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视觉领导者：应用可视化工具实现企业创新管理 毛泡泡 译 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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智能制造体系构建：面向中国制造2025的实施路线 胡成飞、姜勇、张旋 著 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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房地产老板的困局与破局 陈恳 著 北京大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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探索与研究:国有资产监管与国有企业改革研究报告.2013 国务院国有资产监督管理委员会研究局 编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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连锁招商模式设计思维 李松,李爽 中国财富出版社 9787504770356
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亚马逊效应 “电商巨头”亚马逊25年实战技法 · 透过亚马逊，看懂零售业，洞见未来商店和购物趋势，全渠道零售商
电商巨头 亚马逊25年实战技法。学习亚马逊如何用技术驱动零售变革（语音技术、移动支付、无人商店等数字化技术应用）。 透过亚马逊，看懂零售业。从传统零售到新零售，从线下到线上，作者对比分析了亚马逊和全球其他零售商，分析亚马逊作为一家科技公司带给零售业的赋能，结合数字化背景和零售业重组的现实，帮助读者看清零售业的过去和未来。 洞见未来商店和购物趋势，全渠道零售商***。未来消费者更加追求个性化，未来商店更加注重体验，未来零售将无处不在。跟随趋势才是零售业生存的本质。
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丰田工作法 时代华文书局 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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变革:制造业巨头GE的数字化转型之路【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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本书对全面了解中国企业改革开放40年、深刻理解国企改革发展历程具有重要的文献价值。 宋志平董事长在改革道路上的思考和探索，让个体创业者及体制内管理者都能从中获得启示。 借由作者的亲身实践，使读者眼中的改革故事更加丰富立体，其中的反思和总结发人深省，对人物心理的描摹和刻画入木三分。 从战略制定、企业管理、机制变革、组织文化建设等多方位、多角度，揭示了宋志平从业40年的成功奥秘，为企业家当下的改革实践提供了经验指导。
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图解丰田生产方式:图例解说生产实务 正版图书,下单速发,可开发票
中国本土企业迫切需要，重新认识和改善作业手法。你知道丰田生产方式的秘诀吗？你的企业存在丰田的七种浪费吗？你理解“准时化”作业的内涵吗？零库存为什么在企业无法实现？自动化为什么在企业不成功？……
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组织学习大师奥托·夏莫“未来”系列，继《U型理论》后的著作。 “学习型组织理论之父”彼得·圣吉、组织发展团队鼎力。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
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卓有成效的变革管理：变化无处不在 [美]彼得·德鲁克 著；[日]上田惇生 编；杨剑 译 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《卓有成效的变革管理》是德鲁克围绕变革与延续的平衡这一主题的思考与见解。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。 《卓有成效的变革管理》系列包含《卓有成效的社会管理》、《卓有成效的变革管理》、《卓有成效的组织管理》、《卓有成效的个人管理》四册。
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正版书籍 转型密码:新常态下的创富法则 谢家宜 中国财富出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
要想赚到钱就必须进行商业上的创新，纵观整个商业行为，实际上都在围绕着发现客户的需求，提供相应的产品或服务，再来研究客户的需求，这三种行为是不断循环的。
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正版书籍 创新的逻辑 公司价值与商业模式重塑 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书从整个人类文明史的视角切入，阐述了创新的趋势和内在的逻辑。通过丰富的实战案例与深刻的理论分析，揭示了企业创新管理活动中有章可循的规律，从商业模式设计、管理模式构建、资本模式协同等多个方面进行了科学论述，是一部企业创新管理领域的经典著作。
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正版书籍 新商业模式-重构 哈尔滨工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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逆向创新 [美]维杰伊戈文达拉扬(Vijay Govindarajan) [美]克里 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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劳动经济学胡学勤高等教育出版社9787040505047 可开发票，支持7天无理由退换货
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全新思维:决胜未来的6大能力 [美] 丹尼尔·平克(Daniel H. Pink) 著,高芳 译 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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商国演义 中国企业生命周期实战派代表作，一本书读懂企业成长与企业家成长底层逻辑图。
一：作者一本老师拥有近20年的咨询顾问经验，数百个企业调整案例。助力企业成长的实战经验非常丰富。 二：在研究方法上，既注重理论的传承与演进，又结合了大量的企业调整实操案例；在哲学体系上，把科学研究领域的新成果与中国优秀传统文化结合，跳脱出西方已有的以分析为主导逻辑的研究体系，回归到东方传统的整体与局部合一性的哲学思维上；在主题的选择上，没有选择时下流行的方向，告诉读者朋友一个快速成功的秘诀，或者靠某种模式可以迅速获得财富的方法，而是回归到商业本质，揭示企业是如何成长的，企业家是如何炼成的。 三：理论基础丰富、内容资料翔实；绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强。
