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作者为西北大学凯洛格学院的名誉教授和L.E.K.咨询公司的股票价值顾问
（1）作者背景资深：资深银行数字化专家，曾就职于交通银行、中信银行、渤海银行和平安银行，担任过支行行长、分行零售部门负责人等职。（2）作者经验丰富：有15年银行业从业经历，具备商业银行总行、分行、支行视角，在对公、零售、网络银行等条线有丰富的工作经验，在数字化营销和运营方面有丰富的实践经验。（3）100000人好评：作者通过数字化营销与运营，积累了超10万人的私域流量，他讲授的银行数字化营销与运营的课程获得广泛好评。（4）银行人实操指南：基于监管合规、客群经营、员工管理、场景搭建、产品营销等5个维度，*讲解如何构建银行的数字化营销与运营体系，破解新客获取、老客经营和业绩增长难题。
本书依托版图设计工具Cadence Virtuoso 617和物理验证工具SIEMENS Calibre，从模拟集成电路版图的基本概念、方法手，包含多个典型模拟集成电路版图的设计实例，向读者介绍模拟集成电路版图设计的理论基础和实用设计方法，以供从事CMOS模拟集成电路版图设计的读者参考讨论之用。
一个股权投资家，半部平成金融史。村上世彰生涯自白，他是与KKR同路的 野蛮人 ，更是高举公司治理大旗，孤身一人与封闭的日本资本市场战斗的堂吉诃德。
当前，餐饮行业面临巨大的经营压力，尤其是规模庞大的连锁型餐饮企业。仅靠特色产品、特色营销、店面装潢和好地段已经不能吸引消费者了。要如何保持快速增长？绝味集体的做法一定是值得借鉴的。本书就是有绝味集体下属的网聚资本官方撰写，是分享绝味集体及其他典型连锁餐饮企业行全面数字化转型的实践指导手册。本书还邀请了微盟学院、红餐产业研究院、AMT企源等知名餐饮支持企业提供内容。
一个公司所做的事情属于公司金融的范畴。 阿斯沃斯 达摩达兰（Aswath Damodaran） 每一个企业无法逃避三个问题：钱从哪里来，如何钱生钱，赚钱后如何分配。而这 灵魂三问 恰恰是本书的核心内容。熟练使用金融工具、对企业行估值，可以帮助企业制定出更有利于价值创造的经营决策，而《公司金融：经营分析、财务决策与估值方法》提供了实用的方法论与工具箱。 ☆金融书门槛太高？ 本书借鉴了外版教材的知识结构，通俗易懂、循序渐，每一步清晰明了，每一个公式附有详细的解读，即使是金融小白跟随作者的指引也可体系化习得公司金融知识。 ☆全是理论知识，无法实操？ 本书运用完整案例贯穿全书，每一个知识对应了详细的方法案例，让知识不仅仅停留在方法，更要落实在实战，让读者切身感受到处在制定金融决策的位置上行思考和实践。 ☆重难知识
决胜供应 供应系统全面升级、落地、变革实用指南 20多年工作经验和咨询经验精华总结 10余位企业家和行业专家联袂推荐
本书是斯蒂格利茨教授经典著作《不平等的代价》一书的延续，通过多年来在《名利场》与《纽约时报》的观整理，他向我们全面地揭示了美国社会不平等的现象。让我们洞悉美国不平等演的历程，以及掩藏在不平等现象背后的制度缺陷、这一不平等背后的政治根源及其对美国乃至世界的影响。本书涵盖的内容包括里根时代的经济政策到2008年经济危机的发生，以及之后近10年对美国社会的影响。直批评了解除管制、对富人减税等经济政策，他认为，正是这些政策，让这个国家赖以自傲的美国梦成为普通人遥不可及的幻想。在本书中斯蒂格利茨教授还抛出了自己的政策方案，这些方案并不仅仅是针对美国的，对于所有面对贫富差距问题的国家都有极其现实的指导意义。
