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¥53.70定价:¥78.00 (6.89折)

低成本创新彭志强;陈勇中信出版社9787508677583 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国正在进入“创新X资本”的新双轮驱动模式,这是中国跨越中等收入陷阱的唯yi机会。要想让“大众创业”真正可持续,要想成就“万众创新”,唯有“低成本创新”。 “低成本创新”即“精益创新”。何谓“精益”?“精益”意指没有浪费,即“低成本”。当年日本凭借“精益制造”(没有浪费的制造)创造了全球制造业的奇迹。如今,美国硅谷凭借“精益创新”正在掀起新经济浪潮。 本书作者基于对全球创新方法的系统性研究,结合中国经济新常态下供给侧改革的趋势,将十余年研发成果与创新实践凝练为一本高度精炼的作品。全书四大主题:如何辩证地理解创新与创业,决定企业顶层设计的商业模式六式,“一根针戳破天”的客户需求洞察方法,为创新事业提供源动力的创新精神。 这些经过上万家中小企业实践和检验的创新理念、方法和工具,将
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视觉领导者:应用可视化工具实现企业创新管理 毛泡泡 译 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是继《视觉会议》、《视觉型团队》后的第三本专业视觉引导书,也是作者大卫 西贝特(David Sibbet)用毕生心血创作的一本图书。 本书全面讲述了作为一名企业的领导者和团队的管理者如何利用视觉化思维的方式去调动协作者的积极性,用一种非语言的图像呈现和引导方式去 激发团队的创造力,并且通过积极地运用视觉化工具让会议更加高效,使团队更加快速地达成共识。 本书适合企业的领导、团队的管理者,还适合视觉化引导师、培训师,以及对视觉工具感兴趣的读者朋友。
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创新的前沿 琼斯 著;刘文华 译 中华工商联合出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
从某种程度上讲,《创新的前沿》具有独特的意义,它将有效地指导企业如何全方位地发挥创新绩效,提高企业的经营能力。《创新的前沿》作者蒂姆·琼斯选取了案例更是用企业的现身说法,阐明了采用适当方法使企业保持持续有效经营的必要性。 《创新的前沿》认为他新不应只局限于技术型部门,而应该融入企业的全部运作过程当中。企业也不能再狭隘地认为他新所带来的有形利益能够估算,或者认为创新不太适合某种规模或行业的企业而拒绝创新。此书论证了如果企业要提升股东价值并获得良好的财务状况,就应该把创新看成有力的武器,是创造价值的原生动力。 《创新的前沿》强调了企业可以实施创新措施,增强竞争力,也说明了企业的创新能力该如何不断地变化发展。 《创新的前沿》有论述如何将创新发挥得行之有效的问题上做了很多研究。关键的问
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《华为三十年:中国最牛民营企业的生死蜕变》程东升 著贵州人民出版社9787221135476 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么?还能继续持续吗?年收入三千多亿元,华为的赚钱密码是什么?下一步华为会走向哪里?会崩溃或消亡吗? 本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说,这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志,克服种种困难,采访了数百位“华为人”,访谈整理稿多达400余万字,录音材料200小时以上,对原著进行了超过70%的修订,补充了十几万字新内容,历时五年,写就本书。
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![敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功[美]Langdon(朗顿·莫里斯)、Moses(摩西·马)](images/model/guan/url_none.png)
敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功[美]Langdon(朗顿·莫里斯)、Moses(摩西·马) 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
创新,你准备好了吗? 本书为你奉献一种革命性的方式,这种方式能帮助你实现共享、激发创新并加速成功。 想象这样一种商业文化——它以高效合作为常态,促使团队通过自身动力取得伟大成功,并让创新持续进行。这就是真正具有创新精神的公司与众不同之处,他们将创新看作是一个以合作形式不断适应新环境的过程,他们跨越偶然因素,奔向一个具有系统性且经得起反复尝试的创新流程,从而获得长久的成功。 这就是敏捷创新。本书将会手把手地告诉你如何建立以下快速机敏的创新商业文化,从而一马当先、抢占先机,并长期充当行业领头羊。 速度:加速创新过程,实现在zui少的时间内达成成果zui大化。 创造力:探寻那些世界尖端创新者如何获得突破性想法。 风险:提升创新表现的同时降低因创新所带来的风险。 连接
¥22.30定价:¥269.40 (0.83折)

创业公司的动态股权分配机制 廖连中 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
动态股权分配时代来啦! 大佬企业都在玩动态股权分配 资金、技术、实物,哪样都能让你当老板 创业初期就要注意避开合伙的那些“坑” 股权架构、合伙设置、激励机制、后续融资、利益分配、合伙人进退机制…… 让中国式合伙人走得更远 一本书精通动态股权分配机制 机制优势: 合伙人进退有序 利益分配更均衡 给融资留有空间 股权激励更有效
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从营销到客户服务、从融资到创新,技术已彻底颠覆了组织的传统经营模式。在此期间,我们既目睹了看似坚不可摧的巨头分崩离析和陨落,也见证了大量新兴公司的成功崛起。 本书提出的开放式商业思维的10项原则,将指导企业重塑商业思维和认知,以开放的心态去适应21世纪科技时代的发展要求。将自己打造为一家开放式企业,从而获得以下竞争优势: 更好的市场和客户知识; 加速成功创新; 解锁新的融资渠道; 更有效的知识管理; 通过合作伙伴网络降低经营风险; 提升客户和员工的 主人翁 意识;
