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《智慧变革》作者长期在世界500强企业从事网信工作，并是业界知名CIO，本书凝聚了作者近20年来在多家世界500强企业和多个行业领导数字化转型的经验和心得，聚焦于数字经济时代下的数字化转型，是一本对数字化转型相关人员具有实操意义的指导参考书。
在数字化时代，HR需要与企业一起面对很多不可预知的变化与挑战。只局限于事务性工作或者六大模块中，已无法满足企业发展诉求。 HR应该怎么做？ 知战略、懂业务、精专业、明政策、会策划 ，本书能有效地帮助HR跳出现有的思维框架，从CEO、财务、营销等多重角度为HR带来管理升维的全局视角，通过丰富的实战案例为HR赋能，提升HR 的工作效率，让HR 与时俱、与时偕行
育儿时间都不够，哪有精力搞副业？ 怀疑自己毫无价值，哪有能力去赚钱？ 本来资金都有限，哪有闲钱去投？ 全心全意地付出，但出单总是寥寥无几？ 没有人脉、没有渠道、没有方法、没有销售逻辑、不擅长沟通，宝妈赚钱真的很难吗？！ ....... 跟对的人，找好方法！本书作者为想做自媒体或者副业变现的妈妈提供超级实用的宝典秘籍，育儿与赚钱的千百种冲突都是表象，勇敢踏出步，为孩子树立精神榜样！
本书共16章，包括综述篇、专题篇、政策篇、热点篇和展望篇。通过客观描述中小企业发展情况、相关政策法规及热点事件，深入分析中小企业发展环境，系统梳理中小企业面临的突出问题，科学展望中小企业发展前景，为读者提供了2022—2023年中小企业发展的全景式描述，并通过对中小企业突出问题的专题分析，为读者提供中小企业发展相关重点领域的深度刻画。本书有助于广大中小企业了解和掌握国家的相关政策，同时也为新形势下社会各界开展中小企业相关研究提供参考。
全流程覆盖，实用性强 ：涵盖卖房从前期准备到最终成交的完整环节，从 美化篇 的空间优化、 渠道篇 的中介选择，到 营销篇 的定价推广、 交易篇 的谈判技巧，再到 案例篇 的真实落地案例，形成闭环指南，解决业主各阶段痛。 低成本改造策略，性价比高 ： 美化篇 提供大量低成本易操作的房屋改造方法，如用多功能轻量化家具（沙发床、折叠餐桌）、镜面反射放大空间感、墙面焕新用自粘墙纸等，部分改造成本仅几百元，却能显著提升房屋吸引力与溢价空间。 实战性突出，有数据与案例支撑 ：不仅给出定价（市场比较法）、谈判（应对压价、破冰技巧）等策略，还搭配 15 个真实案例（如 72 小时极限置换、小红书 7 天找客户、 2000 元撬动 6 万元收益），同时引用各类数据，增强方法的可信度与可操作性。 针对性强，适配不同房
这就是采购经理·管理其实很简单基于人性洞察的采购管理，每天工作25分钟就足够。没有管理的管理是*的管理，没有谈判的谈判是*佳的谈判。
本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。*后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面
2021—2022年中国工业技术创新发展及制造业创新中心建设蓝皮书
赛迪智库年度研究报告
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1.中小企业人力资源管理：特殊性，多边形 2.领导的观念转变很重要：老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实：选对工具 4.基于人力发展的转型：数字化时代的企业人力管理 5.9大模块，都有工具可供选择
企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会，这是企业生存和发展的基石，也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势，而提升企业价值，对于一个企业的成功至关重要。本书以我国资本市场为现实背景，基于企业治理的视角，从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。
1.以小说体的方式，教会读者轻松掌握敏捷课程设计与发方法，从容应对工作和生活中的难题与挑战； 2.作者及其团队在学习技术领域具有较强的影响力和权威性； 3.本书适合在各类组织中工作的大多数人。
1. 告别低效与重复：借助AI，秒速完成会议纪要、数据分析、公文写作等工作，工作效率提升300%。 2. 解锁高阶创造力：从文案创意到战略策划，让AI成为你的 985全才智囊团 。 3. 构建人机协作系统：运用五指提示词方法、 知行合一 四步法，造专属智能工作流。 4. 跨越职业天花板：运用AI完成市场分析、竞品研究、演讲策划等工作，展现不可替代的复合价值。
