★中国著名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架,助你启动 开挂人生 。 ★刘润,以敏锐的洞察力和批判性思维著称的商业顾问。 创立 5分钟商学院 ,5年拥有50万学员。 开设 刘润 公众号,5年拥有190万读者。 ★底层逻辑,是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。 ★底层逻辑 环境变量=方法论 如果只教给你各行各业的 干货 (方法论),那只是 授人以鱼 ,一旦环境出现任何变化, 干货 就不再适用。 但如果教给你的是 底层逻辑 ,那就是 授人以渔 ,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。 只有底层逻辑才有生命力。
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盛和塾指定学习教材 干法 最新平装本 “日本经营之圣”稻盛和夫被任正非、马云、张瑞敏、雷军点赞的企业家!全网累计销售量破150万册,凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟, 诠释一切成功皆源自于热爱!
马云、任正非、张瑞敏、雷军学习推崇的企业家; 全网累计销量破200万册! 凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟; 诠释一切成功皆源自于热爱! 人民日报、、新华网官方力荐! 稻盛和夫经典著作,总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情!诠释一切成功皆源自于热爱! 想干事、能干事、干成事 ,指引当下年轻人的职场哲学! 深受广大年轻人喜爱,屡获各大管理学图书畅销榜前列;樊登读书重磅解读;长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜名;有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架;抖音平台力荐!覆盖超2亿用户;多家企业团购,内部培训学习,覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。 常读常新的能量之书,成年人的之书,给浮躁的当下,开
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如坐针毡:我与通用电气的风雨16年 一部危机领导沉思录,一本在变局中突围的战地手记。GE前董事长、《福布斯》“全球十大影响力CEO”亲笔自述
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稻盛和夫如是说 稻盛和夫重磅新书思想自传。京瓷63年从未亏损,日航起死回生、创造奇迹,稻盛和夫经营哲学集中呈现。两家世界500强缔造者,稻盛和夫口述“我的经营学”。
稻盛和夫先生被誉为日本经营之圣,影响全球2200万人,被奉为人生之师。他是京瓷、KDDI两家世界500强缔造者,日航起死回生、创造奇迹的掌舵手。京瓷为什么能63年从未亏损?日航奇迹是怎么诞生的?稻盛和夫经营学魔力何在?读《稻盛和夫如是说》,犹如与稻盛先生面对面,一起论经营、谈人生。 从20世纪70年代到21世纪10年代,横跨50年,稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强,创建 盛和塾 帮助经营者做好经营,带领日航起死回生、创造奇迹,面对各种困难,他的基本理念一以贯之,不曾改变。本书将这些基本理念全面呈现给读者,为读者克服困难提供方法,指引方向。
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哲学之刀:稻盛和夫笔下的“新日本 新经营” 触动灵魂的经营之书!超越时空、经久不衰的稻盛哲学。探寻稻盛和夫经营学源头。
触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头
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传承的N个实用指南:无论你是传承精神,传承财富,还是家风,你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情,传承给你的下一代! 传承的本质是一种关系,而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原点。 传承犹如织布,一个家族的终极目标是什么?其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织,这蕴含了编织人的心血和巧思,愈发丰满厚重,而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域开创者张中锋诚意之作。沉淀近十载, 传承七灯 理论首度全面公开;10大核心命题,逐字逐句反复打磨;78组问答,深刻挖掘企业家及二代内心话语,写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书,更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族
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DTC 转型战略:直面消费者业务的顶层设计、架构与方法论 在新消费和新技术环境下,用DTC模式破局,塑造数字化时代全新商业范式。
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你的团队需要一个会讲故事的人(原书第2版) 大道理不如一个好故事!久经验证的讲故事方法论,经典畅销20年!讲故事不是一种天赋,人人都可以学会!
