本书是2016年1月出版的《华为工作法》（第二版）的更新版。本书从员工工作低效的问题出发，结合华为员工高效的工作方法和实践，介绍了华为员工在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧。同时，本书通过案例分析、口述经验、技巧介绍，对华为员工常用的工作方法加以解读，全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法，从而帮助读者全面提升工作效率。
本书作者艾萨克萨科里克是一位理论功底扎实、实战经验丰富、拥有国际视野、擅于传道解惑的美国资深CIO（首席信息官）。他基于自身在信息化/数字化领域30年的从业经验，巧妙地融合领导艺术、管理哲学和技术思维，输出这本结构简洁清晰、内容丰富干货的《数字领导力》。这本书，非常值得正在积极拥抱数字化转型的中国企事业单位业务管理者和技术管理者参考。 本书中文版的两位译者邓斌和王磊，都是国内数字化和信息化领域从业20年的行内资深人士，能使用通俗易懂的非IT语言流畅表达出来，让非IT专业的业务管理者秒懂，让做IT的领导者共鸣，如此兼顾则是一件很难的事 但本书作者和译者恰恰做得非常好。
作者有多年法律保障和维权工作经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好企业法律保障与风险防范。
1.内容务实落地 围绕供应管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直重、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 2.框架系统全面 集供应从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 3.讲解难、创新实践 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘漏洞、差异处理等难、要、风险展讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具行了优化改良。
精益是一场变革 精益是一个时代的生产方式 精益管理的理念就是：杜绝无价值活动
◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
? ◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
本书文字简练、生动、严谨，客观地叙述了这十二财阀所经历的传奇故事，他们的哀与乐、功与过都淋漓尽致地展现在读者的面前。读者可用碎片时间一窥他们传承百年的财富传奇。
本书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算，并建立落地实施保障机制的具体方法。特色在于：一是将企业战略的检讨调整与年度经营计划的制订高度融合，提高了年度经营计划与业务战略和职能战略的契合度；二是引了较多经济学分析方法和经典管理理论，对年度经营计划的传统分析工具行了升级和优化，提供了大量实用的分析工具和分析模型，不仅原创提出了新的年度经营计划与全面预算管理整体框架模型，还提供了从年度经营计划编制到落地的一系列专业分析方法和前沿动态。
1 ．作者是美国心理学家，潜心实验室研究多年，是作者的代表作，本书极具系统性，对创造性思维做了完备研究，由浅深，极具操作性，是硅谷、谷歌都推崇备至的的思维科学。多地读者、学霸君发邮件呼唤再版。此次再版，修订了译文错讹之处。 2 ．出版此书的现实意义：引该书，就是破除教育观念中的 标准答案 、为了改变国人长期的 山寨 观念，创造性弱、创新差，实现 中国制造 2025 伟大战略。
狼，是陆地生物中**的食物终结者之一，群居动物中*有秩序、*有纪律的族群。然而，在我们的记忆中，人们对狼存在着许多误解。 如今，面对现代公司发展中的困境，人们不得不用另一种眼光，来重新审视曾经被我们视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让人们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上的生存环境。 人们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学。向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代公司的必然追求。