丰田董事长丰田章男亲自作序推荐！精益制造全球畅销书《丰田模式》的领导力篇！要想真正实现“精益真北”和基业长青，秘诀就是提升精益领导力。只在生产层面上推进精益，效果有限。只有从领导层开始，在公司上下推行具有共同方法与理念的领导力，才能在真正实现卓越运营的同时，保持长久竞争优势所需的动力。
献给中国汽车产业转型升级的创变者与引领者们 一本书看透AI时代中国汽车产业的数智化转型 破解中国汽车产业数智化转型的 真问题 引领全球汽车产业大变革时代的 真思考 凝聚 中外产学研咨 共创解题的 真方法 超越汽车产业的新四化之路上的 真答案
构建中国自主的数字管理理论 数字平台生态系统连与协同 实现价值共同创造和合理分配 为企业数字化转型提供新路径 吉林大学商学与管理学院教授、吉林大学创新创业研究院院长 蔡莉 哈佛大学商学院工商管理学讲席教授 朱峰 华大学社会科学学院教授、清华大学社会科学学院经济学研究所 所长 戎珂 作序推荐 《数字平台生态观》是一部以 数字平台生态观 为理论基础，指导数字原生企业和数字化转型企业实现高质量发展，共促数字平台生态繁荣，塑造我国企业在数字经济时代的全球竞争优势，推动我国数字经济做强、做优、做大的经济读物。 本书分为上中下三篇。 ?上篇为管理理论阐述：从管理学的问题导向出发，指出数字经济时代企业普遍面临的两大类问题，以此引申出 数字平台生态观 的三大理论背景。详细解读数字平台生态观理论的内涵、特征、文化渊
姚洋、杨元庆、秦朔、吴*联袂推荐！一部影响人类现在与未来的技术简史！
魏炜、朱武祥作品，陈威如、路江涌等多位专家推荐。
结合了被动投资和主动投资的优势的智能贝塔和因子投资，已经是当前投资领域备受关注的重要话题之一。通过正确地实施智能贝塔策略，可以以比传统的主动管理和指数投资更低的成本降低风险或增加多样性，从而产生最优的多元化投资组合。根据一项覆盖全球超过3.5万亿美元的资产管理者的调研显示，77%的受访者已经评估过、实施过智能贝塔策略或计划这么做。因此，智能贝塔的普及率从2015年的26%增长到2018年的48%。市场上的智能贝塔产品种类繁多且还在不断增加，这往往使投资者难以分析和选择适合自己的产品。因此，因子规范，加权方案以及控制换手率、多元化或策略容量等因素会影响智能贝塔策略的差异。 本书正好满足了对这一重要的创新领域行简单、准确的投资者教育的需求。本书以从业者的视角撰写，帮助读者理解智能贝塔投资的理论基础、分析和
业内畅销10年，广受好评！商业银行资深信贷专家，20年从业经验倾情奉献，从报表分析到信贷思维拓展大量案例带你驾驭信贷实务。程凤朝 耿建新 郑朝晖 刘 超 朱保成众多业界专家鼎立推荐
德鲁克战略管理思想的精髓，帮助你找到正确的事去做
数字化转型是目前很多企业面临的共同问题，企业数字化转型第一步应该做什么？数字化转型的终极目标是什么？什么是数字化系统设计的核心？如何充分利用数据？如何建立跨企业边界的数字化系统？如何应对数字化转型带来的组织文化方面的挑战？为什么数字化转型需要持续改？问题太多了无从下手吗？这本书，你会从里面找到答案。
“魏朱商业模式”系列之二。深解读原创模式的实践与应用。
与初创公司合作不是一种业余爱好，而是大型企业实现组织转型的根本力量。大型企业和初创公司之间，天然存在着巨大差异:·大型企业善于发现有市场，但灵活性稍显不足·初创公司热衷于探索细分市场，但风险承担力有所欠缺一方面，这些差异使它们互相吸引。另一方面，让大型企业与初创公司真正启合作，又是一项艰巨而复杂的任务。大型企业与初创公司之间，如何找到行之有效的合作方式?本书中，杰出的战略与创新专家沙梅恩教授基于十多年来对微软、英特尔、宝马等巨头的深研究，为大型企业与初创公司之间展互利合作提供了一份经过验证的路线图。沙梅恩教授指出，创理想的合作伙伴关系，关键在于克服三重不对称所带来的阻碍，即目标不对称(与规划相关)、结构不对称(与组织相关)和关注不对称(与执行相关)。基于此，他一步提出应对挑战的分阶段“
