管理就是定制度,走流程,抓执行 企业制度与流程设计落地全案,帮你打造一流执行团队
为什么很多企业有很好的战略规划,到了一线执行时却会出问题?为什么员工执行力低下,工作拖拉?为什么总有下属在 坐、等、靠、要 ,不能自动自发地完成工作?为什么老板总处于 急、忙、累 的糟糕状态? 很简单,要么公司制度不完善,要么工作流程不清晰,这就导致了执行结果差。要想执行出结果,必须定制度、走流程。一套科学规范的流程,可以帮助企业培养人、训练人、改造人,打造一支优秀的执行团队,彻底解放管理者! 《管理就是定制度,走流程,抓执行》是一本集理念、方法、工具于一体的管理学宝典,旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力。本书不仅适合各级管理者阅读,也可用于各机关团体、企事业单位培训员工。
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1 、管理工作指南。普通职场人与管理精英的重要区别,一是工作能力高低,二是表现能力强弱。工作能力固然重要,但不懂工作汇报技巧却很难在上司面前有所表现。所以,升职加薪,除了能力,还要懂得汇报技巧。这是一本管理者不可或缺的工作汇报指南,也是一本职场升职加薪的秘籍。 2 、职场生存智慧。职场人要成功不仅仅要拼执行力,更要拼表现力。大多数人在工作中选择了做默默无闻的 老黄牛 ,不懂得自我表现之道,尤其是不懂汇报工作这门技术活。本书将工作汇报的职场智慧化为可以操作的实用工具,有案例,有方法,有步骤,有要点,八大汇报技巧,干货十足,读者可现学现用,掌握汇报技巧才是正经事。
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