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第29集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(下)(此商品为视频课程)

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第31集 抓住创业市场:开发新用户,建立新渠道,创建新模式,帮别人赚钱(此商品为视频课程)

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本书的目的就是希望能在公认的项目管理*实践与组织基于个性情境的实践需求之间搭起*后壹公里的连桥梁。成为创变者、项目总监、项目经理及其他专业人士,基于组织情境,动态平衡项目受控与敏捷交付全书分三篇,共十章。为了帮助读者有一个相对轻松的阅读体验,书中配套的导读微课分三小节分别介绍每篇的核心要。同时每章结束也都有一个小结便于理解记忆。 创变蓝图篇(E 篇),主要以变革生命周期为主线,以变革愿景蓝图为基准,以实现变革成果收益为目标,从不同视角解读变革中如何实现两个协同:组织的创新变革项目如何与公司的战略目标协同,即纵向协同;组织的商业变革项目如何与日常运营协同,即横向协同。 方法工具篇(K 篇),主要以公认的项目管理和敏捷实践指南为基础,从组织个性情境特征分析为出发,借助有效的方法、工具

《卓有成效的管理者》告诉我们: 一群平凡的人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策且有助于提高组织工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。

企业缘何难达目标?好人招不来,来了留不住,留住了没动力,想淘汰的走不了? 老板怎么管企业?招聘的真正含义是什么?录用仅仅代表着 加人 吗?培训为什么总是流于形式?薪酬设计是老板拍脑袋拍出来的吗?为什么中国90%的企业绩效考核都不成功?不升职能涨工资吗?《九段HR:中国企业人力资源管理一本通》将为您揭晓答案。

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第14集 中性理论在现实中如何更好的使用?(此商品为视频课程)

道德是调整人与人、人与社会之间关系的行为规范的总和,是一定社会经济、政治、文化的客观反映。




第16集 合同与账务处理不匹配的涉税风险(此商品为视频课程)



第34集 流量卡落地环节——如何拿到营销结果?(此商品为视频课程)

本书从劳资利益关系这一个独特的视角探讨了我国新时期的劳资利益关系发展变化的理论与实践问题。

讲华为的书很多,聚焦华为营销系统的书却很少,本书为你揭华为三大核心系统之一: (1)清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系——华为营销体系中客户关系管理的法则与要义 (2)解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华,帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴 (3)跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程,将“客户*”真正付诸实践 【专家 推荐】 清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌 浪潮集团副总裁 刘伟华 北京汉朔科技总经理 侯世国

第12集 如何打赢这帮跨界打劫的互联网人?(此商品为视频课程)

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第6集 互动:如何设计薪酬结构表解决员工发展通道不清的问题?(此商品为视频课程)



第24集 如何用关系论应对世界金融危机?(此商品为视频课程)

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第25集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(二)(此商品为视频课程)

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第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)

冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家,为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。

1. 互联网商业时代,传统企业如何涅槃重生?互联网时代,只有两种选择,拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手垮。2016年8月3日,中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.10亿,互联网普及率达到51.7%;手机网民规模达6.56亿,使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见,互联网对居民生活和经济发展的塑造作用一步加强。2.随着大数据、云计算等互联网技术的发展,以及互联网思维的一步实践, 互联网 已经成为了一种新的发展业态,成为了带动社会经济发展的重要引擎。一方面,互联网催生了众多新兴市场和风口,使得创业者和传统企业纷纷试水,尝试从庞大的互联网市场中分一杯羹;另一方面,众多互联网企业的发展,颠覆了传统企业的运营方式和商业模式,促使传统企业在激烈的市场竞

第7集 反射效应:客户有钱却不愿意花怎么办?(此商品为视频课程)
