共演战略观:刷新企业管理操作系统 浓缩北大MBA、DBA、ExEd精华,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华,配套28个游戏,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划,不断开启成功之门
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图解企业成长经典 北大光华管理学院教授对10本经典企业成长理论图书的解读,与当代管理实践遥相映照,汲取百年管理智慧,把握现代管理的根本问题,加速你的认知升级。
本书从现代企业成长思想的启蒙开始,梳理各个管理学派的诞生、发展、演变,帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读,与当代管理实践遥相映照,汲取百年管理智慧,把握现代管理的根本问题,加速你的认知升级。
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图解企业成长经典+图解创新管理经典+共演战略 重新定义企业生命周期书籍 共3册
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111619215 Author 作者 路江涌 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 208页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2019-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书为《共演战略:重新定义企业生命周期》一书的画布版,从企业的“人和事”以及“内和外”两个基本战略维度出发,构建了用户、组织、产品和市场四要素框架,并结合企业创业、成长、扩张和转型的生命周期,形成了动态性和系统性的战略思维框架。全书尽可能通过图和表、更加精练的文字,让读者对共演战略快速形成一个总体性的认识。这本书为急需提升战略思辨能力的管理者和个人,提供了一套重要的思维框架和行动指南。
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【正版速发】图解创新管理经典(精)机械工业出版社9787111602255作者:路江涌 YT
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北大“光华思想力”获奖作者新作,陈春花、魏炜作序推荐。 与灰犀牛和黑天鹅共舞,用小危机淬炼反脆弱的能力。 企业危机的四种类型:客户危机、业务危机、组织危机和环境危机。 抗危机组织的特征:创造用户价值、边缘领导力,混态组织、终身学习。 大量真实危机管理案例:沙克尔顿的边缘领导力、华为穿越危机、乔布斯的英雄之旅、海豹突击队猎杀本·拉登、诺基亚绝境逢生、英特尔应对日本地震、木屋烧烤在疫情中的作为、钉钉的差评公关、携程的果敢行动
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共演战略观 刷新企业管理操作系统 路江涌 机械工业出版社 管理学在中国
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危机共存:后红利时代的管理法则 9787111664161 路江涌 机械工业出版社
北大“光华思想力”获奖作者新作,陈春花、魏炜作序推荐。 与灰犀牛和黑天鹅共舞,用小危机淬炼反脆弱的能力。 企业危机的四种类型:客户危机、业务危机、组织危机和环境危机。 抗危机组织的特征:创造用户价值、边缘领导力,混态组织、终身学习。 大量真实危机管理案例:沙克尔顿的边缘领导力、华为穿越危机、乔布斯的英雄之旅、海豹突击队猎杀本·拉登、诺基亚绝境逢生、英特尔应对日本地震、木屋烧烤在疫情中的作为、钉钉的差评公关、携程的果敢行动
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111594611 Author 作者 路江涌 著 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 409页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2018-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 路江涌著的《共演战略(重新定义企业生命周期)》中提出的“共演战略”框架,综合了近年来有关创业、创新和战略管理理论研究的精华,结合了效果推理逻辑、企业生命周期等相关理论的发展,并尝试与相关领域的应用性研究(如精益创业、商业模式创新等)结合,力图为创业者和企业家提供一个综合企业战略组成要素、发展阶段和发展路径,并适用于不确定和不连续条件下的战略分析框架。
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共演战略观:刷新企业管理 作系统 路江涌机械工业出版社9787111730286
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共演战略观:刷新企业管理操作系统 9787111730286
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111730286 Author 作者 路江涌 Format 版本 精装 Pages Number 页数 386页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书是《共演战略:重新定义企业生命周期》的姊妹篇,结合阅读,可加深对“共演战略”的理解,优化落地实践。本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展开,还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏,用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具,帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施,并在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。
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全5册路江涌著企业管理丛:共演战略:重新定义企业生命周期+危机共存:后红利时代的管理法则+图解创新管理+图解企业成长+共
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路江涌著的《图解企业成长经典(精)》的主体内容分为三部分,分别是成长的挑战、成长的维度和成长的过程。我在每一部分的最开始安排了“读前小测试”,每本经典只有一道测试题。建议你带着这些问题去读相应章节的内容。本书的每一章解读了一本企业成长经典。每一章包括三部分内容,分别讨论:书的经典地位、书的知识地图和书的重点内容。
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