领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 亚历克斯·弗格森、迈 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说 “头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说 “克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是zui重要的。”我想,他是我的足球教父。我不畏惧他,而是尊敬他。——C罗我们都有一个念头,那就是,进入这个团队后,我们哪儿都不会去了。——瑞恩?吉格斯说实话,他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟,还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒,然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大才具备的。——何塞?穆里尼奥传说中的是十分罕见的,他(弗格森)能让组织顺利运转,通过说
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【正版】领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 正版现货,可开发票
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没有领导气场只能永远当小兵 凯瑟琳·米克雪丝妮、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《没有领导气场,只能永远当小兵》并不单单是讲“警察与强盗”的故事,更多的是领导人以及追随他们的人在难以想象的最艰苦、最复杂的环境中一次又一次历险的故事。关于职员、价值观和公仆型领导人的一些基本内容,虽然很明显是在回顾过去,但其中的一些基本原则在喧嚣的日常生活中仍然具有实践意义,且备受尊崇。这是一本引人入胜的好书,令人爱不释手。你还可以从这些大量的成功故事中学力的方方面面。
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没有领导气场,只能永远当小兵 凯瑟琳·米克雪丝妮,威廉·加文 著,叶红婷 译 中国华侨出版社【正版保证】
不管寻求领导人角色的动机是什么,一个人必须认识并领会到这样一个职位并不是一种权利,而是一种独特的特权。领导力的特权会创造出帮助员工取得成功的无限机会。在一个组织中居于较高的职位,并不意味着就是在领导。一个组织没有的领导人,就没有未来——不管这个组织的规模有多大,资源有多广,肩负着什么样的使命。 本书描述了许多联邦调查局多才多艺的领导人是如何在正式或非正式场合领导别人的——用他们自己的能力、干劲、顽强和献身精神。此外,本书还举例说明了一些的执行官员是如何用自己的言行鼓励他们周围的职员提高绩效的。
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没有领导气场,只能永远当小兵 凯瑟琳·米克雪丝妮,威廉·加文 著,叶红婷 译 中国华侨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不管寻求领导人角色的动机是什么,一个人必须认识并领会到这样一个职位并不是一种权利,而是一种独特的特权。领导力的特权会创造出帮助员工取得成功的无限机会。在一个组织中居于较高的职位,并不意味着就是在领导。一个组织没有的领导人,就没有未来——不管这个组织的规模有多大,资源有多广,肩负着什么样的使命。 本书描述了许多联邦调查局多才多艺的领导人是如何在正式或非正式场合领导别人的——用他们自己的能力、干劲、顽强和献身精神。此外,本书还举例说明了一些的执行官员是如何用自己的言行鼓励他们周围的职员提高绩效的。
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没有领导气场,只能永远当小兵 (气场的大小,决定了你领导力的高低!美国联邦调查局超强领导术教你打造一支无坚不摧的团队!)
不管寻求领导人角色的动机是什么,一个人必须认识并领会到这样一个职位并不是一种权利,而是一种独特的特权。领导力的特权会创造出帮助员工取得成功的无限机会。在一个组织中居于较高的职位,并不意味着就是在领导。一个组织没有卓越的领导人,就没有未来——不管这个组织的规模有多大,资源有多广,肩负着什么样的使命。 本书描述了许多联邦调查局多才多艺的领导人是如何在正式或非正式场合领导别人的——用他们自己的能力、干劲、顽强和献身精神。此外,本书还举例说明了一些卓越的执行官员是如何用自己的言行鼓励他们周围的职员提高绩效的。
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不管你领导的是由执法官员组成的一个团队,还是从华尔街到平民街的任何一个组织,作为领导,你都有无数次机会通过一些简单而真诚的举动向下属、同事、股东和投资人传递出高度的敬意。更重要的是,这会增强员工的自信,增长他们的士气,让你和你的团队更容易获得成功。
¥24.00定价:¥30.00 (8折)