创业板市场的建立和发展促进了整个资本市场资源配置、风险配置和财富创造功能的完善和升级，推动了全球资本市场的结构性变革。
45年，深圳何以创造奇迹 未来，深圳以何续写奇迹 深圳之所以比其他城市更早、更多地产生了科技型企业，就是因为它有着相对完善和优化的创新和产业生态。 创业投资市场体系的建设是深圳高新技术产业快速发展，是深圳成长为创新型城市不可磨灭的基石。 当我们回顾40多年来深圳政府的实践时不难发现，在关键的时候，对关键的事项 出手 ，是深圳政府的一个特，它能更好地发挥政府的作用。 深圳这座移民城市的文化保鲜和弘扬，在很大程度上依赖新移民，依赖现有的和将要办的好大学。 正是创新、务实、包容的城市文化，影响并驱动着深圳不断前行。
红罐王老吉、百雀羚草本、江中健胃消食片、SKG颈椎按摩仪……幕后智囊解密战略帮助企业找到可以取胜的位置；定位让你的品牌在顾客心智中与众不同，成为顾客的*。商业竞争的主战场不在市场、不在终端，在顾客心智
以金融学思维，解析生活表象下的真实面 是知识，不是学术。超然易懂的极简金融学 带您重回学霸时代
项目策划人深度还原中国12个典型案例：案例还原 重要提示 要总结 扩展阅读 首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例，看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
本书收录了若干经典教学案例，对存量时代房地产市场行了解读，提供了与时俱的营销解决方案。
为什么选择投资ETF? 1.全球配置，分散风险 投资ETF可助您灵活配置全球多元化资产，涵言 黄金、国债、全球高成长科技公司股票及高股息 红利股票等，有效对冲单一资产波动风险，助大 构建更加稳健的投资组合 2.交易便捷，成本可控 ETF兼具股票的交易灵活性与指数投资的稳健 性，支持盘中实时交易、T+0日内回转等操作 资金出高效顺畅;管理费率与交易成本显著 主动基金，能精准捕捉不同经济周期下的趋势 生财富机会，适合趋势交易 3.透明清晰，复利可期 指数型FTE底层资产完全对标标的指数，持仓成 分、权重规则公透明，投资逻辑清晰易懂，便 千投资者实时跟踪资产状况: 长期持有可充分享 受复利效应，通过科学配置与纪律性操作，每 月实现3.91%的收益就有望五年十倍，是稳定实 现财富自由的好工具。 关于 五年十倍 : 如何通过ETF实现 稳定收益? 本书将系统拆
本书特色： ·实战性强，即学即用：提供全流程操作模板与详细步骤，从诊断到薪酬体系落地全程同步完成，实现“边读边建体系”。 ·直核心痛，针对性解决：通过“岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估”三大必杀技，系统解决内部不公、激励不足、新老员工薪酬倒挂等实际问题。 ·体系闭环，适配性广：构建“诊断—组织优化—薪酬设计—胜任度评估—落地”的完整闭环，涵盖从中小企业到大型企业的适配方案，兼顾内部公平与市场竞争力，助力企业从“人治分钱”转向“系统化薪酬管理”，同时为HR提供职业突破的实战工具。
大师经典助你快速赢取认同与支持
谦逊不是故作姿态的低调，也不是策略性的示弱，而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重，蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式，学会以询问启良好关系
（1）作者背景权威：毕思建是用友网络副总裁兼客户成功负责人，华俊武是教育类头部SaaS企业酷学院创始人。（2）作者经验丰富：作者是中国客户成功领域的拓荒者和领路人，有近25年企业服务经验，有超过10年的客户成功经验，从0到1搭建了北森的客户成功体系，现今负责用友集团的整个客户成功业务。（3）30位专家力荐：凱辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、麦肯锡全球董事合伙人夏鹏、用友网络高级副总裁徐洋、钉钉总裁叶军、北森董事长王朝晖等30位企业家和专家高度评价并一致推荐。（4）行业标准读本：全面梳理客户成功知识图谱，系统讲解搭建客户成功体系所需的人才、方法、流程和工具，手把手教产品、研发、市场、销售等各团队将客户成功落地，驱动业绩增长。
这是TOBCGO出品的第二本好书，是《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》（简称《To B增长实战1》）的阶篇，可以帮助通过《To B增长实战1》门了B2B增长专员向CGO阶，成为B2B企业增长的骨干、带头人。本书依然以“实战”为特色，浓缩了26位头部B2B企业高管的实战经验。想要真正跑赢B2B，叱咤B2B，建议你从这本书始。
