义乌创客：从中国小商品商贩到国际创客 许馨苓 著 中国原子能出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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中小企业融资创新与科技创新 刘金霞 中国经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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印度经济发展战略及其对业的影响9787519503659兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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浩荡两千年(中国企业公元前7世纪-1869年十年典藏版)(精) 两千多年的中国企业史 归根到底是一部政商博弈史
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创业管理与实务(双色版) 个人创业 上海交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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问道创新 宋志平 中国物资出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
这本书有很多心得与独到之处，书中围绕创新所做的系列授课、互动沙龙和对话颇具启发意义。
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企业家隐性知识——家族企业持续发展与企业家成长 余向前 浙江大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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麦肯锡晋升法则 47个小原则创造大改变,(英)服部周作,机械工业出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事（或像精英一样思考和工作）。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友（包括CEO、高管、咨询大师、政治家）受益终身的精华工作法。如果你想变得，从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》：聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》：如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一，本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》：麦肯锡领
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平台领导 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在本书中，高科技战略专家加威尔和库苏麦诺揭示了英特尔、微软、思科以及Palm、NTTDoCoMo公司是如何协调行业创新来支持他们公司的产品。同时，还揭示了这些公司在发展成为平台领导的过程中，是如何确定其市场支配地位的。作者在对这些公司进行深入的案例研究和透彻分析的基础上，总结出了一个公司在制定和实施一个成功的平台战略，或者改进现有的平台战略时，所必须遵循的四个准则构架：1.确定公司的业务范围：即由公司内部制造产品补足品，还是由市场生产补足品更有利？2.制定产品技术战略：产品模块化到什么程度较合适？产品的接口程序是应该公开还是保密？平台领导有哪些信息应该向其他公司透露？3.与外部补足品开发商形成友好关系：公司应该如何权衡与外部参与者的竞争与合作关系？4.优化内部组织结构：什么样的措施和组织结构允许公
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【正版】 国有企业董事会多样性研究 原东良 社会科学文献出版社 9787522828008 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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企业改制重组法律实务 钟亮,李婧 编著 法律出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版 大集聚:跨国公司地区总部在中国东北财经大学出版社9787565435089任永菊著区域经济 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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做小：企业不败六术 张轩逞 编 中国经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
企业都在追求大，这与爱美女性正好相反，企业更追求胖。但有的是虚胖，那叫肥。企业要是肥了，不是简单的好看不好看的问题，而是有着破产倾向的严重问题了。 于是，我们就开始转变思维，来“做小”。 对于企业来说，盲目扩张不是最佳方案，而抓住企业经营各个环节，把每一环节都做精做细才是出路，这就是所谓的做小——大处着眼，小处着手。 企业的“做小”是对企业经营的细化和专注，专注于自己的优势产品或者品牌，从节约成本上下功夫，精减不必要的人和部门，把渠道做细，团结好客户，开拓缝隙市场，把企业的各方面做好，从具体的一点一滴做起，让规模巨大的企业具有和小企业一样的内在活力和对市场的敏捷响应能力，让中小企业更具竞争力并日渐坐大。 本书从企业的成本控制、市场定位、商品开发、库存管理、渠道整合，
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小而美的生意·餐饮店 新创企业管理培训中心 组织编写化学工业出版社9787122459411正版书籍
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利机会多、具有明显发展潜力的重要项目实施战略投资。第二，加大股权投资的力度，参股重大项目和重要领域，实现互利共赢。 ——经济学家 白津夫 各位今天业务的主战场可能在城市，过不了多久，你们会逐步把眼光投向农村，会进一步在农村的市场上大显身手。因为这是一座金山，农民的购买力会随着人均收入的增加而增长。 ——经济学家 于鸿君 我们国家正面临结构调整的时机，我认为这里有两个机会。个是我们要发展新型的能源工业，来缓解工业化进程中我们对石油工业的依赖。第二个是我们国家正处在消费品升级阶段，我们可以大力发展消费品。 ——经济学家 石霞
