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领导这个差事,要当好也是一门艺术 n团队凝聚力的核心力量来自人心的凝聚 n作为领导,你不光要管事重要的是要管人、带人 n
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管理无小事,小处 把有能力的人放在*关键的岗位上 员工强调专业能力,管理者强调判断能力 管理要控制与激励相结合,控制是手段,激励是方法 每个人都有做好工作的意愿,但未必有做好工作的方法和能力 每个和管理者都应该学握的企业管理之道;
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工匠精神:价值型员工的进阶之路 工匠精神显然不是工人独有的精神,它应该是全民族的精神。 冷湖 煤炭工业出版社 97875
★工匠精神显然不是工人独有的精神,它应该是全民族的精神。 ★不做当不了*的东西。 ★一个品牌的价值应该是品质,功能,设计和创新,做不到品质和功能性,其他都免谈。
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1.管理无小事,小处看领导 2.把有能力的人放在关键的岗位上 3.员工强调专业能力,管理者强调判断能力 4.管理就要控制与激励相结合,控制是手段,激励是方法 5.每个人都有做好工作的意愿,但未必有做好工作的方法和能力 6.每个领导者和管理者都应该学习,掌握的企业管理之道
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