在云计算、大数据、物联网等新兴技术的驱动下，数据将成为未来企业的核心资产，企业和客户的行为与互动都将变成实时的数据。企业将如何应对这种变化？如何抓住机遇实现创新、差异化和增长？如何以低成本、高效率的方式，利用和优化的数字化技术？
共享经济时代，管理真正的价值需要被重新认知，更需要实践变革；组织需要打开内外边界，激发个体价值，具备平台整合能力。在共享经济时代，共生共享的管理新尺度与东方共赢思想高度契合，中国管理模式的思想性、科学性和独特性，将为管理理论和实践提供新的发展路径。
本书将战略定位理论应用于餐饮领域，从战略机遇到战略定位，对餐饮品牌的运营特与规律行解读分析，并给出方法与实现路径，为餐饮业的运营发展提供指导。
组织学习大师奥托夏莫继《U型理论》后的重磅力作。 学习型组织之父 彼得 圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，自然流现学院（Presencing Institute）创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
美国亚马逊畅销百万册《关键对话》团队倾力打造《华盛顿邮报》《出版人周刊》推荐巧用策略系统扭转，别让坏毛病卷土重来！彻底改变不能依靠意志力！你需要：找到关键行为，利用六种影响力来源，将新行为变成新习惯影响力一：改变给你带来愉悦感的东西影响力二：做你不会做的影响力三与四：把共犯变成盟友影响力五：通过“贿赂”自己来改变动机影响力六：将环境变成有力且不知疲倦的盟友。行动！完成人生的自我进化！
这是一本从全新视角探讨培训效果的书。在培训的价值备受质疑，培训从业者试图从各个角度发奋创新以证明自己价值的今日，本书尤其具有现实意义。
★全面解读华为的商业逻辑 ★从0到8900亿元营收的成长秘籍 ★任正非白手起家30多年的宝贵经验！ ★华为内部资料大公！ ★翻本书，学习华为的核心治理架构和业务运作模式 ★以思维、战略、布局为框架，启创业生存图强之路！
吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富，论述严谨。 有限理性 谨慎分析 情境规划 ，决策模型和工具、算法、人工智能，所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。 跨学科视角，500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能 从群体决策到个人决策 从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理，到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结 500年前的五区，长岛战役、毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 作者了不起。比尔 克林顿认可的科学家，跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是 科技界的达尔文 ，《纽约时报》评价他是 后分类时代的典范 用长变焦方法为本书赋予了力量 讲故事的本领超群 。 给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作，目的就是
1.目标，目标，目标，到处都是目标，真正一决胜负的从来都不是目标，而是目的！ 2.连续4年荣获德勤内部 杰出奖 ，德勤内部人员揭四大会计师事务所之一 德勤成功的秘密！ 3.从现在起，以未来为目的，以目的为起，用逆推思维一决胜负！ 4.上市一年加印四次！日本亚马逊网站4.3分好评（五分制）！ 5.前日本脸书（Facebook）董事长长谷川晋强烈推荐： 无论是当公司职员还是当社长，还是创业时，先想到的都是目的。
适读人群 ：高级职业经理人 本书介绍了2019年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，对业内的企业管理模式具有指导意义。
通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
互联网思维是否真正颠覆了传统的商业逻辑？顶层设计是否能应对不断变化的问题与环境？管理的问题与挑战纷繁复杂，管理的手段和方法更新迭代，管理的视角和理论变幻无常。抵达管理的终极境界究竟路在何方？由马浩所著的《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》将从人才、战略、创新、使命四个维度阐述作者对于组织管理之理想境界的思考。
