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精讲供应管理的实战原理梳理采与供应管理的工具提高采与供应绩效的技能采与供应管理的高效落地指导书!英国皇家采与供应学会（CIPS）采经理认证推荐读物!一套体系：采用英国皇家采与供应学会（CIPS）的系统性供应与采理论依据为框架。一组案例：采用案例与理论模型相结合的模式，从企业采供应战略制定与管理、年度运营计划与预算切，深到供应源搜寻与供应商评估、供应商引、供应商关系管理与绩效等多角度多层面行分解描述。一种方法：针对实际工作中的采与供应的战略战术问题，建立正确的优选顺序、行正确的部署计划、组建恰当的组织结构、利用五大核心步骤实行采与供应管理。
大道理不如一个好故事！ 经典畅销20年，久经验证的讲故事方法论，第二版内容全新升级！ 学会在正确的时机讲好故事，更好地获取信任、激发创新、激励员工、促成行动、驾驭不确定性 拥有故事思维，人生无往而不胜！
哈佛商学院教授、《纽约时报》畅销书《沉静领导》作者小约瑟夫 巴达拉克又一力作。 作为领导者，有必要问问自己，面对残酷无情的挑战，*重要的问题到底是什么？《伟大的挣扎》这本书将会对你有所启示。通过观察那些活跃组织的领导者们，尤其是创业者们的表现，你就能找到新的答案。 除了为这个新世界的领导者指明了方向，《伟大的挣扎》也为普通人认识世界、过好生活提供了思路。 生活的乐趣在于奋斗 ，不管外界环境多么纷繁复杂，《伟大的挣扎》这本书能帮你找到工作的意义，聚焦*关键的事务，并助你在成功和负责的领导之路上走得更加平稳。 《伟大的挣扎》的价值，尤其是对中国读者的价值在于，以独特的切角度，深到领导者的内心世界，将大家常说的企业经营的困苦上升到学术层面来讨论。给予其非常正面的讨论，认真地对待这个
职场精英成长记丰田口口相传的独立工作法大公事半功倍的秘密：丰田老员工手把手教你提高工作效率的38个口诀和5种工作能力
提供不一样的管理方法 怎样告诉同事 你的裤子拉没拉 而不产生尴尬？团队中的 岩石明星 到底重不重要？拿走办公桌上的纸抽能够有效避免员工哭泣？作者金 斯科特在她的职业生涯中指导过不计其数的团队，每个团队的处境和状态迥异。在这部书中，作者凝结了自己多年来在谷歌、苹果、推特以及硅谷许多巨头公司的管理咨询经验，用幽默的语言，独特的视角，清晰的图表全面地为你展示了硅谷巨头公司的管理精髓，揭秘互联网时代的新型管理哲学。 解读互联网时代的全新管理理念 追求企业绩效和体现人性关怀难以同时实现？在职场中，对男性领导者来说管理女性员工更难？性格火爆的乔布斯永远在做正确的事情？在非正式的面试场合中你能听到面试者更多心里的声音 在这本书中你可以读到各种各样有趣的职场故事，通过这些事例，你会了解到一种全新
《华尔街日报》商业类畅销书榜单第1名，史蒂芬 柯维博士推荐。 知名管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的培训产品。 基于全球17个行业30万领导者及其团队调查，500个公司内部评估，1500个实践案例的革命性操作系统。 高效执行4原则已经被企业管理层和政府机关以及一线员工实践，并取得了震撼人心的成就。遵循书中的四原则，将帮助你： ★ 摆脱日常事务的纠缠，实现重要的战略目标。 ★ 改变你的领导方式，工作效率和业绩得到飞跃式发展。 ★ 改变员工士气低落的情况，让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。
每个团队都需要管理，每个管理者都希望把团队带好，但是如何识人、如何管人，如何让员工融团队，如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行，如何成就自己的权力和威严，这都是需要加强学习的。 本书从识人、管人、用人三个方面深阐述了管理之道，教会管理者甄选企业需要的人才的技巧，提供如何用人的秘笈并且深解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验，能够帮助管理者突破管理瓶颈，踏上更高一级的管理台阶。
