
国有企业改革与董事会建设宁向东 著中国发展出版社9787802348370 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《国有企业改革与董事会建设》所关注的重点,是中央企业的董事会制度建设。我们力求在勾勒中国国有企业改革总体背景的基础上,基于国务院国资委成立以后一系列改革举措的系统描述,介绍和分析中央企业规范董事会制度建设的种种细节。我们通过宝钢集团、中外运长航集团、神华集团、新兴际华集团的实际案例来介绍和讨论这些改革及其特点。当然,我们也试图对有关改革进行客观评价,并分析了进一步深化改革所必须要面对的有关问题。我们认为,完整地国有企业改革应该在三个层次上协调推进:即国有企业运行机制、公司治理机制和国有资产管理体制。在国务院国资委成立之前,改革主要在低层面的企业运行机制上进行推进,改革多数是企业自己主导的;国有资产管理体制的改革进展缓慢,权利分散在政府的不同管理部门中,公司治理领域的改革
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一本书学会做产品经理 杰出产品经理从入门到精通 从新手到高手系列 人人都是产品经理 产品经理价值观与
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![信经典系列:紧迫感[美]约翰·科特(John P.Kotter) 著;王恩冕 译中信出版社9787508635200](images/model/guan/url_none.png)
信经典系列:紧迫感[美]约翰·科特(John P.Kotter) 著;王恩冕 译中信出版社9787508635200 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力! 全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,从持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的概率远远超过了成功的概率。为什么? 做得出色的组织无疑都具备一种宝贵的要素——紧迫感。真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。 在成功中预见危机,在危急中发现机遇。严峻的经济形势下,企业要不断发展,每个员工都要具有高度的、真实的紧迫感。紧迫感将帮助企业化危机为机遇,使每一个人变被动为主动!
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不败:避开创业路上的81个坑 个人创业 江苏凤凰文艺出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
一、厚朴投资创始人李书文写给创业者的避坑指南 李书文是厚朴投资创始人,向日魁酒业集团创始人,获北京大学光华管理学院工商管理硕士、香港理工大学管理学博士学历,曾获07年央视《赢在中国》全等荣誉,具有丰厚的创业敬业。 二、一部实的一手的创业经结结了与战略相关的38个坑、与组织和人事相关的23个坑、与资本相关的个坑,在率不足3%的创业场中,对于正处于各个创业阶段和从事多种行业赛道的创业者以及不同能力水平的创业者均有帮助。 三、每一篇都有真实案例,每一坑都有避开方法 无标杆、不聚焦、同质化、唯业绩、纯股权、轻财管……81篇均以三字箴结,让创业者牢记于心,所有的坑都是前人走过的路,是前人的经结,每一个破产的企业都是真实存在过的标本。 四、帮助每一位曾在坑底的创业者触底反弹 23年诺贝尔经济学奖得主的研究表明
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![图解丰田生产方式 [日]佃律志 著;藤永红 译 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
图解丰田生产方式 [日]佃律志 著;藤永红 译 东方出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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陷阱:中国企业案例启示录9787806893708珠海出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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创变百年 老字号咀香园的传承与发展,广东人民出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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图解班组管理实战 双色精华版 工业互联网平台之智能制造系列 对企业运作的每个环节 每个节点进行设计规
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企业正式与非正式互动影响组织适应性研究 618正品图书限时直降!6.13-6.20全场叠加满49-5,99-10,149-15!
