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物流供应链管理学科前沿研究报告(2012-2013)/经济管理学科前沿研究报告系列丛书
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人人都是产品经理 version 1 1苏杰电子工业出版社(正版旧书)9787121170690 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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开餐馆的滋味1:我的思路和理念 刘长明 四川科技出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
《开餐馆的滋味1:我的思路和理念》对于文化与管理理论的嫁接,无论是在餐饮类图书中,还是在企业经营管理类图书中都独树一帜。
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华为能,你也能:IPD重构产品研发【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
华为是国际知名的信息设备提供商,也是中国信息产业的重要企业,它从一个小公司在短短的时间内成长为跨国企业,与其的产品开发管理体系是分不开的。《华为能,你也能:IPD重构产品研发》阐述了华为的集成产品开发体系(IPD),为读者展现了一个国际的产品管理理念。该书理论丰富,结合了大量图表,归纳了来自华为的经营管理精髓,具有很强的实战性,是企业高管,尤其是董事长、总经理、营销总裁、研发总监等不可多得的学习宝典。
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商品为王:稳赢市场的商品管理 王秀才 编;马大力 9787506437509 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业的利润要靠营销,商品的价值来自创造。如果服饰企业能够真正掌握服饰商品管理的方法和技巧,就会更好地将产品开发、品牌经营、市场开拓、营销促进、顾客满意和利润增值有机地结合起来,不断提高企业的执行力,从而获得持续的市场竞争力。 本书吸取了国内外服装商品管理的成功经验和实用理论,结合我国服饰业的现实需要,全面、系统地介绍了服装商品管理的方法,创造性地提出了我国服饰商品管理的解决方案,为服饰企业提供了一个有指导意义和参考价值的实战工具。 本书本着实际、实用、实效的原则,观点新颖、内容详实、例证典型、通俗易懂。并且配有VCD光盘,对有关问题进一步说明,以帮助读者更加方便地阅读和理解。
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PDMA新产品开发手册 (美)Kenneth B. Kahn(肯尼思.B.卡恩) 主编,马新馨 译 电子工业出版社【正版 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
在当今社会,创新是企业成功和生存的关键。在此背景下,《PDMA新产品开发手册》(第3版)为新产品开发流程的确认和执行提供了 指导。在前两版的基础上,《PDMA新产品开发手册》(第3版)更新了核心章节,并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了“产品”一词,但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 本书提供了每个论题的简明的、类似地图的讲解,包括有关新产品开发过程的每个阶段的实用信息,从创新到实施,直到产品生命周期结束。本书的结构如下: ? 部分——概述创新的本质和新产品开发的前期准备。 ? 第2部分——围绕新产品开发流程的起点展开,讨论了相关问题及情况。 ? 第3部分——介绍新产品开发流程所需的技术和工具。 ? 第4部分——讨论新产品开发流程的收尾工作,以
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新产品开发从入门到精通实战指南 正版图书,下单速发,可开发票
你是否体验过用高清屏幕看全美足球联盟的年度冠军赛?你是否使用过微波炉在眨眼间把剩饭菜热好?如果是,感谢新产品开发吧! 你是否确信你今天寄出的包裹明天早上就可以到达目的地?你是否找到能满足你所有需求的一揽子退休金计划?如果是,也感谢新产品开发吧! 你是否希望有人能够解决全球的能源问题,并治愈那些困扰全球的疾病?新产品开发人员正在向这个目标迈进。 新产品开发人员总是会发现他们可以解决的问题,查找他们可以填补的空缺,并找出能够令消费者生活得更美好、更轻松、更富激情的方法。因为充满好奇心、富有创造力且胸怀抱负,所以他们能肩负起这些责任。当然,他们也需要为自己及企业赚钱。有别于那些为发明而发明的空想家们,新产品开发人员致力于将新产品推向市场,让产品服务于民,并为其投资者赚取丰厚
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助理物流师周润 编机械工业出版社9787111199854 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《助理物流师》是依据《国家职业标准》助理物流师的知识要求和技能要求,按照岗位培训需要的原则编写的。本书的主要内容包括:物流的概念,物流系统,物流网络,物流活动,物流管理,物流技术,物流类型,物流供需调查。书末附有与之配套的试题库和答案,以便于企业培训、考核鉴定和读者自测自查。 本书主要用作企业培训部门、职业技能鉴定培训机构的教材,也可作为技校、中职、各种短训班的教学用书。
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营销破局:玩转营销十八般武艺 姚永斌;黄志东 9787545485455 广东经济出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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物流风险控制与防范 李京 著 9787510301056 中国商务出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于业务人员而言,没有风险就意味着没有收益,而让他们在复杂的法律中寻找恰当的选择又是如此艰难而不近惰理,这就需要法律人员提供更贴近实际的帮助。首先是提示风险,对于企业管理者和业务人员而言,最大的风险是不知道风险的存在;其次是预判风险后果,让业务人员了解具体风险的危害程度及发生几率;最后是防范风险产生的不良结果,在不影响利润目标和业务操作习惯的情况下,通过一系列的措施降低风险发生概率或者减轻负面影响。
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商品管理,中国财政经济出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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缔造企鹅-产品经理是这样炼成的【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
《缔造企鹅 产品经理是这样炼成的》通过叙述产品经理的日常工作,展示了如何才能使用工具和方法有效地解决问题。同时,本书把“用户价值”理念传播给读者,让大家通过丰富的案例和透彻的分析,来了解产品该如何有效地创建,以及产品如何才能在商业市场中做到游刃有余。有意从事产品经理行业的人员,尤其是创业者,都可以将此书作为日常参考书。阅读完全书之后,你必然会有跃跃欲试的冲动,也会接受作者提倡的理念 产品经理是一种生活方式。如果要加个形容词,那么这是一种有效而满足的生活方式。当你遇到困惑时,请再回头将本书阅读一遍。