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自慢Ⅱ:以身相殉 何飞鹏著 北京大学出版社 历史、地理 自慢:Ⅱ:以身相殉:何飞鹏的创业私房学
台湾地区出版集团城邦CEO,创业是一条很好人的道路,没有稳定,只有剧变;要么,要么失败。创业者要有“以身相殉”的心理准备,拿一生的命,财未来的光明。 何飞鹏说:这一生,我不是正在创业,是在准备创业中。 这一生,我从未拥有过很多钱,但是在山穷水尽之际出现,在心灵中,我没有缺过钱。 这一生,我没有业,但我没有看过任何人的脸色,我说我想说的话,做我想做的事。 这一生,我没能改变世界,但世是按照我所想象的方向,缓缓。 这一生,按世俗的眼光,我没有令人羡慕的成,但我照自己的意思,快意潇洒地过日子,我哭过、苦过、乐过,我活出自己,我用很平凡的方式,活出我自己认为不平凡的一生。 这一切,都是因为我选择做自己人生的庄家,我不愿意变成别人的附属,我宁可自己变,也不愿被别人改变。 这一切,都是因为
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“9号文”重启电力改革大幕,是尊重国情采用“大船慢掉头”的渐进式改革,还是照抄西方搞“破碎式”疗法?这是一部外行写不出、内行不敢写的著作,还是一位电改18年参与者的真情叙述。
¥99.00定价:¥199.00 (4.98折)

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IBM商业价值报告:认知型企业IBM商业价值研究院东方出版社9787520715065
适读人群 :企业管理者;各行业的经营者;IT行业从业者;希望学习新趋势知识的职场人士。随着经济的不断发展,企业面临越来越复杂的经济环境,如何生存和发展成为亟须解决的难题。商业思想先锋IBM提出了“认知型企业”的概念,旨在帮助不同行业的企业,在新技术爆炸的当今时代加速数字化转型,提升转型的自信心,更好地“活下去”,还能“活得好”。
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亚洲有争议的CEO出井伸之 首席披露索尼十年“激进”变革内幕 他是索尼位非创业者出身的CEO,他把索引引入辉煌,也险此将之送进“坟墓”,他是索尼变革的者,还是索尼神话的终结者?他是“亚洲有实力的经营者”,还是“糟糕的经理人”? 执掌索尼十年来,出井先生曾为改变十六万人的命运而迷惘,为迷惘中那个清晰而又强烈的召唤而决断。无论外界对他有怎样的评说,他一贯视“变革”为常态,为全新的创意和思维拓展空间,逐渐厘清方向并坚守为之。我认为,能在把握矛盾中保持平衡十年的人,他是成功的,他
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MIT创新课:麻省理工模式对中国创新创业的启迪 黄亚生、张世伟、余典范、王丹 著 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
第三次工业革命的序幕早已拉开,如果说“引进和模仿”加速了中国工业化和现代化进程,使中国在短短30多年内完成了发达国家上百年时间才能完成的工业化之路。那么,“自主创新”将是中国赢得第三次工业革命的必要手段,基于“自主创新”基础上的“创新创业”,是中国经济可持续发展的“造血干细胞”,以及中国企业转型升级的核心动力。 中国如何才能够实现以“自主创新”为基础的“创新创业”? 大洋彼岸,美国有何可借鉴的经验? 《MIT创新课》以MIT创新创业模式为例,详细展示美国是如何实现其超人的创新创业大业的。MIT的科学研究成就已经广为人知,到目前为止,共有80位诺贝尔奖得主。但在社会经济领域,MIT更为闪亮的名片则是其创新创业的精神和成就。很难想象由MIT校友创办经营的公司其年营业收入总和已经超过2万亿美元
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你好,创业公司9787564172978兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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创新创业实务 个人创业 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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中小企业供应链金融前沿问题研究:基于多方法视角:from a multimethod perspec贾甫科学出版社978 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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毕业三年 从0到100万钱伯鑫江苏人民出版社9787214177421 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
审稿编辑看了要辞职创业的一本书。 ;
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![创客平台革命:创客空间与技术工坊如何孵化未来科技 [美]马克· R. 哈奇(Mark R. Hatch) 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
创客平台革命:创客空间与技术工坊如何孵化未来科技 [美]马克· R. 哈奇(Mark R. Hatch) 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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当天发货正版 谁拯救了农场 维贾伊.戈文达拉扬 中国华侨出版社 9787511342010磨铁图书 全新原装正版 可以开具增值税发票
1.花一小时就能学到初阶管理学知识。 本书是个寓言故事,内文还是四色全彩的,是一本简单易读很轻松的管理学读物。 2.本书汇集了上百家企业转型,内部创新的经验教训,是一本很实用的参考书。 时代变了,企业要么内部创新,要么倒闭。本书阐述了8个成功创新的经验教训,讲述很多管理学知识与思维方式,比如如何组建完美的团队,如何迅速吸取经验教训等。
