本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感,同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情,你就能找到自己的 真北 。 本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。
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推荐理由1. 领导力传世经典《真北》颠覆性升级,修订内容超过 60% 谷歌、 Facebook 、高盛、伯克希尔、 eBay 、彭博财经、麦肯锡、福特、华纳兄弟、西门子、联合利华、百事、默克、软银、 IBM 、花旗、星巴克、塔吉特《财富》 500 强百位 CEO 亲身实践,成功登上领导力高峰。 推荐理由2. 在具颠覆性的市场环境下,领导者如何带领企业在成熟经济体中盈利,在新兴市场站住脚,创造新一轮创新,走出新规则的困局? 领导力没有 风口 ,真诚是你需要的一切!
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21 世纪具有影响力的领导力经典著作 长踞《华尔街日报》《纽约时报》《商业周刊》畅销书排行榜 美国前总统卡特、*管理大师沃伦 本尼斯 隆重推荐 (圈内)摩根士丹利、富国银行、嘉信理财、 IBM 、施乐、麦肯锡、强生、星巴克、通用电气、埃克森等*领袖 多位美国总统 资深总统顾问 强力推荐 只要你真正热爱你的事业 你就能找到自己的 真北
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平衡计分卡:化战略为行动【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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真北(精装版) 中文版已重印10余次,增加30000字的全新内容;摩根士丹利、富国银行、高盛等财富200强百位CEO亲身实践,;比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导力大师比尔乔治教你成功驾驭领导力
比尔 乔治增加三万字全新内容增订版 摩根士丹利、通用电气、星巴克、麦肯锡等 世界500强公司指定领导力训练模型 美国前总统吉米 卡特 ***管理大师沃伦 本尼斯 雅芳集团主席兼CEO 钟彬娴 四届美国总统顾问大卫 格根 鼎力推荐 只要你真正热爱正在做的事业,就一定能找到自己的真北
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作者在成为一家著名公司的部门经理后便陷入了事业和生活的困境,当他处在迷茫、彷徨时,公司总部让他放下工作,前往一个森林氧吧。在这件森林小屋,作者有幸认识了一位深受许多500强企业CEO敬仰的恩师。 这位恩师教会作者把领导、协作、激励、愿景等核心商业理念所做出的一系列振聋发聩的深刻见解应用于工作中,成功地将一个管理混乱、士气低落、效率底下的部门打造成公司**秀的团队。 作者把这本书的内容总结为十堂课,每堂课从不同的侧面把生态法则应用到企业的领导与管理中。 特色卖点: 1. 以事实为背景,以寓言明理,以故事明旨,本书有很高的品味与格调。 2.把深奥抽象的人本管理、组织管理、管理哲学、领导思想,演绎剖析得相当生动、有趣、独特、好懂。
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从优秀到卓越,经理人需要加强五项修炼:权威,团队,决策,文化和逆境抵抗。 *受欢迎的管理培训大师 *经典、热门培训课程
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一本管理者的佛法书!将深奥的佛经通俗化,把智慧的思想大众化!陈竹友所著的《领袖心经(领导者从卓越到圆满的佛法智慧)》以培训带动销售,以销售促进培训。以佛学思想结合领导力问题,升华出领导力修炼这一主题,迎合了市场需求。佛教故事+点评+案例分析+总结,叙述生动、论述精辟、文字流畅、极具可读性。
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员工士气的高低,直接关系着企业的命运。能否有效鼓励员工,关键在于上司。但长期以来,多数管理者单纯依靠物质激励来鼓舞员工士气,这种单一的激励方式均以失败而告终。 作者为使管理者走出物质激励的怪圈,总结出了20个鼓舞员工士气的魔法。这些魔法简明扼要,效果非凡,数千家企业因此获得的非凡成就便是证明。这20个魔法是所有精明上司必须掌握的。如: ★经常和员工说“做你想做的事”,你会发现他们都变得不同凡响。 ★在公共场合,多表扬工作努力、成绩突出的员工,你会收到意想不到的效果。 ★询问工作状况时,使用“你是怎么认为的呢”这样的表达方式,你会发现你的员工变得更加有创意。 …… 只须简单加以运用,并轻松持续下去,你会惊讶地发现员工的神奇变化!
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说法和想法要通过做法才能产生作用力!企业文化和公司业绩是管理手段的副产品,价值观要通过管理手段才能发生作用。 ——李泽尧 个性是河流,人性是大海!
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不断创造领导事件!感创业者心灵路,不断发找良好增长!悟浙江人凭什么,不断创造领导事件!