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华为内部讲话:你的奋斗终有回报【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
很多人都不懂华为的年轻人为什么自愿去ZUI艰苦的地方？华为的淘汰机制究竟有多狠？要想在华为混出个模样，真的不需要拼爹妈，拼人脉吗？为什么在华为，不仅要务实还要务虚？……答案都在《华为内部讲话:你的奋斗终有回报》之中。
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商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图李东 著北京联合出版公司9787550270954 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
据著名的《经济学家》杂志进行的一项全球企业家调查，全球半数以上的被调查者认为，在企业取得成功的影响因素中，商业模式创新比产品或服务创新更为重要！对此，IBM公司管理层的认识更为鲜明，其所属子公司的CEO几乎全都认为必须对他们所任职公司的商业模式进行调整和改革。 但奇怪的是，迄今为止，人们对商业模式如何创新不仅知之甚少，而且与商业模式有关的实践也少得可怜。这有点像我国成语叶公好龙形容的情况：挂在嘴上说的热烈，落到实际做得甚少。这种情况与人们认识上的苍白甚至扭曲有很大关系。 很多人总是觉得，商业模式的构建不存在规律，更谈不上科学管理。在他们心中，商业模式的构建和创新似乎更多的是靠灵光闪现，凭借高深的智慧和高超的直觉，商业模式构建就是一个“突然发现金矿”的游戏。在敬畏和无知的双
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IBM商业价值报告：传统企业逆袭 IBM商业价值研究院 著 东方出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
传统企业，即我们熟知的，活跃在各行各业，产生商品和服务，作为社会中流砥柱的大多数企业。这些企业虽然不如互联网新贵们占据眼球、光鲜亮丽，但是实实在在的经济基石。传统企业虽然在创新浪潮中受到冲击，在某些新兴领域暂时落后，但是因其深厚的基底，和对行业的透彻理解，只要在某些领域找到准确的策略，即可以迎头赶上，重回领先。事实上，传统企业可以拥抱新技术和新机遇，进一步提升自己在行业内的地位。本书便是帮助广大传统企业，找到逆袭之路的一把钥匙。 作者在本书中进行了详细的数据调研和回归分析，共收集了12854位受访者的意见，他们分属于6个高管理者角色，来自112个国家或地区，其中1709位来自于中国。
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知识积累与自主创新:企业内生性成长规律研究,科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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视光之路 依视路在中国,上海人民出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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破局而立 张力军【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书讲述了*视频董事局主席张力军以“破局者”思维，带领*视频集团旗下三家公司先后上市，在时代浪潮中破浪前行15年的艰苦历程。本书是我国初代互联网创业者，从实践中总结出的中国互联网企业的经营哲学和管理经验，望为关心中国互联网行业发展的读者，以及行业从业者提供宝贵的经验和智慧。 书中先追溯了*视频集团旗下三家公司的上市经历，介绍了目前企业的业务延展板块及发展态势，而后沿着历史脉络介绍了从1985年至今张力军个人的商海故事，以及如何带领*视频走向成功。作者先后讲述了成功的喜悦、创业或就业的抉择、掘得*桶金的后续风波、第二次征程的胜利、伴随宝贝降生而来的母婴电商平台与自我新生，以及对父亲的追忆等。 张力军先生亲身经历、见证了中国互联网行业的发展，带领*视频集团在时代浪潮中一次次“破局而立”，走向中国
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社会企业与中国社会发展的创新实践 余晓敏,等 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业家的企业理论-研究企业的新视角 (丹)尼古莱.J.福斯,(美)彼特.G.克莱因 中国社会科学出版社 97875203
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创业理论及能力训练 个人创业 山东人民出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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企业能力提升及其影响效应研究 马璐 著 经济管理出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《企业能力提升及其影响效应研究》从组织学习视角探讨了企业网络能力的构建，分别从外部战略风险以及组织学习视角分析企业动态能力的演化机制；从企业文化视角探讨企业创新能力的提升，并从企业信息化视角分析企业技术创新能力的发展；结合隐性知识创新以及人力资源开发的双重角度剖析企业核心竞争力的发展路径。“，
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国企改革发展纵横谈王正宇 著江苏人民出版社9787214197702 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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第五项修炼变革篇 (美)圣吉 著,王秋海 等译 中信出版社 (美)圣吉 著,王秋海 等译 中信出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法
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全新思维:决胜未来的6大能力【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