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华为内部讲话:你的奋斗终有回报【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
很多人都不懂华为的年轻人为什么自愿去ZUI艰苦的地方?华为的淘汰机制究竟有多狠?要想在华为混出个模样,真的不需要拼爹妈,拼人脉吗?为什么在华为,不仅要务实还要务虚?……答案都在《华为内部讲话:你的奋斗终有回报》之中。
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员工创新行为生态系统研究,社会科学文献出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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800多所高校逾23万人次在超星尔雅通识课选修了本书的视频课(创新思维训练),广东省教育厅力荐本科开设的创新类课程。全书基于创新思维训练的慕课脚本,以一位智者与学子的对话形式,利用故事、案例、诗歌和题目,通过互动参与的方式,培养学生的批判性和创新性思维,整本书读起来就如同上了一门创新思维课,给人许多启迪和教益,这是对互联网时代教育方式的积极探索。
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第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 正版图书,下单速发,可开发票
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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无欲之争:我所领悟的至关重要的原则 正版图书,下单速发,可开发票
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数字化转型中的企业进化 王兴山 著 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书深入探讨云计算、大数据、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;结合各行业龙头企业的实践案例,具体阐述传统企业如何根据不同行业、企业发展的不同阶段选取不同的突破口进行数字化转型,以及如何进行信息系统规划。聚焦"云+数”,从理论、实践双维度勾勒企业由信息化企业、数字化企业向智慧型企业进阶的方法和途径,为读者带来启迪。
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生活:体验的智慧 车建新、钱莊 著 中国友谊出版公司 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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重新定义中国创客:好公司成长手册 9787511557964 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
1.《重新定义中国创客——好公司成长手册》由柳传志、马云、俞敏洪、徐小平、毛大庆等创投大师联袂推荐。2.《重新定义中国创客——好公司成长手册》深度剖析了创业与投资,有很多醒世恒言和深刻反思,值得创业者和想要创业的人深度阅读。
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企业财务管理制度全书-制度.流程.表格.文案陈燕 孙勇企业内部革新人民邮电出版社新华书店正版
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新制造时代:李书福与吉利、沃尔沃的超级制造 何丹 著;王千马 梁冬梅著 中信出版社,中信出版集团 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![图解丰田生产方式 [日]佃律志 著;藤永红 译 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
图解丰田生产方式 [日]佃律志 著;藤永红 译 东方出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
日本能率协会鼎力推荐。中国本土企业迫切需要重新认识和改善作业手法。丰田作为高质量、高收益的企业,一直备受各方面的关注,它经过多年的发展,实力越来越强大。自从泡沫经济崩溃以来,对“丰田生产方式”感兴趣的企业一直都在增加,有些引进丰田生产方式的企业将其成功案例发表以后,公众对丰田生产方式的关注度也越来越高。但是,也有很多企业虽然引进了丰田生产方式,却并没有取得良好的成效。我们与这样的企业交流的机会也开始增多了。 本书在说明丰田生产方式的同时,叙述作者个人的实践经验和想法。希望对正在考虑引进丰田生产方式的企业和虽然想引进丰田生产方式但是企业体质还达不到相应程度的企业有参考价值的。
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中小企业会计实训(2版)9787542973832 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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银湖计划――IBM的转型与创新 罗伊?A?鲍尔 华夏出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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【正版】营销管理 备制度与表格典范 杨宗岳企业管理出版社9787516421345正版书籍
