最后期限:为你提供完成最后期限的最佳工具 丹·卡里森,王倩 著 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
时间有限,潜力无限——企业如何完成不可能的任务! 《最后期限》中的例子说明了承担高压力、与时间赛跑的项目需要的不仅仅是深夜在办公室。本书所描述的那些完成了令人不可思议的挑战的高管、经理人、团队成员以及整个组织,他们经常需要的是在管理方法、运营、客户关系和其他基本的企业流程上进行重大变革。本书强调了以下最后期限管理的重要经验: ·从现在状态开始,不要等着“清理桌椅”。 ·现在就抓住任何机会。 ·在真正需要你的项目联盟者之前就让他们“上车”。 ·立刻解决冲突。 ·培养普通员工的领导能力。 ·承担风险。 ·记住要倾听客户的心声。 ·让你的团队知道,除了胜利,没有其他选择。 “对于任何一位想要改善自己组织的领导者来说,这是一本棒极了的书。丹·卡里森研究了企
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让管理更有效:德鲁克管理思想实践指南 邵雨 著 当代中国出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
给管理者的励志书。经济繁荣时,其实不需要管理,每个人都可以赚钱。当环境险恶时,组织经不起管理错误,也不能容忍外行。 ——欧洲管理大师Fredmund Malik
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Call of the Mall 大卖场 (美)昂德希尔 著,崔晓燕 译 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一座无所不包商机无限的消费之城,一本呈现摩尔全景与购物文化的奠基之作。 ——沃尔玛首席财务官 约翰·门泽 凡是从事摩尔事业的人都应阅读《摩尔——摩尔改变生活》,这是一本介绍和研究摩尔的性著作。该书在中国的出版,为中国的摩尔开发商、管理商、零售商、消费者揭开了引发中国新一轮零售业革命而又备受争议的摩尔的层层迷雾;同时,使人们全景式地了解摩尔这一革命性业态将如何改变他们的生活和消费文化,如何改变中国的商贸流通业。 ——CMALL铜锣湾广场连锁集团董事长 陈智 摩尔给我们生活带来的变化才刚刚开始,我们有很多的期待,更有很多的想像 。 ——中华广场总经理 欧小卫 在全球视野范围内,现在还难以找到任何一种商业形态会像MALL一样,能够
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企业大败系1:托普检讨 何忠平,杨志宏 著 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
资本运作明星企业失败样板,首次深度披露托普系12年沉浮真相。 托普软件是一个什么样的软件? 托普曾经风光无限,却瞬间崩溃,是猝死于战略还是暴毙于战术? “后托普时代”的变异样本在全国到底又上演了多少精彩故事? 溃败之际,宋如华的“忏悔”为什么还是不能挽救托普背后的疯癫? 宋如华会不会成功复出,像史玉柱一样? 作者通过长达3年的调查,力图在历史中还原一个真实的托普,并努力追问托普之败究竟是谁之罪。
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正版!企业大败系1:托普检讨 9787801704719 当代中国出版社【可开发票】 正版图书下单即可
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“本书是一发直击微观管理怪物的争子弹!钱伯斯对克服微观管理的破坏性行为提供了新的见解和工具。”——安吉·费茨(Angie Fitts),主册会计师,舌面嵴无线(Cingular Wireless)财务总监 “经理论坛的首度执行官要讨论钱伯斯的新书……可能因为其内容一语中的。”——威廉·麦克韦恩(William S.Mcllwaine),复兴经理论坛总裁 “一本的书!钱伯斯能够指出管理的关键因素,并得到结果,他是这方面的大师。每个经理都应该人手一本。”——黛安·瓦莱克(Diane Valek),佐治亚洲和阿拉巴马州“新希望”基金会总裁兼首席执行官 哈利·E·钱伯斯是亚特兰大培训/咨询公司和Trinity Solutions公司的总裁。他的客户有微软、IBM、Verzon、统一科技(United Tech nologies)、新希望基金会(Make-A-Wish Fundation)、疾病控制和防治中心(the Centers for Disease Control and Prevention)、T
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