全面完整的理论分析框架 识别财务诡计的通行思维模式 来自全球的财务欺诈案例 首先，从财务报告角度，将资本市场中的财务诡计划分为盈余操纵诡计、现金流量诡计、关键指标诡计、并会计诡计四大类型，并从资产负债表、利润表与现金流量表之间的勾稽制衡视角，建立了如何识别财务诡计的整体分析框架与思维模式。 其次，从公司治理角度对滋生四大财务诡计的制度环境和市场土壤行了独到分析，提出了彻底消除财务欺诈骗术的治本之策。 再次，结合近20多年来美国资本市场发生的安然、雷曼兄弟、世界通信等公司以及包括中国资本市场部分上市公司在内的典型财务诡计案例，详细分析了四大类型财务诡计的具体手段、警示信号与识别方法。 *后，作者对现金流诡计的独到分析，破了人们普遍认为的“现金流量表难以舞弊”的常识判断；对“会计并诡计”的
1 、套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、一套价值千亿的经营大书 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时金
写作是最好的自我投资百万粉丝公众号“Spenser”创始人，亲授爆款文章写作心法
百万粉丝公众号 Spenser 创始人 亲授爆款文章写作心法 如何让你的文字更有吸引力和传播力？ 如何写出让人一见倾心的标题和金句？ 如何写出高质量专业文章获得职场话语权？ 从自我表达到影响他人， 写作是造你个人品牌的*好方式！ 不会写作的你，正在失去职场核心竞争力！ 吴晓波 罗振宇 咪蒙 联袂推荐！
1. 将商学院课程和实用工具相结合 本书的重内容是概念和工具。首先，在本书中，你会了解到各所顶尖商学院都是如何在其擅长领域展教学工作的。你可以下载其教学笔记，阅读最新研究成果，并观摩教员讲授课程。其次，本书将介绍MBA这门学科所使用的概念和工具，并教你行有效的企业状况分析，获取与企业相关的内部信息及关于市场、竞争对手和整体商业环境的外部信息，然后做出下一步决策。学以致用，重中之重。 2. 聚焦后疫情时代的商业演变 书中细致介绍近10年来出现并流行来的商业概念（比如社交媒体营销渠道等），重关注了全球知名商学院的最新理论动态和教学内容。它的这一更新，助力读者紧跟当前的发展潮流，并结合当下商界案例来揭示商业形态和商业理念变化背后的本质。 3. 荟萃世界知名商学院课程精华 本书荟萃了伦敦商学院、沃顿商学院
黑石集团、路威酩轩、万豪国际、华纳兄弟等众多品牌活动策划人倾情力作。 潮流创造者、体验设计师，脱颖而出的秘诀。挖掘客户的潜意识需求，发高价值服务，创造令人难以忘怀的体验，实现利润持续增长。 从麦当劳的炸薯条标准，到皇室婚礼所采用的高端服务，潮流创造者教你持续提供独特而难忘的体验，不断俘获客户的心。
◎如何小众破圈成为公众品牌？如何让网红品牌变成长红品牌？如何用新增长飞轮应对爆品失速？如何突围同质化的价格血战？如何突破流量瓶颈和增长困局？从人心红利及品牌红利出发，找到破解增长焦虑的不二法门。 ◎品牌是赢商战驱动增长的关键。 心价比 消费的核心在于 心 ，品牌需要拉近与消费者之间的距离，让消费者能够感受到品牌全新的情感价值，让其承载温度和情怀，更好地满足消费者的情感需求，同时也让消费者能在消费过程中获得自我的升华。 ◎用确定性的逻辑赢不确定的市场，从同质化转向差异化，从价格战转向价值战，从制造驱动、渠道驱动转向顾客认知驱动。 ◎自己与众不同在哪儿？别人选择你，而不选择其他人的理由是什么？消费者主权时代到来，品牌竞争已经从生产端到渠道端，并到了心智端。谁抢占了人心的红利，谁就赢得了
专业的采人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采商学院首席专家、著名采与供应专家宫迅伟，策划 SCAN专业采四大核心能力 系列图书，从采实际工作的重难出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采人提供了一整套的能力提升解决方案。
