从实操版的 问道、寻法、正术、善器、顺势 到精版的 明道、循法、优术、利器、造势 ，用新思维、新层次、新角度去阐述 企业文化秘笈 ，理论结合实践，案例结合提示，帮助读者实现 段位提升 ！
三位世界500强企业高管、首席信息官合力撰写 国际电信联盟秘书长赵厚麟、知名天使投资人徐小平作序推荐 韩亦舜、宁家骏、杨海成等众多专家推荐 清华大数据产业联合会、中关村大数据产业联盟等机构支持 互联网 时代传统企业应对宝典 大数据布局、大数据应用企业常备手册
第22集 生态微商:从卖货到经营一群人的生活方式(此商品为视频课程)
本书的特色与创新之处在于：一是明确上市公司不当行为的定义，首次对资本市场不当行为行系统和精准的研究；二是吸收已有研究理论，构建研究此类问题的统一框架；三是多种计量方法并用，有效地解决了研究中的内生性问题；四是对当前关于公司不当行为问题的研究行了全面梳理，指明了未来的研究方向；五是对上市公司不当行为的发生和发现两个过程行研究，扭转了已有研究的错误认识。
速查手册：财务管理提升效率的480个WordExcel技巧(双色)
第3集 学会财务报表有4大作用,管理者要学会灵活运用(此商品为视频课程)
第42集 掌握给员工正向激励的七种方式(下)(此商品为视频课程)
第9集 未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争?(此商品为视频课程)
第20集 倍率之迷:“一分钱集 一分货”的说法正确吗?(此商品为视频课程)
股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐，查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解，全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版，是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印，深受巴菲特本人重视，成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质，挖掘投资良机，已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人，这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。
★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作！ ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事，将管理学的理论和概念用*简单、易用的方式呈现出来，可以直和管理行为衔，用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已受过MBA、EMBA教育的读者，这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结； 对于未受过系统管理学训练的读者，本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵！ ★从本书中，读者可以了解到： l 管理就是让下属明白什么是*重要的； l 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 l 管理是 管事 ，而不是 管人 。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ★作者基于管理实践者和管理学者的双重角度，通过一个个成功管理的真实案例，传递出成功管理者的经验和启示！
第36集 每个部门都完成了考核目标,公司却亏了1000万,原因在哪里?(此商品为视频课程)
作者杨晓冬在《中国式创新(流程结构与文化)》中创新了一个词语：inLongvation。把创新一词innoVation变体，用Long来代表中国龙和中国，将其植入到innovation之中，就变成了inLongvation——一中国式创新。从研究一开始就给出了中国与国际的两个研究维度，这成了本书的一个突出特点。作者试图通过大量的中国企业的数据，从不同层面、不同侧面的点的表述，反映出中国企业创新的总体概貌，并且与西方的典型企业做法和理论作了有意思的比较，尝试建立中国式创新的新的概念、要素和应关注的问题，为近年由于中国经济的崛起带来的研究“中国热”问题，又加了一点温。
深浅出，全面解析电子商务的商业逻辑与创新趋势，《电子商务：数字化时代的生意模式》是每一位希望在数字经济浪潮中脱颖而出的管理者和从业者的指南。
本书的内容主要包括两个部分： 上篇 人力资源转型 对人力资源部门如何转型行了系统化解读，提出了人力资源转型的 五个要 ：一是改变观念，二是改变角色，三是改变组织架构，四是改变胜任力模型，五是改变责任承担方式。下篇 思维框架突破 按人力资源管理顶层设计的要求，构建了人力资源管理新的思维框架，提出了 四个方面、十个要 ：四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理；十个要为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。
彻底教你搞定企业培训管理，描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养，智慧经典分享，手把手教。本书是畅销书《上承战略 下人才 人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作
第1集 中国企业处境困难,习惯找标杆儿,中国企业家却正在面临3大失衡(此商品为视频课程)
美团酒店学院倾力造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 采用 知识讲解 工具应用 案例解析 视频指导 的方式 帮助商家科学管控预定度、容量分配、价格走势、客源培育 高效解决经营问题多、运营能力差、盈利增长慢等问题 轻松突破增长困境，提高酒店整体营收水平 跟随主人公宇儿小姐，边看故事边学收益管理实战技巧： 经营分析与市场预测的7个技法 提升 OTA 渠道市场占有率的6个方法 实时监测与评估竞争对手的9个指标 有效管控预订度的4个组合技法 分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键 酒店口碑与复率提升的6种途径 单体 / 连锁酒店经营分析与收益策略制定的8个指标 一次性解决酒店收益管理与人才培养的重难题
