项目管理(第三版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
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清华MBA总裁培训课堂实录 员工的心可以留住 企业的人才管理有道可循
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全书共分11章,内容包括:项目管理概述,项目整体管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理,项目管理实践。语言文字通俗易懂,图表案例丰富,可操作性很强。适合高职高专院校相关专业的师生作教材使用。
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从多层次、多维度的角度进行系统阐述,强调基本概念、基本理论、基本技能的应用,突出其可操作性的特点,向读者展示公共部门人力资源管理的**研究成果及未来发展趋势。
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清华MBA总裁培训课堂实录 突破企业12项瓶颈,让企业不再蜗居。 1 突破企业发展阶段 2 突破企业的生命周期 3 突破产品结构 4 突破商业决策 5 突破企业管理技术 6 突破人才管理 7 突破企业制度 8 突破企业核心竞争力 9 突破企业发展战略 10 突破企业财务管理 11 突破企业执行力 12 突破企业家的个人理念
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本书根据有关研究,提出旨在提高中国文化下的薪酬公正感和工作态度以及工作绩效的途径,理论指导实践,为我国高等院校的长远发展提供借鉴。
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项目管理实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
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