1.揭秘性：畅销书《华为真相》作者程东升又一力作，揭秘华为越战越勇的强力因素； 2.真实性：牵动世界的华为企业内部讲话，任正非的心路历程，内部工作方法，尽诉华为公司发展壮大的背后原因，道尽中国*强高科技军团艰辛的研发之路和获得市场的顽强之旅； 3.实用性：书中高效工作方法通俗易懂，易于套用，能为员工带去高效的工作秘籍，能帮企业造高效的组织团队。
1.从招聘到培训，《员工招聘与培训管理》全程助力企业，造you秀人才队伍！ 2.快速构建高效团队的实用指南，高效提升识人、用人、管人、育人、留人技能的实战手册。 3.内容丰富，体系完善；实用工具，拿来即用；直痛，注重实战；经验总结，高效精准。 4.覆盖员工招聘和培训管理的方方面面，从容面对人员流动，掌握管理主动权。 5.精准招聘，提升人才选拔的效率与成功率，是人效倍增、提高工作效率的关键。 6.培训管理，成就企业与人才共同发展的基石，是为企业注活力与竞争力的法宝。 7.《员工招聘与培训管理》 企业成长的加速器，人才发展的催化剂。
科技界达尔文、美国前总统克林顿与英国前首相克莱尔赞誉有加的媒体理论家史蒂文 约翰逊的颠覆之作。 通过深人类600年重要发明的创新自然史，史蒂文 约翰逊成功归纳出了七大创新模式：相邻可能、液态网络、慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、放式 堆叠 平台。并且一步揭示出：一个创意是一群细胞组成的网络，会尽可能地在相邻可能空间里，去探寻一些新的网络组合方式。 史蒂文约翰逊擅长使用 远读 和 近读 视角描写创新的起源。 远读 为长变焦视角，主要揭示什么样的环境更利于伟大创意的涌现。 近读 视角，旨在深分析思想界关键物种的思维特质，揭示个体如何成就伟大、卓尔不群。《伟大创意的诞生》就是史蒂文 约翰逊关于 远读 视角的作品。 《伟大创意的诞生》是约翰逊 商业创新 系列中意蕴深长且视角独到的一本，从达尔文到苹果
本书从技术、市场、政府、企业等层面，探讨影响技术创新、专利、标准协同转化的关键因素及可能遇到的问题，有助于发现、分析和解决我国在这方面所存在的问题，提高我国企业技术创新成果、专利、技术标准协同转化效率。
会做图表的人显得特别牛(只要一张纸、一支笔,任何人都能做出清晰图表!柱形图、饼状图、折线图、流程图、数值一览表…)
◆ 简单！ 只需一支笔、一张纸，任何人都能学会制作清晰图表！沟通效率提高百倍！ ◆ 实用！ 全是制作图表的干货技巧！内含3大步骤 5大制图要 49组对比案例 100 制图小诀窍 200 张图表。 ◆ 任何行业、任何工作，只要你需要制作图表，只要你需要传达信息，你就能用得上！ ◆ 柱形图、饼状图、折线图、条形图、流程图、计划表、文字排版 ◆ 无论是工作汇报、网站宣传，还是平面设计、数据分析，都能从中获得启发。 ◆ 日本平面设计大师 手把手教你做出清晰图表！ ◆ 准确选择合适的图表，提高做图沟通效率，懂得做图背后的逻辑。
森田直行是京瓷阿米巴经营结构和信息系统的确立与推者。2010年，他参与破产的日航重建计划，担任副总裁，每天为阿米巴经营的传道倾注心血。本书结合作者自身的实践经验和案例，以及重建日航的具体做法，通俗易懂地解答了这几个问题： 什么是阿米巴经营？ 阿米巴经营应该如何导和运用？ 导阿米巴经营之后企业会发生哪些变化？
香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长、华大基因集团前首席人才官朱岩梅重磅力作 ， 凝聚30年人才培育经验与智慧，首/创大树人才模型，揭示激活人才成长的5大密码。 揭示 基因界的黄埔军校 华大基因集团人才选育的奥秘，了解如何在知识经济时代造知识型组织、如何造生生不息的 人才森林 。 帮助解决组织中关于人才管理的最大痛： 人才选拔的精准度不足 人才发展与激励乏力 稀缺人才和普通人才的不理想分布 道德风险隐患大 帮助解决个人关于自身发展的最大困惑： 面对技术的不断迭代和经济的周期性起伏，我们究竟应如何择业、如何 成长？ 如何让自己驾驭新技术，而非被新技术所替代和淘汰？ 5.随书附赠精美的人才基因实践路线图
