管理经济学与组织架构(第4版)(告诉企业管理者公司治理机制的奥秘)
《管理经济学与组织架构》(第4版)是一部独具特色且广为好评的管理经济学创新教材。它一改传统管理经济学枯燥、呆板、过于理论化以及与现实中的管理实践脱节等弊端,在涵盖和凝炼标准管理经济学有关定价和生产决策等核心问题基础之上,重点将新一代经济学家在微观经济学应用领域丰富的研究成果整合起来,在诸如公司治理、决策权分配、绩效评估、薪酬奖励系统、外包以及转移定价等当代重大管理实践问题上,为目前活跃的经济人提供了一个严谨、系统、综合和实用的分析框架。
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高效能人士掌握人生的三个关键时刻 (“时间管理之父”分析生命管理的本质,解决如何在理想和现实冲突中做出正确选择)
继《高效能人士的时间和个人管理法则》之后,希鲁姆 W. 史密斯对于个人管理和生命意义,推出了更深刻、也更凝练的思考成果。 作者是富兰克林柯维公司创始人,从信念、价值观和时间管理三个角度,指出时间和个人管理的本质是生命管理,揭示自主掌握人生的三个关键时刻。只有掌握了人生的这三个关键时刻,做出正确的选择,才能弥合理想与现实之间的鸿沟,掌控自己的人生。 通过与读者分享亲身经历的经历,这位 时间管理之父 站在生命之路的前方,指引读者走出迷茫,找到继续前行的动力,获得内心平静。 富兰克林效率手册设计者理查德 温伍德推荐并作序。
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公司也是一种产品,无论你是潜在买主或卖主都应该了解价格和交易方式
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故事的魅力 优秀领导都是讲故事的高手(美国本土已重印五次,曾获年度*有影响力的营销类书籍奖)
在书中,作者把100多个故事按照五个主题组织起来,为商界领导所面临的21个*难挑战的领导力问题提供了解决方案,是经商人士、商界领导的指南,也是讲故事人的资料。
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导语_点评_推荐词
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您正在学项目管理吗?学后能运用自如吗?想用,如何用呢?有难处,难在何处?……一定如我,心中疑惑不少,困扰多多!应该如何?不妨看看它们。 本系列书由多位从业专家结合中国企业的现实和项目管理在中国的现状精选设计,旨在为项目管理学习者和从业人员释疑、解惑,帮助大家提升项目管理能力和执行力,帮助企业中记岐管理者打造企业项目管理竞争力。
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