身为企业管理者，你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁？本书直击企业管理的痛点，提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑卓越企业未来！打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共奋进的力量！用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”
1.神州数码创始人郭为作品全新升级，第2版重磅推出 数云融合 战略框架，为中国企业量身造数字化转型新路径。 2.首次提出 AI for Process 理念，强调AI与业务流程深度融合，推动企业数据资产高效转化，实现数字化转型的关键跃迁。 3.探讨AI普惠化与 通专融合 ，从ChatGPT到DeepSeek，揭示AI发展趋势下的企业机遇与挑战。 4.凝聚作者三十余年行业洞察，融合全球数字化前沿实践，为管理者提供从战略到落地的全方位参考。 5.中国科学院樊文飞院士等权威专家作序推荐，是AI时代不可不读之力作！
国内***解析互联网金融商业模式与架构著作 揭互联网金融背后的“秘密”与运作原理 清华大学经济管理学院教授、博士生导师朱武祥、先锋金融集团首席执行官张利群、网信金融集团首席执行官盛佳鼎力推荐！
自《追求卓越》出版40年后，汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议，本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为，组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程，而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命，让工作场所更人性化、更充满活力，让员工得以终身成长，创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中，汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导，认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者，而是培养更多的领袖。 本书提醒我们：领导者要以人为本，
《金融的本质》，关于一个风云人物的金融思考，关于一次席卷全球危机的事后反思。全球人物权势榜前十、《时代》杂志 “年度风云人物”伯南克以美联储为例，开讲《金融的本质》。执掌美联储8年，成功带领美国度过大萧条以来*恶劣的经济危机，伯南克对“金融的本质”的思考，对于当下金融风险暗流涌动的中国，正当其时！ 巴曙松翻译，中国人民银行货币政策委员会秘书长、研究员邢毓静审校并导读。
这是一个浮躁的时代，来自外界的各种声音将我们撕成碎片，难以拼凑成真实的自我。因为被赋予的社会角色，我们不得不听取外界声音的意见，甚至按照他们给我们的设定来生活。例如，一位妻子被要求把自己放在第二位，把丈夫和孩子放在第一位。久而久之，我们已经不知道真正的自己是什么样子了，因为我们一直都在扮演这个世界赋予我们的角色，活出了 虚假 的一面，并陷无止境的内耗：一面担心别人发现真相而心生焦虑，一面因为否认我的自我而感到沮丧；不敢放声说话大胆直言，被迫成为现实中的 哑巴 ；害怕遭受到网暴，因而选择随波逐流、发表虚假的发言 但这真的是你想要的吗？这种环境不但在一一吞噬你、扼杀你的精神，让你日渐荼蘼，还在损害你与周围的关系。身处割裂，我要如何才能找回自我？我们有无数次机会重新找到我们的方向，关键
消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(双色版)
本书作者在书中提到： 如果有更多的金融从业人员阅读本书，并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中，2007年的金融危机则有可能避免 。 戴维 劳伦斯（David Lawrence）和阿琳 所罗门（Arlene Solomon）在本书中总结了从业35年的金融实践经验，并结合了*尖咨询公司和行业领先企业的案例。 数据驱动 是贯穿本书的核心理念， 五大原则 是管理消费金融业务的精髓。 本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理，以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度，介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧，并以邮件营销和基于场景的消费贷款，主要是车贷和商品贷等