《全新思维:决胜未来的6大能力》编辑推荐：未来学家彼得?伊利亚德说：“今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去。” 趋势专家丹尼尔?平克在书中所提出的6大全新思维能力，正是带领我们走上未来之路的关键所在。在，优米网创始人王利芬、营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中，期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念进行了大幅报道。管理学大师汤姆?彼得斯赞誉作者是新时代的“哥白尼”、美国脱口秀女王奥普拉?温弗瑞甚至购买了4500册《全新思维》，送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 丹尼尔?平克以前瞻性的探索和思考我们走在了时代的，他是21世纪商业思潮的拓荒者，是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级书：《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》The Adventures of Johnny B
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麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变＜优选包邮好书＞ 全店支持开发票
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有效的执行 赫雷比尼亚克 著；范海滨 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【正版】 技术创新测评模型及其在中小工业企业的应用， 9787306050427， 中山大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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平台领导 [美]安娜贝拉·加威尔、迈尔克·库苏麦诺 著 广东经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场 蒋跃瑛 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】企业改制重组法律实务 钟亮,李婧 编著 法律出版社【特惠精选，品质无忧】 全国多仓就近发货，正版现货，电子发票，欢迎选购！
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企业集群成长机理与竞争优势培育 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 [意] 罗伯托维甘提(Roberto Verganti) 著,戴莎 译 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南，书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下，企业与“诠释者”互动合作的方法：倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作，并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家，米兰理工大学管理学院与设计学院教授，关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中，维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后，提出了第三种创新模式：设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部，潜心研究创新管理二十余年，研究了各类成功案例，对创新做了理论与实践两方面的研究，揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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德勤三位高管的管理创新著作，众名人联合推荐 这种更为开放的商业模式，是企业未来持续发展核心动力 变推动为拉动，变被动为主动，努力吸引人才和资源，解放个人与企业潜力，把不确定性转变成机会，通过这样一个简单的动作、思维转换，产生庞大效益。
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逆向创新 [美]维杰伊戈文达拉扬(Vijay Govindaraja 中国电力出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
编辑推荐
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优雅地解决:丰田革新之道【正版图书，达额减，电子发票】 正版
·总结商业革新的原则和十大经验，记录了大量富有启发性的生动案例。·大学顾问与大学8年合作，参与项目后的力作
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创业从结果开始:以终为始的全局谋略9787504736598 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
在过去，创业公司要么是老实本分做生意，缺乏资本意识，不懂主动找钱找资本；要么是融资难，存在抗风险能力差、管理能力低下、资金需求量小、缺少担保财产等问题。本书将系统地阐述创业过程中遇到的各种问题，告诉你如何更快更好地吸引资本，让创业梦想落地。所以，在“大众创业、万众创新”的当下，本书无疑是创业者们的福音。;
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敏捷创新： 用革命的方式来实现共享激发创新并加速成功 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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“一带一路”大实践 中国工程企业“走出去”经验与教训 周啸东 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中国工程企业如何抓住“一带一路”战略机遇，“走出去”，而且要走得更好、更稳？北京基业长青管理咨询股份有限公司组织产学研等方面的专家团队进行了深入探讨，并将相关成果编写成书。本书前面部分是12个管理要素的专题报告，介绍了中国工程企业提升管理水平的关键环节和实施路径等；第二部分是12个典型项目的案例报告，精选了中国工程企业在国际市场上具有重大影响和代表性的12个典型项目，力求公正、客观地进行记录，多方面完整体现其中蕴含的经验与教训。
¥8.00定价：¥105.30 (0.76折)
【正版】 中小企业互联网转型模式突破 贺新杰 南永生 编 著 中国时代经济出版社出版发行处 9787511922441