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领导才能就是让人们去做那些不喜欢做的工作并且让他们爱上这种工作的能力。 ——哈里·杜鲁门 新型的领导者是一名推动者,而不是一名发号施令者。 ——约翰·奈斯比特 经营管理不仅管理财、物,还要管理活生生的有思想的人。对于人没有深刻的洞察,就不能实现有效的管理。 ——村山孚 只有经得起绩效考核的人,才可予以提升,这应该是一条用人的铁则。 ——彼得·杜拉克 驾驭自己比驾驭牛马要难,总要有所畏惧,才不会无法无天。 一个管理人员的任务中*困难*重要的部分也许是管理他自己,使自己成为下级欢迎且有权期望的那种上司。
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受众广泛。在职场,只要有下属的都是上司。对于刚刚升入管理层的上司来说,*紧迫的事情是如何以*快的速度完成从被管理者到管理者的转变;对于久在管理层的上司来说,*重要的事情是在现有的职位上做到*好并拥有广阔的升职空间。 《做*好的上司》注重与职场现状相结合,针对职场人士容易出现的问题提出解决方案,具有很强的实用性、操作性和技巧性。
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1. 本书专门为中小企业管理者、职业经理人量身定制。 2. 书中讲解了大量实用的方法和技巧,实操性很强。 身为职业经理人,你是不是总忙得不可开交,焦头烂额?你想带出精英团队,可又总觉得下属能力平平?为什么很多职业经理人在日常工作中充当的只是“消防队员”的角色,哪里有险情,哪里就有你的身影?主要原因,恐怕还是职业经理没有合适的人才可用。如何识人带人,让每个员工都成为精兵强将,从而快速提升团队绩效,是职业经理需要考虑的问题。 本书是专门为职业经理量身定制的人力资源管理操作指南。全书共六章,主要从选人、用人、育人、留人四个方面,帮助你分析和解决企业人才管理的常见问题。书中结合了大量咨询案例,讲解了从识人、管人到带人的大量实用技巧,对于中高层管理者识别人才、打造精英团队,具有极大的借鉴意
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全面剖析执行不力根源,深度破解企业执行难题。 中国著名营销战略专家高建华,中国本土咨询行业教父王璞联袂推荐。
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《培训名师书系易经领导力:中国式领导64种能力》介绍了中国古代哲学经典《易经》中蕴含的智慧,以及这些智慧在现代管理中的应用,主要通过对《易经》64卦的解读,逐一阐释卦象背后的哲学思想,再将这些哲学思想与现代管理理论结合,引申出全新的、中西结合、符合中国国情的"中国式管理理念",更适合中国企业的实际,帮助中国企业领导者更好地管理企业。
¥24.00定价:¥48.00 (5折)
中层领导力 提升团队效能的8种能力,帮你提升管理的艺术,让老板欣赏你,让员工追随你。对接上级、维系同级、领导下属、管理自己,使工作更高效的策略和技巧,也是麦肯锡、阿里巴巴、华为等企业领导梯队的管理模型
1. 中层不容易被理解 老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个 背锅侠 ?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层领导者的 8 种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2. 中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意
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本书作者在长期的培训实践过程中,接触到越来越多的年薪过百万的职业经理人,作者总结、归纳他们成功的经验,与自己的培训实践相结合,帮助更多的年轻人走上职业之路。书中的理论有深度却不深奥,方法工具可落地又不琐碎,相信本书的出版会让读者在工作实战中如虎添翼。
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领导统御智慧:中国式管理实践篇(详解领导统御真功夫,细品修己安人之道。)
这是一部“接地气”的企业管理读本。它立足于中国人的特性,以极简练的文字,从安人得人、自我修炼、鉴人用人等方面,将中国式管理的精要述说透彻。以“安人”为*终目的,阐明了做事先安人,安人先安心的管理之道;主张从个人的修身做起,认为领导者必先修其身,而后方能“治国、平天下”;强调哲君的领导教育,认为领导者必有丰富的学养,以理性的态度与清晰的逻辑来处理企业管理中出现的问题。有深度,有高度,有力度,深刻阐释了在中国如何当领导的艺术。
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本书记述了伊丽莎白一世生平的经历,从女王生平各种不同的经历中归纳出大量的管理理念。本书使读者了解到伊丽莎白一世从出生到人生的低谷(被囚禁)然后成为女王的波澜壮阔一生,十分有趣味性。同时本书在女王的记述生活细节同时不断渗透管理学的知识,指导读者从中学习女王的管理手段,并指出在日常企业管理中应该如何灵活运用。
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总裁心理学:吸引力法则的实践与应用 这是一本教你如何运用吸引力法则提升领导力、打造钢铁团队的实践指南 这同样是一把帮你打开健康、快乐、财富、情感和幸福之门的钥匙
现实生活中我们发现,有的人事业有成、家庭美满幸福、经济宽裕,并拥有良好的人际关系;有的人辛苦劳累了一辈子,收入却仅能够维持生计,不但事业无成,而且人际关系也一塌糊涂,生活中好像处处都碰壁。其实,人与人之间并没有本质的区别,个体间的差异也不是很大,然而为什么有的人能够快乐地过着高品质的生活,有的人却不能这样呢? 心理学家经过研究发现,是心态决定了人们的这一切,心态决定着人们的生活质量,又掌握着每个人的命运。中源老师根据自己多年和企业家、中高层管理者沟通的经验,总结出了一些科学有效的方法汇集成书,希望帮助人们人们获得心态的能量,实现圆满的人生。
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本书是一本为企事业单位推进执行管理提供解决思路和解决方案的实践指导图书。
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《做*胜任的中层》由陈中正所著,本书用生动的案例和故事,诙谐的语言风格,以及对中层管理者独特的视觉角度,为读者阐述一个不一样的中层管理者,使企业的高层更清醒地认识中层管理者的重要性,也帮助中层管理者更新思路,开拓视野,并认清、找准自己的位置和角色,并将自己的每一个下属都培养成企业需要的优秀人才,更有效地为企业服务。
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本书着力于探索各种日常心理反应的意识、观念背景,并通过投入与跳出这一意识和心理的觉知、沟通之方法,试图提高职业经理人认识水平和思维技巧,掌握一套心理的自我透视和自我调节的意识心理方法,进而提升创造力
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《带队伍(中基层领导者行动力法则)》根植于作者晏本亮10多年的管理和培训体验,语言风格与故事情节都比较真实,有管理散文的风格,将管理艺术融于现实案例,通俗易懂,可读性强,贴近工作与生活。作者就职于携程,有一定的宣传作用。 作者本人是资深培训主管,能保证内容的专业度和可信度。
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