人才盘对于企业业务发展有着重要意义，它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想集团、阿里巴巴、长安汽车、京东等一大批全球优秀企业的最佳实践。本书为《人才盘》的第3版，是禾思咨询10年来在人才盘领域实践经验的总结，侧重介绍建设强有力的组织与人才管理机制，突出组织盘。第3版重新梳理了人才盘的体系，定义了潜力的评价指标体系，梳理了从战略到组织盘到人才盘再到人才战略（选用育留）的体系，并且站在CHO的角度，探讨了如何通过人才盘撬动组织变革、借势建设强有力的组织。希望本书的出版能助力中国企业人才盘实践的步，从而推动企业高质量发展。
● 方法实用● 念简洁● 见解引人胜操作风险是银行和保险机构面临的 三大风险 之一，因具有难以预测性、内生性、多样性和随机性而备受关注。如何有效管理操作风险，是金融业历久弥坚、历久弥新的课题。操作风险是现代风险管理体系中相对于信用、市场乃至流动性风险而言都要年轻的概念，但却是最古老、最广泛存在和损失没有边界的风险。本书反映了作者对操作风险准则及其给企业带来的价值的思考。金融服务领域广泛且包罗万象，同时相对年轻，仍在作为一门学科发展。这些因素加在一起意味着操作风险可能是整个金融服务业最令人兴奋和感兴趣的领域之一。本书作者在金融操作风险领域具有较丰富的经验，本书是其工作经验和研究成果的体现，不仅包括严密的逻辑，还有相当丰富的案例，将为金融从业人员提供思维启迪和工作指引。
当猝不及防、毫无征兆的危机到来时，你的血压上升、头脑缺氧，你的情绪和行为已经不受控制，解决方案难以涌现 危机继续发酵，手机里充满各种负面报道，电话蜂拥而至，上级等着你的方案，下属等着你的调遣安排。然而，你却无计可施 危机到来时，你要做的最重要的事情是什么？如何在危机处理中，最小化风险和损失？如何让CEO重视和参与危机战备？如何在危机后修复组织的声誉？如何行危机战备规划和训练？如何消灭99%的潜在危机？如何在危机后恢复组织的业务和运营？ 没有公司是完美的。任何一家公司，只要担心意料之外的负面消息会影响声誉，就需要学习危机公关这门课。问题不在于公司规模、影响的大小，而在于你和你的团队有没有准备好。对此，知名品牌咨询顾问楚学友在《危机公关实战手册》这本书中建议：做最坏的算，做最充足
年 度目标制定比较随意，目标基本都是老板 拍 出来的 年度目标分解没有章法，摊派意识强 年度目标实现过程没有管理，完成与不完成都没关系 年度目标结果评价没有标准，不知道谁在做贡献，谁在 摸鱼 到年底激励时，把目标和结果都抛之脑外，发钱 随性 战略制定时公司上下都热血沸腾，对未来充满信心，实践中目标往往沦为了纸面数字游戏。向国华通过服务上百家企业发现，最近5年都能完成年度目标的企业不到30%，为什么70%的企业不能实现年初制定的目标，为什么不能 说到就做到 ？目标文化是经营活动的基石，年度目标是经营的靶心。《赢年度经营大战》基于向国华在华为公司20年的实战经验，运用华为经营逻辑和麦肯锡优秀方法论，聚焦于 年度经营 这个核心主题，指导企业运用科学有效的方法实施 目标制定-目标分解-目标过程管理-目标评价-目标结果