深度讲解119个华为供应从战略到执行细节，揭示华为集成供应管理法的精髓。
升级版 PBC ：更精准的绩效管理 华为案例：实战经验分享 战略整合： BLM 与 PBC 结合 实施指南：解决绩效难题 沟通辅导：提升绩效对话
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
1.本书为作者原创的项目管理思想，经过了6年的市场检验，销量很不错，而且已经拥有了无数的粉丝。2.本书的配套课程为《微权力下的项目管理》版权课，在过去的几年里被国内无数的知名企业采纳并获得一致好评。3.本书的思想和内容被作者融入各类项目管理国家标准和中国注册管理会计师的中级职称培训教材和考题中。
创业技巧方法大盘点，揭秘公司运营增长之道创业前做好目标规划制定差异化经营战略重视资本运作的价值以股权激发员工潜能科学管理提升组织效能品牌建设赋能流量爆发
本书主要介绍产品经理的设计策略与方法—以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。本书通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做好一款产品，结合用户的痛点进行定向突破，先对手一步发现创新机会，进行创新、发现新市场或在核心市场实现增长。本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪，适合产品经理、产品设计人员，以及希望晋升的产品研发人员阅读。
本套丛书是国内首套系统阐述新型工业化的专著书籍，在对新型工业化研究现状，特点和新趋势进行分析的基础上，本书从产业链政策、未来产业发展、国际经贸规则、产业科技创新等八个维度进行系统阐述，填补了市场空白。
★★SHOU部融新《公司法》的股权图书 ★刷新认知 比如持股80%的大股东被踢出局，有股东退出15年后还会反转，有的公司有25个股东、创始人还要承担连带责任等 ★案例丰富 精选108个真实股权案例，平均一个案例也就1元钱，案例主要来源于法院判决书、上市公司公告等，作者花全职超过一整年时间写作完成 ★有理论体系 比如股权架构的4种选择，股权设计的、调整、退出机制，股权设计路线图，等等 ★作者权威专业 作者是管理专业出身的股权律师，有20年工作经验，服务过年营收过100亿的企业 ★制作精良 全书全彩印刷，法律条款、案例、股权架构图、版式、用纸都非常讲究 ★★所以这是一本包含 案例 理论体系 底层逻辑 操作方法 新认知 的股权书： 不仅有千亿、万亿级企业的成功经验， 让你跟着巨人的脚步，走得更快！ 还有几十家企业踩过的50多
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中国电子信息产业发展研究院年度研究成果，鸟瞰电子信息产业发展情况
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本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容，可谓趣味性、实操性兼具。本书还引入了很多经典案例，希望读者可以在实际场景中学习具体的数字化转型路线和方法，从而更好地掌握数字化转型精髓。
本书是对制造业高质量发展的财税金融支撑政策*进行研究的综合性报告，可供工业和信息化领域以及财税金融领域的主管领导、专家学者、研究人员参考借鉴。
本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2023年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。
专为中小企业定制：本书专注于解决中国8000万中小企业在品牌建设上的实际困境，特别是针对 无资金、无资源、无团队 的 三无 问题，提供切实可行的解决方案。 实战案例与策略：书中不仅包含作者亲身参与的超过100家草根企业的成长案例，还深度解析了如何从0到1，再到成为细分市场领先品牌的全过程，提供了一套低成本、高效率的品牌增长策略。 系统方法论：作者提出了 借六势、强十倍、细分做第一 的系统方法论，旨在帮助小微企业通过借势实现快速成长，以最低的成本和最快的速度取得最大的市场成果，实现品牌在细分赛道中的领先地位。
无论是拍人还是拍景，无论是工作还是兴趣，这本书能分享给您更多的经验和技巧。因为8年来，本书作者对于摄影的理解一直都没有变过 摄影是一件挺简单的事，只是按下快门拍摄自己喜欢的照片而已。如果这张照片恰巧还可以感动其大众，那便是一种意外收获。
数据生产力研究成果 多位著名专家和学者的指导
