华为带队伍+华为执行力(套装共2册) 华为组织文化精选 高效管理者能力提升系列
独特视角展示华为团队另一面: 利益共同体的华为执行力:胜则举杯相庆,败则拼死相护 华为带队伍的管理层次:基层的饥饿感,中层的危机感,高层的使命感
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华为大学 用优秀的人培养更优秀的人【售后无忧】 本书为稀缺书籍,请联系在线客服查询库存后下单,勿直接下单,避免纠纷。
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《团队应该这样带》从团队建设、伦理管理、业务管理、沟通管理、决策分析、团队协调、激励管理和人才培养八个方面详细介绍了管理者带队伍、管团队的理念和技术,并运用了大量实践案例进行辅助分析,旨在帮助管理者提升团队管理技能。《团队应该这样带》适合企业中高层管理人员、项目管理人员、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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团队管理工具箱 孙科柳 等 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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带团队 用制度管人按流程做事 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《带团队 用制度管人,按流程做事》以制度与流程为切入口,涵盖岗位职责、制度化管理、简化管理、优化流程、标准建设、制度执行力、科学决策、目标管理、过程管控、强化沟通、奖惩管理、检讨改善等方面,对团队管理工作进行了全面解析,以帮助管理者建立经济、有效的管理模式。《带团队 用制度管人,按流程做事》可供人力资源管理者、一般管理者、工作人员阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
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带团队:用制度管人,按流程做事 孙科柳 著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
要想带出高效团队,管理者必须摆脱中国式管理思维,抓住团队管理的本质。 深入挖掘团队管理中可能出现的各种细节问题,并针对问题提出科学合理的建议。 在管理技巧的基础上,融入了心理学原理分析以及管理实战案例解读。
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实用管理工具箱系列 团队管理工具箱 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《“实用管理工具箱”系列 团队管理工具箱》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从团队建设、制度规范、价值改善、授权管理、优化决策、协作管理、促进沟通、激活竞争、推进学习的等9个方面选取了58个工具或方法。对于每个工具或方法,笔者都充分结合流程图、案例等表现形式层层展开,深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等,旨在教会读者在应对相应的工作环境和工作难题的同时,学会解决问题的思维方式及掌握具体的解决手段。《“实用管理工具箱”系列 团队管理工具箱》适合企业管理者、培训和咨询人士阅读使用。
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团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》从制度、伦理、责任、纪律、授权、培训、引导、协作、沟通、竞争、绩效和奖惩共2个方面,阐述了多位管理大师和世界500强企业管理者关于团队管理的观点。书中不仅列出了各种精彩的观点,还配有幽默风趣的漫画以及生动的案例。《团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》适合企业经营管理人员、企业培训人员、团队管理研究人员阅读和使用。
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华为基因 华为人的工作哲学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在中国的众多企业中,华为绝对是具有神秘色彩,并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里,华为创造了数个奇迹,成为中国国际化程度和技术含量高的企业,也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知,能够让华为不断发展的诸多因素中,就有“华为精神”。本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神,并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式,对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时,能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞,从而不断激励自己像华为人一样,真正成为一名职场中的成功人士。
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带团队:用制度管人,按流程做事 如何有效提升团队的整体绩效?如何利用策略和方法来建设和管理团队?团队到底如何管理才能更高效?角色与责任+规范制度+管理简化+细化目标+高效沟通+有效执行+奖惩分明
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