方太儒道 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
厨电行业充斥着价格战和劣质商品,为什么方太在这个行业的转型升级尤为成功?从20年前的颠覆者,成长为领军企业,技术专利数量超过行业第二名至第十名的总和,管理模式有什么秘诀?方太儒道,可以理解为方太的儒家管理模式。探讨如何将中国传统文化儒家思想跟现代企业管理相结合。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111696032 Author 作者 周永亮,孙虹钢,庞金玲 Format 版本 精装 Pages Number 页数 760页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2022-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 方太是一家企业,更是一种文化现象! 方太董事长茅忠群说:“如果方太只有一样东西可以保留,专享可以传承的就是文化!”方太文化认为:做企业就是做人,企业的成功,关键在于做人的成功,即人品、企品、产品,三品合一,人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工,写作历时两年,收集整理百万字企业原始素材,从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体
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判断一个企业的活力或生命力,我们不看你现在多么赚钱,也不看你现在的现金流有多么好,或者看你现在的产品有多牛,而是要看这个企业的“基因”,就是内部价值链是否更加强劲或者你这个企业在产业价值链中的位置。 价值链恰恰是企业成长的基因,价值链的优劣直接决定了商业模式的优劣,进而直接决定了企业的成长方向和健康度。 无论是作为破坏性创新或颠覆性创新标杆的苹果,还是横空出世的电动车之王特斯拉,或是创业典范如滴滴快车等,其商业模式的核心还是价值链。 一切价值的创造,要么从价值环节中直接产生,要么从价值环节的更替中产生。 一切转型,都是价值链的重构; 一切重构,都从价值链的薄弱环节开始; 如果你的企业已经处于产业价值链的低端,内部运营价值链效能又低,就只能处于挣扎中,早晚会被淘汰。
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方太文化 周永亮,孙虹钢,庞金玲 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
陈春花 秦朔作序推荐!陈劲、刘东华、黎红雷、毛大庆、杨壮、杨朝明、郭继承、薛伟斌、徐少春、文建平、龙波联袂推荐!成人成事的管理哲学!方太集团官方授权,企业内训教材首度出版!陈春花 秦朔作序推荐!哈佛商学院、北京大学光华管理学院相继收录的经典管理案例!学习中西合璧的管理模式、成人成事的管理哲学,让人的行为发挥效用! 上百家媒体报道并刊文推荐!2022年年度管理力作!
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价值链重构 周永亮 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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价值链重构:突破企业成长的关口周永亮机械工业出版社【现货实拍 可开发票 下单速发 正版图书】 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
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江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道 周永亮 著 机械工业出版社【保证】
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方太官方公开认可的著作! 方太董事长兼总裁茅忠群作序推荐! 首度公开方太创新、文化、管理背后的精彩故事! 首次公开方太内部的管理与创新经营方法: 1.从洋道到儒道:以道御术 2.从到人格:为政以德 3.从狼性到人性:有耻且格 4.从竞争到仁爱:修己以安人 西方管理范式与中国传统文化相结合: “有耻且格”:生硬地照搬西方制度往往以失败告终,原因是中国为人情社会。在中国,要实现目标,管理必须正视人情社会的现状,在强调道德的基础上,制度和道德两条腿一起走路。
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中国企业的执行问题 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要分析了中国企业的8个关键问题 目标效能缺失、执行计划迷失、人员角色错位、上下无法同欲、关键流程不畅、权责体系漏洞、绩效考核失效、激励奖罚失当。本书切合中国实际,理论丰富,案例翔实,既有理论深度,又通俗易懂,是中国经理人正确理解执行、掌握执行的读物。
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成为绩优 走向*的中国式现代企业成长方法论 9787111735724
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111735724 Author 作者 周忠科,周永亮 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 592页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书研究的重点是近十年乃至近三十年业绩较突出的中国企业,包括中央企业、地方国有企业和民营企业。绩优,不仅关注目标企业的总体营收、利润增长,更注重企业总体的价值创造能力,如科技创新能力、社会责任承担能力,以及品牌影响力等。本书认为,无论是国有企业还是民营企业,我国绩优企业的基础原动力主要源于以家国情怀、勇于创新为突出特征的中国式企业家精神。如何成为一家绩优企业?首先要有成为绩优企业的初心;其次要牢牢把握使