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稻盛和夫重磅新书 与万物共生:低碳社会的发展观 稻盛和夫对话日本*学者,关于人类命运、地球环境和未来文明的思考
如果人类想要一鼓作气解决地球环境问题,就要在处理与自然的关系时,控制住自己泛滥的欲望,回到自己的本心。可以说,如果人类还只是追求物质和金钱,不能回归初心去细心察知那些美好的事物,不能感动于生命的光辉,就不可能解决地球环境问题。从这个角度来看,伦理等必然在未来人类世界发挥极为重大的作用。 稻盛和夫 日本京瓷名誉会长 KDDI*顾问 日航名誉顾问
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在明明德:大学的伦理之基 三位清华大学学者杨斌、姜朋、钱小军联合著作。畏因如果,教人学好,拷问教育该如何是好,探讨“学好”的三层境界。
★ 大学的功能,首先是育人。具体的途径可以是课堂教学、科学研究,也可以是各种课外活动。无论是哪种,其间都包含了伦理的维度。它界定了教师的责任,限定了研究者行为的尺度,也关乎育人的重要指标 价值塑造该如何实现。在上述讨论的大背景下,在更为微观的层面上,越来越多的院校针对不同专业的职业伦理课应否开设、教授什么、如何教授、怎样评价效果展开了探讨。 ★ 对于教育该如何是 好 的拷问,不仅是目的上的好,还有方法上的好;不仅是看得见的好,还有冥冥中的好;不仅是当下的好,更顾及明天的好。 ★ 教育者,畏因如果,是因为果常常要百年后才及见。栽培德性,是要畏因如果的。学术研究,是要畏因如果的。治校办学,是要畏因如果的。 ★ 回过头来看学好的境界之别:*层境界便是以果为大;第二层境界有忘果之乐;第三层境
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跟保险精算师学统计思维,建立理性判断、快速解决问题的能力。本书作者曾是日本知名保险公司的保险精算师。他用轻松易懂的形式,分享每个人都用得上的五大统计思维能力,助你根据不对称信息做分析,定决策,有效规避风险,高效思考、表达和解决问题。
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数字化转型三部曲 数字化转型之路 产业转型 套装共3册 全面阐述数字化转型之路,直击企业痛点,完整的企业数字化转型解决方案
适读人群 :企业中高层管理者,企业数字化从业人员、咨询顾问 本套装包含《数字化转型之路》、《产业数字化转型:战略与实践 》和《重塑:数字化转型范式 》各1本。 《数字化转型之路》 结合IT技术、家电制造、汽车制造、广播电视、智慧城市、医疗卫生、电商、服装制造等不同行业的数字化转型实践案例,分析企业如何优化管理、如何提升效率、如何增加利润、如何改善用户体验、如何提供高价值产品和增值服务等,为不同行业的企业数字化转型提供了重要启发和经验借鉴。 《产业数字化转型:战略与实践 》 本书为数字化转型理论研究和实践需求构建了完整的产业数字化转型战略架构,提出以新基建和新制度为基石,以数字技术 新经济模式 新社会治理为驱动力,*终实现未来产业发展模式的愿景,是为产业数字化转型的 2基 3力 1愿景 战略体
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数字孪生与数字化工厂 套装共2册 西门子20年数字化企业建设实战的经验总结,从技术、方案和实战3个维度建立数字孪生,打造基于模型的数字化企业,助力装备制造业迈向工业4.0!
本套装含《数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE)》和《智能制造之路:数字化工厂》各1本。 适读人群 :装备制造业企业的有关领导、负责数字化和自动化的架构师和实施人员,以及研究机构、大专院校对数字孪生、工业物联网、工业4.0、 智能制造、数字化制造、产品全生命周期管理(PLM)、制造操作系统(MOM)或制造执行系统(MES)感兴趣的各界人士。 【免费视频课】作者亲授《数字孪生》视频课,搭配图书学习效果更佳! 观看方式: 1、微信关注 华章计算机 2、在后台回复关键词:数字孪生 《数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE)》 实现 工业4.0 是一个长期的进程,需要全产业链整体提升:企业转型为数字化企业,工厂转型为自组织生产的数字化工厂,产品成为数字化产品,并通过自动化、数字化、人工智能技术的
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