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知识创新学刘助柏;梁辰机械工业出版社9787111084747 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一部关于自然科学与社会科学交融于科学研究——知识创新领域的专著。它的研究对象是知识创新能力、知识创新规律、知识创新教育及其相互关系,这些内容形成了《知识创新学》的基本理论与实践体系;它的任务是启迪与诱发大学生及读者的创造力;撰写此书的目的是引导大学生及读者加速创新入门与缩短尔后生产知识——取得科研成果的时间。 本书共分5篇:导论、知识创新能力、知识创新规律、知识创新教育及理学与工学知识创新的特征。包括16章:创新与思维的发展,知识创新与知识经济;知识创新能力理论框架,创新基础,创新智能,创新意识;创新方法;知识创新规律理论框架,创新基础,创新智能,创新意识,创新方法;知识创新规律理论框架,课题来源于三大信息,发现问题与解决问题的科学划分,正确进行知识创新的四大要素,知识
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粤海重组实录武捷思 著经济科学出版社9787505842564 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
粤海重组涉及债权金额巨大,牵涉债权人众多。粤企、广南、粤投和南粤共欠各类债务近60亿美元,涉及银行200家左右,债券持有人超过300家,贸易债权人超过1000家。粤海重组涉及的资产金额庞大,社会影响面广。粤海是一个企业巨人,包括南粤在内,八代同堂。共有各级正在营运或持有资产的企业572家,业务涉及金融、食品分销和加工、酒店和旅游、基建、制造、地产、超市、贸易、运输、啤酒、制革、建材12个领域,遍布中国广东和其他省份以及中国香港特别行政区和澳门特别行政区、美国、加拿大、法国、泰国、澳大利亚等10多个国家和地区;集团及其下属企业和联营公司分别持有5家香港上市公司的控股权。另外,本书还利用较长篇幅叙述和分析了粤海宣布债务重组的背景和过程,粤海问题出现的历史经验与教训,以及中国政府对粤海债务重组的支持、对保
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![创新者的培养 [美]托尼·瓦格纳 著;陈劲、王鲁、刘文澜 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】](images/model/guan/url_none.png)
创新者的培养 [美]托尼·瓦格纳 著;陈劲、王鲁、刘文澜 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
在《创新者的培养 如何培养改变世界的创新人才》中,美国教育学家、哈佛大学教授托尼·瓦格纳有力地论证了发展创新驱动型经济背后的逻辑。他探讨了家长、教育工作者和雇主们应该如何培养年轻人,使他们具备创新者的能力。瓦格纳教授通过对一些典型的美国年轻创新者的研究发现:知识可以学习,创造性思维可以培养,可教育真正的挑战在于一年轻人是否有动力去成长为创新领导者,而创新者的内在动力会经历三个阶段的演化发展,从童年时期的创造性玩耍,到青少年时期的激情,再到成年时的觉悟。家长、老师和雇主们在年轻人的成长中扮演着重要的角色,对于帮助和支持他们发现自我、创造自我起着至关重要的作用。瓦格纳向我们阐释了作为教育工作者和家长,要如何应用上述道理来弥补学校教育的不足。他带领读者们深入全球前沿的学校、大学
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创业基础案例与实训9787550421264 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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有效的执行 赫雷比尼亚克 著;范海滨 译 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业管理者经常发现,尽管为企业制定了看似完美无缺的战略,并在企业中执行了战略与变革,却远没有取得设想的成效。为何如此?应该如何加以改进?本书强调和分析的八个成功因素将帮你解答这些困惑。 ●确定实施工作的模式或指导方针; ●制定可靠的战略; ●有效地处理变革问题; ●合理调整权力结构; ●团结协作和信息共享; ●清晰划分责任和职权; ●建立支持战略执行的文化; ●贯彻支持性的领导方式; ●建立有效的控制和反馈机制。 战略不仅需要“执行”,更需要“有效的执行”。本书大大充实了博西迪与查兰合著的《执行》一书的内容。对于渴望有效实施战略与变革的经理人而言,本书是对其工具箱的重要和必要的扩充。 本书将使你 ●分享几百名实际从事过战略实施工作的经理人
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行为的规矩:华为人力资源管理内训手册 邢柏 著 9787559604989 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在华为建立至今的30年中,任正非只在专心做一件事情,那就是用实际行动,回答“如何活下去,活下去的理由和价值是什么”这个问题。 30年来,华为跌跌撞撞,经过种种艰辛的探索和实践,逐渐形成了一整套规范、有效的管理规则。正是这样一条条规则,塑造了华为人艰苦奋斗的基因和不断进取的作风。与时俱进的华为,其内部精神值得我们深入学习。 本书是作者对华为的纪律、华为的禁忌、华为人的行为准则等进行的全面、系统解读,按照由价值观到方法论的布局,详述华为人学习、工作和成功的秘诀。内容系统全面、深入浅出,条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。 对于任何一个致力于追求高效管理的人,或者任何一个想深入研究华为的人来说,本书都具有很高的研究及借鉴价值。我们相信,您能够从华为的规矩中读到推动企
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企业成功大战略 浓缩书编辑部 9787500269328 中国盲文出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。如果选择了一种战略,公司即在不同的竞争方式中作出了选择。从这个意义上来说,战略选择表明了这家公司打算做什么,以及不做什么。而在当今“变动是常态,成交才是王道”的形势下,制造流行趋势,认清销售实质,推进企业策略,提高团队效率,企业的成功战略会更需灵活实际。
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全球产业分工与气候变化:基于多区域投入产出模型 618正品图书限时直降!6.13-6.20全场叠加满49-5,99-10,149-15!