《王的耳语者》受到了清华大学心理学系主任、中国积极心理学发起人彭凯平的重磅推荐： 我们每个人都是自己、家庭、企业、社会乃至世界的管理者，是自己世界的王。幸福是一种有意义的快乐，而意义是可以被创造的 ，它需要我们做一个行动的乐观主义者。但也正如曼弗雷德在《王的耳语者》里反复强调的那样， 改变自己很难，它充满内在抵制的旅程 从你现在的样子转变到你想成为的人，这个过程可能是艰巨的，但它也可能是非常有价值的 。 曼弗雷德形构了组织行为学与精神分析领域的 小王子 星球，并且在那里守着他的玫瑰和失落的人类。他爱自己，爱他的研究，手握屠刀，甘做精神崩溃和组织失序源头的剔骨人（他顶着被学术边缘化的风险坚守对 人 的注目，对 人 的关怀，其实是逆资本主义的）。表面看，他的著述大部分面向组织和管理者，但
当下正值全球碳中和浪潮奔涌、中国 双碳 战略深推的关键时期，本书以 政策纵深 全景视角 实践样本 的三维架构，构建了中国企业低碳转型的实战参考体系。? 书中对专家学者的深度专访，折射出 双碳 战略背后的全球博弈与中国智慧，让读者深刻领悟低碳转型不仅是责任，更是重塑竞争优势的必由之路。横跨14个行业，汇集22个头部企业的成功案例，从能源巨头的技术革新，到互联网平台的碳管理创新，每一个案列都暗含可复用的转型密码。在政策方面，本书以前瞻性视野通国内国际双循环，既梳理了本土的政策演变，又剖析了国际规则，为企业提供了 国内合规、国际破局 的全局视角。?
学管理，就读德鲁克！德鲁克60年经典演讲集锦。聆听超越时代的管理智慧，感悟大师思想的发展历程。吉姆 柯林斯、比尔盖茨、陈春花、樊登、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧！
本书所描述的网商银行和它的实践，可谓中国互联网人对全球金融革新做出的一个创世纪般的贡献。网商银行是2019年普惠金融领域的全球*奖项 全球中小微企业银行奖 获得者。 这家崛起于中国本土、诞生于阿里巴巴生态、核心系统基于云计算架构的互联网银行，拥有不一样的商业模式。 2015年6月业的网商银行，立足于服务小微企业和 三农 群体，四年的时间，已经为超过1600万个小微经营者，提供了超过２万亿元的贷款。 本书由蓝狮子团队创作，详细解读网商银行的成功之道，适合金融、互联网从业者、小微企业主、创业者及相关领域研究者阅读。
推荐1：一本帮助HR全面理解人力资源成本的指南 本书通过对冰山模型的讲解，能帮助HR认识人力资源管理工作的中显性成本、隐性成本，从而透彻理解人力资源管理工作中的各类成本表现。 推荐2：财务报表 人力资源报表，帮助HR造财务思维 本书融合了大量的财务管理基础知识，能让HR站在财务管理的角度，认识人力资源成本，从而做好人力资源成本预算，有效管理人力资源成本。 推荐3：帮助HR了解并管控人力资源管理工作每一环节中的成本 本书依据人力资源管理工作的环节，对人力资源管理工作每一环节中涉及的成本类型行了展示，同时给出了相应的成本管控措施，非常方便HR在实际工作中加以应用。 推荐4：帮助HR有效规避人力资源管理工作中的法律成本 本书结合新的《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会
为什么有这么多人想了解华为？为什么有这么多人想了解华为？一种解释是，华为是一个对于神秘的企业，而人们的好奇心天然地喜欢神秘的事物。对于 一部分读者，本书毫无疑部是你手中的一柄放大镜。透过它，你可以尽情地观察中国*神秘的企业的发展轨迹，内部结构，技术策略，市场招数，资金条，管理演变，以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。
它员工超过50万人，年销售额相当于大陆电子信息百强企业总规模的一半；它在国际上声名显赫，在中国大陆却鲜为人名。 一家神秘的华人企业，如何成为全球“代工之王”？一个民营制造商，如何哜身世界500强？
《卓有成效的管理者》的实践手册 现代管理学之父 德鲁克管理经典作品。《卓有成效管理者的实践》应当作为管理者个人实现卓有成效的工具，来记录自己的评论、行动、决策和工作成果。