这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。本书主要是以一些大中型日本企业以及事例为主，使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式，行经营管理的持续改善。
张先生的这本新著，从 经营者心学 这一独特视角切，系统阐述了经营者心灵修炼的内容、方法和意义，不仅增添了 心学 研究的新方向，而且拓展了 心学 研究的内容边界，在理论上无疑是有创新意义的，同时在实践上又有极高的借鉴价值。
中国企业数字化学习黑皮书——理论研究 · 实战案例? · 解决方案
保姆级的创业百科全书 制订计划，深度解析创业关键 一手资料，多个真实的创业案例 风险提示，降低创业失败的概率
20 年资深市场研究团队 5 年匠心巨制 A 股三十年风云激荡，五轮牛市波澜壮阔！ 新财富*分析师 金牛奖*价值分析师 水晶球*分析师团队倾心造 带您再回首 A 股辉煌时刻，把握牛市演绎规律，掌握捕获牛股秘诀 王斌 欧阳良宜 权衡 任泽平 杨德龙 联合推荐
探索中国投资历程，见证经济崛起奇迹。
本书描述了未来医疗的前景， 展望了2030 年由人工智能等技术革新引发的第四次产业革命。 未来， 医疗场景将发生重大变化，新技术将被导医疗。 在医疗 4.0 时代，多元化、 个性化、 主体化的医疗将不断步。 如何用先的技术解决医疗商业模式问题？
这本书增进了我们对世界的理解，也展示了那些遍布在非洲大陆上的中国工厂的真实经营情况。 作者访谈上百位非洲和中国的工人、企业家、学生、记者、企业家、政府官员和工会人士，将他们在非洲拼搏创业和日常生活的经历娓娓道来。
精英精就精在这些工作小习惯，把工作效率推向极致！ 运用AI分析18000名员工中，精英员工能高效工作的共同！ 日本上市半年狂销 7 万册 ! 上市一年累计 加印12次 ！ 茑屋书店 Flyer联合书展职场类 Top3 ！横扫日本各大书店榜单! 《时事通信社》《东洋经济新报社》《CNET JAPAN》《Business Journal》等媒体一致推荐！ 严谨数据支持！专业调研团队！曾为 日本银行、松下公司 等600多家企业提供咨询服务！
如果企业的经营理念一定要 皈依 某种哲学的话，那就 皈依 王阳明哲学吧！ 与其每天浮躁、焦虑地向外寻找机会，不如向内回归自我，练好内功。 君子藏器于身，待时而动！ 用 阳明心学 来武装自己， 无论世界怎样变化、环境如何复杂、处境如何艰险， 我们只要回 到内心，就可以动转得势，主宰命运！
存量竞争时代，传统的经营模式难以为继，企业要从产品经营转型为客户经营，挖掘客户终生价值，实现自动获客。 本书是数字时代的经营模式转型指南，系统地总结了客户经营的理论和方法体系，帮助阅读者培养 铁杆客户 ，实现 人拉人 的社交裂变。
专为业务/技术/研发骨干等晋级而来的管理者量身定制；73家世界500强企业实践检验，165家中国企业深度落地实施，累计超过32000人次企业管理者共同见证，12年管理咨询与定制化培训经验锤炼
日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI（米思米）掌门人三枝匡现身说法，通过自己的亲身经历，向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。 用真实发生的故事，一步步归纳如何启动企业转型升级改造，从生产、行销、业务、客服、并，再到市场拓、带人育人，拒绝理论说教，手把手教你带领企业变大变强。 全书体例丰富，形式多样，阅读体验一流，是一本像小说一样好看的经营管理书。 本书讲述的虽然是米思米的故事，但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业，包括我们自己的在内。 这是一本写给未来经营者的管理全书，也是带人育人的操作手册。 如果你是刚出社会的职场新鲜人，你将从本书找到属于自己的人生方向；如果你是团队的管理者，你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则；如果你是企业领导人，你更会学到
合伙人原则(一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书,美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作,CEO都在读的
