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本书作者从生存、协调、人才、发展等四个方面,在对狼群的管理进行描述时,也对当今企业管理进行了深刻剖析,使读者从中得以资鉴。 狼性管理是战斗式管理,是进取式管理!企业的生存环境险恶,企业面临的竞争残酷,对于企业家来说,*伟大的荣耀并不是从不失败,而是像狼那样把一次失败变成更大的成功,把一次成功变成一次次成功!
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团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则 李睿 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事 定规矩 每个人都必须照章办事 用对人 谁能干谁就用谁 放权力 手抓得太紧不是一件好事 谋大局 里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋 抓细节 把失误关到责任的笼子里 拼效益 鼓励大家憋足劲跑起来 明奖惩 把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然,知道团队管理不复杂,就在于把不中用的“坛坛罐罐”都甩掉,把这7件事摆到台面上,指挥的指挥,负责的负责,干活儿的干活儿,跑腿儿的跑腿儿,还有什么事情做不起来呢?这就是《团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。
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活学活用领导力 卓越领导者的22项修炼 李睿 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导学家布朗夏尔说 “,卓越的领导力关键在于影响他人的能力。而不是职位所赋予的权力。”领导力是有效领导不可缺失的保障,是一个的应努力追求的东西。有了领导力,才有创新力 激发创新力,更需领导力!这是一本提升领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病,大量运用众多杰出的案例,着重阐释了“提升素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容,如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重,但更突出实战性,可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。
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卓越领导统御权谋 李睿 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
统御的高境界就是“御心”,故首先要足智多谋。比如,善使软鞭子,善用“胡萝卜”赶驴拉磨 善于与下属交朋友,成为他们中的一员 故意忘却自己的权威,以赢得一裙忠心的伙伴。如此这般,部属多半会尽力效忠。本书吸收了*的研究成果,运用鲜活的故事、简练的语言解读领导权谋,让统御智慧变得灵动,富有质感。本书重点探讨了权谋艺术在管理工作中的应用,从树立权威、巧妙攻心、知人善任、两手管束、拉拢关系、平衡、柔性管理、利益鞭策、呐喊鼓劲、恭维赞扬、令出必行、打拉下属、妙用冲突、善变脸谱、圆滑管理、消除不满、从容指挥、提防败局8个方面入手,对统御智慧进行了翔实的阐释,并给予了相应的建议。除此之外,还对一些经典案例进行剖析和归纳,不仅让您看得清悟得透,而且还能够学得来用得上,真正实现“活学妙用”。
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卓越领导统御权谋 李睿 中国财富出版社【正版书籍 无忧售后】
从某种意义上来说,管理的本质就是一种统御,一种对下属的统御。管理,一种需要权谋的统御,不是一份很轻松的工作。不过,你完全可以借助本书,让自己的工作变得更轻松一点,效果更明显一点。《领导统御权谋》旨在为领导出谋划策,化解统御难题。
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狼性团队:企业如何打造精英团队 李睿 石油工业出版社【正版书籍 无忧售后】
《狼性团队:企业如何打造精英团队》:像狼那样团结,铸造万众一心团队。 打造狼性团队的三个关键技巧:一是目光如炬,透视狼性团队的共性:二是从内到外,做好狼性团员的训练:三是狼群至上,打造狼性团队文化。同进同遐,众狼一心!这种狼道精神更适合于企业圈队。 合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队,是一种可怕的力量,这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的潜能。
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狼性团队:企业如何打造精英团队 李睿 石油工业出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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【正版全新】 公司理财 胡永和,李睿主编 天津大学出版社 9787561842584 团购可联系在线客服询优惠价 可开发票 正版保证
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全新正版图书 狼性管理-企业傲然生存的狼性管理法则 李睿 石油工业出版社 9787502179670 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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团队管理要狠做的七件事-企业打造精英团队的28条关键法则 李睿 编著 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》优势:每一种办法都干脆利索,拿起来就能用,用起来就能立竿见影
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全新正版图书 狼性执行-企业如何打造卓越执行力 李睿 石油工业出版社 9787502177713 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
企业必先有执行力,才会有竞争力,执行力,如同武器的杀伤力,军队的战斗力;缺乏执行力,就是武器打不响,军队打不了胜仗。总经理就是企业的指挥官。执行力弱,即便敌人来了,手中的武器也毫无杀伤力,只能束手就擒,或眼睁睁地看着机会流失。 不逃避,不抛弃,不放弃,执行到底。战胜困难,先战胜目我——这就是狼性! 纪律严明,执行到底。为狼队而战,也为自己而战——这就是狼性! 什么是狼性执行力?就是不论过程多么曲折,困难多么大,都乐于执行、敏于执行,并且一定能执行到位。
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狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。在竞争日益激烈的,这种团结合作的狼性精神,无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力,发挥团队的力量,无疑是企业团队的选择!在所有的动物中,狼是一个相当注重团队力量的种裙。团队的力量是不可估计的,它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点,企业在打造团队时,要尊重人和人之间的差异。要知道 的团队并不是的员工组成的,而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。只有这样,才可以达到+>2的效果。
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编辑推荐 狼性管理有至关重要的四个方面:一是生存,即企业现在所处的位置和前途。二是协调。协调统一。打造所向无敌的狼性组织,三是人才。挖掘潜能,培育企业的狼性人才,四是发展。狼亦有道,把握狼性企业的发展根本。掌习狼的这种生存方式。能使企业在市场竞争中获益匪浅。 企业的生存环境险恶,企业面临的竞争残酷,对于企业家来说,Z伟大的荣耀并不是从不失败,而是像狼那样把一次失败变成更大的成功,把一次成功变成一次次成功。 通过狼的生存方法,学习管理企业的经验。没有好的管理,企业就没有生存的本钱。
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一头绵羊带领的一群狮子。敌不过一头狮子带领的一群绵羊。由此可见,一个组织的兴衰成败往往取决于它的领导者的领袖魅力、魄力、预见力。要指引组织正确的目标和方向。要动员大家为了共同的愿景努力奋斗。领导者需要具备卓越的领导力。 本书结合中国的国情和实践,精辟地剖析了领导力的本质及构成要素,阐述了领导者铸造卓越领导力的各种实用方法。
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