作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司，从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍，并提供了消除这些障碍的工具，详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛，以激活现有员工的潜力，来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说，本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。
掌握基本功，管理变轻松。 本书专治以下管理痛： 思考没逻辑、时间不够用、能力成长慢、目标欠策略、员工不服管、团队缺活力 ....... 萃取亚马逊、华为、阿里巴巴、美团等标杆企业管理智慧。 系统的技能框架，实用的工具方法，落地的实战案例。 助你突破困局，迈上新台阶。
以患者为中心的问诊：需要证据、共情和患者参与的练习。 在临床实践和临床科学中，沟通在弥合循证医学和以患者为中心的医学间的差距方面发挥着关键作用。 通过沟通技巧、沟通方法的学习，使读者能够迅速掌握相关领域的知识。 本书是了解医患沟通技巧的重要图书。
1.作者为专业资深人士，拥有17年企业甲乙方数字化转型经验，与华为、格力等多家知名大型科技企业和箭牌家居、优必选等快速成长型企业有深触，为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 2.内容系统全面：本书精心构建了一个全面的产品规划和管理框架，将整个规划过程划分为9大管理模块，讲解深刻，面面俱到。 3.方法实操性强：书中凝结了作者超过17年的行业经验和300余家企业的经验总结，详细阐述了如何推动企业规划出成功率高的产品，理论结合大量实例。 4.大量方法模型：本书将重要理论、方法等总结为100多个工具和模型，图文并茂、通俗易懂，让学习事半功倍。
这不仅是一套工业品销售的门级课程，也是所有针对组织的B2B销售基础知识读本。它涵盖了展此类销售工作应有的心态、状态，应知应会的通用规则和基本技巧。如果你是：①想要从事、正在从事销售的人员；②销售部门中层管理者、团队领导者；③希望通过销售实现业绩跃升的创业者 本书助你迅速改变销售心态，快捷掌握销售技巧，全面提升销售本领。
-现代营销学之父菲利普·科特勒代表作之一； -从“卖产品”到“改变世界”，通过价值观驱动，让品牌与消费者、员工、社会共同创造可持续的未来； -营销者的终极差异，不在于满足消费者对产品或服务的功能和情感诉求，而在于能否触及消费者埋藏于心灵深处的意义感。
?2005年，张瑞敏先生首次提出人单合一模式。 ?2021年9月17日，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，创了中国企业从受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。 ?截至2023年9月，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。 ?2023年11月，张瑞敏荣获Thinkers50全球最具影响力的50大管理思想家“终身成就奖”，成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。 随着“人单合一”的发展演化，“人”“单”之间的界限被逐渐破，员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体，共同促“人的价值实现”，而形成“群”概念。 群合约中“”是生态，借助区块、数字
本书的形式丰富，在正文之外，穿插了小知识、法规索引、文本、案例阅读、延伸阅读、资料、法律实务、常用网站等模块。在篇幅有限的情况下，尽可能让读者获得更多的有用内容。1.本书提供PPT、习题及答案、视频案例、案例及案例分析。2.本书加了二维码的应用。
（1）大量案例分析便于读者理解、掌握所学知识。 （2）思考与讨论、即学即练等互动性内容可使学生边学边练、学练结合。 （3）视野拓展、知识点滴等栏目给出了丰富的学习资源。 （4）配有电子课件、电子教案、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料。
本书源自哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅 A. 蒙哥马利在哈佛商学院的重项目EOP项目中的战略课程内容。EOP项目专门针对三类人群设：创业者（Entrepreneur）、企业主（Owner）和董事长（President）。本书凝结了EOP项目课程的精髓，帮助企业学会制定恰当的战略，帮助企业领导者寻找 可持续的竞争优势 ，思考 我们是谁？ 什么让我们具有重要影响？ 等问题，并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任，在实践和决策中强化自己战略家的角色作用，因为只有当领导者成为真正的战略家，才能让企业基业长青。
