
哈佛商学院受欢迎的谈判课:上完这一课,所有人都会听你的【正版】 【正版图书,电子发票】
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哈佛经典谈判术 [美]马哈特、[美]巴泽曼 著;吴奕俊 译 9787300109671 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
什么是谈判专家?让我们从你最常观察到的特征开始。你会看到谈判专家在思考谈判策略、准备谈判策略与执行谈判策略上和常人不同。你会发现谈判专家能在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤。你会观察到谈判专家在百战百胜的同时还能维护自己的自尊,加强自己的人脉,提高自己的声誉。你可能知道你单位中谁是谈判专家,本书就将与你分享他们的秘密。 本书的作者迪帕克·马尔霍塔与马克斯·巴泽曼,这两位哈佛大学商学院的教授在谈判领域耕耘多年,他们的研究与实践活动遍布数十个国家,涉及几十个行业,与之合作过的组织大多为IBM、世界银行、西门子这样的大型组织。一直以来,每每读到涉及谈判的文章,总能看到他们闪光的智慧。 从书的篇章安排上来说,作者对全书内容的设计可谓是独具匠心。 第一部分“谈判兵法”致力于建立一个关于谈判的基本思
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世界一流的销售培训大师,书作者博恩·崔西将谈判技巧倾囊相授。 从现在开始,“凡事皆可谈判”应成为你洞悉人生、闯荡商海的积极态度。 谈判 是一项重要技能, 不仅影响你的所言所行, 而且影响到你几乎所有的人际交往和业务往来。 如果不能从自身利益出发进行有效的谈判, 你自然会在与谈判能力更强的对手的竞争中败下阵来。 如果你是谈判高手的话, 那么, 你将永远在收入和业务方
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谈判与推销技巧,无,西南财经大学出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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![谈判实务 [美]罗伊·列维奇 著;万勇 译 9787115118820 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
谈判实务 [美]罗伊·列维奇 著;万勇 译 9787115118820 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要内容包括谈判实质,谈判步骤,对立型谈判的战略和策略,融合型谈判的战略和策略交流感知和认识误差,发现和利用谈判杠杆,商业谈判中的道德规范,全球性的谈判,如何应对困难的谈判。全书揭示了商务谈判及谈判心理学的主要概念和理论,阐明了谈判个体间和团体间冲突解决的原理及方法,以简洁的叙述使读者了解谈判的核心内容。并附有大量兼具实用性和可读性的最新案例和最新媒体资料。
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采购谈判 高效赢得谈判的实战指南 姜珏 9787115554338 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
谈判是采购从业者的必-备技能,因为不管是采购产品还是采购服务,都要通过谈判明确价格和其他的交易条件。那么,采购人员必须掌握的谈判常识和方法有哪些?如何根据不同的环境和需求选择合适的谈判策略?如何在谈判中更大限度地维护己方的利益,得到有利于己方的谈判结果?《采购谈判》将一一解答这些问题。 《采购谈判》共分为四篇,入门篇介绍了采购谈判的概念、结果、步骤、对手类型及商务礼仪等,分析了经济环境变化给采购谈判带来的挑战;进阶篇介绍了采购谈判之术,即谈判高手的心理建设和战术方法;实战篇收录了37个具有代表性的采购谈判案例并加以点评;延伸篇总结了在采购谈判中常见的36个误区。另外,《采购谈判》还提炼出了一个采购谈判知识轮盘,以便读者掌握采购谈判的知识框架。
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《弱势谈判者的逆袭》以谈判者的权力为核心,集中考察了权力对谈判行为、过程、结果等的影响,尤其侧重于从弱者的角度考察哪些策略有助于提高其收益,例如提出了弱者的一种典型谈判风格“战略型谦抑”,还讨论了一种特殊形式的“弱者”——女谈判者等,在理论研究和案例分析的基础上,对弱者的有效谈判策行结,对相关的学术研究和谈判实践都有较大的启发。
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麦肯锡精英的谈判策略:商务人不可不知的交涉技巧 [日]高杉尚孝 著;杨建兴 译 9787508661179 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无论升职加薪、商品买卖、面试、向客户提案……我们正处于把协商作为探索新关系过程的时代。你是否在日常交涉中,糊里糊涂就接受对方提出的条件,不知不觉让自己的利益平白受损? 《麦肯锡精英的谈判策略》以容易强化记忆的方式,为你呈现让谈判双方达到满意度所必须的技巧与方法,以及如何不被情绪所左右、以效率和诚信为基础的谈判策略。
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本书生动地、深入浅出地刻画了市场经济条件的商业文化,较为系统全面地阐述了商品推销方面的知识,收集了大量的实际事例,并设定了“模拟推销模型”。可以说,还是一部消费经济学。 这本书用了大量的篇幅来论述商业推销战略、策略及商业谈判技巧,可以说,也是一部心理学与行为学相结合的心理行为学。这本书还提出了不少发入深思的哲理,作者引用了不少理论家的论断,企业家的经验之谈,发人深省,可以说是一本通俗的哲学。
