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企业家的尊严 中国社会科学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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向上向上做副手的学问 [美] 罗塞娜·博得期基,吉汀斯(Gittines Roger), 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
跟随世界CEO杰克·韦尔奇15年,被誉为“世界副手”的博得斯基揭秘“做副手的学问”!杰克·韦尔奇亲自作序推荐!罗塞娜·博得斯基与杰克·韦尔奇同处一个战壕度过的的15年,赋予她在领导艺术方面无一伦比的才能。《向上,向上,做副手的学问》一书远非普通的工具书可比,该书引人入胜,富有情趣,充满了一位女性的亲身管理经历。
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徐明*的《集团化管控与企业文化建设》通过对北京丽泽金融商务区A村集体经济组织撤村建居的背景的研究、农村集体经济改制后的现状分析到变革的难点和存在的瓶颈,对撤村建居后的农村集体经济组织进行SWOT分析,按照循序渐进的思路,从集团化管控、企业文化建设入手,分阶段分步骤的对该企业进行政策咨询和管理咨询,通过不懈努力和陪伴,*终使该企业逐渐走上一条现代化企业之路。
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如果你的员工还只是充满对公司“应该怎样”的抱怨,那就请他阅读这本书吧!如果你的老板还只是进行对员工“必须这样”的指责,那就向他推荐这本书吧! 本书揭示了老板的思维,同时也披露了员工的想法,让老板和员工都能明确了解对方的需要,真正使企业成为实现各自价值、满足各自需要的平台。本书试图给老板和员工搭起一座理解沟通的桥梁,让双方都能理解对方,更好地在企业中进行合作,老板通过利用员工的努力得到更大的利益,员工通过老板提供的平台获得更大的发展,实现社会、企业、老板、员工等方面的多赢。 企业是什么? 对于“企业是干什么的”这个问题,人们本能的反映就是,企业是老板用来赚钱的。 谁创办一家企业,都是因为有一个好的点子或者机会,想抓住这个机会然后获得利益,否则,累死累活的,谁愿意去做老板?!
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企业、政府与非营利组织的管理比较研究(社科院文库·经济研究系列)创新工程
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⊙西点军校校长推荐!“此书引人入胜,把西点军校*核心的东西揭示给我们,供我们利用。各行各业有志于发展领导力的人,都应当读读这本书。” “随便给我找个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。” ——戴夫·R.帕尔默(Dave R. Palmer)将军,前西点军校校长 ⊙西点培养的领导人比哈佛商学院要多。这里奉上的是西点培养领导人的智慧结晶,也是西点关于领导人操守的贤明至理。 ⊙生动的案例、直指实际生活的理论提炼,由下至上的系统的领导力培训课程,成就了这本书无与伦比的价值!
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本书介绍了影响的武器、互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威等内容。
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运用中国人自己的方法,来解决中国人的问题,可以收到事半功倍之效。中国人的管理行为千变万化,但“万变不离其宗”,一言以蔽之,乃是“一切求合理”。
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臼樽叛塾谔岣咝庞霉芾砣嗽焙拖?廴嗽钡氖嫡郊寄芎退刂剩??娼樯芰丝刂粕尴?缦盏男庞霉芾碇?丁⒉僮鞣椒ê褪嫡郊寄埽煌?毕晗附步饬顺晒κ凳┬庞霉芾淼闹??笠嫡?谟τ玫男矶嗑咛骞芾矸椒ǎ?⑻峁┝舜罅靠芍苯邮褂玫氖涤霉芾肀砀窈臀募?侗尽
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[曾仕强作品]中国式管理(修订本·新版珍藏本)/时代光华培训大系
20年前,中国企业家不看西方管理的书籍,那是无知:20年后,还只看西方管理书籍,那就是无能了。 ——TCL 集团总裁 李东生 一个真正的企业家的**境界是:达到内圣外王的境界,即人格的提升与事功的双重圆满。曾教授专研“中国式管理”20余年,在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上,系统总结了中国式管理的实践经验,阐明了做事先安人,安人先安心的管理之道。如果您随身必带一本管理经典的话,带这一本一定不会令您失望。 ——中华企管网集团总裁 成天 管理如同就餐,中餐讲究温火慢炖、营养均衡,《中国式管理》 深谙中国哲学,对从事管理的中国企业家与经理人来说无疑是一道丰盛的管理大餐。 ——著名培训师,畅销书《水煮西游记》作者 郭城 我提请大家注意一个事实:日本式的管理,是随着日本经济奇迹,而成为
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世界上有许多关于领导能力的书,但是很少有像皮特 霍金斯的书这么风趣的。我已经厌倦了那些干巴巴的学术腔调。关于领导能力,你总能通过故事学到更多。毕竟,我们是通过别人口中那些关于我们的故事来判断我们的领导能力的。阅读,标记,然后在头脑中消化 这本书能让你尽情发笑。 斯蒂芬 巴博(Stephen Bubb)英国非营利机构高管协会(ACEVO)总裁 皮特 霍金斯将古代民间故事的智慧与现代管理环境完美地结合起来。那斯尔丁 一个大智若愚的原型,带着管理顾问的帽子来提醒企业界真理和幽默往往比陈词滥调的安慰和证券化的商业语言更具有说服力。这对所有的领导者和他们的管理顾问都是一本的读物。 罗德格 哈斯顿(Rodger Housden)《改变你命运的十首好诗》及其他畅销书的作者 我向你们推荐这本那斯尔丁故事集。事实上,这是一本
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把这一本书装在自己的脑海里,好像把水装在蓄水池里面一样。只要遇见类似的状况,把水龙头打开,水就自然流出来,可以及时应用。 曾仕强其他著作请见以下专题: 中国式管理——中西合壁的管理哲学
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美国超级畅销书,美国陆军的减压训练,并被世界著名企业广为运用,国内外数十家知名媒体总编、企业家、培训师联合推荐! 当今时代,是一个超强竞争的时代。每一个人,每一个企业,每一个群体,都会面临巨大的竞争压力。要想在竞争中获胜,要想使你的思维和能力在残酷的竞争环境中得到正常甚至超常的发挥,就必须具备承受压力的良好的心理素质。这种心理素质在军队中表现得*为明显,因为军人面对的压力,是生死的压力。如果你想在重压面前,坦然处之,不是哭,而是笑,那么你就好好读一下这本书。 ——洪兵,军事科学院教授、大校、战略专家 压力与动力之间可能只存在零点几微米的差距,而转化并非易事。当今时代需要你拥有“悲痛为力量”的能力。没有人能够压倒你,除了你自己,但是有的人、有的书可以帮助你,更好地认识你自己。 —
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美国陆军每天都要做两件事情:训练士兵,并促使他们成长为领导者。这促领导者原则与实践使得美国陆军成为世界上*强大的地面作战部队。相应的,对于民间组织——企业、非营利组织和政府机构来说,也是一样。 美国陆军以极高的成功率培养了人数众多的领导者,甚至超过其他任何组织。《美国陆军领导力手册》一书提示了其中的奥妙,并被改编成适用于商业、学校、非营利组织的金科玉律。 相成为一名领导得吗?《美国陆军领导力手册》通过对大量陆军实战案例及一系列组织领导力案例给你指明了方向。 本书向人们讲述了非常成功的美国陆军领导力法则——Be,Know,Do。任何想要全面提升领导力的人都应该读此书。
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管理学不是纯粹的科学,它的学科特性是实践。因此,管理实际上没有原理。任何企业的成功套路,另外一个企业搬来照用都不可能取得长久的成功。
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