（1）把握消费新时代，洞悉商业模式变革：本书深剖析了工业化后期与数字化时代双重迭代的商业模式变革，为创业者和管理者提供了宝贵的洞察和策略。 （2）颠覆惯性认知，揭示成功秘诀：本书不仅挑战了业界的传统认知，还通过对比分析全球知名品牌和国内创新案例，揭示了成功商业模式的秘诀，为追求创新的企业家提供了灵感和指引。 （3）服务型消费崛起，把握市场新动向：随着服务型消费成为主流，书中强调了 服务比产品更有发展空间 的观，帮助读者把握市场新动向，实现商业模式的转型升级。 （4）赢在转折，洞察企业成长关键：本书通过丰富的案例分析，展示了企业在重要转折上的决策如何影响其未来发展，为希望 赢在转折 的企业提供了宝贵的启示。 （5）实战指导，助力商业成功：本书不仅提供了理论分析框架，还提出了具有操作性的商业指
如何才能牢牢掌握企业控制权？ 股权结构如何设计才能获得投资人青睐？ 如何避免被小股东 绑架 ？ 家族企业该如何设计股权结构？ 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石？ 合伙人如何和退出，才能保证企业不发生股权之争？ 股权激励到底有没有用？我的企业能不能做？ 股份分出去了，没有效果怎么办？ 分配不公，好心变坏事怎么办？ 股份如何定价？ 股权激励如何实施？ 请本书，你将找到所有的答案。
清华文化经济著作集 清华教授营销理论的新视角 市值千亿的零售巨头的营销底层逻辑
信用债是个超过50万亿的投资品种，有着大量的从业人员和投资人。本书是市场上wei一由一线投资经理攥写的关于信用债研究和投资的书籍。这里既有信用债研究框架、也有信用债投资实操方法，更有作为市场资深投资经理的一些成功或者失败的经验分享。因此，这本书既可以作为债券从业人员的门书籍，资深从业人员也可以从我的投资经理中得到共鸣，共同回忆和分析债市重大事件的因果。信用债投资往往还和会计、法律、IT紧密相连，希望投资经理的角度，能帮助相关从业者新的视角
SAIF张春、费方域 联合推荐！ 本书内容很丰富，包括12种以上国内外常见的衍生品，比如：认（售）权证，股指期货和期权，ETF，可转债，利率掉期、远期利率协定（FRA），CDS，TRS，CDO(CBO和CLO)，各种结构式产品，各种信用挂钩产品，资产证券化产品（REAT和REIT），存托凭证（ADR/CDR/TDR），金融创新产品的设计流程、原理、产品的卖、收益风险分析、实务案例分析等。 衍生品设计与金融创新实务丛书 结构式金融产品设计与应用：案例分析（一） 结构式金融产品设计与应用：案例分析（二） 固定收益证券与衍生品：原理与应用 利率衍生品设计原理与应用：案例分析 信用挂钩产品设计与应用：案例分析 12种常见衍生证券：原理与应用 金融风险管理实务丛书 信用风险管理：对冲工具与定价模型的实务运用 金融风险
着眼融资全流程，规避融资风险陷阱 深度解析企业融资典型案例，全面赋能企业战略落地 剖析企业融资背后逻辑，融资有道助力企业稳健发展 国家外汇管理局副局长 陆磊 江苏省原副省长 李全林 苏州大学原党委副书记、原副校长 路建美 锦富技术股份有限公司董事长 顾清 华大集团蓝色彩虹生命科学加速器CEO 赵炜文 联袂诚意推荐
本书甄选了20世纪70年代 21世纪10年代，日本经营之圣稻盛和夫跨越40年在各种场合的精彩讲演。这些讲演，原汁原味地还原了在不同年代，面对不同的挑战，稻盛先生的所思所想，再现了稻盛经营学日臻成熟之路，堪称经营真言宝典， 日期明确，句句溯源，是学习稻盛经营学的书。
一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源，驾驭复杂的现实世界。
伟大的企业厚泽万物，即使一时低迷，也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到，越是在复杂多变的环境中，越需要在企业内厚植文化基因，以文化孕育创新与增长。然而，过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天，企业文化不再是空中楼阁，也不是遥不可及的，而是在每一个人的身边，每个人都要参与其中。时代在提速，企业发展在变速，企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临，你和你的团队准备好了吗？本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验，梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛和建设要，源自实践，指向实战，帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪，重塑