《华尔街日报》商业畅销书
任正非显示出非凡的企业家才能，他在1987年创办了华为科技有限公司，目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。 ——美国《时代》周刊评选任正非为“2005年度影响世界的100位名人”的评语 华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问：中国企业能否在价值上攀升，在高科技行业中重复其在低端制造业的巨大成功？ ——英国《金融时报》 中国企业与跨国公司的距离有多远，企业“走出去”的道路有多长？华为公司的实践说明：只要不等不靠，坚定地走出去，看似遥不可及的目标可能就在眼前。 ——《人民日报》 任正非几乎是中国*有静气和*有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候，他屡屡获胜，为中国赢
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★ 成就高的那些人，全都有同一种特质：敢于改变自己。你有多自律，就有多自由！ ★ 这是一本彻底帮你实现蜕变走向人生高光的改变之书。 ★ 11次认知纠偏，9大实操方法，帮你找回无形中被消耗的精力，更好的掌控自己的时间和生活。 ★ 抱怨纠结内耗，统统一扫而光，启改变之路，告别低配人生！ ★ 自控力school创始人，百万畅销书金牌策划，持续5年 的 深度改变 理论践行者，影响和帮助 剽悍一只猫 等数千位学员。 ★ 没有向下的扎根，就不会有向上的成长，愿你未来的人生，配得上你曾经的期许！ ★ 每当下决心改变的时候，就翻这本书！
知乎、喜马拉雅、得到、十读书、吴晓波频道等知识付费平台的盈利模式探究 一本专为知识付费创业者量身造的创业指南 《知识付费：知识变现的商业逻辑与实操指南》这本书就知识付费的原理和实践行了系统、深刻的分析。它是一本对知识付费创业者和经营者非常有价值的参考书！ 邓庆旭，新浪网高级副总裁、新浪网总编 知识付费时代已经来临，先知、先行和先觉者既可能率先受益，也可能不幸迷失，关键在于能否找到合适的创新方向和商业模式。《知识付费：知识变现的商业逻辑与实操指南》这本书突出的价值就是对商业实践的研究和建议。 徐小平，真格基金创始人、新东方联合创始人、中国天使投资人
《哈佛分享课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。
IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界500强企业指定培训内容。 中国民用航空局前局长李家祥，招商银行前行长马蔚华，中国商业文明研究中心、 秦朔朋友圈 发起人秦朔，知名营销及销售行为专家孙路弘， 领导力之父 沃伦 本尼斯，管理大师、畅销书《追求卓越》作者汤姆彼得斯重磅推荐！ 当今世界，全球化竞争日益加剧，中国的企业，都面临着经济高速增长带来的广阔的增长机会，但也都面临着几乎相同的巨大挑战，中国企业如何把握关键时刻？詹卡尔森在这本书，不但向人们传递了诸多企业经营的要方，还传递企业经营的核心思想。 湛庐文化出品。
为什么科幻可以描绘出对现实世界产生巨大影响的景象呢？其秘密就在于 科幻du有的未来预测 。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、只属于自己的头衔，这样的思考方式就是 科幻思考法 。《科幻如何改变商业》这本书为我们提供了一种思考问题的角度，让我们可以创造出仿佛科幻小说般的虚构头衔，并把它续到现实的工作中去。 电子科技大学教授周涛电子科技大学教授周涛，科幻作家江波，中国作协科幻文学委员会副主任、中国科普作协副理事长陈楸帆，《经济学人商论》执行总编辑吴晨，战略设计农场biotope公司CEO兼shou席战略设计师佐宗邦威，早稻田大学商学院教授山章荣，日本艺术家、设计师长谷川爱联袂推荐。 湛庐文化出品。
