研发过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程,全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,操作性和实务性强,研发管理人员实用指导图书。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、水发农业集团内蒙古板块、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。 围绕研发过程管理流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案: 设计研发过程管理16大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计范本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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秋叶大叔集个人与团队时间管理的经验总结, 深度对标职场人士的时间管理需求; 介绍高效人士的时间秘籍; 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读《秋叶特训营 时间管理7堂课》,你将获得: 快节奏时代的7种高效时间管理方案; 高效率、可支配、好落地的应用方法; 符合现代生活习惯的大量时间管理模型、技巧、清单及其他小工具。 让你拥有更多可支配的时间。
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餐饮新思维 以用户为中心做餐饮 餐饮企业管理与经营书籍,餐饮老板的生存和赚钱指南,以用户思维把餐饮重新做一遍,落地餐饮消费21个触点的实战技巧,做好与用户的触点管理。
美团外卖学院院长20年 互联网 餐饮 经验总结 提出以用户思维把餐饮重新做一遍的 APPLE理论 落地餐饮消费21个触点的实战技巧 提供美团一手大数据,分析餐饮消费行为特点 让餐饮企业管理者升级思维,实现降维打击
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岗位分析评价与职位说明书编写实务手册 第4版 人力资源管理操作实务书籍 HR专员业务指南 根据不同职级和不同岗位的特点 结合互联网+的特点 详细介绍岗位分析、岗位评价和职位说明书编制的内容
人力资源管理工作的核心是实现人与岗位的精准匹配,做到人尽其才。要达到这一目的,必须进行岗位分析评价,理清岗位的职责、权限以及岗位对任职者的要求等问题。岗位分析评价的结果是形成职位说明书,主要用于人员招聘、培训、考核和薪酬制定等人力资源管理的各个环节。作为HR,你知道岗位分析的方法吗?你知道该如何与相关人员沟通吗?你知道如何编写职位说明书吗?你知道如何根据岗位分析的结果制定薪酬标准吗?进入 互联网 时代后,企业内部新增了诸如数据分析师、网络推广部经理、APP开发工程师等新的岗位,企业人力资源管理人员该如何为他们编制职位说明书呢?《岗位分析评价与职位说明书编写实务手册(第4版)》将解答上述问题。本书是 弗布克人力资源管理操作实务系列 图书中的一本。本书前三版上市几年来,赢得了大量读者的关
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管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合 管理者财务管理指南书,从了解企业到掌控企业,全面分析企业管控的各个方面,80+张图表展示 50+个案例详解,做个聪明赚钱的管理者。
1.管理者职业精进指南,以财务思维透视企业现状,帮助管理者破解企业管理难题,让企业高效盈利 2.本书内容丰富,从企业管理者的财务思维出发,从多个层面和角度,全面分析企业管控的各个方面; 涵盖财务思维、财务管理指标与平衡策略、财务管理报告、财务数据分析、资金管控、企业融资渠道、企业采购业务管控、企业资产管控、企业销售业务管控、企业成本管控、企业费用管控、企业集团财务管控、企业纳税筹划、业财融合等十五个方面。 3.帮助管理者快速了解财务变动对企业发展产生的影响、财务报表对企业管理带来的帮助、财务数据隐藏的关键信息,利用财务手段创造可观利润。 本书从多角度讲述管理者应该关注的财务知识和方法,对管理者自我提升具有很好的价值 对企业老板,阅读本书,可以事无巨细地了解企业管理中财务管理的各个环
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1.原汁原味的松下经典著作,松下幸之助亲笔著作,又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版 2.日方有配套的研修课程,会在国内企业管理者中推广 3.日本销量突破30万册的管理畅销书 4.松下幸之助先生是日本知名跨国公司 松下电器 的创始人,被称为日本 经营之神
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大数据竞争力 如何成为真正的数据分析型企业 数据分析专家达文波特代表作,数据分析型企业的启蒙书,包含数据分析在企业人力资源管理、财务管理、供应链管理、客户管理等实践方法,解读大数据商业价值的奠基之作。
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