我在硅谷的创业人生:一个年轻互联网创业者从0到1的自述 (美)本·卡斯诺查(Ben Casnocha)著 人民邮电出版社 我在硅谷的创业人生
不必都活成一个样，人生重要的是活出自己的特质。 ——本·卡斯诺查 他是《商业周刊》评选出的“美国youxiu年轻创业家” 他是LinkedIn创始人霍夫曼的“参谋长” 他是硅谷知名风投公司Greylock Partners的顾问 他曾与LinkedIn创始人霍夫曼合著《每个人都是创业家》（The Start-up of You）和《联盟》（The Alliance） Salesforce.com创始人兼CEO马克·贝尼奥夫为《我在硅谷的创业人生》作序 他是硅谷年轻创业家本·卡斯诺查，《我在硅谷的创业人生》即是他与读者分享的创业心得。每一个准备创业的年轻人或已经在创业路上的创业者都可以或多或少地在卡斯诺查的身上看到自己的影子，并从中吸取关乎于己的高价值的营养。 《我在硅谷的创业人生》收获的赞誉 你会享受这个真实有趣、跌宕起伏而又令人振奋的创业故事，它将令你下定决心着手开启你的事业之旅，并鼓励你找到属于
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管理创新案例集[英]克里斯托弗·威廉斯（Christopher Williams）、戚依南 译北京大学出版社978730 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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要想赚到钱就必须进行商业上的创新，纵观整个商业行为，实际上都在围绕着发现客户的需求，提供相应的产品或服务，再来研究客户的需求，这三种行为是不断循环的。
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《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南，书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下，企业与“诠释者”互动合作的方法：倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作，并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家，米兰理工大学管理学院与设计学院教授，关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中，维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后，提出了第三种创新模式：设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部，潜心研究创新管理二十余年，研究了各类成功案例，对创新做了理论与实践两方面的研究，揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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新管理革命：知识经济如何重塑组织和管理赵竞欧 译中信出版社，中信出版集团9787508675947 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。 美国*大的在线DVD租赁商网飞（Netflix）为什么鼓励员工随心所欲地休假？ 全球的信息技术服务商源讯公司（Atos SE）为什么禁止公司员工使用电子邮件？ 给每一位中途离职的员工提供奖金，*子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了？ 很多公司明文禁止员工谈论工资，为什么全食超市（Whole Foods）却推行薪资透明化管理？ 谁说招聘仅仅是HR的工作？为什么全员参与招聘，反倒让谷歌找到了更适合的人才？ 在《新管理革命》一书中，享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维·布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司，对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议，因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。 他认为，当工作的本质从工业型转变到知识型，当公司需要员工解
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开放式创新战略及其风险规避策略研究 中国经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织创新：创新创业实用指南 “知”“行”“成”！重新点燃并进一步发展创造性思考的能力，提高创造力技能