想减肥，应该用什么盘子吃饭？ 为什么续集总是不如前作好？ 为什么办婚礼会赔钱？ 执行死刑为何要加空包弹？ 疑邻盗斧的科学原理是什么？ 统计数据能治疗焦虑吗？ 这些表面上看起来的趣闻轶事，反应了人类认知、思维和决策的深层逻辑。在我们 懒惰 的大脑中，藏有各种各样 非理性 的部分，让我们昏招频出，做出对自己不利的决定。 约西?亚苏尔教授汇集了全球决策理论大家，包括诺贝尔奖得主们的经典思想和前沿成果，结合自身数十年的实践经验，为我们献上了这本行为经济学领域的门读物。其内容通俗易懂，除了耳熟能详的经典案例，还有大量让人耳目一新的 约西式 故事，外加上百条的实操指南，帮助读者学会如何做出更明智的决策。 对非理性的洞察，已经成为现代人生存的必修课。如果你想要避免犯错、步步为 赢 ，不妨从这本书始。
价值投资者指南！ 《估值的艺术： 110 个解读案例》以一种务实的心态，阐述了评估公司过往业绩和预期未来业绩所需的所有定量和定性方法。
1、改革放的春风，带来了商品大时代，把中国制造吹到全球每一个角落。伴随科创板、北京证券交易所的设立，中国大力发展数字经济，日臻完善的资本市场正在催生资本大时代、科技大时代。在百年未有之大变局中，中国人对国家实力越来越自信，国货品牌趁势崛起，带来了国潮大时代。资本大时代、科技大时代、国潮大时代，这三个环环相扣的大时代，铸就了一个属于中国人的投资大时代。 如今，中国品牌不仅有价格优势，还有质量优势、创新优势，甚至技术优势，市值很有可能成长到百倍甚至千倍。因此，做多中国，未来大有可为。 在这本书中，资深投资导师洪榕提出，投资者要想洞察未来十年的投资走向，分享国家高质量发展与企业创新成长的新红利，解锁财富密码，就要坚定做多中国，学会这样一种能力：纵向看未来，横向看世界，底层看我们中国人
★ 源自字节、美团、京东的工作方法论！★ 巨量引擎前营销策略总监力作！★ 文科生也能秒懂的商业销大数据方法论！★ 用数据帮企业赚钱和省钱的最快方法！★ 成为利用数据做出明智决策的营销高手！★ 以商业营销场景为核心，有趣、有料又好用！第1部分，营销和数据的前世今生。建立“营销”和“大数据”领域重要概念的共识。第2部分，“大数据”时代下的营销真相。讲解硬核数据监测原理，分享行业的发展趋势和职业新可能。第3部分，门三部曲：从0到1做好营销数据分析。说明学习数据分析的思路和方法，可能有颠覆性认知，比如“有些时候，看报告比写报告更重要”。第4部分，工具箱：门商业分析的MNK（最少必要知识）。只需要最重要的几个方法，就不再是数据分析“小白”。
1. 四笔钱 活钱、稳钱、长钱、保障，完整的稳健理财方案！把资产划分为活钱管理、稳健理财、长期投资、保险保障，将个人资产重新按时间行分类，再行分散化投资，让每一笔钱流动起来，护航资产的增值。 2. 专业个人理财投顾团队撰写，系统可靠！多年一线投教经验，致力于普及科学有效的投资方法。将资产配置理念和长期投资价值讲清、讲透，帮助投资者建立投资的 元认知 ，为不同人生阶段、不同家庭成员提供资金规划方法。 3. 从投资认知到下场实操，逐层讲解，新手友好！了解财富自由标准，掌握财富增长法则，梳理三个财务账户，收获新手上路的三大投资锦囊，知道 什么 怎么 怎么卖 三大关键性问题，在到好价格下做时间的朋友、财富的朋友。
1、一部会计领域不容错过的佳作！2、会计、审计、法务、税务及企业高管和投行人士书！3、本书可帮助会计专业学生与教师了解行业历史、理解行业现状，思考和应对充满不确定性的行业未来。
《商业模式新生代》作者团队新力作，没有人应该在阅读本书之前始创业或创新！44个实用试验，帮助你以zui小成本、zui快速度、zui低风险，测试您的商业创意，并将其变为zui大需求、zui大收益、zui高可行性的伟大生意！
★突破 囚徒困境 内卷 的出路所在面对不确定环境、 算无可算 时机会*大大化的决策原则 ★将行为博弈论的分析方法与杨小凯的超边际决策思想相结合，提出面对不确定性的决策思维 ★冯仑作序推荐 ★张维迎、谢富纪、Samuel du Retail、张天兵、俞雷、沈昳丽等众多大咖联袂推荐 ★著名经济学家杨小凯、谢富纪弟子王珞全新力作
