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创业网络视角下中小农业企业成长研究:以江西省为例 刘克春 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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新创企业持续竞争优势研究 杨波 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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新创企业持续竞争优势研究 中国商业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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机制的力量:互联网时代的企业变革 央视推荐:企业只要存在,就面临各种利益相关者,只有处理好这些利益关系并建立与之匹配的机制,企业才能更好发展,因此企业发展离不开机制
经营企业就是经营人才,经营人才的核心是经营人才的需求 人才的需求通过机制来满足,而机制是实现创收成功的关键 本书可谓机制领域开山之作,系统诠释了企业如何根据自身特点 制定并执行好相关机制,为企业经营及高层管理人员的案头参考 个人单打独斗时代已经过去,兵团作战,抱团合伙的时代到来! 企业发展需要核心的经营团队,需要能征善战的管理团队。企业扩张,需要大量的资金。一个企业只要存在,就有它的道理,企业就会有顾客。 企业存在一个产业链中,需要上下游。这些都需要机制。
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中小企业人力资源管理实践研究9787522117171 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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阿里创业军团 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
1.前CEO卫哲与前CTO吴炯联袂作序!2.“中国电子商务领域的黄埔军校”出身的33位创业家亲口讲述他们创业的经验和教训。3.从前期如何选择创业方向到后期如何融资,创业从开始到稳定再到成长的所有问题,本文都提供了经过实践检验的可供借鉴的方法。4.书中33位创业家的初创企业,大部分已经走过C轮融资,部分企业准备上市,横跨实体行业与电商领域,创业者面对的难题,他们都经历过,他们用血泪换来的的经验教训价值百万,每一条都可以拿过来参考使用。
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![图解丰田生产方式[日]佃律志 著;藤永红 译东方出版社9787506026536](images/model/guan/url_none.png)
图解丰田生产方式[日]佃律志 著;藤永红 译东方出版社9787506026536 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
日本能率协会鼎力。中国本土企业迫切需要重新认识和改善作业手法。丰田作为高质量、高收益的企业,一直备受各方面的关注,它经过多年的发展,实力越来越强大。自从泡沫经济崩溃以来,对“丰田生产方式”感兴趣的企业一直都在增加,有些引进丰田生产方式的企业将其成功案例发表以后,公众对丰田生产方式的关注度也越来越高。但是,也有很多企业虽然引进了丰田生产方式,却并没有取得良好的成效。我们与这样的企业交流的机会也开始增多了。 本书在说明丰田生产方式的同时,叙述作者个人的实践经验和想法。希望对正在考虑引进丰田生产方式的企业和虽然想引进丰田生产方式但是企业体质还达不到相应程度的企业有参考价值的。
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创新思维案例,西南财经大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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解码文化力 湖北国有大中型企业文化建设启思录【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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知识型企业成长与创新 芮明杰 著 上海人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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海尔创新史话 胡泳,郝亚洲 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在海尔文化展的结尾处,可以看到一幅巨幅油画:一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道:“海尔文化展用这一幅画作为结尾,寓意是:成绩已成为过去,摆在我们面前的道路就像这幅油画一样,前方是一片荆棘,这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的;虽然互联网时代的挑战比以前更大,但只要观念创新,我们也能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳,海尔的前方也是曙光!”画的旁边,是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话:“什么是路?就是从没有路的地方践踏出来的,从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上,企业领导人常常被比作船长,手持望远镜洞察未来,建立长期的愿景,并坚定不移地向前推进。然而,今天的常态更像是,领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行,这
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本书的独特性就在于它既有严谨的学术性,也包含了详尽的内幕资料。很难想象亚洲其他地方能出版此类著作。
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“9号文”重启电力改革大幕,是尊重国情采用“大船慢掉头”的渐进式改革,还是照抄西方搞“破碎式”疗法?这是一部外行写不出、内行不敢写的著作,还是一位电改18年参与者的真情叙述。
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?由中国CIO自媒体联盟发起、汇集数十位中国企业信息化管理者的经验与感悟,耐心打磨的诚意之作。?本书通过真实案例,多维度、多角度地全景展现中国企业信息化建设的新常态,有思想、有方法、有态度。?中国航天科技集团总工程师、国家制造强国战略咨询委员会委员、国家两化融合创新推进联盟理事长 杨海成;用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO、中国信息化百人会成员王文京亲为做序,鼎力推荐。
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《脱胎换骨:90天快速有效的改革模式》详述了企业管理者在生产经营管理过程中,为了提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展,如何准确把握问题本质,立足当前,着眼长远,突出重点,大刀阔斧地进行90天快速有效的改革。商务印书馆一哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维
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创始人精神 中小企业如何应对黑天鹅 黑马学院 中国科学技术出版社 9787504686367
适读人群 :创业者 企业管理者 本书围绕危机中企业如何自救展开讨论,引用不同行业、不同规模企业的成功案例来介绍企业自救的方法,案例非常实用,可以带给读者很好的启发,其中所用到的现代管理技术、科学技术等都是中小企业可以学习和借鉴的。
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创新红利:中德金属生态城新发展 陈绿平、马光远 著 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
中德金属生态城,位于广东省揭阳市揭东区玉淄镇,建设中德金属生态城,是我国创新工业园区建设管理体制、创新国际合作方式、创新传统优势产业转型升级模式的积极探索。《创新红利:中德金属生态城新发展》论述了该工业区建立的理论依据和创新成果,作者包括政府官员、经济学家、德国专家等,他们从不同的角度谈到了揭阳的创新,内容涉及绿色工业、环保产业、新型城镇化道路、对外开放和产业升级等,对我国创新工业园区起到了示范和带头作用,有一定的理论价值和指导意义。
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行动企业绩效的唯一源泉 剑琴 编 中国财富出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
随着西方一些先进管理理念的渗透,随着中国企业家越来越热衷于搞理论“研究”,有一种危险的趋势正在席卷着整个中国经济舞台。可以说,这种趋势对一个企业乃至整个国家经济的负面影响,是致命的。这种趋势,就是脱离了实践,片面强调管理理论,甚至于“只刮风不下雨”的管理行为。 有人曾以“独裁、作秀、玩花样”来概括中国企业家行为的缺陷。的确,没有基层实践意识,只有独断专行;没有切实行动,只有个人崇拜和哗众取宠;没有市场调查,只有急功近利和投机取巧……这正是无数中国企业家的真实写照。 让我们看看那些业绩卓著、稳步发展的成功企业(企业家),如联想集团 (柳传志)、海尔集团(张瑞敏)等,他们都是脚踏实地、一步一个脚印地遵循着经营实践法则,把“做企业”当做“做工作”,踏踏实实“做人”,才有了真正长久持续的
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