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书 为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇？因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚！本书提供一份事无巨细的合伙制人原则，帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。 ◎几乎适用于所有合伙关系 如何挑选合伙人？如何分配合伙人权益？如何处理合伙纠纷？如何解除合伙关系 合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。 ◎美国著名合伙关系调解人专业之作，CEO***的一百本书之一 本书作者长期致力于调解合伙关系，经手海量案例，普通人对合伙制的理解的盲和隐患全部烂熟于胸，手把手教你趋利避害，充分发挥合伙制的优势。
★每一位企业经营者都是人生和事业的攀登者！ ★松下幸之助 启蒙稻盛和夫、影响张瑞敏、任正非的经营大师、日本 经营之神 。 ★从经营哲学、人生哲学到用人哲学，一本书读懂松下经营之精髓。 ★松下幸之助多年研究者、华董汇秘书长、中国企业家社群组织研究者与践行者郑义林力作。吴晓波、何晓磊、邓斌力荐！ ★企业经营者之书，依靠发自内心的信念与热忱，实现真正的繁荣和幸福，攀登人生和事业的高峰。
视频号是以创作者为出发，造私域运营的工具。因其是私域流量与公域流量结合*短的平台，视频号平台成为时下个人与企业争相的领域。本书从视频号运营的四个关键要素手，使商业变现变得简单易行。
精益自主研活动的关键流程和操作要领，快速导改善的实践指南，适合企业、培训公司做培训教程。 启企业从战略到执行之门，快速导改善的实践指南 洞察企业商业绩效突破的秘密 领略5日改善的神奇力量 破部门藩篱发展组织共同解决问题之道 15张表单和10个案例手把手教你做改善。 自主研活动的关键流程和操作要领 精益自主研是一种思想，逻辑而有序的突破； 精益自主研是一种方法，结构化的5日改善； 精益自主研是一种活动，跨职能团队协同并； 精益自主研是一种育人策略，始于战略终于现场，强调结果关注过程
世界500强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数蕞多的文章，管理者蕞简单易行的时间管理法则。 威廉安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理时间管理 堪称世界五百强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论。 背上的猴子 是一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首xi顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用有效的管理心法。 湛
四川省“十二五”普通高等教育本科规划教材，四川省精品课程“管理学基础”的主教材
1. MBA轻松读系列是日本著名商学院顾彼思商学院超人气课程，*辑上市以来持续热销，获得众多读者好评，并一直在管理学书籍排行榜中名列前茅。MBA轻松读第二辑现已重磅上市！包括《博弈论》《事业发》《商务文案写作》《商业计划》《领导力》《批判性思维 交流篇》6本。日本原版套装累计销量超150 0000册。 2. MBA轻松读相当于一个 微型版 的商学院：案例分析 专栏特写 图表展示，生动再现顾彼思商学院实际课堂。 3. 众多读者反馈：观清晰、内容易懂，书中不少可行的思考方式和工作方法，不仅适用于商务工作，也适用于日常生活。 4. 顾彼思商学院连续十年被NikkeiCareer Magazine评选为 日本*商学院 。强调实践能力，培养富有创造力和变革性的管理者。 5. 适合想要系统地学习管理、想获得一个MBA、想了解必要的业务技能、想获得管理的基础知识的人。 6. 顾彼
清华终身学习系列出版物 用科学的方法重新思考团队的成功 目标：团队的灯塔 制度：团队的保障 文化：团队的灵魂
管理领域伟大的离经叛道者、全 / 球知名管理思想家亨利?明茨伯格的重磅力作！揭秘 AI 时代组织的生存法则与升维法则。 ? 想要透彻了解组织这一 奇特生物 ，读这本书就够了！明茨伯格坦言， 这本书 是他对组织毕生经验的总结。 ? 在组织的世界里，没有什么是神圣不可侵犯的！本书帮助你从组织的正统观念中解放出来，以便在未来设计出更卓有成效的组织。 ? 海尔创始人、董事局名誉主席张瑞敏，华为管理顾问田涛，西交利物浦大学执行校长席酉民，清华大学经济管理学院教授杨斌，浙江财经大学校长魏江，智纲智库创始人王志纲，高潜咨询创始合伙人吕守升，正和岛总编辑陈为，润米咨询创始人刘润，中南大学商学院二级教授、博导王昶，智学明德国际领导力中心创始人徐中，联袂重磅推荐！ ? 湛庐文化出品。
