·企业过冬的思想读本 ·哈佛百年思想领袖、全球管理大师约翰?科特力作 ·北京锡恩咨询公司首席顾问姜汝祥结合中国企业案例，全面解读 ·摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁高瑞彬，用友软件股份有限公司董事长兼总裁 王文京联袂，《哈佛商业周刊》、《中国企业家》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《环球企业家》、《商学院》、《经理人》、FT中文网、 世界经理人网站等众多财经媒体高度关注，荣登《纽约时报》、《商业周刊》各大书排行榜。
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创新之源 硅谷的企业家精神与新技术革命 正版图书,下单速发,可开发票
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重在实验：释放创新技的潜能 [美]托姆克 著；曹建海 译；高玉芳 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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【正版】 中兴之路 郑邦 著 上海远东出版社 9787547615720 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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创新书系：逆向创新 [美]维杰伊·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）、[美]克里斯·特林布尔（Chris 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行，这
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冬天的作为：企业如何逆境增长 陈春花 著 机械工业出版社 9787111547655【速开发票，优质售后，支持7天无理由 【正版】
在不确定性成为常态的时候，持续增长会遭遇挑战，需要转变企业的增长方式，寻找企业成长的下一个机会。 在每个危机时代都会涌现出一批成功的企业，在我自己的研究和学习中，我始终对那些经历了数次变革、渡过各种危机、保持旺盛生命力的企业充满敬意，如亨利·福特与福特汽车、盛田昭夫与索尼、鲁伯特·默多克与美国新闻集团、约翰D.洛克菲勒与美孚石油、老托马斯·沃森与IBM、罗伯特·伍德拉夫与可口可乐，我相信还有许多人和许多公司战胜了经济危机。 从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中，我们很容易看出，这些公司都有共同的重要特征： 坚信增长才是重要的，增长不受环境的影响。增长是一种理念，并以这样的理念来指导它们的行动。 财务必须保守，只有资金的运用是高效能的，才真正具有安度危机的基础。
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《未来已来：数字化时代的商业模式创新》论述了数字化时代对企业商业模式的影响以及商业模式的发展趋势，详细讲述了在数字化时代，企业如何进行商业模式创新，并且分析了各种与时俱进的商业模式创新案例；旨在于数字化时代的大背景下，帮助中国的成长型企业成功转型，真正找到适合自己的商业模式创新之路。
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一路向前 [美]霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)乔安·戈登(Joann 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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阿里创业军团 陈慧娟 著 中国友谊出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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创新者的基因 杰夫·戴尔 中信出版社 9787508637839
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转型期的企业管理创新研究—青年学术丛书 经济 薛镭 著；陆园园 9787010127217 人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当前中国处于社会转型期，不同管理思想和理论的互动与融合促使管理的深层变革，也引起了对转型期企业管理创新问题的讨论。完整的企业管理创新理论的构建是一项十分艰深的管理理论研究和实践探索任务。本书从案例研究出发，对于企业管理创新实践活动的研究来源于国内较为成功企业的经营管理活动，分析12家“中国最受尊敬企业”在转型期下企业管理创新过程的内容、规律和特征。在借鉴引进国外先进管理理念和实践经验的基础上，探讨企业管理创新的理论模型，对企业管理创新的源泉、企业管理创新中的组织学习方式、提高企业管理创新能力以及管理创新与企业生命周期的关系进行深入的拓展性思考和讨论。本书进行了深入的理论分析与解释，对现有理论有一定的贡献，为将来建立中国企业有效的管理理论做一些准备。同时也从实践上为中国企业
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中国本土企业迫切需要，重新认识和改善作业手法。你知道丰田生产方式的秘诀吗？你的企业存在丰田的七种浪费吗？你理解“准时化”作业的内涵吗？零库存为什么在企业无法实现？自动化为什么在企业不成功？……
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正版 英国媒体数字化转型：案例与模式南方日报出版社9787549115785王垂林，张志安主编社会科学总论 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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创新管理:企业创新路线图 张振刚,陈志明 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
历时10年研究，5年实地调研，集68家企业、26家上市公司一手资料，展现2013年度国家科学技术进步奖和2012年度广东省科学技术奖特等奖的成功案例聚焦中国企业，特别是创新型企业在不确定的技术和市场环境下，如何通过有效的创新管理活动以及绘制创新路线图，把握未来创新方向、未来创新路径以及获取持续竞争优势。本书首先系统地介绍了创新的基本理论，探讨了创新管理的趋势与方法；然后，基于哲学、创新理论、创新工具方法，提出创新路线图的定义、构成、功能、原则、制定框架与制定流程，构建了包括三个世界、系统、三层创新、五条路线在内的企业创新管理新范式；最后，分别论述企业创新的思想路线、技术路线、产品路线、市场路线以及组织路线的相关概念、制定流程、制定方法、实施与修编，并详细介绍了创新型企业制定创新路线图的具体实践
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托姆克以其《重在实验》一书对创新科学做出了重大贡献。他运用不同行业的案例，清楚地展现了新科技是如何从根本上改变企业组织和研究人员的创新方式的。托姆克的实验原则为将来进行快速、有效和高度创新的产品开发指明了道路。 ——劳伦斯·D·伯恩斯，通用汽车公司研发计划部副总裁 《重在实验》是我读过的有关创新的最重要的最实用的一本书。托姆克很巧妙地解释了新科技和快速学习是如何提高产品开发效率和速度的。 ——克莱顿·M·克里斯坦森，哈佛商学院教授，《创新者的窘境》作者 托姆克解释了新科技是如何深刻影响企业实验和改变人们对创新意味着什么这一管理观念的看法。一个公司如果不能按他所说的那样去设计、组织和有效地管理其创新过程，就会付出代价——不只会错花钱而且会降低创造力。 ——彼
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U型变革 奥托·夏莫(C.Otto Scharmer), 凯特琳·考费尔(Katri 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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