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我们谈谈吧:哈佛共赢谈判课【正版图书,达额减,电子发票】 正版
1.世界500强企业美国嘉信理财公司主席、500强企业美国安进制药公司运营主管、营销培训领域领导企业米勒?黑曼公司CEO鼎力 2.世界500强公司欢迎的哈佛共赢谈判课。是什么使微软、惠普、Adobe等公司在商业合作中总能走得更远?并获得更显著的效益?世界500强的成功秘密,上完这门哈佛共赢谈判课,你也能掌握。 3.面对生活中无处不在的谈判,越来越多的人正在抛弃传统的思路,他们不再使自己陷入这种局限当中:非我即他的利益选择。他们发现共赢谈判能使效益得到惊人的提高。很多人已经成功地将共赢谈判这套技巧运用于生活中的各个方面:商务谈判、购物、职场、家庭生活、人际沟通,打破了他们原有的视野和局限,收获了远为丰盛的人生。 这门哈佛共赢谈判课充满了新观念和更有效的谈判技巧。谈判时,有效的提问比语言进攻更加有力,你可以
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![对弈:卡尔波夫与费黎宗为你点破商战迷津 [俄罗斯]阿那托里·卡尔波夫、[法]让-弗朗索瓦·费黎宗 著 中信](images/model/guan/url_none.png)
对弈:卡尔波夫与费黎宗为你点破商战迷津 [俄罗斯]阿那托里·卡尔波夫、[法]让-弗朗索瓦·费黎宗 著 中信 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
卡尔波夫结合商战中不同对手的特点,阐发了直接接敌、间接接敌、侧翼接敌第三种战术方式,直接接敌“一把定输赢”,以实力取胜;间接接敌避实就虚,充分利用对方的弱点;侧翼接敌“不战而屈人之兵”,可谓符合最省力的经济原则。 本书即记述了卡尔波夫的实战经历,又穿插有卡尔波夫关于国际象棋的深刻感悟,而卡尔波夫这些切中肯綮精奇论述运用于商场博杀也应是屡试爽,故本书绝不只针对对卡尔波夫的传奇经历感兴趣的国际象棋爱好者,对于渴望能笑傲商场的弄潮儿,阅读本书也绝对是一次收获颇丰的体验之旅。
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《员工谈判技巧指南(适合HR的双赢调解之道)》是一本非常实用的指导HR与员工谈判术的指南。 通过从协商技巧、员工行为分析技巧、不同类型员工处理技巧、离职面谈技巧、部门内部合作以及离职手续办理等角度,作者将多年多年实际操作员工谈判的技能全方位地进行阐述,并通过147个HR关心的问题、177个实战场景设置,使HR有强烈的代入感。 本书的作者在书中一直强调的观点,就是通过协商使用人单位与员工之间达到一种双赢。 本书致力于给到HR启发,给到HR思路,试图帮助HR构建起自己面对CASE时的思考路径和职业价值观。
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在当今社会中,谈判正变得越来越重要。杰出的谈判可以建立良好的关系,并带来双赢的局面。《谈判共赢:一位资源整合高手的制胜秘诀》立意高远,强调协作式的谈判,主张谈判的核心要素是在明确双方利益的基础上,通过改变谈判观念达成目标,并建立长期战略合作关系。书中涉及促成协作谈判、构建和维持合作关系、应对谈判压力等几个方面。 王嘉铄女士以她出色的资源整合能力高效地推动了大量工作的进展。《谈判共赢:一位资源整合高手的制胜秘诀》由浅入深,娓娓道来,对于提高每个人的谈判技能大有裨益。
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领导力大师沃伦·本尼斯与管理大师汤姆·彼得斯倾力。 欢迎的哈佛企业谈判课,全球企业谈判书;用谈判助力企业未来,缔造的谈判企业。 为什么企业谈判常常棘手且成效甚微?为什么单一的培训常常无疾而终?共同打造企业谈判力,本书将为你呈现:谈判者发起变革的8大方法、领导者促成变革的10大方法、人力资源管理者支持变革的6大方法。 假设谈判培训占所有培训的1%,那么美国公司每年在谈判培训上至少花费了10亿美元;提高1%的谈判效率,每年就可能为你的公司增加7亿美元的利润。 当头棒喝只会带来抵触和反抗,了解对于新方法推行的不利因素才能帮助管理者和公司诊断潜在问题并制定有效的干预方案。 要想弱化以往失败的影响,就要以一种既认真谨慎又不将任何个体孤立出来的态度解决问题,这样有利于建立信任,对实现进一步的改变
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![国际谈判:分析、方法和问题 [奥地利]克里蒙克 著;樊海军 译;屈李坤;赵围 华夏出版社](images/model/guan/url_none.png)
国际谈判:分析、方法和问题 [奥地利]克里蒙克 著;樊海军 译;屈李坤;赵围 华夏出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书将讨论的焦点集中在那些不需要过多地考虑政治因素的谈判方面 。本书由维克托·克里蒙克教授主编。第一部分讲述了应用系统的研究中得出的、适用于所有类型国际谈判的程序,这些层次分别以系统、过程、决策、结构、战略、参与者和结果等为基础,这些可供选择分析框架使我们可以从不同的角度对谈判结果的产生方式进行分析。 第二部分各章对现有的国际谈判研究方法进行了总结概托。在指出各种方法优点的同时,还指出提高研究水平的*途径依赖于多学科之间的相互交流。第三部分主要致力于研究涉及不同领域的国际谈判,并介绍了相应的分析框架、分析层次和研究方法。第四部分主要研究了谈判教育和培训等非常重要的问题。为了对谈判理论和实践进行更为深入的研究,本部会对于系统培训未来的谈判研究者和从业者具有重要的意义。最后,作为
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