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激荡十年,水大鱼大,中信出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而近期新的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是
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公司治理与产业发展—一种基于创新的治理理论及其经验依据 [美]拉让尼克,[美]奥苏丽文 著,黄一义 等译 人民邮电出版社
本书是一部真正意义上的之作，既了传统的经济学，也了日常的思维定势，并把当代经济学和企业管理理论的前沿思想，组织学习与创新的观点（拉让尼克本人就是这一新兴学派的奠基人之一）引入对公司治理的考察。本书的出版及其新颖的观点、强有力的逻辑与扎实的经验证据，对中国企业界和学术界无疑是一个全新且期待已久的灵感之源，必将对中国的企业改革和公司治理模式的选择产生重大影响，其价值远非时下流行的关于董事会运作之类的图书可堪比拟。
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必要的革命:深层学习与可持续创新 (美)彼得·圣吉 中信出版社 9787508668635
系统思考驱动可持续创新，助力建设学习型社会 个人如何撬动组织释放创新潜能，组织如何跨界协作引爆创新 带来发展再生型经济、创建可持续发展社会的整体认知和实践方法 “学习型组织之父”彼得·圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷，手感舒适，细细品味经典。
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超级媒体,广东经济出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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1.聚焦传统企业在互联网冲击之下的转型，紧扣时代脉搏，受众广泛。 2.案例丰富，逻辑清楚，从宏观环境讲到企业困境，从战略部署到落地实施，具有很强的实操性。
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我国企业科技创新资助政策体系,经济科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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破坏性创新 [英]麦肯纳利 著；刘芳 译 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
2000年6月，当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时，他就意识到，世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几，他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。 在1987年去美国就任的时候，中村已经领悟到，要想重振松下，必须对企业的个别部门进行重建，必须对系列企业进行分公司化，必须对董事会进行彻底改革。 中村自己曾这样说道：“姐果没有在美国的那段经历，我可能不会当上松下的总经理，也不会着手进行改革。”
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企业组织结构徐炜 著经济管理出版社9787802075191 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以21世纪新的环境背景下的企业组织结构为研究对象，在对企业组织结构的变迁全面分析总结的基础上，探寻了企业组织结构发展演化的规律。本书阐述了企业组织结构演变的理论基础，并进一步研究了企业治理结构、管理组织结构、生产运作组织结构和企业间组织结构等子系统的历史演变、建立的理论基础及发展趋势，并提出新环境下企业组织结构各子系统的发展模式。
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今天，企业增长和提升股东价值的关键在于发展创新，并使其植根于企业的每一个方面。但是如何做到呢？ 领导力。企业领导者要有远见和责任感，将企业文化和创新流程融入一个强大的、自我维持的引擎，才能主导市场。没有这种领导力，企业的车轮虽然在转动，但不会前进。 《大创新》提供了成为那种领导者的框架，以及如何培养其他领导者来驱动企业通往充满利润和增长的未来。创新领导力的先驱简?史蒂文森和比拉尔?卡法拉尼，开发了一个简单而有力的模型，通过充分运用员工、技术和资源，帮助企业从其所在的行业一飞冲天。 不同的组织，不同的行业，有一个相同点：其核心领导者理解创新的本质、制定了明确定义的级，并保持很强的责任感。 《大创新》将改变你对领导力和创新的认识，让你走向市场主宰之路。
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脱胎换骨:90天快速有效的改革模式,商务印书馆【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
《脱胎换骨:90天快速有效的改革模式》详述了企业管理者在生产经营管理过程中，为了提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展，如何准确把握问题本质，立足当前，着眼长远，突出重点，大刀阔斧地进行90天快速有效的改革。 商务印书馆一哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维
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赢在创新:中小企业技术创新手册,上海财经大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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高成长的秘密:两岸数码竞争前瞻 黄钦勇 著 汕头大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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优雅地解决：丰田革新之道 [美]马修·梅 著 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
丰田一直在追求革新，而这种寻求背后的公式究竟是什么？这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一，其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒克莱斯勒和本田的总和？全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在，丰田大学的高级顾问马修·梅让我们看到，任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境，发现优雅的解决方案，并运用这种解决方案拥有的力量彻底改变游戏规则。那些世界级的品牌——诸如雷克萨斯、普锐斯、Scion、甚至丰田颇负盛名的生产方式自身都只是优雅解决方案的注脚。 本书深入考察了丰田不断突破，超越竞争对手的能力，阐释了早已为丰田人明白的一个道理——丰田惊人的成功不是来自于汽车本身，而是来自于一种隐蔽的创造性过程，这个过程就从一个简单的七位数字——100，0000开始。这就是丰田每年实施
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