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变革正道 比肩德鲁克 哈佛大学商学院约翰·科特教授力作 清华大学杨斌、徐中博士翻译 组织变革新底层逻辑 领导力书系 企业 正版可开发票 请联系在线当当客服
¥71.08定价：¥79.00 (9折)
一部中国500强企业的发家史，一部记述化工行业巨头李家权艰辛创业的心路历程！一部催人奋进、永不言败的成功励志经典！
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全新思维:决胜未来的6大能力(美) 丹尼尔·平克(Daniel H. Pink) 著，高浙江人民出版社（正版旧书）978 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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中小企业管理实务9787121432255 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新思维:决胜未来的6大能力 [美] 丹尼尔·平克(Daniel H. Pink) 著,高芳 译 浙江人民出版社，【正版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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MIT创新课:麻省理工模式对中国创新创业的启迪 黄亚生等 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《MIT创新课》完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国企业发展升级思路。 《MIT创新课》一书指出，引进和模仿时代已经结束，自主创新是中国经济崛起的关键道路。 《MIT创新课》将告诉你，美国如何实现其超人的创新创业大业？MIT校友团为何年收入超2万亿美元？
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卓尔的故事 陈润 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一部讲述卓尔二十二年发展历程的作品，也是对中国民营企业发展与转型的样本的研究，作者在对卓尔的发展壮大历程进行回顾。 回望卓尔二十二年的成长历程，总觉得波澜不惊、朴实无华，既没有惊心动魄的危难，也没有荡气回肠的传奇。但是，如果用更宽广、更深邃的视野来观察这家企业，就会发现许多令人怦然心动之处：它的格调不在于大刀阔斧，而在于静水流深；它的魅力不在于高尚伟大的使命，而在于始终关注时代需求；它的价值不在于财富和影响力，而在于无处不在的变化。在这些细微的变化中，卓尔已不知不觉走出了令人惊叹的漫长路程，创下许多纪录。 作为卓尔的创始人、董事长、总裁，阎志是过去二十二年间中国企业家中为数不多没有犯致命错误的“幸存者”之一，是商界表率中的青年代表，获选“2016中国十大经济年度人物”，入选
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数字化转型中的企业进化 王兴山 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书深入探讨云计算、大数据、人工智能环境下，企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系；结合各行业龙头企业的实践案例，具体阐述传统企业如何根据不同行业、企业发展的不同阶段选取不同的突破口进行数字化转型，以及如何进行信息系统规划。聚焦"云+数”，从理论、实践双维度勾勒企业由信息化企业、数字化企业向智慧型企业进阶的方法和途径，为读者带来启迪。
¥8.00定价：¥110.40 (0.73折)
正版书籍 重新定义中国创客：好公司成长手册 戴自更 人民日报出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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机械加工准现场实习教程 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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穷则思，思则变。这个时代，不变的是变。不变，死路一条！只有变革，企业才能变活、变强、变大，做好、做精、做远。 一本让企业家相见恨晚的书，看生死关头企业决胜之变；一本让管理者爱不释手的书，看危机关头企业涅槃之变；一本指引企业迅速强大的书，看发展关头弱势企业崛起之变！
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CIO新思维III 变革时代的企业IT战略与实务 正版图书,下单速发,可开发票
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【正版新书】 赢在创新 李云祥 上海财经大学出版社 9787564231347 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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沃顿商学院创新课：凭借创新实力获得加速增长 [美]乔治·S.戴伊 著；刘文琴 译 中国青年出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退，而苹果iPhone手机则成为了这个时代最标致性的代表？ 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产，而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司？ 为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求，提供便捷的Kindle阅读体验，让用户锲而不舍地使用和追随？ 因为创新，智慧的创新！ 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎，因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里？本书介绍了如何通过不断积累的创新实力，实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治·戴伊教授是创新界的领军人物，他精心设计了一套丰富且充满创意的战略，通过创新促进有机增长，并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新
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