驱动力——解析员工心智密码触发团队创值动能
“驱动力”要解决的问题是——“领导力”、“执行力”所疏漏的问题，企业领导*头痛的问题：员工的主动性和创造性。 用诙谐、轻松的语言阐述管理，以独特的视角，构建系统的“驱动力”理论，以大量的实用工具和方法，确保管理实战无缝对接。 致读者： 请名人代言，那是常规的做法，本书作者无须代言，因为他有足够的实力和自信，特别是——作者相信读者的判断力！
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王浩 著 /2010-01-01 /新华出版社
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