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江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
《江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道》是中国企业执行力研究人,周永亮博士力作。企业家、格兰仕董事长梁庆德与北京大学历史系教授王小甫联袂推荐! 一部现代版的《资治通鉴》,一部蒙太奇式的《资治通鉴》,一部中国管理大历史的纪实文学。中国民营企业平均寿命只有2.79年,您希望您的企业江山永续吗?看的王朝建设者如何构建数代江山! 上下求索五千年,破解五朝持续的生命密码,纵横驰骋东西方,洞悉江山永续的不二法门。
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[正版包邮]价值链重构:突破企业成长的关口周永亮机械工业出版社 价值链重构:突破企业成长的关口
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方太儒道 周永亮【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
方太官方公开认可的著作! 方太董事长兼总裁茅忠群作序推荐! 首度公开方太创新、文化、管理背后的精彩故事! 首次公开方太内部的管理与创新经营方法: 1.从洋道到儒道:以道御术 2.从到人格:为政以德 3.从狼性到人性:有耻且格 4.从竞争到仁爱:修己以安人 西方管理范式与中国传统文化相结合: “有耻且格”:生硬地照搬西方制度往往以失败告终,原因是中国为人情社会。在中国,要实现目标,管理必须正视人情社会的现状,在强调道德的基础上,制度和道德两条腿一起走路。
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方太文化 成人成事的长期主义管理哲学 陈春花、秦朔作序,哈佛商学院、北京大学光华管理学院相继收录的经典管理案例【新书正版
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方太儒道 周永亮 机械工业出版社 9787111546207 蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
方太部官方公开认可的著作! 方太董事长兼总裁茅忠群作序! 度公开方太创新、文化、管理背后的精彩故事! 次公开方太内部的管理与创新经营方法: 1.从洋道到儒道:以道御术 2.从到人格:为政以德 3.从狼性到人性:有耻且格 4.从竞争到仁爱:修己以安人 西方管理范式与中国传统文化相结合: “有耻且格”:生硬地照搬西方制度往往以失败告终,原因是中国为人情社会。在中国,要实现目标,管理必须正视人情社会的现状,在强调道德的基础上,制度和道德两条腿一起走路。
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价值链重构 周永亮 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
判断一个企业的活力或生命力,我们不看你现在多么赚钱,也不看你现在的现金流有多么好,或者看你现在的产品有多牛,而是要看这个企业的“基因”,就是内部价值链是否更加强劲或者你这个企业在产业价值链中的位置。价值链恰恰是企业成长的基因,价值链的优劣直接决定了商业模式的优劣,进而直接决定了企业的成长方向和健康度。无论是作为破坏性创新或颠覆性创新标杆的苹果,还是横空出世的电动车之王特斯拉,或是国内创业典范如滴滴快车等,其商业模式的核心还是价值链。一切价值的创造,要么从价值环节中直接产生,要么从价值环节的更替中产生。一切转型,都是价值链的重构;一切重构,都从价值链的薄弱环节开始;如果你的企业已经处于产业价值链的低端,内部运营价值链效能又低,就只能处于挣扎中,早晚会被淘汰。
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价值链重构 流量红利时代已经结束,如何获得新竞争优势,突破企业增长的困境?
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本书深度破解了本土企业的大量案例,是中国企业难得的好教科书。 ——汪力成 华立控股股有限公司董事局主席 周博士是一位将执行力理论与实践紧密结合的杰出专家,他撰写的这本书可以说是实践的结晶,所以读起来很有触动感! ——刘远炳 广州美林基业集团董事长 本书用通俗易懂的论述解读了中国企业在执行中存在的一系列难题,一针见血,值得企业领导者和管理人员学习。 ——茅忠群 宁波方太厨具公司总经理 本书通过由浅入深的案例式讲解,让人犹如身临其境般体会深刻,破解了令诸多企业家困惑的谜团,充满了让人振奋的伟大思想和令人折服的人生哲理。 ——张惠欣 北京金三元餐饮连锁公司总经理 我们几次邀请周博士为我们的干部进行执行
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抓住管理要害———— **次现象 关键控制点 责任接口点 利益冲突点 焦点问题点 疏通管理经脉———— **条经脉:目标计划线 第二条经脉:执行督导线 第三条经脉:制度建设线 第四条经脉:规范训练线 第五条经脉:横向关系线
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◆方太官方公开认可的著作! ◆方太董事长兼总裁茅忠群作序推荐! ◆首度公开方太创新、文化、管理背后的精彩故事! ◆首次公开方太内部的管理与创新经营方法: 1.从洋道到儒道:以道御术 2.从权威到人格:为政以德 3.从狼性到人性:有耻且格 4.从竞争到仁爱:修己以安人 ◆西方管理范式与中国传统文化相结合: 有耻且格 :生硬地照搬西方制度往往以失败告终,原因是中国为人情社会。在中国,要实现目标,管理必须正视人情社会的现状,在强调道德的基础上,制度和道德两条腿一起走路。
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