真正的创造者不是模式的创造者，而是价值的创造者。5个思维习惯，让你成为高价值创造者。 全球领先的专业咨询机构普华永道，追踪120位白手起家的亿万富翁，历时两年深调研，揭令人意想不到的创新与创业的真相。 Inc. 杂志、Business Insider网站评选的年度商业畅销书，哈佛商学院、沃顿商学院推荐企业和职场人士。 普华永道中国合伙人吴卫军，BP资本管理公司董事长T.布恩 皮肯斯，哈佛商学院工商管理学教授琳达 希尔，哈佛商学院工商管理学教授威廉 萨尔曼，Google X实验室负责人、登月计划队长阿斯特罗 特勒，沃顿商学院阿瑞斯堤高级管理教育学院前副院长托马斯 科里根，CD R总裁、首席执行官唐纳德 戈格尔联袂推荐。 湛庐文化出品
炒股，方法比结果更重要 将方法论的要领应用于股市分析，一是坚持价值投资理念；二是掌握正确的投资方法 盘面观察、行情判断、价值分析、投资组合、仓位管理、卖交易、分时操作、收益分红、选时选股、止损跟庄、选择和使用炒股软件；三是用好股市技术分析指标 趋势指标、波动指标、背离指标、强弱指标、纠错指标、路径指标、差异指标和量能指标。
大竞争时代，面对对抗和危机，国家、企业、个人如何做出高质量决策？究竟是向历史找答案，还是向未来寻可能？推演提供率先抵达未来、 先为不可胜，以待敌之可胜 的新通途。
1.本书是专为现代企业定制的人才战略构建与实施指南，全程助力企业，造一流人才队伍！ 2.做好布局，解决关键岗位缺人的难题，让招聘精准，让人才蜂拥而至 3.人才画像给企业岗位绘制超精准 人才寻宝图 4.人才测评解锁人才潜力的 密码 ，科学评估发现 潜力股 5.人才盘给人才队伍做全面 体检 ，清晰掌握企业的人才家底 6.人才管理激发人才活力的 引擎 ，让每个人在岗位上发光发热 7.人才是企业的核心竞争力，提前甄选、培育、考核、储备、留住所需人才 8.案例丰富、注重实战、精准剖析、深度赋能、高效管理、洞察趋势、紧跟时代 9.为企业提供一站式服务，快速构建人才体系，助力企业高质量可持续发展
1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？如何提问才能把握客户需求，影响客户做出决策？企业
新时代 《精益经营：走智能互联时代》是精益经营实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考。以智能互联的时代视角，帮助读者理解精益经营的基本理念、原则、要素，以及方法。 讲故事 作者在精益经营方面耕耘20多年。长期服务于上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、真功夫餐饮、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业。本书以讲故事的方式，融作者的实践经验，娓娓道来。 扫教案 为方便读者延伸阅读，该书发了小程序，将作者实践积累的PPT教案收互联网。读者可添加小程序，扫描收阅这些资源案例。
通过PLM做好上游成本管理，可以让企业变被动为主动，而下游成本管理，只能让企业被动作出反应，治标不治本，让企业疲于应对多变的经济形势影响。国内许多企业遭遇生产经营困难，重要原因之一，就是不了解PLM在成本方面的管理效用，不具备上游成本思维。企业经营者急需学习有针对性的知识，实现企业迅速自救和长足发展。 《精益制造088:PLM上游成本管理》是一本充分建立在 技术 实践理性 基础上的管理书，通过专业的语言、典型的事例、详实的图表，描绘了PLM结合BOM、ERP、BI、会计系统等，在控制上游成本方面的卓有成效的优势，为中国制造业的上游成本管理提供了宝贵经验，具备指导和借鉴意义。
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日本职场领域新晋效能规划大师越川慎司的全新力作。作者为松下、索尼、日立等800多家企业提供改革咨询服务，专业团队长时间分析调研结果，为你造出的一本科学、实用的时间管理指南。 AI分析17万名职场人士，总结出T0P5％精英共同遵循的时间管理秘诀，轻松改变你的行为，让你在短时间内取得成果，让成功可以被复制。 作者总结出的3个 微型关 简单易用，能够帮助普通人快速成长为TOP5%精英，摆脱焦虑和拖延，成为时间的掌控者。 湛庐文化出品 。
★《华为绩效管理法》，缔造华为神话的发动机和保障器！ ★《华为绩效管理法》重磅披露华为绩效管理思想内核，告诉你华为销售额从 89亿 到 3900亿 的绩效管理方法论，让你直抵华为绩效管理的精髓！ ★《华为绩效管理法》是一本对华为绩效管理行深度剖析的精品书！ ★中国高端商学院受欢迎的绩效管理课程，可作为企业内训、员工教育的培训教材！ ★中国民营企业向*企业迈的高效工作法！ ★绩效管理是人力资源管理的基石。 ★企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。 ★任正非曾说过： 对人的能力行管理的能力才是企业的核心竞争力 。 ★如何科学评价员工的价值？如何合理行利益分配？如何鼓励大家创造更多价值？学习华为激励员工之法，全力推动企业获得高绩效!
IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品发模式及管理思想，它将市场管理、产品发管理与技术创新管理行融合，通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步发，解决了技术创新与产品发效率的冲突问题和新产品发的市场导向问题。
乔布斯的个人经历、商业历程都充满了传奇色彩。他是很多人的偶像，但也是很多人的噩梦。 没有人有史蒂夫 乔布斯这样的经历：21岁创立苹果公司；30岁被赶出自己创立的公司，从而二次创业；10年后重返苹果，掀起数字音乐的时尚浪潮；45岁时遭遇**次癌症，至今仍与病魔作斗争；被评为10年来全球50大CEO之首。 本书以日志的形式，将乔布斯的“天使”与“恶魔”的双重性性格通过其管理思想淋漓尽致地展现了出来。 无论是人格魅力上或者商业成就上，乔布斯无疑是“偶像”，本书将透视这个“偶像”背后的商业逻辑和卓越的创意及智慧。 李新春 中山大学管理学院院长、教授 赵曙明 南京大学商学院院长、教授 何志毅 上海交大安泰经济与管理学院执行院长、教授 白长虹 南大学继续教育学院院长、商学院教授 蓝海林
首先，本书从中国500强20年多年的成长实践出发，且没有拘于数据的浅层分析，提出 常青树 们的成长逻辑。 其次，本书观鲜明，虽然探讨的是赛道、战略、文化、组织、企业家、创新等传统模块，但却不是一般性管理学常识的同义语的反复，而是围绕 持续成长 这一目标行深度解构，提出切实可行的成长路径。 最后，本书可读性强，在遵循严肃研究的前提下，尽量用轻松明快的语言，降低读者的阅读门槛。
1. 浙江大学吴晓波教授领衔的创新管理研究智库平台作品，凝聚三十余年中国情境下管理学研究成果 2. 吉利官方认可，成书于数十次对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员行的调研访谈的基础之上 3. 从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并、全球价值协同网络、穿越周期的管理等13个方面，国内不多见的对吉利的成长之路行全方位复盘和总结的企业案例研究著作 4. 清华大学副校长杨斌、北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫、中国工程院院士许庆瑞联袂力荐
日本 蕞会学习的医生 结合自己的亲身经历，帮助所有年龄段的人士转换学习与工作的思考方式，破与生俱来的天赋差异，实现自己挑战世界的梦想，拓崭新的未来！ 根据目标逆向思考，优化管理时间，边工作边学习；在有限的时间内挖掘自身潜力，取得蕞佳效果！ 挑战难以实现的目标，保持竞争优势并取得成果，让挑战变得轻而易举，让你工作学习两不误，一本考试通关、留学成功、升职加薪的有效攻略指南！ 本书不但给拥有时间和可能性的年轻人以光明的未来，更给那些遇到瓶颈，为转学和跳槽而烦恼的人指明了正确的方向。让那些已经踏上正轨向着人生目标前的人，保持迎挑战的勇气，掌握 有 效的行动方法。
企业文化理论之父、世界百位影响力管理大师之一埃德加·沙因全新力作。沙因基于自己50年来咨询工作的经验，通过25个亲历的代表性案例，阐明了谦逊的咨询过程的各个阶段。查尔斯·汉迪、康至军、徐中、张国维联袂推荐
★套系中的定位：《知识社会》是德鲁克全集中社会学方向的作品，延伸阅读包括《不连续的时代》《生态愿景》《养老金革命》《新社会》《工业人的未来》。★重磅推荐：本书得到知名经济趋势研究者时寒冰，樊登读书创办人樊登，苇草智酷创始合伙人段永朝，中国首席经济学家论坛研究院副院长林采宜，中国人民大学哲学院教授周濂等专家的一致推荐。
企业现场管理、5S管理、目视管理、定置管理的有效实施方案。通过优化现场环境、培养专业人才和严格质量管理，显著提高生产效率和产品质量手册。科学管理、持续优化和改，全员参与的现场管理宝典。 本书系统地探讨了现场管理者、班组管理、现场管理细节、现场改善、定置管理与目视管理以及KTPM 管理等多个方面，对现场管理的各个环节行了细致的梳理。通过丰富的图表，本书还提供了多种实用的操作工具，并通过图文并茂的方式详细阐述了这些工具的操作内容和操作要。这有助于企业更有效地推现场管理活动，并为一线员工的培训和岗位训练提供了宝贵的参考。 本书是企业管理者行有效管理、对员工行岗位培训的实操手册！ 对一线管理者，阅读本书，可以了解现场管理中各个环节的难与重，对现场管理涉及的方方面面都能提前规划，保障生产管理顺畅
