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清华终身学习系列出版物 用科学的方法重新思考团队的成功 目标:团队的灯塔 制度:团队的保障 文化:团队的灵魂

管理领域伟大的离经叛道者、全 / 球知名管理思想家亨利?明茨伯格的重磅力作!揭秘 AI 时代组织的生存法则与升维法则。 ? 想要透彻了解组织这一 奇特生物 ,读这本书就够了!明茨伯格坦言, 这本书 是他对组织毕生经验的总结。 ? 在组织的世界里,没有什么是神圣不可侵犯的!本书帮助你从组织的正统观念中解放出来,以便在未来设计出更卓有成效的组织。 ? 海尔创始人、董事局名誉主席张瑞敏,华为管理顾问田涛,西交利物浦大学执行校长席酉民,清华大学经济管理学院教授杨斌,浙江财经大学校长魏江,智纲智库创始人王志纲,高潜咨询创始合伙人吕守升,正和岛总编辑陈为,润米咨询创始人刘润,中南大学商学院二级教授、博导王昶,智学明德国际领导力中心创始人徐中,联袂重磅推荐! ? 湛庐文化出品。

1. 这本书重阐释了在红利消退的当下,增长从何而来,围绕着 增长领导力 模型展,通过4个层次详细阐述这一新型领导力理念的内核,帮助企业领导者洞察增长新机会,带领团队和组织去抓住新机会,并构建起长期可持续的增长系统。 2. 该书作为课程在美的、传音、长虹、安利、中裕能源等诸多企业做过几十次交付,并在企业的反馈中不断迭代更新,使其更符合中国企业当下的组织领导力需求。 3. 增长研习社发起人李云龙与可复制领导力研究院创始人黄景,一位是给企业提供咨询的资深增长顾问,一位是领导力讲师,两位作者各自发挥所长,使这本书兼顾理论性与实操性。 4. 李善友、刘润、张继学作序推荐!传音控股竺兆江、智联招聘张月佳、清华大学朱武祥、唯品会王轶彪、贝壳找房祁世钊、创业酵母张丽俊等鼎力推荐。

*代中国领导力咨询顾问林光明,剖析数字纪元深层因素,指出敏捷基因是VUCA时代应对数字化转型的核心能力,为企业培养数字化的组织、人才及领导力,实现弯道超车提供参考。

1.人本心理学代表人物看透人心后的提出的管理法则。如何提高员工积极性,让员工感到被尊重的根源方法。2.全面阐述了推动福特汽车迅猛发展的 明管理 理论3. 中科经典管理译丛 ,一切管理思想的源头活水4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心总监倾情献译!


本书着眼于当下先的大数据风控。强调企业内部审计与风险管理、内部控制高度融合,致力于运用大数据,将风险管控与业务运营、与信息化的融合落地。书中有思路指引、有方法启迪、有案例示范,值得一看。

TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 三步成师 同名著作 融合万余名讲师成长实效验证,千余门课程辅导和实操心得,十余年TTT培训实战经验写作而成,是一本专门写给培训师的实战技能修炼宝典。 本书实用性强:三大步骤、十个模型,易学易用。 本书实操性强:案例真实、素材丰富,读者可从中找到真实典型案例,从而借鉴、参考并复制。 本书生动有趣:语言风趣幽默,融合多幅手绘插画,使内容深浅出、简明易懂,使读者爱看、会学。 三步成师,人人皆可为培训师。

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)

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自我领导力发展专家给个人的职场能力提升攻略 作者把几十年研究精华凝聚成型,同时用生动的故事案例深浅出地讲述,交付给读者一套清晰易懂、方便实用的职场成长方法论。 善用日常 经历,有效提升领导力和影响力。 无论你是缺人、缺资源,还是面对全新项目缺少合适技能,都能通过运用主动的成长计划、选定适合自己的目标、善用日常的体验,同时抱着探索自我的好玩心态,帮你更好地将自身经历转换为经验,不浪费任何机会,助力你高效学习、提升自己。更重要的是,懂得「高弹性成长法则」不只能让自己受益,还能一步领导他人,让整个团队都变得更好。 在压力和痛苦中 ,更有掌控感和自信心 。 面对当下 躺也躺不平,卷也卷不动 的环境,人们都背负着很多压力、迷茫和焦虑。本书告诉你,无需什么特殊的资源,你只要利用好日

企业设计能力 IT架构能力 数字化企业设计 企业重组 数字化企业设计 企业最终状态 在数字经济中, 区分赢家和输家将不再是战略, 而是数字化设计。

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本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结,着重于制造业尤其是电子行业的持续改善;书中既有一些新观和理论,也有对一些常见问题的解答,还包括对一些数字化工具的介绍。 本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格玛完美结合的基础上,引数字化思维,借助数字化技术透视现场的大数据,实现精准的质量控制和预防。书中更以大量篇幅探讨数据质量,数据的采集、分类、测量、模拟和分析,通过机器学习、智能控制调节,数字化改善等案例,很好地呈现了作者的理论和实践。在当前数字化转型尤其是对工业企业质量管理和数字化改善创新有着很好的借鉴作用。

