给你一个销售团队看你怎么带 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个销售团队,看你怎么带》从销售管理人员的角度,将团队经理开拓市场、组建团队时的策略和可能碰到的实际问题进行细致、系统的解剖分析。从陌生市场的走访,到赤手空拳组建团队,再到全面培训队员打造高效团队,本书以实战经验为依托,采用动作分解的形式,将销售经理可能遭遇的问题一一提出,全面展示和深度剖析了销售经理的系列动作,让人得以一窥销售团队经理的成功秘诀。
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带团队其实并不复杂,无非紧扣两大关键 人人有成长、事事有规矩。换句话说,就是靠机制用好人、靠制度管好事。靠机制用好人,关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题 靠制度管好事,关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。《如何打造高效团队》紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题,对每一个问题都提出了系统思路和可行方法,定能帮助团队轻松、快速地打造一支得心应手的高效团队。
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如何打造高效团队 王前师 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《如何打造高效团队》是一本讲团队打造模式的书,更是一本让你成为团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人,搞定事。在《如何打造高效团队》一书中,王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合,创建了独具特色的高效团队打造模式:靠机制用好人,靠制度管好事。
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说到做到--团队执行到位的五大关键 张锡民 著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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给你一个销售团队,看你怎么带 梁梓聪著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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说到做到--团队执行到位的五大关键 张锡民 著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服装店长这样当--自己干不如带队伍 杨大筠 著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当:自己干不如带队伍》中,讲述了店长如何带队伍,站在店长的角度,告诉读者如何对自己的下属进行管理,帮助他们提升自身的能力、思想,让他们具备工作所需的各项技能。
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带出有战斗力的队伍 李国刚 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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给你一个销售团队,看你怎么带 梁梓聪著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行动学习成就高绩效团队 石鑫 广东旅游出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容, 都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 n2.商场经理的职业水平,对于商场提高营业额至关重要。本书从专业和实操的角度,教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧,是商场经理提高管理能力、提升业绩的读本。
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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说到做到 团队执行到位的五大关键 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
好的战略只有落实到每个细节的执行上,才能真正地发挥作用。执行不到位,一切都是空想!对于企业来说,能否将既定战略执行到位是决定其成败的关键因素之一。《说到做到 团队执行到位的五大关键》结合成功企业的经典案例,从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维这五个方面入手,帮助员工提升执行到位的能力,为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地发挥作用,同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升,拥有更大的发展空间。
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服装店长这样当--自己干不如带队伍 杨大筠 著 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服装店长这样当 自己干不如带队伍 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
无论哪种工作,带队伍都是重要的任务之一。一家门店想要做大做强,也要靠店长带团队。不会带店员,你只能自己干到死。《服装店长这样当 自己干不如带队伍》站在店长的角度,告诉你管理店员应该从哪里展开、用什么样的方法带团队、面对不同的店员如何把握其心理、如何把握正确的时机对其进行有效提升等。
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1.《带出*有战斗力的队伍》是对世界500强企业——联想集团带队伍理念的提炼总结,作者开创性地提出了带队伍首先要解决的问题就是了解员工的需要,这为企业解决“管人”的难题找到了突破口,提供了新思路。 2.《带出*有战斗力的队伍》把联想的带队伍理念总结为“独孤九式”,由浅入深,循序渐进,逐步提升企业的团队执行力和员工绩效。 3.作者既有在联想从事管理培训工作的经验,又是资深的企业咨询师,他们在书中为企业管理者提供的方法极具系统性和实用性。
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团队学习力:从学习型团队到基业长青(团队越有学习力 企业越有竞争力 学习,创新,基业长青!)
企业未来**持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得圣吉 未来的企业,经验将被学习的能力所取代。 ——彼得德鲁克 花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得**的收益。 ——富兰克林 未来*成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志 成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏 所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
¥17.50定价:¥35.00 (5折)
服装店长这样当--自己干不如带队伍(不会带店员,你就自己干到死 耐克、雅戈尔、百丽等都在用的团队成长指南)
不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当:自己干不如带队伍》中,讲述了店长如何带队伍,站在店长的角度,告诉读者如何对自己的下属进行管理,帮助他们提升自身的能力、思想,让他们具备工作所需的各项技能。
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说到做到--团队执行到位的五大关键(20余年专业研究,揭秘执行到位的5大关键)
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有一流的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
¥14.50定价:¥29.00 (5折)
收放自如带队伍(手把手教你打造尖刀团队;把庸才变干将,让自己该做的事减掉2/3)
中层管理者之所以优秀,不是因为其业务能力有多强,而是能够打造一支高能高效的团队,带领团队创造佳绩。 《收放自如带队伍》以提供“干货”和“绝活”为主,以中层管理者罗盘为指引,系统地展示了管理团队的各种方法。所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用。 “识人辨人两维度”帮你选出适合团队的人,将合适的人放到合适的位置;“工作布置四步骤”确保工作得到有效执行;“员工激励两手段”帮你做到赏罚分明,正确引导团队;“凝聚团队三法宝”使你的团队产生高度凝聚力和信任感。
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