美的集团从 产品领先 到 科技领先 的发展轨迹， br 代表了中国制造业企业通过科技创新实现自立自强的典型路径， br 树立了家电企业转型的标杆。 br br 《美的研发转型》全面记录美的集团研发体系的转型细节， br 完整呈现美的四级研发体系及 三个一代 创新模式背后的逻辑和思考。 br br br br 转型是一个永恒的课题，是一个不断自我突破的过程。但让人欣慰的是，在美的 唯一不变的就是变 的理念之下，一切都在向好而变。 br 与每一位有志于研发转型的人，或是已经身在其中的人，共勉。 br 胡自强 美的集团副总裁，北京万东医疗科技股份有限公司董事长 br
? 体系全面，逻辑清晰 涵盖人力资源管理全流程，从战略规划、招聘选拔到绩效薪酬、跨文化管理，系统构建 理论-工具-应用 框架，每章以学习目标引导，辅以思考题和案例，适合教学与自学。 ? 立足前沿，数智融合 第4版全面融AI、大数据等数智化趋势，新增 数智时代工作设计与分析 人员选拔与录用的数字化转型 AI在培训中的运用 数字技术驱动的绩效管理应用 等内容，结合全球人力资源发展趋势等国际研究，回应数智时代的管理挑战。 ? 案例本土化，实战导向 引腾讯的人力资源三支柱模型、华为的人才盘、阿里巴巴的薪酬管理等中国标杆企业案例，为相关议题配备实务指南、人力测试及引导案例，强化理论与实践结合。 ? 理论纵深，学科交叉 深探讨人性假设、心理学基础与人力资本理论，整合管理学、经济学、心理学多学科视角，构建扎实的理论根基。 ?
★ 海底捞创始校长 首任人力资源总监 王奋博士 力作！ ★ 连锁行业创业者、经营者、店长、普通员工的书！ ★ 源自海底捞、红缨教育的连锁经营方法论！ ★ 横跨学商两界，深耕行业十数载，直指连锁经营死穴！
中国如何从 大国制造 向 强国制造 转型？本书阐述中国工业化程和产业转型升级的过程，探索中国工业化的希望与未来。宋志平老师作序！林毅夫老师、张晓波老师、陈仁尧老师、张宇伟老师、文一老师、刘春华老师、联合推荐！
无论外部经营环境发生多大变化，企业的终目的就是创造顾客，企业的使命就是为顾客提供他们喜爱的优质产品和服务。 一、将有限的资源，优先分配给关键活动。 二、聚焦长期主义，注重产品 服务质量的提升。 三、关注时滞效应，增加时间维度。
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1. 从业经验20余年的金融服务技术专业人士倾力之作 2. 业内机构、技术专业认识翻译、审校 3. 紧密结合银行特定业务场景，细解信息技术在银行业的应用 4. 一本书讲明白银行业技术应用的缘起、发展与未来 5. 西方银行科技界视角下的体系认知与概括
美国联邦储备委员会和许多国家中央银行都在使用的评估和预测方法。计量经济学领域享有盛名的三位国际专家，历经三十载完成的一部巨著。
B2B和SaaS领域的增长都面临各种问题，获得新用户难，而要发掘存量客户的价值也很难。但是业界已经形成共识，发一个新客户比维护一个老客户要昂贵得多，尤其是B2B领域。所以客户成功也来越受重视。但是B2B和SaaS领域如何做好客户成功这件事？作者基于自己10余年的工作经验，总结了一套行之有效的方法论——“客户成功实践地图”，本书完整分享了这套方法论，同时在横向和纵向行了拓展。所有从事市场营销工作的朋友，都建议你看看这本书。