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中国企业联合会、中国企业家协会(简称中国企联)作为国际劳工组织、国际雇主组织中国雇主组织代表和国家协调劳动关系三方会议成员单位,一直积极参与国内外协调劳动关系领域的工作,努力推动企业构建和谐劳动关系。《中国企业劳动关系状况报告》旨在对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析,研究企业劳动关系的现状和发展趋势,并就劳动关系热问题行专门的研究分析,为政府制定劳动关系相关政策提供参考。

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中国企业联合会自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》,对过去一年企业劳动关系状况行全面的总结和分析,研究企业劳动关系的现状和发展趋势,并就劳动关系热问题行专门的研究分析,为政府制定劳动关系相关政策提供参考,推动企业劳动关系管理水平不断提高,加深社会各界对企业劳动关系状况的了解,全面促我国劳动关系稳定。

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21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了,西方管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理。 张瑞敏 大多数 变革 仅仅是新瓶装旧酒而已,甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是,一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局。我们要从 头 改变,革新我们旧的思维体系。 丹娜 左哈尔 量子 不仅是物理概念,更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学,遇上经营企业的管理学,会擦出什么火花?来自英国的企业管理专家丹娜 左哈尔,将这看似天差地别的两大领域,深浅出地融会贯通,提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management),近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维(Newtonian thinking)及量子思维(quantum thinking)属于两种新旧

作者魏江雷是市场化行业里的佼佼者,创建了首/个自主知识产权的篮球赛事3 3黄金联赛,是 新浪体育从媒体向产业化转型的领军人物。本书是他成功的经验总结,内容真实、深、可信。 书中总结了体育赛事商业化十大黄金定理、赛事商业价值的计算公式和解读政策文件等干货内容,非常具有实用性。同时,作者以亲历者和领/导者的角度娓娓道来,兼具故事性、可读性、趣味性。 每个体育人都值得好好思考和借鉴。从他的书里不仅能看到中国赛事发展的生机与希望,也能看到很多体育产业经营者需要直面的矛盾、问题,和蕞终得以解决的路径。 湛庐文化出品

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对组织而言,有两个层次的决策至关重要个体是参与组织还是离开组织,他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。如何管理业务,如何进行组织,设定什么目标,如何协调以实现目标,何时改变方向和结构。

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沙因组织文化与领导力系列新作!领导者在与员工交流时更需要谦逊探询的提问方式,这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系,帮助组织良性运作。

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源自上海国家会计学院内部培训讲义, 总结调查了近1000家企业问卷, 教你构建全面的管理会计图景, 在企业中融会贯通地去应用和实践。 上海国家会计学院院长李扣庆, ACCA总监梁淑屏 CIMA总裁李颖领衔推荐阅读 你再也找不到比这更务实的管理会计书了!

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在云计算、大数据、物联网等新兴技术的驱动下,数据将成为未来企业的核心资产,企业和客户的行为与互动都将变成实时的数据。企业将如何应对这种变化?如何抓住机遇实现创新、差异化和增长?如何以低成本、高效率的方式,利用和优化的数字化技术?


共享经济时代,管理真正的价值需要被重新认知,更需要实践变革;组织需要打开内外边界,激发个体价值,具备平台整合能力。在共享经济时代,共生共享的管理新尺度与东方共赢思想高度契合,中国管理模式的思想性、科学性和独特性,将为管理理论和实践提供新的发展路径。

组织学习大师奥托夏莫继《U型理论》后的重磅力作。 学习型组织之父 彼得 圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,自然流现学院(Presencing Institute)创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。

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吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富,论述严谨。 有限理性 谨慎分析 情境规划 ,决策模型和工具、算法、人工智能,所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。 跨学科视角,500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能 从群体决策到个人决策 从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结 500年前的五区,长岛战役、毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 作者了不起。比尔 克林顿认可的科学家,跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是 科技界的达尔文 ,《纽约时报》评价他是 后分类时代的典范 用长变焦方法为本书赋予了力量 讲故事的本领超群 。 给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作,目的就是

适读人群 :高级职业经理人 本书介绍了2019年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,对业内的企业管理模式具有指导意义。

1.目标,目标,目标,到处都是目标,真正一决胜负的从来都不是目标,而是目的! 2.连续4年荣获德勤内部 杰出奖 ,德勤内部人员揭四大会计师事务所之一 德勤成功的秘密! 3.从现在起,以未来为目的,以目的为起,用逆推思维一决胜负! 4.上市一年加印四次!日本亚马逊网站4.3分好评(五分制)! 5.前日本脸书(Facebook)董事长长谷川晋强烈推荐: 无论是当公司职员还是当社长,还是创业时,先想到的都是目的。

通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享



互联网思维是否真正颠覆了传统的商业逻辑?顶层设计是否能应对不断变化的问题与环境?管理的问题与挑战纷繁复杂,管理的手段和方法更新迭代,管理的视角和理论变幻无常。抵达管理的终极境界究竟路在何方?由马浩所著的《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》将从人才、战略、创新、使命四个维度阐述作者对于组织管理之理想境界的思考。


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炒股,方法比结果更重要 将方法论的要领应用于股市分析,一是坚持价值投资理念;二是掌握正确的投资方法 盘面观察、行情判断、价值分析、投资组合、仓位管理、卖交易、分时操作、收益分红、选时选股、止损跟庄、选择和使用炒股软件;三是用好股市技术分析指标 趋势指标、波动指标、背离指标、强弱指标、纠错指标、路径指标、差异指标和量能指标。