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*，你从书名上就可以看出，《文案收银机》，顾名思义一定是在商业中帮助你用文案来获得更多财富的。第二，这本书只讲干货，不讲大道理，更不讲废话，可以说是“拳拳到肉” 的真打。第三，你从这本书的目录中就可以看到，它的主要内容分为练法、用法和写法。
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1. 响应了行中国特色学徒制度的主张；2.总结了作者七年的技能教学实践；3.拓展了技能教学理论的深度和广度；4.解决了技能师傅少方法的现实问题。
企业未来的竞争力基于4个方面的能力：整合、实施、创新、持续改进*整合式思维为应对VUCA商业环境中的复杂问题，创造突破性解决方案而生，它融合了四种思维技能：?整体思维——实现清晰的规划；?系统思维——进行有效的监控（人员）和控制（流程）；?批判性思维——进行有效的决策；?横向思维——持续改进以适应下一个变革/创新周期。在数字化和智能化浪潮下，对于企业管理者、项目经理、产品经理、研发工程师等所有希望保持与时俱进的竞争力的人来说，*整合式思维都是至关重要的思维技能。
1、本书根据数据要素市场自身特色和运行机理，创新性地构建了数据要素市场“供给、流通、应用、监管、制度、基础设施”六位一体的总体框架体系。2、本书聚焦数据产权、会计认定、资产登记、定价、收益分配等制度难点和热点，创新性地提出了一套数据基础制度理论，并且对数据要素市场发展生态和技术演进进行了深入研究，以期为数据要素市场建设的各方参与者提供参考和借鉴。
解密*非遗技艺的核心精髓与代际坚守，揭示传统老字号在现代化浪潮中的存续密码
科学研究证实：1个反常识点子刺激多巴胺分泌=常规话术的7倍客户不理你？方案总被毙？产品卖成白菜价？不是你不专业，而是缺了这把 “破冰的斧头”——90%的业绩，是来自这10%的魔鬼点子!破冰真相——好点子都是偷来的！笨办法：等灵感 × 抄同行 × 无脑降价 高手招：50个好点子，让每个灵感都变成客户追单的导火索
1、首次构建了由“链式备份”、“链式突破”、“链式改造”、“链式政策”共同构成的链式理论体系，并进行了相关实证分析。2、开展国际化经验借鉴和国际化比较，计算分析了各国产业基础指数。3、定性定量方法相结合开展研究。
本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家装备工业发展发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对装备工业发展的影响，预判了2024年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。
本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考，也有对各类产业园区的深度调研与追踪，还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。
内容聚焦中国*先进的18个尖端装备进行详细介绍，涉及能源、医疗、基建、交通、救援5大主题，展现了中国装备撼人心魄的工程奇观和新时代取得的巨大的成就。
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本书主要研究我国税收领域的税收大数据分析及应用实务，对于积极落实国家有关文件精神，有效运用税收大数据展税收征管，提升现代征管能力，实现税收治理体系和治理能力现代化具有重要的理论和现实意义。
17大激励政策、30种激励工具、69个实践案例帮助销售总监、区域经理和销售业务员解决经销商激励难题的实用工具手册梅明平渠道管理经典系列
1）权威性和*性。本书由权威机构PMI组织撰写，是国内引进的首个PMO认证的配套教材。2）框架和方法的系统性。本书参考了全球*佳实践，为PMO的运作搭建了经验证、可行的框架。3）知识的一致性。本书根据考试大纲编写，并与《PMBOK指南》和PMI的其他知识体系保持一致。4）丰富的案例分析。通过分析真实的PMO案例，帮助读者理解理论知识在实际工作中的应用。5）互动式学习体验。教材设计了互动式学习模块，鼓励考生参与讨论和实践，提高学习效果。
应对、安抚与助推专业应对的16字箴言情绪安抚的8种技巧助推拓客的8类方法助推转化的6大原则
员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
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