本书为 品牌资产鼻祖 戴维 阿克经典之作、 品牌三部曲 之首，帮助企业管理者和品牌管理者激活老化品牌，构建品牌长期竞争力，是企业决策者与营销人不可错过的经典著作和战略指南。 本书将为你破解以下品牌迷思： 为何有些品牌经久不衰，有些品牌昙花一现？ 如何量化评估为企业创造巨大价值的品牌资产？ 如何选择最佳的品牌名称？ 全书以数据佐证模型，以案例复现理论，有框架有实例，涵盖全球数十家跨国企业经典案例，提炼出品牌感知定量分析法、品牌忠诚度金字塔模型等实操工具，为企业提供具备实操性的品牌资产管理方案。
摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己始 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗? 完全可以做出，只要组织中的每一个人都卓有成效
本书前两版累计印刷近10万册，得到CCTV、京东、《清华管理评论》、得到、溪山读书会等大量知名媒体和机构的推荐，还成为多家商学院的教材。第3版理论、方法、案例全面升级：1）场景部分，提炼出场景4要素 时间、地、需求、情绪，并融物联网传感器与大数据场景感知新趋势等内容。 2）社群部分，对私域流量、社群运营等新问题行集中阐述，直社群商业及营销的核心。 3）内容部分，一步夯实内容战略、内容选题、内容拍摄、内容传播等方面的实践指南和案例精选。 4）连部分，优化内容结构，删减过于理论和冗余性内容，引新案例以解读新时代的连。
随着人工智能等技术的不断步，我们的世界正变得越来越智能。从聊天机器人到脑-机口的创新，再到本世纪末导致奇的超级智能的可能性，现实正在我们眼前发生转变。这通常被认为是化的自然结果，但如果还有更多的原因呢？如果智慧是不可避免的，是宇宙的基本属性呢?？ 在《未来心智》一书中，理查德?扬克挑战了我们关于智能的假设——它是什么，它是如何存在的，它在地球上乃至整个宇宙生命发展中的地位。他以一种宏大的历史观——从大爆炸到现在140亿年的历史，利用物理学和复杂性理论的最新发展，来探索以下问题： 为什么不断增加的复杂性会产生生命、智力和文明？在本世纪，它将如何发展和变化，改变科技和人类？当我们从地球向外扩张时，我们会发现其他形式的智慧吗？还是会得出结论人类注定终将孤独？ 不管我们怎么看，宇宙中智慧的本质
①立足国际视野和中华文化根基，解读金融强国之路的文化密码与时代课题。 积极培育中国特色金融文化 的重大战略部署，是当前社会各界尤其是金融界关注的焦。本书富有创见，适合金融从业者研究学习。 ②纵观世界千年金融史，古代中国的金融发展可圈可，现代中国金融在改革放以后创造两大奇迹。在全球金融治理的背景下，中国金融发展之路的独特经验理应被世界关注。 ③创新解读中国特色金融文化的历史、理论与现实逻辑，从诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新和依法合规五个维度，展现金融文化驱动金融发展的内在动力机制，具有原创性、系统性和较高的理论站位。
该书围绕“如何充分发挥资管业务功能，促进高质量发展和共同富裕”这一主题，并围绕资管新规的成果、法规、资产配置与投资、风险、销售、托管、投顾、境外借鉴等主题，以资管新规的*实施为切入点，兼顾问题导向和目标导向，对资管新规的实施情况进行综合的评估和总结，探究中国资管行业的潜在风险和深层次问题，并在深入分析问题成因的基础上，提出对资管新规的修订建议，以促进中国资管业务健康发展，对中国资管的未来发展进行前瞻性的展望。
德鲁克学生 赵曙明教授新作。 不必手大全集，不必花费大量时间，用这一本书即可迅速精准了解德鲁克经典作品。 摒弃沉闷黑白灰，精选西式油画感封面设计，经典作品依然生机勃勃。
