大前研一的管理哲学：世界500强企业推崇的管理学家 终身受用的管理圣经,世界500强企业推崇的管理学家.
大前研一有着*重要的五种能力：洞烛未来的先见力、逻辑思考的突破力、一言九鼎的影响力、效率倍增的工作力、平衡人生的人间力。这就是当今流行的 大前五力 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓
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一百零八个梁山好汉的管理寓言，一百零八块香甜可口的智慧奶酪，以古寓今，亦庄亦谐，令每一位管理者和员工回味无穷！梁山公司在总裁宋江的领导下，奋不顾身地投入到激烈的市场竞争中，成功地占领了全国的市场。然而刚刚取得胜利没多久，就遇上了全球性的金融危机，再加上大宋公司的排挤，梁山公司不得不宣布破产，众好汉一时全都下岗在家，开始了独立创业。若干年后，有人整理了梁山公司创业时的经验，加上众好汉下岗后多年来商海打拼的宝贵心得，编成了108个管理寓言，就如同108块珍贵的奶酪，留给今世那些在商海中打拼，想要成就一番事业的英豪们。
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真正的团队合作意味着鼓励每个人发挥自己的创造力，平等地对待所有员工，将员工组成不同的团队，并授予他们权力。授权不以知识多少为标准，惟一的评价标准是其对组织贡献的大小……现代的组织不应是由老板和下属组成的组织。 ——彼得·德鲁克（Peter Drucker）《新型组织的未来》 （The Coming of the New Organization） 等级制组织的决策就这样产生，悲剧再度开始…… 一开始是设想，接着是计划，设想没有格式，计划也没有实质。 工人眼前一片黑暗，他们相互议论说：“这些全是废话，一堆发臭的屎”。 工人们来到管理员那里说：“这是一桶屎，我们受不了它的臭味。” 管理员来到经理那里说：“这是桶大便，它太冲了，没人能忍受。” 经理又来到总监那里说：“这是一桶肥料，没人能忍受它的威
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