第42集 没有包容就没有协调,包容加协调等于和谐(此商品为视频课程)
企业家是经济活动的重要主体，是企业的统帅和灵魂，是企业改革创新的重要力量，是推动经济社会发展的生力军。本书对改革放四十年来我国企业家带领企业改革创新发展行了回顾，我国企业家为改革放做出了举世瞩目的贡献，留下太多精彩的事迹值得回忆、总结和纪念。这本书仅仅是对中国企业家四十年来回顾的缩影，以此表达作者对中国企业家为中国改革放事业做出巨大贡献的敬佩和敬重。
1.实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 2.如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 3.国内互联网企业如何通过OKR扩大规模、持续增长，传统企业如何通过OKR转型创新？ 4.成功辅导30多家企业实施OKR的、20多年人力资源经验、和君集团业务合伙人，为您带来一本解决OKR实施中出现的各种问题的实战务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。 5.作者是国内初代OKR布道者，所著的OKR书畅销中国大陆并输出到中国台湾地区，书香两岸！ 6.OKR是管理工具的拐，就算没始用，也该去了解下管理方式的变革趋势！ 如果你看过了那么多讲OKR的内容，实际应用时还是发现各种问题，其实你要问下自己：OKR你用对了吗？
团队成员边界跨越行为前因及其效能机制——基于平台管理视角的研究(管理学文库)
由于餐饮行业的特殊性，餐饮管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新职的餐饮经理，还是拥有多年丰富经验的餐饮经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断； 餐饮店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡； 处理与社会各界的关系很吃力，餐饮店发展举步维艰，得不到足够的外界支持； 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人食物中毒等； 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好子，只能看着客人走竞争对手的大门。 随着我国餐饮消费者结构的变化，餐饮企业管理者也应该改变经营思维模式。作为一名合格的餐饮经理，一定要加强各类知识的学习，讲究工作方法和管理艺术，并具有较高的素质修养。
1.从印度人的视角展对印度人才培养的深度介绍，从印度国内政策的调整，到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述，带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默，观一语中的，对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口，与中国不同的民族思想性，从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观，虽然都是为了培养高质量人才，但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人，对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系，读者可以在其中去粗取精，独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。
第29集 家族企业成长期和发展期治理结构的不同之处(此商品为视频课程)
本书兼具理论和实践高度，是作者服务上百家企业的经验总结，以指导更多的企业解决找人难的问题。国内企业关于找人的方法，要么停留在碎片化的观，要么是传统的方法。本书用数学思维解决企业找人的困惑，作者独创的4D找人模型给予系统解决方案，独特性高。作者有15年企业一线招聘经验，服务超过30家上市公司和100家高成长企业，积累了大量实战案例。
世界500强企业精细化管理工具系列--物业管理实用流程·制度·表格·文本
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
第32集 六和能量团体法的四摄心法(1)(此商品为视频课程)
商业策划专/家朴信英重磅力作！ 朴信英是商业策划专/家、韩国策划学院院长，有 策划女王 之称，曾在韩国三星旗下广告公司Cheil Worldwide做品牌策划。撰写的职场沟通、报告写作类工具书，帮助超10万名职场人士掌握职场沟通技巧。 知名企业都在使用的高/效工作法！ 一页纸沟通法，起源于丰田精益生产体系，现已成为三星、LG、乐天、亚马逊、字节跳动等公司采用的工作方法。员工使用后，不仅能够快/速准确地把握沟通中的核/心议题，还能有/效促组织信息的高/效传递和知识的有效/积累，使工作流程更高/效。 26篇报告示例，辅助理论切实落地！ 本书不仅详尽阐述了8种报告结构，更辅以26篇生动的报告实例，使沟通技巧得以具体实施。本书覆盖了从建议性的探讨类报告到分析性的情况类报告，从创/新驱动的提案类报告到行动导向的计划类报告，案例遍
第16集 治天下:控制权、控制利、稳大局(此商品为视频课程)
本书深简出，大量引用世界各地品牌案例，对企业战略、品牌发展、策略定位等方面行分析，内容有深度、有广度、有高度，非常值得当代企业家借鉴和阅读。希望通过本书，让当代企业家找到自己企业品牌战略发展的思路。
第28集 流量转化三步曲的核心关键(四)(此商品为视频课程)
本书围绕高新技术企业的创新与绩效行了深研究，涵盖了政府政策、研发强度、企业绩效等多个方面，采用多种研究方法和上市A股高新技术企业五年的数据行了详细的分析和实证检验，得出的研究结果对于政府、金融机构和高新技术企业都具有指导意义，能够帮助企业提高绩效，也为政府和金融机构提供了有益的政策建议。 本书内容全面、方法多样、数据详实可靠、结论实用，如果您对高新技术企业的创新与绩效感兴趣，那么《高科技企业创新管理》是一本值得推荐的书籍。
跟保险精算师学统计思维，建立理性判断、快速解决问题的能力。本书作者曾是日本知名保险公司的保险精算师。他用轻松易懂的形式，分享每个人都用得上的五大统计思维能力，助你根据不对称信息做分析，定决策，有效规避风险，高效思考、表达和解决问题。
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