◆3年时间，小米硬件生态大布局，77家生态链企业，30家发布产品，超百亿年收入，《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价，小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里！ ◆数百款硬件产品，无数次经验教训，硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法，揭开优质产品背后的先锋思维，职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继 参与感 之后，小米再度开口！小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片，内含小米101条战地法则小册，全书四色印刷，装帧精美 ◆干货满满，即将引发全新企业经营模式改革风暴！ ◆激活新一轮学习小米热潮！企业、创业公司团购*！
哈佛商学院教授艾森曼手把手教你解决创业与经营管理难题。避六种失败模式，掌握通往成功的企业发展新思路。 若想知道如何成功，须先明白为何失败。这本书看似是探究创业中那些固有的被归为失败的部分，实则是在研究如何通往成功之路。来自各个阶段、各个领域的创业者的故事和讲述，让整本书框架清晰、栩栩如生。无论你是初次创业的新手，还是锐意创新的资深企业家，这本书都是一本不可错过的佳作。正如艾森曼所写，从无到有是一种大胆的行为，他在书中传递给所有读者的这种智慧和鼓励，能赋予人们信心去勇敢地创业。
所有中层书，本书通过20世纪*伟大的学者之一劳伦斯彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中*杰出的三大发现——结合大量实战案例，总结出49个方法，为你解决管理中90%的问题。了解、做到、做好这些，想不成功都难。
有人说，对于马云，*好的解读就是不解读，他原生态的声音就是**的逆势经营精髓。
《论语》涉及哲学、政治、经济、教育、文化等诸多方面，其内容丰富，是儒家*经典的传世之作。
金融历史学家、两届普利策奖得主塞巴斯蒂安马拉比重磅力作；清华大学五道口金融学院副院长田轩教授倾情翻译！ 马拉比历时4年，对风险投资界的重要人物和机构行了300多次采访，写就了这本《风险投资史》，这本书出版后立刻选2022年《经济学人 商论》世界读书日书单，被亚马逊评为蕞佳非科幻读物，被《金融时报》选2022年商科书单，围了《金融时报》和麦肯锡联合颁布的年度蕞佳商业图书，还被《快公司》杂志评为2022年蕞佳科技类图书。 看风险投资史的史诗级运作如何重塑商业创新 读懂风险投资的历史，就等于读懂一个时代！风险投资是怎么发掘和培育那些充满个性的创业者的？是怎么行管理创新，重写游戏规则，塑造当今商业世界格局的？又是怎么改变人们的思想观念，让象牙塔里的科学家愿意投身创业的？那些伟大风险投资家们，是怎么作为SUP
享誉世界的商务沟通大师，全球知名的演讲教练经典著作； 创新工场创始人李复、红杉资本创始人唐 瓦伦丁、雅虎首任 CEO 蒂姆 库格尔、思科前高级副总裁休 博斯特罗姆鼎力推荐； 经过无数*严苛的IPO路演检验的演讲技巧，帮你高效地搞定客户、拿下订单、获得投资。 湛庐文化出品。
●在人类面临人工智能严峻挑战的今天，提供了一个再次激发人类潜力的学习方式。●基于人脑有效学习的四大核心支柱，为教育的应用构建了底层逻辑。●解答了人脑相较于现行人工智能的独特优势。为人类与人工智能互学习、共进化指明了方向,为教育、学习、医学等知识行业、人工智能研究带来了关键应用指导。●名家译作。华东师范大学教育神经科学研究所副主任、《教育生物学杂志》执行主编周加仙领衔翻译！●大师推荐。中国科学院院士杨雄里，中国科学院院士唐孝威倾情做序。清华大学基础科学讲席教授、北京智源人工智能研究院首xi科学家刘嘉，北京师范大学认知神经科学与学习国家重dian实验室教授、长江学者特聘教授薛贵，复旦大学类脑智能科学与技术研究院副院长王守岩，北京大学心理与认知科学学院副教授、博士生导师孟祥芝，北京师范大学
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