您是否正被以下问题所困扰 变革时代下企业如何适应时代的飞速变化？ 产业升级与企业数字化转型过程中做大做强企业的核心是什么？ 投资前景本身很好，可推向市场反馈一般，成果难评估？ 规划每年都在做，预算花超了指标没完成？ 销售抱怨产品不好卖，研发认为销售没把产品卖好？ 绩效管理每年都在做，业务突破展慢是考核出了问题吗？ 企业越大跨部门协同越难，是机制出了问题吗？ 职能管理部门的人能力很强，业务部门却总抱怨？ 本书目的 帮助科技成果快速转化； 帮助中小型企业快速找到定位并实现市场成功； 帮助大企业产品线做强，组织能力提升！ 本书特 系统：围绕中国企业市场化转型与升级的需求，提出产品线系统管理的方法，帮助企业领导者及管理团队整体提升管理能力 实操：八十多个管理模型、工具与模板，以产品线管理为主线将业务
本书理论与实践相结合，是一本集理论性、实用性、前瞻性于一体的私人财富管理工具书。无论是对初涉财富管理领域的新手，还是对希望提升专业技能的从业者，抑或对财富管理感兴趣的广大读者来说，本书都是不可多得的财富宝典。
★冯唐2025成事学重磅新作！讲透《道德经》成事之道、成事之德战略管理的“扫地僧”冯唐，从20年管理实战经验出发，讲透《道德经》成事智慧：成事之道，将帝王治国驭人之术化为当代管理方法论；成事之德，把修身处世之学化为现代人可实操的心法。★老子哲学 中西管理智慧 管理实践案例，有道亦有术，开悟成事之书全书分为智慧、组织、领导、安身四大板块，教你在自我管理、组织管理中顺道而行，如何转逆为顺，不争而谋全局，如何以弱胜强，无事取天下。★没有一个时代比今天更适合读《道德经》！冯唐版本特色：祛魅、实用、成事祛魅：回到帝王术的本来面目，你就是你宇宙的王，用无为而治的智慧，过更高阶的人生。实用：站在哲学的制高点，解决人类3大难题：世界本源、万物规律、为人之道。一旦开悟，万物为我所用！成事：冯唐解码《道德
时至今日，如果没有类似于像任正非这样一些富裕雄心，试图改世界的人物，我们对中国企业在世界商业领域的地位或许仍会有些不知所措；商业世界需要英雄辈出的气氛，没有这些英雄，很难将中国商业领域中属于中国自己的这部分内容区别出来。更重要的是，对中国来说，商业的繁荣也意味着一个不断繁荣昌盛的社会和国家。华为的成功是有规律可循的，是有理论指导的，那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说，相比华为在物质上创造的巨大财富，华为在企业经营、管理上的经验，以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。
如何有效提出反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论，创建属于你的成长导向型反馈，从此告别无效反馈，为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合，图表 结构图 图片 文字共同搭建框架，轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作，理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。
1 、*套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时
企业唯大方可致远，企业因大或可失控。企业家的本领是大而可控，控而不僵，收放有度！
本书可作为进入管理学殿堂的通识入门书，是在中国初次出版的德鲁克作品。可作为管理常识的自测题库，也是《认识管理》配套学习手册。本书内含德鲁克精选的真实管理案例，涵盖大多数非常重要的管理难题，既可用于小组讨论，也可用于论题写作，帮助读者将所学用于实践
价值投资重磅套装(2册)( FT中文网2020中国年度商业书单,高瓴创始人兼首席执行官张磊首部力作,沉淀15年,张磊的投
价值高瓴创始人兼首席执行官张磊的力作。张磊以乐观主义创业者的心态创立高瓴，坚持价值投资理念，以长期主义和研究驱动发现价值，创造价值，坚定地“重仓中国”，支持实体经济，助力产业创新。经过十五年的发展，高瓴不仅成为亚洲地区资产管理规模zui大的投资机构之一，更支持和参与了一批伟大企业的诞生和成长。沉淀15年，张磊的投资思想首度quan面公开。在这部百万读者翘首以盼的年度巨制中，张磊di一次系统地阐述了他对投资和商业的quan方位思考，di一次quan面剖析了高瓴的投资体系和创新框架，也di一次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。50+位国内外大咖罕见同框共同力荐。这本书得到了马化腾、王卫、王晓东、方洪波、巴曙松、左晖、冯仑、庄辰超、刘伟、刘芹、李开复、李革、李彦宏、李勇、邱国鹭、张轩松、张勇、张懿宸、陆奇、陈东
《 性、金钱、幸福与死亡》是一位国际知名的管理学和领导力大师对生活经验的提炼。曼弗雷德睿智博通，在引导管理者及其他人思考折磨我们的几个核心人生问题时，总能切中肯綮。普通的管理学图书看完就忘，此书却能长驻人们心中，激起不断扩散的阵阵涟漪。
深度解析中国白酒行业规律、高端白酒定价机制、白酒行业价格竞争原理 2010~2018 年，历时9年的跌宕起伏，复盘中国价值投资标杆案例