1. 这本书重阐释了在红利消退的当下，增长从何而来，围绕着 增长领导力 模型展，通过4个层次详细阐述这一新型领导力理念的内核，帮助企业领导者洞察增长新机会，带领团队和组织去抓住新机会，并构建起长期可持续的增长系统。 2. 该书作为课程在美的、传音、长虹、安利、中裕能源等诸多企业做过几十次交付，并在企业的反馈中不断迭代更新，使其更符合中国企业当下的组织领导力需求。 3. 增长研习社发起人李云龙与可复制领导力研究院创始人黄景，一位是给企业提供咨询的资深增长顾问，一位是领导力讲师，两位作者各自发挥所长，使这本书兼顾理论性与实操性。 4. 李善友、刘润、张继学作序推荐！传音控股竺兆江、智联招聘张月佳、清华大学朱武祥、唯品会王轶彪、贝壳找房祁世钊、创业酵母张丽俊等鼎力推荐。
*代中国领导力咨询顾问林光明，剖析数字纪元深层因素，指出敏捷基因是VUCA时代应对数字化转型的核心能力，为企业培养数字化的组织、人才及领导力，实现弯道超车提供参考。
自我领导力发展专家给个人的职场能力提升攻略 作者把几十年研究精华凝聚成型，同时用生动的故事案例深浅出地讲述，交付给读者一套清晰易懂、方便实用的职场成长方法论。 善用日常 经历，有效提升领导力和影响力。 无论你是缺人、缺资源，还是面对全新项目缺少合适技能，都能通过运用主动的成长计划、选定适合自己的目标、善用日常的体验，同时抱着探索自我的好玩心态，帮你更好地将自身经历转换为经验，不浪费任何机会，助力你高效学习、提升自己。更重要的是，懂得「高弹性成长法则」不只能让自己受益，还能一步领导他人，让整个团队都变得更好。 在压力和痛苦中 ，更有掌控感和自信心 。 面对当下 躺也躺不平，卷也卷不动 的环境，人们都背负着很多压力、迷茫和焦虑。本书告诉你，无需什么特殊的资源，你只要利用好日
本书着眼于当下先的大数据风控。强调企业内部审计与风险管理、内部控制高度融合，致力于运用大数据，将风险管控与业务运营、与信息化的融合落地。书中有思路指引、有方法启迪、有案例示范，值得一看。
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 三步成师 同名著作 融合万余名讲师成长实效验证，千余门课程辅导和实操心得，十余年TTT培训实战经验写作而成，是一本专门写给培训师的实战技能修炼宝典。 本书实用性强：三大步骤、十个模型，易学易用。 本书实操性强：案例真实、素材丰富，读者可从中找到真实典型案例，从而借鉴、参考并复制。 本书生动有趣：语言风趣幽默，融合多幅手绘插画，使内容深浅出、简明易懂，使读者爱看、会学。 三步成师，人人皆可为培训师。
1. 谷歌前执行董事长埃里克 施密特作品《重新定义公司》 谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》 谷歌三部曲之 zui 新作品《谷歌方法》 ? 2. 全面公谷歌的制胜秘籍： 吸引创意精英 公司要在快速变化的时代成功，就必须吸引 创意精英 加团队，什么是 创意精英 ？ 创意精英都必须具备商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。 《谷歌方法》详解了典型创意精英约翰 汉克（ John Hanke ）的商业自觉、用户头脑与冒险精神。约翰 汉克于 1999 年创办数字地图公司 Keyhole 。 2004 年加谷歌，主导谷歌地图和谷歌地球产品的发，并持续推出谷歌街景、 Pok mon GO等颠覆性产品。 提供平台 创意精英是一个极其难以管理的群体：如果你无法管理创意精英的想法，就必须学会管理他们行思考的环境，造让他们乐于置身其中的平台以及
企业设计能力 IT架构能力 数字化企业设计 企业重组 数字化企业设计 企业最终状态 在数字经济中， 区分赢家和输家将不再是战略， 而是数字化设计。
1.聚焦如何激发发者的潜能、如何管理技术人员的作品，充分赋能发者，才能驱动企业的增长与创新。元宇宙时代，企业的数字化转型将一步加大对技术人员的需求和要求，如何管理，如何激发这些人才的潜能已成为现实需要，也是管理者普遍面临的难题。 2.极客CEO作者数十年的管理经验大公，提供有效方法论。作者拥有十几年的软件发人员和企业高层管理者的智慧、经验和洞察，发展有一套独具特色的方法论及工具包，极易上手和应用。书中更有 穿上客户的鞋子 跳深水区以学会游泳 等有效方法，帮助读者更好地理解与汲取管理经验。 3.一众大咖推荐，行业内争先阅读：《精益创业》作者 埃里克 莱斯 作序；亚马逊CTO 沃纳 沃格斯、Salesforce创始人兼CEO 马克 贝尼奥夫 、思科前CTO、蔚来汽车北美CEO 伍丝丽、Glitch公司CEO 阿尼尔 达什 联袂推荐。