本书作者在扎实调研白云电气集团、美的南沙智慧工厂、广汽埃安智能生态工厂、科大讯飞等企业相关实践的基础上，构建了企业创新平台建设的 三层次十维度 模型，并行了深浅出的讲解。全书理论与实践相结合，旨在帮助读者构建企业创新平台建设的系统思维，并提供具体的实操方法。
B2B营销最终面向的还是个人，所以之前那种正统而古板的B2B营销方式效果越来越差。但是B2B营销又不完全和B2C一样。B2B营销人要想实现高效增长，到底要怎么做？这本书给出了答案。好玩儿的营销方式，自顶向下的营销体系，互相借力的企业生态，明确而有效的营销方法，再配上ChatGPT这样的前沿营销工具，企业增长就会是自然而然的事情了。
1.系统性。在介绍互联网金融各行各业的实践中，按照统一的标准将其行统合归纳，且不是为了分类而分类，而是为了体现出各种模式的应用性、技术性和合理性。2.实用性。抓住了各种互联网金融模式的原理及合规性行教学，解决了读者*关心的两个问题：互联网金融是什么、互联网金融安不安全。3.时效性。本书的编写与出版正好赶上了新一批互联网金融文件的出台，并对其中的重行了归纳整理。4.创新性。用了近百幅表格、流程图、漫画等图画来辅助教学，并在课后配以知识总结和练习题，读者还可以通过扫描书中二维码可以观看新颖的原创教学视频。
本书以具体的实际案例为场景，从架构和实践两个方面，将基础理论和实际应用相结合，随书提供配套丰富的源代码和课件下载，帮助读者快速实现门到阶。书中内容讲述了深度学习架构与实践，共分为两个部分，第1部分（即第1~6章）为基础理论，主要对深度学习的理论知识行了详细的讲解；第2部分（即第7~12章）为应用实践，以具体的实际案例为场景，通过理论和实践相结合的讲解方式使读者能够对深度学习技术有更好的理解。本书可以为读者提供一条轻松、快速门深度学习的路径，有侧重地阐明深度学习的经典知识和核心要，从架构和实践两个方面，让读者对深度学习的系统架构和若干领域的应用实践有清晰和深的掌握。
1.兼顾系统性与前沿性。本书遵循循序渐、由浅深的原则，在理论知识体系完备的同时，将证券投资学的前沿理论与信息融相关内容之中，并兼顾未来的发展趋势。 2.深解析实际案例。本书案例的选取侧重学科相关发展的动态和社会中的焦问题，尽可能体现证券投资学的最新理论、实践热和可持续发展理念。 3.配套资源丰富。本书配套丰富的教学资源，主要包括PPT课件、教学大纲、电子教案、课后习题答案、模拟试卷及答案等。
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)
本书向读者全面深地介绍Web3 元宇宙将如何在全球范围内生成和构建，深探讨了一些将影响我们生活的案例，如艺术、银行、游戏、支付、交易、音乐、社交媒体等，将区块和Web3背后的复杂、快速变化的思想提炼出来，造成易于理解的参考手册，展示背后实际上正在发生的事情。
（1）作者背景：本书由中国领先的法律科技企业iCourt官方出品，其CEO带领核心技术团队和业务团队撰写。（2）作者经验丰富：iCourt在法律行业的大模型研究和实践方面有深厚积累，其发的法律行业垂直大模型AlphaGPT广受好评。（3）提升法律人工作效率：为类案检索、案情分析、法律咨询、法律文书写作、合同审查等法律人的日常工作提供AI解决方案。（4）提升法律机构运营效率：为律所管理、法学教育、司法裁判等法律机构各项日常运营提升AI解决方案。（5）帮助法律机构智能化转型：详细讲解如何构建法律领域垂直大模型、知识库和智能体的构建思路和方法。（6）具有前瞻性：AI赋能法律行业的同时，也带来了新的法律问题，本书梳理了AI带来的各种法律问题，并总结和分析了中国、欧盟和美国的应对方案。
资深培训师多年实践经验总结，导型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用。
作者在华为供应一线实践20年，本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。
1.专为中小企业定制，抓住中小企业上市痛，结合北交所上市政策，真正符合中小企业上市需求。 2.精心整理了2019-2022年中小企业IPO过程中的五十余个案例，总结这些企业上市成功与失败的经验，为读者所在的公司的上市提供精准建议。 3.从审核的角度总结了IPO上市中的审核要，让读者了解审核机构重关注的项目，让上市准备工作更加有重、有方法。 4.作者具有多年证券公司IPO审核经历，30多家IPO推荐实战经验，且参与北交所的筹建工作，本书内容均是其工作精华总结，具有很强的工作实用性。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车