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正版书籍 企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解:2020年版 立信会计出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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·总结商业革新的原则和十大经验,记录了大量富有启发性的生动案例。·大学顾问与大学8年合作,参与项目后的力作
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基于全球价值链的中小企业国际化成长驱动力研究 严旭 西南财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源开发与管理 个人创业 四川大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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转型革命:传统企业生死劫 谢华 北京时代华文出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.聚焦传统企业在互联网冲击之下的转型,紧扣时代脉搏,受众广泛。 2.案例丰富,逻辑清楚,从宏观环境讲到企业困境,从战略部署到落地实施,具有很强的实操性。
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创业基础管理思维 北京大学创业训练营编 北京大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书北京大学创业训练营位创业导师的专业课程,是一本初创楪祈综合实践指导手册。
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公司股权和控制权案例精解与实战指导 郑雪莲 著 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书立足于为股东解决“股权”和“控制权”纠纷提供思路,以公司股东之间的股权纠纷和控制权纠纷为出发点,以高院指导案例、高院公报案例及各省市具有代表性的案件为基础,从案件要旨、股东纠纷焦点、法理探析、败诉分析、股东战术指导五个层面进行分析解读,提出三百多个股权和控制权常见纠纷的法律问题,为股东“控制权之战”提供实战指导。
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企业自主创新能力演化规律与提升机制许庆瑞,张军著科学出版社9787030532190
企业自主创新能力是建设创新型国家的微观基础。基于历史观,首先梳理中华人民共和国成立以来自主创新历程,归纳出五次浪潮发生的历史脉络,识别出企业自主创新的中国特色。在此基础上,分别从企业自主创新能力内在结构序进变迁、内生性累进发展、与环境共演共进及内外要素协同四个方面,全面洞察我国企业自主创新能力演进规律与提升机制。体系设计上遵循“规律发现—机制研究—实现路径”脉络,采用案例研究、系统仿真与统计分析等多种方法,使理论能够联系实践,从而为企业创新实践提供有益指导。
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创新者的基因(珍藏版),中信出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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新管理革命:知识经济如何重塑组织和管理赵竞欧 译中信出版社,中信出版集团9787508675947 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。 美国*大的在线DVD租赁商网飞(Netflix)为什么鼓励员工随心所欲地休假? 全球的信息技术服务商源讯公司(Atos SE)为什么禁止公司员工使用电子邮件? 给每一位中途离职的员工提供奖金,*子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了? 很多公司明文禁止员工谈论工资,为什么全食超市(Whole Foods)却推行薪资透明化管理? 谁说招聘仅仅是HR的工作?为什么全员参与招聘,反倒让谷歌找到了更适合的人才? 在《新管理革命》一书中,享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维·布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司,对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议,因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。 他认为,当工作的本质从工业型转变到知识型,当公司需要员工解
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无限可能:创业者的修炼 个人创业 企业管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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渐进式创新:企业成功转型的八大法则:eightessential steps to transform any indu 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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刘学博士是北京大学光华管理学院受学生欢迎的教授之一。《战略:从思维到行动》一书是他对中国企业战略管理实践长期研究的成果,对提高管理人员战略思维、战略决策的能力具有显著的效果。尤其是书中构建的结构化决策分析方法,对管理人员在高度不确定的商业环境中进行战略决策具有极大的价值,值得反复研读。 ——北京大学光华管理学院名誉院长,全国政协常委、经济委员会副主任厉以宁 中国企业正在经历从“自然竞争”向“战略竞争”的转换,渴求理论的指导,刘学教授的这本书正适其时。该书的一个基本理念是:战略的选择和实施是平衡的艺术。这本书将帮助你掌握这种艺术。 ——北京大学光华管理学院院长 张维迎 上兵伐谋。这本书是基于中国实践系统总结与归纳战略管理理论的一部扛鼎之作。对于从自然竞争向战略竞争阶段过
¥52.04定价:¥105.08 (4.96折)