三分管事七分管人(去梯言系列)卓有成效的管理者,世界500强企业高管都在用,让团队绩效提升10倍,让企业效率提高100%
★管理就是管人理事,如何在两者之间把握**平衡点、寻找**发力点? ★一个累倒的管理者不是一个好的管理者,一个事必躬亲的管理者不是一个称职的管理者。 ★一个只会管事的人只能叫“总管”,一个会管人的人才称得上是管理者。 ★管理者要能够培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。 ★管事是一门学问,管人是一门艺术,它需要懂得进退法则。 ★只有善于运用取舍之道,懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧,管事才能管出效率,管人才能管出水平。 ★管事先管人,管理的精髓在于三分管事七分管人,管好人心带好队伍,管理其实很轻松。 ★不会管人,你就累到死。简单高效的管理法则,真诚解答管理难题,让你在管理中少走5年弯路,提高10倍效率。
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