经典图书，畅销10万册。完整的招聘指南，独特的面试问题，帮助正确定位你自己和公司，识别业绩*好且*适合你公司的人。
一本让你打开新思维看世界的书六大复利维度改善你的思维方式、做事习惯。一本精准切合当代年轻人的自我提升完全指南一切生命的底层逻辑，万物生存的终极规则。生命的过程就是持续对抗熵增的过程。从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度，摆脱精神内耗，对抗无序的人生。
★在数字经济的新时代，探索经济的新风口 企业如何拥抱未来与科技，走在时代的前沿？ 在后疫情时代，企业如何应对挑战、抓住机遇，寻求更长远的发展？ 国际知名管理学家用20家企业的故事回答你 ★未来的商业模式应该是什么样子？商业逻辑的本质是什么？ 以有良心的商业逻辑和科技向善为指引，追求更长远的利益，更本质的效率！ 企业需要用真正强大的底层商业逻辑来驱动，才能可持续发展，甚至引领时代步。 ★12场精彩的企业家访谈，11个真实生动的商业案例，每一句话都能学到东西！ 作者与中国领先企业的创始人及高管深度对谈，在对话中彰显商业智慧：企业文化与价值观、发展与竞争战略、商业模式、营销策略、组织再造、业务流程重组、授权与激励、领袖与领导力 每一句话都能学到东西。 在俯拾皆是的创业智慧与管理知识中看清未来的
[编辑] 1.每一个快乐的朋友，让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友，让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友，甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情，都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出： 三度影响力，社会网络的强连原则。 这一观启了社会化网络研究的新篇章，成为继六度分隔理论后，社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家，他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断，曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年，被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明，长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆，中国传媒大学教授沈浩，清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰，中国互联网发展的
伟大管理的12要素：《首先，打破一切常规》姊妹篇 盖洛普问题分析与卓越工作法(企业员工、政府公务员、军队官兵培训读本)
《伟大管理的12要素》是《首先，破一切常规》姊妹篇，盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为 解决问题的专家 ，是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度，造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。 《伟大管理的12要素》是《纽约时报》等商业类畅销书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业亲身实践的 立竿见影 的工作方法，提高员工解决问题的执行能力，保证工作品质与效率的行为准则。
清华大学经济管理学院领导力研究中心主任杨斌主编，企业文化理论之父埃德加 沙因代表作！一本关于文化和团队动力学的书，从关系的角度看待领导力！
特别好读：两位作者是忠实球迷、资历深厚的体育新闻撰稿人，整本书写得栩栩如生，很像英超大电影。 体育界权威联赛的权威指南：你可以从书中看到英超现下的分裂缘由与未来的发展趋势，特别推荐体育产业相关的人看。球迷也可以从书中找到自己喜欢的球队、球星、教练的精彩故事。 培养商业嗅觉的生动素材：集合天价版权、富豪大鳄、高水平球星云集的一台大戏，对于商业管理人士、娱乐业从业人员、投资者等都有非常重要的启示。 北京关键之道体育咨询公司创始人张庆，老鹰基金创始人、中国长远控股董事长刘小鹰，中国体育报业总社新体育网专职编委谭杰，美国职棒大联盟奥克兰运动家球队前总经理比利 比恩，ESPN专栏作家加布里埃尔 马尔科蒂，重磅推荐！ 湛庐文化出品。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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