中国企业联合会、中国企业家协会（简称中国企联）作为国际劳工组织、国际雇主组织中国雇主组织代表和国家协调劳动关系三方会议成员单位，一直积极参与国内外协调劳动关系领域的工作，努力推动企业构建和谐劳动关系。《中国企业劳动关系状况报告》旨在对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析，研究企业劳动关系的现状和发展趋势，并就劳动关系热问题行专门的研究分析，为政府制定劳动关系相关政策提供参考。
中国企业联合会自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》，对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析，研究企业劳动关系的现状和发展趋势，并就劳动关系热问题行专门的研究分析，为政府制定劳动关系相关政策提供参考，推动企业劳动关系管理水平不断提高，加深社会各界对企业劳动关系状况的了解，全面促我国劳动关系稳定。
本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结，着重于制造业尤其是电子行业的持续改善；书中既有一些新观和理论，也有对一些常见问题的解答，还包括对一些数字化工具的介绍。 本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格玛完美结合的基础上，引数字化思维，借助数字化技术透视现场的大数据，实现精准的质量控制和预防。书中更以大量篇幅探讨数据质量，数据的采集、分类、测量、模拟和分析，通过机器学习、智能控制调节，数字化改善等案例，很好地呈现了作者的理论和实践。在当前数字化转型尤其是对工业企业质量管理和数字化改善创新有着很好的借鉴作用。
◆本书重在于零售基本原理、逻辑和规律的阐释，希望能帮助您更好地理解和知其所以然，只有基础越坚实，大厦才能越稳固并建得越高。 ◆本书不同于传统理论架构，而是聚焦于零售基本要素和相应的零售组合，揭示了零售真正的要与抓手。 ◆本书通过不同视角的解读，呈现众多不同或新的观，从而帮助视野和启发思维。 ◆本书更强调实操性，主要围绕基本要素而展说明 如何做 ，大部分都可直上手应用。
★麻省理工专家团队研究成果 基于全球8万 知名企业案例分析报告 首次对 错误 行去模糊化处理 ★通过七大理论建立零错误企业管理思维 运用五种方法将零错误思维转换为实际行动 借助六项工具化零错误管理方法为具体操作实践 ★揭秘全球企业都采用的危机处理逻辑与企业管理法则 洞悉人性的优势与弱，抓住产业趋势，跳出经营陷阱 ★畅销美国、日本、中国台湾等多个国家和地区 ★荣获中国台湾 金书奖
用心理学科学破解隐藏的环境密码，让你快人一步洞察先机，轻松构建说服高手的认知格局。 一本让你笑出声的心理学科普书，风趣幽默但不失严谨和深度，让你以社会心理学家的另类视角看世界； 职场小白和商界达人都值得拥有的高效决策秘籍，规划情境影响力，就是在规划你的职业生涯； 知名科普达人、清华大学心理与认知科学学系长聘副教授王非翻译； 杜克大学行为经济学教授、《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里、哈佛大学经济学博士、《大停滞》作者泰勒 考恩力荐； 湛庐文化出品
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了，西方管理在我看来更像是在做量化管理，而不是量子管理。 张瑞敏 大多数 变革 仅仅是新瓶装旧酒而已，甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是，一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局。我们要从 头 改变，革新我们旧的思维体系。 丹娜 左哈尔 量子 不仅是物理概念，更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学，遇上经营企业的管理学，会擦出什么火花？来自英国的企业管理专家丹娜 左哈尔，将这看似天差地别的两大领域，深浅出地融会贯通，提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management)，近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维（Newtonian thinking）及量子思维（quantum thinking）属于两种新旧
汇集拉姆 查兰管理实践奖获奖者 腾讯、摩拜、鄂尔多斯、海康威视等23家企业工作流程和管理方法的创新实践案例，会给企业家和管理者带去大量启发。《哈佛商学院》中文版编著。
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