用户创新理论创始人埃里克?冯?希普尔通过对美国、日本、芬兰等6个国家民间创新研究的调查，提出了“用户创新”的概念，即由消费者和最终用户，而不是生产商发展出的创新。 在传统理念中，生产商创新占据了市场的主导，然而，随着“创客空间”的普及、互联网工具的便捷化和沟通成本的降低，越来越多的民间高手从个人需求出发，自己负担创新成本，动手改已有的技术与方法，并且无偿将自己的创新推广给其他人。与此同时，越来越多的企业借鉴用户创新者的创意，结合自己在生产和加工方面的优势，成功推出了新的商业产品和解决方案。 这本书是在作者30年研究成果的基础上完成的，很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。
全面解读人工智能和大模型赋能九大产业应用 “人工智能+”赋能形成新质生产力 以AIGC和ChatGPT为代表的大模型 驱动社会、商业和生活的新变革与动力 中国工程院院士倪光南、陈清泉 知名专家学者孙茂松、吴飞、马维英、胡志坚 联袂推荐 《AI觉醒：生成式人工智能产业机遇与数字治理》是一部介绍生成式人工智能前沿新知和落地实践应用的专业经济读物。 生成式人工智能的迅猛发展，给人类社会的生产和生活方式带来了巨大的改变，同时业界对于AI觉醒所带来的颠覆式影响也产生了更多的想象。对这一前沿领域的研究，特别是构建可想象的人类行为智能体，为人工智能的未来发展提供了更多的可能性。 随着国产大模型的不断放，人工智能应用迅速升温，对于风险和安全问题的担忧也日益显现。生成式人工智能所带来产业发展机遇的同时也伴随着潜在的风险和
1.50 幅图示，展现场景供应金融各环节；20个案例，真实呈现企业、金融业、供应公司的痛、抉择、期望。 2.横跨众多行业，深度透析不同行业的运行规律、核心诉求、安全顾虑。 3.洞察产业，科技赋能，助力企业突破资金瓶颈，造数字化供应金融新生态。
清晰的财务分析目标 本书详细讲解什么是财务报表、如何看懂财务报表、如何从财务报表中得出对决策有用的信息等基本问题，从财务报表的生成逻辑手，结合通用目的分析、投资估值分析、债权人分析、管理者的价值创造及财务人员的基本功等，对财务报表行分析和解读，带你透彻了解财务分析的目标，走对财务分析的第（DI）一步。科学、有效的财务分析工具 书中提供了很多上市或非上市公司的案例，同时结合不同应用场景给出了部分分析工具，助你边学边练，走稳财务分析的第二步。 出版前广受欢迎 袁敏教授长期为上海国家会计学院、上海财经大学商学院MBA班讲授财务报表分析相关课程，深受学员欢迎。本书根据讲课讲义和学员反馈一步编写而成。书中部分内容，曾经在《澎湃新闻》的“会计江湖”专栏刊登，被评价为有趣、易懂。不挑人，都能读懂 本书
宫迅伟老师经典畅销书，全新升级，采人员专业，轻松提升采技能。
（1）凝聚作者25年To B经验：作者在To B业务一线深耕25年，在市场一号位从事管理15年，对企业决策的底层逻辑和范式有深的研究和洞察。（2）融合80余企业家决策智慧：作者在写作过程中采访了80余位企业家和高管，梳理并总结了他们在企业决策中的得失与智慧。（3）图解30余经典决策模型：以图解方式分析了30余经典决策模型，如PESTEL模型、战略钟模型、波士顿矩阵模型等，让管理者轻松理解决策的底层逻辑。（4）拆解50余真实决策案例：对字节跳动、新东方、特斯拉、苹果、纷享销客、合思等企业的真实决策案例行了详细复盘和拆解，展示真实的决策过程。（5）29位学者和管理者推荐：来自北大、港大、网易、用友等高校和企业的29位专家高度评价并推荐。
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