敏捷型人才培养 团队管理方法,人力资源体系建,敏捷型人才培养的核心理念,团队建设案例参考书,敏捷人才培养的3E模式、敏捷型人才培养体系的四支柱模型
作为HR和管理者,你是否因为人才培养问题而发愁?本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,结合作者20余年的经验积累和深入研究,从思想层面、管理层面、激励层面一一破解,涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例,既有理论深度,又有实战案例,帮助读者找到自己在人才使用中的痛点,推动企业人才培养工作系统而有效地开展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。
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工程项目技术创新:多主体交互关系 从网络视角分析工程项目技术创新多主体交互关系,,为工程项目技术创新研究提供一种新的研究范式
读者通过阅读本书,可熟悉工程项目技术创新的一般管理要求和重点、工程项目技术创新过程、工程项目技术创新多主体协同关键问题,提高创新与科学思维能力,缩小工程管理研究与工程管理教育、工程知识理论体系与工程实践需求的差距,可作为相关科研、事件和教学工作的依据和参考。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折) 电子书:¥20.65
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市场上关于中层培训的书很多,但大多流于浮光掠影地讲理念,指导起企业中层管理者实际遇到的问题,总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。《超级中层商学院之跨部门协同无障碍》提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。我们能保证的是,这套书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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一线万岁:85后、90后一线员工的发动秘籍(揭示互联网时代下的管理真相,Hold住新生代员工)
★顺应互联网+趋势。当前,互联网正加速渗透至各行各业, “互联网思维”成为各行业管理者乐谈的话题。本书紧紧围绕这一时代背景,从内容到形式都具有鲜明的时代感。 ★案例生动,一线感强。书中案例涵盖阿芙精油、韩都衣舍、五味网络餐厅等各行业,作者常年与这些新秀企业一线员工接触,进行浸泡式研究,真实反映一线状况,具有极强的现场感。 ★内容上具有稀缺性。《一线万岁》以一线员工为主体,从服务思维的更新转换,到自身技能的提高,重在激发一线员工内在动力。类似的书在图书市场上具有一定稀缺性。
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企业规模越大,各部门之间的利益关系越复杂,形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗,是很多中层管理者的心头病,也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题,以常见情境回顾的方式,针对性地提出破解之法,形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主,所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的,实用性极强,让管理者看得懂、学得会、用得上,能收到立竿见影的效果。
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