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√席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单，《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道，畅销美、英、德、法、日、韩等10国！ √本书热评：Goodreads上千人评分4.5分（满分5分），英文原版书籍豆瓣评分7.5，评论上百人。 √汇聚Skype，Facebook，Instagram，Twitter，Foursquare，Pinterest，Airbnb，Fab，Groupon众多知名互联网企业打造文化方法。 √马克 扎克伯格说，BenHorowitz的经验和专业知识使他不仅是硅谷，而且是全球知识经济中重要的管理者之一。 √本书写作真实，没有上帝视角的云淡风清，没有决策过程的英明远见，本书提出领导者塑造文化的方式如：保留固有文化优势、为了成功，注重着装、引入外部人才、做决策时要分清主次、文化会改变人、将文化规则付诸实践、文化具有普适性、使文化成为武器、随时改变自己、增进联系等，依靠自身经验和
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变革正道 比肩德鲁克 哈佛大学商学院约翰·科特教授力作 清华大学杨斌、徐中博士翻译 组织变革新底层逻辑 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《变革正道》所阐释的是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学，它颠覆了我们以往的变革逻辑，是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类过往的知识和经验已经无法适应当下的数字化巨变。本书可以弥合企业的能力与时代巨变之间的鸿沟，从而灵活地调整组织，抓住兴旺发达的机会。 第一部分介绍了这门新兴科学的三大理论基础：神经科学、现代组织研究和领导力。人类的大脑神经连接系统有两大回路：基于威胁的求生反应、基于机会的求兴反应。基于大脑神经科学这一最新的研究成果，科特教授提出了求生和求兴的二元变革模式。他认为变革若想取得成功，应该适度唤起人的求生反应，努力激发人的求兴反应。 第二部分介绍了求生、求兴二元变革模式应用于数字化转型、重组、文化变革、兼并收购等场景的逻辑
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《创业公司的动态股权分配机制》一书详细介绍了动态股权设置的原因，以及股权设置、合作伙设置、激励机制、后续融资、破产清算等，其理论讲解和案例模板非常值得需要摆脱资金困境的创业者学习。 本书还提供了详细的动态股权设置方法，给予具体的操作指导，包括心理准备、分工准备、法律准备、股权准备等。这些都是具有可操作性的内容，可以帮助创业者有效融资。
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劳动关系源头治理研究 精装 孟泉著 中国工人出版社 经济 劳动关系源头治理研究
本书是作者在对珠江三角洲地区和环渤海地区部分省市做了深入调查和数据分析的基础上，提出了一套区域统辖引导、企业内部自主自治、社会力量协同共治的劳动关系治理体系。从实践的角度呈现各地的治理经验、模式、机制和策略，并提供详细的可借鉴的操作流程，为在劳动关系实务工作岗位上的朋友提供了一些有学的知识。
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指尖上的场景革命：打造移动终端的极致体验感 [美]玛丽贝尔·洛佩兹（Maribel Lopez） 著；平宏伟、龚倩、 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一本打造移动终端场景体验感的**落地书；全景诠释追求**体验感的发展思路，助力企业实现移动场景时代的战略转型；中国移动研究院徐荣博士领衔翻译. 本书透彻分析了在移动互联网全新商业模式背景下人们所面临的挑战，指导人们如何扫清创新发展的前进路上的障碍。作者开创性地介绍了移动场景的9大要素，同时反复强调了何种技术对企业是至关重要的，哪些流程是你需要考虑进行改变的。借助有关大数据、解析学和云计算等基础技术的力量，可以彻底改善企业的运营状况，丰富移动移动终端客户的体验。 本书对基于移动场景的**体验感不仅仅作了概要性的、全景性的介绍，还以丰富的实例，介绍了企业在追求**体验感的转型道路上如何制定长远规划和实施纲要，从而帮助企业实现战略转型。
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皮克斯：全球独具创造力的动画品牌持续创新的秘密 [美]比尔·卡波达戈利（Bill Capodagli）、[美]琳恩·杰 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
全世界最知名、最有创新精神的动画制作工作室——皮克斯——是乔布斯除苹果公司之外给世界留下的另一个伟大遗产。《玩具总动员》、《海底总动员》、《飞屋环游记》等等一部接一部的叫座大片，都是皮克斯出品的经典动画电影。 皮克斯充满活力、永远标新立异的精神是好莱坞企业文化和硅谷科技的合作产物。凭借精彩的创意和先进的技术，皮克斯取得一个又一个令人惊叹的成功。而这家公司的实际拥有者乔布斯，也给皮克斯增添了无穷的传奇色彩。 《皮克斯：关于童心、勇气、创意和传奇》将要告诉你，皮克斯的出类拔萃不仅仅在于拥有优秀的动画设计者、先进的高科技手段等，最重要的是皮克斯内部即是一个能够最大限度激发员工创新能力的天堂。皮克斯那颠覆好莱坞的崭新思维和管理模式，对于任何想要打造具有创新精神的团队、搭建充满创新氛
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