美国文化的重要组成部分的意义。
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微软数字化转型之道＜优选包邮好书＞ 正版保证 假一罚十 支持发票 如需请联系在线客服
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丰田工作法:丰田的工作哲学与方法大全 日本OJT解决方案股份有限公司 著,朱悦玮 译 时代出版【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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华为流程变革-责权利梳理与流程体系建设胡伟企业内部革新电子工业出版社新华书店正版
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创变高群耀与时代巨人共舞的40年 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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我的靠前本企业管理漫画书 海天出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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¥13.30定价：¥29.00 (4.59折)
创新书系：逆向创新 [美]维杰伊·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）、[美]克里斯·特林布尔（Chris 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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SQM思考法则-跟孙正义学商业创新(日)三木雄信企业内部革新中国科学技术出版社新华书店正版
¥29.60定价：¥69.00 (4.29折)
创新创业通论/高等学校通识课程系列教材 刘红宁、王素珍 编 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《创新创业通论（第二版）/高等学校通识课程系列教材》理论联系实际。创新创业概念、理论体系完整，但为了避免枯燥的理论说教，紧密结合实际，从历史、人文、现实出发，使读者能身临其境，信手拈来，从而增加了《创新创业通论（第二版）/高等学校通识课程系列教材》的吸引力。内容务实前沿。体现时代特点和科技前沿成果，在创新训练和创业实务方面处处可见时代气息，让读者耳目一新，拓展知识面、开阔视野，从而增加读者的学习热情。体例活泼新颖。以案例为先导，通过问题的设置和引导，带领读者步步深入，增加读者的探索精神；通过插图、人物介绍、知识链接等方式优化教材编排，避免读者的疲劳，增加可读性。注重读者参与。参与式学习能激发读者的学习热情和挖掘学习潜力，通过书中案例、游戏、练习、问答等多样的实践式学习，使
¥7.00定价：¥31.98 (2.19折)
开放式服务创新：新形势下企业生存与发展的再思考 [美]亨利·切斯布朗 著；蔺雷、张晓思 译 978730232296 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
面对当下服务业的迅猛发展，开放式创新之父亨利·切斯布朗（Henrychesbrou曲）携其新作再度亮相。切斯布朗教授之前的一部力作《开放式创新》为21世纪的企业管理提供了一套全新思路，此次的新作《开放式服务创新：新形势下企业生存与发展的再思考》又另辟蹊径，将开放式创新和服务管理相结合，为企业未来的发展指明道路。 亨利·切斯布朗教授详细讲述了企业该如何完成从以产品为基础的商业模式向以服务为基础的商业模式的转型，从封闭式向开放式的转型。通过将理论与实例相结合，切斯布朗教授分析了不同类型的企业究竟该如何运用开放式服务创新，包括大型企业、小型企业、服务型企业、发达国家的企业以及发展中国家的企业，最后对服务创新未来的发展加以展望。《开放式服务创新：新形势下企业生存与发展的再思考》为不同行业各种类型
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服务业新生代员工工作偏离行为的影响机理 于岩平著 中国社会科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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创新者的基因 【美】杰夫戴尔,赫尔葛瑞格森,克莱顿克里斯坦森 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
很多人认为，创新者是天生的，他们不需要花费太大的努力，就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们，每个人都能越来越具有创新精神，只要掌握创新者特有的五种发现技能，就能激活埋伏在体内的创新基因。 本书作者历时八年，采访和调查了的缔造者杰夫?贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的者，提取出创新者的“基因”，即创意的企业家具备的五种“发现技能”：联想，观察，实验，发问，建立人脉；与此同时，本书提供了大量案例，详细介绍了苹果，，迪士尼等世界公司的创新管理经验，极富启发性。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧，提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法，供读者测试自己的创新基因。作者相信
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小林一三(日本城市文化奠基人官方认定典藏版)(精)/日本企业家经营丛书
¥35.70定价：¥68.00 (5.25折)
创新必读书系：创新的团队[美]克里斯·格里瓦斯（Chris Grivas）、[美]杰拉德·普齐奥（Gerard J.Pu 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《创新书系：创新的团队》通过一个吸引人的商业故事，展示了人们潜在的工作风格偏好对团队和工作结果的影响。通过展现培养成功团队的突破性思维过程，作者介绍了以FourSight为基础的独特有效的工具，可以帮助从专业人士到职场新人提高解决问题的能力。 《创新书系：创新的团队》适合职场人士、管理者、创新研究学者阅读。
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创造性破坏的力量 菲利普阿吉翁 2025诺贝尔经济学奖得主 ChatGPT 商业财富＜优选好书＞
¥57.26定价：¥99.16 (5.78折)
反枯燥：游戏化思维开创商业及管理的“新蓝海” [美]亚当·L.潘恩伯格（Adam L. Penenberg） 著；陈丽娜 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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