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市场营销学 勇 湖南人民出版社 9787556106868 人天书店
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PDMA新产品开发工具手册1 曾学明 著 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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产品加施CE标志指南 中国机械工业标准化技术协会 编 中国标准出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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如何树立品牌:欧洲品牌管理法则50问答 经济管理出版社 产品管理【正版图书】 9787509694336
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本书以商品使用价值及其变化规律为中心研究内容,以商品分类与商品质量为主线,主要内容包括:商品与商品分类,商品质量与包装管理,食品储运基础知识,嗜好性食品的养护,粮谷、副食品的养护,日用工业品储运基础知识,日用工业品的养护。
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现代商品学概论张烨科学出版社9787030314246
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商标注册与确权程序改革研究,张玉敏 著,知识产权出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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为什么星巴克要故意写错顾客的名字? 为什么罗振宇和罗永浩都看重的能力? 产品设计如何辅助营销传播? 如何让自己的产品能够自带传播力? 如何让自己的产品像好故事一样疯传? 每一个好产品背后都有一个好故事。但不是每个产品经理都能把这个故事讲好。的能力,对于产品开发至关重要。它直接影响着用户对产品的兴趣。 但是,恐怕和大多数人理解的都不一样,并不是指现下流行的、在做Demo展示时先虚构一个名叫Lucy或者Andy的朋友、然后描述他们是怎么在你的产品的帮助下过上了幸福快乐的生活。它是一种更基础、更深层次的模型,帮助你对产品做出清楚的定义,并真实地表现出来。 正如一个好故事那样,成功的设计是环环相扣的。《产品故事地图》将向你展示其中原理,包括何时、如何以及为何要运用叙事结构、技术和原则,来形成概念、编制结构、
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质量与可靠管理(四版) 方志耕 科学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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润滑油品牌终端 张金荣 著 中国石化出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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产品创新管理方法与案例【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《产品创新管理:方法与案例》:创新是任何组织可持续发展的必要条件。创新是将知识变成钱,而研发是将钱变成知识。创新不是灵光一闪,而是非常严肃的工作。应遵循科学的方法和流程。创新不只是研发部的事,而是全公司的事。创新不只是企业内部的事,与顾客、供应商及其他合作伙伴有效合作能更快、更好地创新。技术驱动的创新固然重要,但需求拉动的创新才更有价值。创新不都是破坏性的,循序渐进的创新成功概率更高。企业不应为了创新而创新,为顾客创造价值才是创新的根本目的。
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大卫·奥格威作为现代广告业的重要标志性人物,开启了现代广告业的新纪元,创造出一种崭新的广告文化,同时把广告业的经营和专业化推向高峰。 与作者另一代表作《一个广告人的自白》不同的是,《奥格威谈广告》是其广告营销方法的精华所在。作者将他的广告经验、方法与主张和盘托出,包括“如何创作有销售力的广告”“如何在广告业谋职”“如何赢得客户”“商务广告的制胜法宝”“广告调查的18个奇迹”“预言13种变革”等等,案例丰富,干货满满,对今天的广告营销仍然有重要的借鉴作用,是广告营销领域从业人员的重要案头书,历经多年,经久不衰。
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产品管理六步法夏卫平 著上海交通大学出版社9787313136060 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
夏卫平编著的《产品管理六步法》是基于实战案例写成的一本产品线规划管理手册。作者提出了六步法产品线规划管理,将系统复杂的产品管理归纳为六步操作,即**步:市场研究及竞争研究模型;第二步:产品战略及产品定位;第三步:产品生命周期管理;第四步:产品矩阵分析及管理;第五步:产品线规划;第六步:新产品上市。 本书适合企业管理者、产品经理、产品研发人员、营销策划人员以及大众读者阅读。
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我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理,本书是部有关革命性地提高生产率的系统指南,能够提供实践性的指导,提高企业管理水平。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理(PLM)为主题,对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述,分析了PLM产生的背景,概括了PLM的基本原理,描述了PLM的主要功能,剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响,讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书2版内容深入浅出,具有较强的操作性,更加深化、细致,体系更加具有逻辑性、系统性,在1版丰富案例基础上增加了新的案例。
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时装管理基础 [英]苏珊·狄龙 著;邹游 译 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《时装管理基础》从时装的生产过程到行业角色,再到企业目标,对这一表现形式多元化的时装产业进行了生动地介绍和深度的剖析。时装产业虽然对于毕业生来说是一个充满了竞争的行业,但它对于专业人才的需求是不断增长的,同时,它对设计、营销和分销的重视程度以及反应速度也在不停地增长。 br 书中的内容涉及从业者想要在这一领域内取得成功的所有方面。书中按章节依次对流行趋势、时尚传达、技术、时装的购买、货源及供应链、市场营销、企业管理等方面的问题进行了梳理和讨论;同时,书中还收集了一系列来自于真实环境下的实践经验和案例示范,它们将有助于你彻底了解时装的循环状况以及那些与生意休戚相关的环节。
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