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中小企业内控与成本管理 吴芳 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以“文字 图表 模板”的表现形式,构建了一套“新、全、细”的内控与成本管理体系,使本书更具实务性、操作性和工具性,适合企业高层管理人员、市场销售管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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第五项修炼变革篇 (美)圣吉 著,王秋海 等译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法
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集群创新网络研究-不确定信息化环境下网络合作度与开放度视角 王松 著 上海交通大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
王松所著的《集群创新网络研究(不确定信息化环境下网络合作度与开放度视角)》首先对相关的理论基础进行了系统的梳理。集群企业创新是一种开放式创新,也是一种网络式创新,是社会网络理论、产业集群理论和技术创新理论的融合。在理论融合的基础上,对集群创新网络内涵进行了描述,并分析总结了集群创新网络的主要特征,将其归纳为网络合作度与网络开放度,创造性地将集群创新网络内外部的影响要素放到了一个研究框架中进行分析。此外,主要基于技术创新理论当中的演化理论与生命周期理论,强调了研究集群创新网络的动态演化视角,因为无论何时何地形成的产业集群,其创新网络必须是动态变化的,因为与其相关联的技术与市场环境是变化的,集群创新网络必须适应环境并随之变化。研究其作用机制必须搞清楚其阶段性特征。因此本书引入了环
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中国企业制度创新 魏杰 著 9787800879074 中国发展出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国企业制度创新》讲述我们对企业制度创新的研究,并没有从现有的企业制度理论出发,而是将中国企业制度变革的实践作为切入点,根据中国企业制度变革的实践而探索中国企业制度的创新问题。因为现有的有关企业制度的理论,虽然是我们分析问题的理论工具和思维方法,但我们的目的并不在于它们本身的推进和创新,而是将推动中国企业制度的实践创新作为目标,即:重在企业制度的实践创新,而并非理论创新。尤其需要指出的是,我们用来分析中国企业制度创新实践的企业理论,也并不仅仅是属于哪一种学派的理论,这里没有学派之争,而凡是被实践所证明在既定条件是正确的理论,都会成为我们分析问题的工具和思维方式,因为实践是我们判断一切理论的理终的和唯一的标准。
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很多人认为,创新者是天生的,他们不需要花费太大的努力,就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们,每个人都能越来越具有创新精神,只要掌握创新者特有的五种发现技能,就能激活埋伏在体内的创新基因。 本书作者历时八年,采访和调查了的缔造者杰夫?贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的者,提取出创新者的“基因”,即创意的企业家具备的五种“发现技能”:联想,观察,实验,发问,建立人脉;与此同时,本书提供了大量案例,详细介绍了苹果,,迪士尼等世界公司的创新管理经验,极富启发性。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维,如何在实践中与同事合作实施这些想法,并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧,提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法,供读者测试自己的创新基因。作者相信
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华为营销法:铁三角营销模型与饱和攻击战术 孟庆祥 浙江大学出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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转型期中国劳动者集体组织发展路径分析 杨海涛著 企业管理出版社 个人创业 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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聚合:国内外创新创业平台案例研究/清华启迪创新城市研究丛书 徐井宏、缪纯 著 清华大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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创新者的困境 塔尼亚·卡坦 浙江大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打破工作僵局的21条法则,拒做循规蹈矩的工作机器。限制你的是思维方式,而非工作本身。
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新机与新局:珍藏版宋志平中国财富出版社9787504774668 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《新机与新局》是在特殊时期、用特殊方式写成的书。本书记录了2020年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情、国际经济形势等重大变化,作者作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长,也作为多所商学院的教授,对于企业如何应对困难和挑战、化危为机、守正出新、稳健经营、实现高质量发展等问题的思考。 本书共分为四部分。部分是“同心抗疫篇”,主要讲了企业的困难观,指出企业在困难时期应该如何生存、发展,怎样提高处理特殊问题的能力,如何在政策中、市场中、经营中、管理中育新机,如何在创新中、改革开放中、经济转型中、双循环下开新局,提出“用平常心应对困难,用进取心化危为机,用自信心再造辉煌”。第二部分是“企业改革篇”,围绕国企改革三年行动的实施、落地,回答了“国有企业为什么要改革、改什么、怎
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创新与创业管理(第22辑) 科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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正版书籍 公司跨界创业合法化战略研究 王冲 科学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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上市公司独立董事履职指引 中国上市公司协会 编 江苏人民出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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模仿的技术:企业如何从“山寨”到创新(日)井上达彦,兴远世界图书出版公司(正版旧书)9787510066344 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
“山寨”伴随着中国制造而闻名世界,却也困扰着很多企业家,如何才能从“山寨”走向创新就成了目前*紧迫的难题。日本也曾面临“小偷”、“拷贝猫”的国际恶名,但*终形成了“日本风格”,“日本设计”也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢?实际上,很多日本企业的创新都源自模仿,比如日本7-11、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢?井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。他认为只有彻底地学习对方,研究对方,模仿对方,才能提高能力,产生独创性。为此,他还提供了能够迅速应用的模型和方法,让读者了解模仿的核心,掌握模仿的技术。
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数字化转型中的企业进化 王兴山 著 电子工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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对话家族顶层结构——家族财富管理整体解决方案的27堂课 张钧、蒋松丞、张东兰、赖逸凡、胡弯 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
家族顶层结构的有效规划与安排是家族(企业)财富保护、管理与传承的核心路径。本书从家族(企业)治理、家族所有权(权益)结构以及家族力三个重要维度切入,全面系统地揭秘家族(企业)在顶层结构构建过程中的逻辑、路径与方法,从实战出发,从“道”与“术”两个层面揭示家族(企业)所有权、控制权、经营权及收益权的配置精要。
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突破中小企业发展瓶颈 余世维 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而,有关调查表明:中国中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。 那么,我国中小企业的寿命为何越来越短?中小企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢?怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢? 余世维博士在这几年走遍大江南北,进行过上千场培训并接触了数万家企业,直面了无数学员提出的企业发展中的种种困惑。余博士通过3年时间的努力,结合自身30年的跨国企业管理实战经验以及对中国企业超过10年以上的研究心得,隆重推出了这本极具幽默的经典力作。 本书重点阐述了中小企业在发展过程中常见的16个问题以及相应对策,不愧为企业规避风险、稳步发展的良方妙药。
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![开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考 [美]亨利·切斯布朗 著;蔺雷、张晓思 译【速开发票,优质售后,支持7天](images/model/guan/url_none.png)
开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考 [美]亨利·切斯布朗 著;蔺雷、张晓思 译【速开发票,优质售后,支持7天 【正版】
面对当下服务业的迅猛发展,开放式创新之父亨利·切斯布朗(Henrychesbrou曲)携其新作再度亮相。切斯布朗教授之前的一部力作《开放式创新》为21世纪的企业管理提供了一套全新思路,此次的新作《开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考》又另辟蹊径,将开放式创新和服务管理相结合,为企业未来的发展指明道路。 亨利·切斯布朗教授详细讲述了企业该如何完成从以产品为基础的商业模式向以服务为基础的商业模式的转型,从封闭式向开放式的转型。通过将理论与实例相结合,切斯布朗教授分析了不同类型的企业究竟该如何运用开放式服务创新,包括大型企业、小型企业、服务型企业、发达国家的企业以及发展中国家的企业,最后对服务创新未来的发展加以展望。《开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考》为不同行业各种类型
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源创新:斯坦福受欢迎的创新课 谢德荪 著 9787508522616 五洲传播出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国的企业家和政府的经济管理者,要在信息时代的跨越式竞争中赢得主动,开拓新的市场,一定要知道: 以企业一年内获得专利的数量来衡量它的创新程度太狭窄了……大部分的专利都不能为公司带来价值。 关键不是产品,而是如何帮助人们达成欲望。 先建立生态系统来巩固市场,在未建立生态系统之前,不要重资推广市场。 现任者的很大弱点是它很强之处的反面,针对很大弱点进攻必可使它无法反应。 如果两个竞争企业,一个是采用价值链商业模型来建立流创新战略,而另一个是采取两面市场商业模型来建立源创新战略,那么胜利者必然是采用两面市场商业模型的企业。 现在信息组织和传播技术的水平正在快速发展,中国的经济发展不必重复西方国家在工业革命走过的路,而应该跨越式地走信息革命之路,采用两面市场模型来推动源创新。 不论新高科技
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全面解读松下V字形崛起之谜,中村邦夫带领松下如何启动利润复活计划。
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如何将国际上先进的、成功的企业文化学说化为中国本土企业文化的养料? 如何将当代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践? 如果将中国不同企业的传统的、朴素的、自发的文化经过发掘、总结、提炼,升华为现代企业文化? 如何让不同企业塑出独具自身特色又充满恒久活力的企业文化?
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在互联网带来的这一轮商业变革中,海尔是极少数成功转型并走出一条自己的平台经济之路的传统企业之一。在这背后海尔经过了怎样艰辛的探索、承担着怎样的压力、有哪些不为人知的故事,海尔转型又给管理界带来哪些商业思想的创新和启示?张瑞敏到底是一位什么样的企业家? 郝亚洲坚持6年深入海尔,从其长期对海尔的观察和思考中,以生动的笔墨记录下了海尔转型路径、张瑞敏管理思想的进化,以及商业世界从海尔的实践中得到的管理启示。无论是企业家、创业者,还是企业研究者、财经记者,都可以从本书中重新认识海尔、重新思考商业的进化。
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